中标
固镇县基础设施提质升级项目(一期)—固镇县老旧小区改造项目综合咨询服务中标结果公示BB2023GZGCZ0661-重1
金额
-
项目地址
安徽省
发布时间
2023/09/19
公告摘要
项目编号-
预算金额-
招标公司固镇县汉兴投资管理有限公司
招标联系人-
招标代理机构安徽汉兴工程咨询有限公司
代理联系人-
中标公司深圳市合创建设工程顾问有限公司
中标联系人-
中标公司安徽信永汉兴咨询有限公司
中标联系人李世海
公告正文
固镇县基础设施提质升级项目(一期)—固镇县老旧小区改造项目综合咨询服务评审、公示结束,中标人已经确定,现将中标结果公示如下:
标段:固镇县基础设施提质升级项目(一期)—固镇县老旧小区改造项目综合咨询服务
中标单位:深圳市合创建设工程顾问有限公司、安徽信永汉兴咨询有限公司组成的联合体
中标价:1.16%。
项目负责人:李世海
工期:自签订合同之日起至提供完整的结算审核报告止,并完成项目归档工作。
中标内容:(1)工程监理。施工图纸、工程量清单和招标文件范围内的全过程监理,包括但不限于设计文件包含的各分部工程及专业工程。招标范围包括上述工程的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工等全过程监理。
(2)项目管理。①建立协调监管架构。负责建立合理的施工现场参与各方服务单位(业主、监理单位、设计单位、施工单位等)组织架构,明确各方职责权限范围,对组织架构和权限设置的不合理之处及时提出合理化建议;根据业主核准后的各方权限职责体系,建立健全工程实施过程中各种报审及审批制度以及完整的现场管理流程和制度;建立完善的、全方位的针对各组织和个人的沟通管理体系,健全沟通制度。②负责全过程目标管理。协助业主梳理项目,组织项目全过程工程咨询目标策划,明确总体目标、分项目标及阶段目标,编制全过程工程咨询的工作总控计划、分项计划及阶段计划;审查施工企业编制的施工组织计划,督促检查施工企业落实工程分包、采购、资金计划和人力资源配置到位等;建立质量、进度及安全管理的目标和管理体系,并制定各控制目标的实施细则;全过程监控各目标管理体系的实施情况,控制影响项目实施的相关因素,及时查处和纠正偏离控制目标的现象,杜绝出现影响质量、进度、投资及安全目标控制的重大问题和责任事故。③以及其他配合业主方完成的工作。
(3)工程造价咨询服务。①施工图纸审查:按照业主要求,对施工图纸进行审查,有必要时须组织专家评审。②工程量清单及控制价复核:主要包括项目工程量清单、清单控制价文件复核,协助业主方对材料、设备进行询价;协助实施机构向审计主管部门报审,协助控制价备案,参与业主方委托的其他相关造价工作。③施工及结算阶段全过程造价控制:根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书;制定造价控制的实施细则,确定控制目标;参与工程造价控制的有关会议;负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;承发包双方提出索赔时,为委托方提供咨询意见;协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整的工程结算审核报告;参与有关材料及设备的询价;其他与工程造价控制相关的工作。④结算审核。核定分阶段完工的分部工程结算;进行完整的工程结算审核,并出具报告。
(4)专项咨询。①项目投融资咨询。协助招标人编制资金申请报告,进行项目融资工作,并负责协助项目融资对接过程中有关项目建议书、可行性研究报告等报告内容的调整修改。②合同法务咨询。协助进行项目建设相关合同内容精准筹划,协助起草、审查有关合同、法律事务文书;对需签署的合同进行合法性审查,对可预见的风险进行提示、明确和有效控制;协助处理合同履行过程中出现的法律风险、争议。
特此公示。
公示单位:固镇县汉兴投资管理有限公司、安徽汉兴工程咨询有限公司
2023年9月19日
标段:固镇县基础设施提质升级项目(一期)—固镇县老旧小区改造项目综合咨询服务
中标单位:深圳市合创建设工程顾问有限公司、安徽信永汉兴咨询有限公司组成的联合体
中标价:1.16%。
项目负责人:李世海
工期:自签订合同之日起至提供完整的结算审核报告止,并完成项目归档工作。
中标内容:(1)工程监理。施工图纸、工程量清单和招标文件范围内的全过程监理,包括但不限于设计文件包含的各分部工程及专业工程。招标范围包括上述工程的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工等全过程监理。
(2)项目管理。①建立协调监管架构。负责建立合理的施工现场参与各方服务单位(业主、监理单位、设计单位、施工单位等)组织架构,明确各方职责权限范围,对组织架构和权限设置的不合理之处及时提出合理化建议;根据业主核准后的各方权限职责体系,建立健全工程实施过程中各种报审及审批制度以及完整的现场管理流程和制度;建立完善的、全方位的针对各组织和个人的沟通管理体系,健全沟通制度。②负责全过程目标管理。协助业主梳理项目,组织项目全过程工程咨询目标策划,明确总体目标、分项目标及阶段目标,编制全过程工程咨询的工作总控计划、分项计划及阶段计划;审查施工企业编制的施工组织计划,督促检查施工企业落实工程分包、采购、资金计划和人力资源配置到位等;建立质量、进度及安全管理的目标和管理体系,并制定各控制目标的实施细则;全过程监控各目标管理体系的实施情况,控制影响项目实施的相关因素,及时查处和纠正偏离控制目标的现象,杜绝出现影响质量、进度、投资及安全目标控制的重大问题和责任事故。③以及其他配合业主方完成的工作。
(3)工程造价咨询服务。①施工图纸审查:按照业主要求,对施工图纸进行审查,有必要时须组织专家评审。②工程量清单及控制价复核:主要包括项目工程量清单、清单控制价文件复核,协助业主方对材料、设备进行询价;协助实施机构向审计主管部门报审,协助控制价备案,参与业主方委托的其他相关造价工作。③施工及结算阶段全过程造价控制:根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书;制定造价控制的实施细则,确定控制目标;参与工程造价控制的有关会议;负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;承发包双方提出索赔时,为委托方提供咨询意见;协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整的工程结算审核报告;参与有关材料及设备的询价;其他与工程造价控制相关的工作。④结算审核。核定分阶段完工的分部工程结算;进行完整的工程结算审核,并出具报告。
(4)专项咨询。①项目投融资咨询。协助招标人编制资金申请报告,进行项目融资工作,并负责协助项目融资对接过程中有关项目建议书、可行性研究报告等报告内容的调整修改。②合同法务咨询。协助进行项目建设相关合同内容精准筹划,协助起草、审查有关合同、法律事务文书;对需签署的合同进行合法性审查,对可预见的风险进行提示、明确和有效控制;协助处理合同履行过程中出现的法律风险、争议。
特此公示。
公示单位:固镇县汉兴投资管理有限公司、安徽汉兴工程咨询有限公司
2023年9月19日
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