招标
广西林业集团有限公司信息化建设、数字化转型初步设计及实施方案编制咨询询价公告
金额
50万元
项目地址
广西壮族自治区
发布时间
2022/02/25
公告摘要
公告正文
广西林业集团有限公司(下称:“询价人”)根据工作需要采购信息化建设、数字化转型初步设计及实施方案编制咨询服务,询价人现决定对信息化建设、数字化转型初步设计及实施方案编制咨询服务项目进行询价,现特邀请合格供应商参加询价。
1.1项目概况
全力推进信息化建设,是适应企业转型升级、高质量发展的需要,是企业“十四五”规划重要保障举措,是提高企业经营管理水平的客观需求。根据企业“十四五”规划要求,为加快广西林产工业互联网平台建设,为有序推进企业信息化建设,进一步提升企业生产经营管理信息化水平,林业集团制定了年度信息化建设工作方案。以此为基础,逐步构建企业智慧管控平台,推动企业向“数字化、网络化、移动化、可视化、智能化”方向的转型。
林业集团2022年信息化建设任务包括:
1.建设广西林产工业互联网平台,实现上线运营。依次建设供应链交易平台、供应链金融系统、云仓储物流系统,主要功能包括集采、招标、客户管理、金融服务、供应商管理、出入库管理、物流配送等功能。
2.升级完善协同办公系统,搭建集团统一门户。主要对协同办公平台进行优化升级,优化公文管理、移动APP(与钉钉集成)、流程管理、会议管理、知识管理等功能,升级拓展业务协同、“三重一大”事项管理、督查督办、视频会议集成等功能,将集团财务系统、森林资源管理以及未来建设的人力资源、ERP、审计及风控等系统统一集成于协同办公平台,建设集团统一的办公平台,构建集团统一门户。
3.升级完善财务管理系统,实现财务共享。对集团费用报销、票据管理、预算管控、应收应付业务集中资源管理。实现集团的财务共享服务,通过财务共享服务的建设,更好地让财务服务于业务单元,促进企业核心业务快速发展;让财务控制融于业务,同时强化集团化管控与标准化建设,促进组织管理融合与技术创新,为集团化扩张提供集约化的后台保障。
4.建设人力资源管理系统。将人事档案作为人力资源管理的核心,以方便、快捷地处理员工的职业发展相关事务(包括岗位配置、招聘、员工关系、培训、薪资、绩效、考勤等)为基础,以管理好、使用好人力资源核心数据为目的,从而提升单位、企业的人力资源的管理水平,提升组织管理的运营绩效及盈利能力。主要功能包括招聘管理、员工管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理等。
5.建设集团ERP系统。建设覆盖全集团的统一ERP系统,对各子企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,同时与智能设备联网,实现集团二产企业生产管理数字化、网络化、智能化。主要功能包括合同管理、采购管理、设备联网与智能排产、生产管理、设备状态检修、销售管理、库存管理、统计分析、客商管理等。
6.建设审计及风控系统。建设集团的内部审计管理子系统,从审计计划、审计准备、审计实施及跟踪、审计决策实现全流程监控,将集团设计投资、贸易、借贷等重点需管控的业务通过信息化手段做到提前风险预警,建设集团内控体系,实现内控预警“数字化”,确保“组织增值”。建立供应商管理、合同的范本、审核、执行、履约评价的全生命周期管理,以及法务纠纷管理,提升管理效率;避免手工管理合同,实现远程异地审批,移动审批,提高审批效率,降低管理成本,覆盖合同全生命周期,全过程监控跟踪合同履行情况,自动发起相关预警提醒或业务流程,降低合同履约风险,提升业务监管能力。
7.IT基础设施升级。网络优化、云平台扩容等。1.2 技术要求
按照国家及行业现行的标准、规范,技术条例严格掌握承包、施工标准,控制项目质量和项目造价。所有承包文件或资料单位均应使用国际单位。投标人提供的成果应考虑遵循计算机工业的市场和产品标准,如:(但不限于以下标准)
《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》
GB2887 计算站场地安全要求
GB8566 计算机软件开发规范
GB8567 计算机软件产品开发文件编制指南
GB9385 计算机软件需求说明编制指南
GB9386 计算机软件测试文件编制规范
GB1526 信息处理、数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络和系统资源图的件编制符号及约定
GB/T13502 信息处理、程序构造及其表示法的约定
GB/T14085 信息处理系统计算机系统配置图符号及约定
GB10112 确立术语的一般原则与方法
GB/T13725 确立术语数据库的一般原则与方法
SJ/T11293 企业信息化技术规范
IEC 61970 能量管理系统应用程序接口(EMS-API)标准
GB4943 信息技术设备(包括电气事务设备)的安全
GB/T15629.3 中华人民共和国计算机信息安全保护条例。
1.3 合同内容
信息化初步设计及实施方案编制咨询服务1项。
1.4 进度要求
自合同签订之日起180天内完成调研、设计。
1.5 报价人合格的条件
报价人必须持有工商行政管理部门核发的营业执照并具有独立法人资格。
本项目的特定资格要求:无。
本项目的特定条件:投标人自2018年1月1日以来完成至少1个合同金额≥50万元同类项目(同类项目指信息化类项目)的设计咨询服务。(提供合同复印件或中标通知书并加盖供应商公章)
单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商。
对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,不得参与政府采购活动。
1.6 询价文件的获取
凡有意参加投标者的报价人,请于 2022年 02月 24日至 2022 年 02月 28日(法定公休日、法定节假日除外),每日 8:00 至 12:00, 15:00 至 17:30 (北京时间,下同)与询价人联系,具体信息如下:
详细地址:广西南宁市东葛路107号林海大厦7楼702室数字化管理办公室
电话:0771-2448939
电子信箱:gxlyjt_szb@163.com
联系人:郑先生
1.7 报价人费用开支
报价人在报价过程中的一切费用,不论中标与否,均由报价人承担,且报价文件概不退还。
1.8 报价文件截止时间
报价文件送交的截止时间为2022年 02月 28 日15:30时,报价文件(正本1份、副本2份)必须在上述时间之前密封递交至广西南宁市东葛路107号林海大厦11楼会议室(讲习所),迟到的报价文件将不予受理。
1.9 开标
询价人不对报价人的报价文件进行公开开标。
1.10 询价流程
编制询价文件;
邀请合格供应商;
接收报价文件;
在监督人员监督下开封报价文件;
询价小组与报价人代表进行实施价格谈判,此价格为最终报价(报价人代表需要携带身份证原件、身份证复印件、发软授权书、公章);
组织询价小组评价报价文件;
完成询价报告;
确定承担本项目的承建商;
询价人与承担本项目的承建商签定合同。
1.11 限价
本次询价设定最高限价,最高限价人民币 500000.00 元,大写 伍拾万元整。
1.12 合同授予标准
合同授予标准:询价人优先与资质满足要求,技术性能满足要求、具有类似业绩、拟投入的主要人员具有类似的经历且报价最低的报价人进行洽谈,经洽谈后询价人把合同授予符合要求的报价人。
2022年2月24日
附件: 附件:广西林业集团有限公司信息化建设、数字化转型初步设计及实施方案编制咨询询价相关材料.docx详情请下载附件!
1.1项目概况
全力推进信息化建设,是适应企业转型升级、高质量发展的需要,是企业“十四五”规划重要保障举措,是提高企业经营管理水平的客观需求。根据企业“十四五”规划要求,为加快广西林产工业互联网平台建设,为有序推进企业信息化建设,进一步提升企业生产经营管理信息化水平,林业集团制定了年度信息化建设工作方案。以此为基础,逐步构建企业智慧管控平台,推动企业向“数字化、网络化、移动化、可视化、智能化”方向的转型。
林业集团2022年信息化建设任务包括:
1.建设广西林产工业互联网平台,实现上线运营。依次建设供应链交易平台、供应链金融系统、云仓储物流系统,主要功能包括集采、招标、客户管理、金融服务、供应商管理、出入库管理、物流配送等功能。
2.升级完善协同办公系统,搭建集团统一门户。主要对协同办公平台进行优化升级,优化公文管理、移动APP(与钉钉集成)、流程管理、会议管理、知识管理等功能,升级拓展业务协同、“三重一大”事项管理、督查督办、视频会议集成等功能,将集团财务系统、森林资源管理以及未来建设的人力资源、ERP、审计及风控等系统统一集成于协同办公平台,建设集团统一的办公平台,构建集团统一门户。
3.升级完善财务管理系统,实现财务共享。对集团费用报销、票据管理、预算管控、应收应付业务集中资源管理。实现集团的财务共享服务,通过财务共享服务的建设,更好地让财务服务于业务单元,促进企业核心业务快速发展;让财务控制融于业务,同时强化集团化管控与标准化建设,促进组织管理融合与技术创新,为集团化扩张提供集约化的后台保障。
4.建设人力资源管理系统。将人事档案作为人力资源管理的核心,以方便、快捷地处理员工的职业发展相关事务(包括岗位配置、招聘、员工关系、培训、薪资、绩效、考勤等)为基础,以管理好、使用好人力资源核心数据为目的,从而提升单位、企业的人力资源的管理水平,提升组织管理的运营绩效及盈利能力。主要功能包括招聘管理、员工管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理等。
5.建设集团ERP系统。建设覆盖全集团的统一ERP系统,对各子企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,同时与智能设备联网,实现集团二产企业生产管理数字化、网络化、智能化。主要功能包括合同管理、采购管理、设备联网与智能排产、生产管理、设备状态检修、销售管理、库存管理、统计分析、客商管理等。
6.建设审计及风控系统。建设集团的内部审计管理子系统,从审计计划、审计准备、审计实施及跟踪、审计决策实现全流程监控,将集团设计投资、贸易、借贷等重点需管控的业务通过信息化手段做到提前风险预警,建设集团内控体系,实现内控预警“数字化”,确保“组织增值”。建立供应商管理、合同的范本、审核、执行、履约评价的全生命周期管理,以及法务纠纷管理,提升管理效率;避免手工管理合同,实现远程异地审批,移动审批,提高审批效率,降低管理成本,覆盖合同全生命周期,全过程监控跟踪合同履行情况,自动发起相关预警提醒或业务流程,降低合同履约风险,提升业务监管能力。
7.IT基础设施升级。网络优化、云平台扩容等。1.2 技术要求
按照国家及行业现行的标准、规范,技术条例严格掌握承包、施工标准,控制项目质量和项目造价。所有承包文件或资料单位均应使用国际单位。投标人提供的成果应考虑遵循计算机工业的市场和产品标准,如:(但不限于以下标准)
《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》
GB2887 计算站场地安全要求
GB8566 计算机软件开发规范
GB8567 计算机软件产品开发文件编制指南
GB9385 计算机软件需求说明编制指南
GB9386 计算机软件测试文件编制规范
GB1526 信息处理、数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络和系统资源图的件编制符号及约定
GB/T13502 信息处理、程序构造及其表示法的约定
GB/T14085 信息处理系统计算机系统配置图符号及约定
GB10112 确立术语的一般原则与方法
GB/T13725 确立术语数据库的一般原则与方法
SJ/T11293 企业信息化技术规范
IEC 61970 能量管理系统应用程序接口(EMS-API)标准
GB4943 信息技术设备(包括电气事务设备)的安全
GB/T15629.3 中华人民共和国计算机信息安全保护条例。
1.3 合同内容
信息化初步设计及实施方案编制咨询服务1项。
1.4 进度要求
自合同签订之日起180天内完成调研、设计。
1.5 报价人合格的条件
报价人必须持有工商行政管理部门核发的营业执照并具有独立法人资格。
本项目的特定资格要求:无。
本项目的特定条件:投标人自2018年1月1日以来完成至少1个合同金额≥50万元同类项目(同类项目指信息化类项目)的设计咨询服务。(提供合同复印件或中标通知书并加盖供应商公章)
单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商。
对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,不得参与政府采购活动。
1.6 询价文件的获取
凡有意参加投标者的报价人,请于 2022年 02月 24日至 2022 年 02月 28日(法定公休日、法定节假日除外),每日 8:00 至 12:00, 15:00 至 17:30 (北京时间,下同)与询价人联系,具体信息如下:
详细地址:广西南宁市东葛路107号林海大厦7楼702室数字化管理办公室
电话:0771-2448939
电子信箱:gxlyjt_szb@163.com
联系人:郑先生
1.7 报价人费用开支
报价人在报价过程中的一切费用,不论中标与否,均由报价人承担,且报价文件概不退还。
1.8 报价文件截止时间
报价文件送交的截止时间为2022年 02月 28 日15:30时,报价文件(正本1份、副本2份)必须在上述时间之前密封递交至广西南宁市东葛路107号林海大厦11楼会议室(讲习所),迟到的报价文件将不予受理。
1.9 开标
询价人不对报价人的报价文件进行公开开标。
1.10 询价流程
编制询价文件;
邀请合格供应商;
接收报价文件;
在监督人员监督下开封报价文件;
询价小组与报价人代表进行实施价格谈判,此价格为最终报价(报价人代表需要携带身份证原件、身份证复印件、发软授权书、公章);
组织询价小组评价报价文件;
完成询价报告;
确定承担本项目的承建商;
询价人与承担本项目的承建商签定合同。
1.11 限价
本次询价设定最高限价,最高限价人民币 500000.00 元,大写 伍拾万元整。
1.12 合同授予标准
合同授予标准:询价人优先与资质满足要求,技术性能满足要求、具有类似业绩、拟投入的主要人员具有类似的经历且报价最低的报价人进行洽谈,经洽谈后询价人把合同授予符合要求的报价人。
2022年2月24日
附件: 附件:广西林业集团有限公司信息化建设、数字化转型初步设计及实施方案编制咨询询价相关材料.docx详情请下载附件!
返回顶部