一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：TQZB-2024-001-CS
原公告的采购项目名称：乐昌市内涝治理项目全过程造价咨询
首次公告日期：2024年01月04日 二、更正信息：


更正事项：采购文件
更正原因：
更改采购需求。

更正内容：

1、原竞争性磋商文件第二章 采购需求“一、项目概况中（一）采购需求一览表”

6、采购范围：本项目全过程造价控制咨询服务工作从施工阶段造价控制（不含工程预算编制或审核）到工程最终结算审核的造价咨询服务（含乐昌市财政投资评审中心审核后的复审工作）并提交符合国家、省相关标准要求的成果文件的全过程造价控制咨询服务。

现更正为：

6、采购范围：本项目全过程造价控制咨询服务工作从初步设计概算审核、工程预算（含工程量清单）编制、施工阶段造价控制（不含工程预算审核）、参与业主主持的施工图内审到工程最终结算审核的造价咨询服务（含乐昌市财政投资评审中心审核后的复审工作）并提交符合国家、省相关标准要求的成果文件的全过程造价控制咨询服务。

2、原竞争性磋商文件第二章 采购需求“2.技术标准与要求中附表一：全过程造价咨询”

服务范围及工作内容 本次采购的造价咨询服务内容为：本项目全过程造价控制咨询服务工作从施工阶段造价控制（不含工程预算编制或审核）到工程最终结算审核的造价咨询服务（含乐昌市财政投资评审中心审核后的复审工作）并提交符合国家、省相关标准要求的成果文件的全过程造价控制咨询服务。包括但不限于以下内容： 1、施工阶段 （1）按采购人要求参与施工现场工程例会、图纸会审及与现场工程实物计量及与投资控制有关的专题会等； （2）负责施工过程造价控制，编制资金使用计划，确定工程造价控制目标，编制施工阶段全过程造价控制方案及控制实施细则，审核工程进度款（包括但不限于对施工单位、设备供应商及各服务单位的请款资料进行审核并出具审核报告）； （3）审核工程变更工程量及价款、签证工程量及价款、工程联系单工程量及价款；搜集季度材料信息并编制成册，审核季度工程量及材差价款； （4）审核所有涉及造价的工程技术文件并分析造价影响，出现投资异常时，出具分析造价风险评估报告； （5）收集施工全过程中的造价资料，收存结算资料等施工的全过程投资控制，按月、季年提交投资控制报告，并于下月（季、年）5日前提交给采购人； （6）负责合同价款调整审核与合同价控制等，对施工、监理、设计等合同的审查； （7）负责协助采购人与第三方的合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，维护采购人的合法权益； （8）采购人要求完成的与项目相关的其他事宜。 2、竣工结算审核阶段 搜集和整理结算依据资料，提供结算审核服务及初审报告，确保结算报告的完整性、合理性、正确性，并不得偏离财审结算的5％及采购人要求完成的与项目相关的其他事宜。 3、负责采购人要求的有关合同的合同款支付审核与合同价控制。 4、提交的所有造价文件格式均需满足国家、省及地方相关规范和采购人的要求。 5、提供工程造价信息服务及采购人交代的其他造价咨询服务及投资控制事项等。 6、后续审计配合服务 成交供应商须无偿配合财政部门、审计部门、政府委托的第三方机构和相关部门的审计，配合采购人做好相关审计工作直至完成本项目的决算、审计结束为止。 7、采购人提出的与造价相关的其他要求。 8、根据国家相关规定，对施工阶段造价全过程控制咨询工作中涉及的几项具体工作的时间安排如下： 序号 工作内容 时间安排 核对时提供的相关资料 1 施工阶段全过程造价控制方案及控制实施细则 签订本合同后5个工作日内 立项前期相关资料（可行性研究报告、立项批文等） 2 对设计、施工、监理等合同审查 在3个工作日内提出书面意见 设计、施工、监理等合同初稿、合同补充协议等 3 审核并提交项目的工程用款计划书 在监理单位发出开工令后的5个工作日内，提交项目的工程用款总体计划书；在每季度末月的20日前，提交下一个季度的工程用款计划书；在年度末月的20日前，提交下一年度的工程用款计划书。 施工承包合同价和进度、用款计划等 4 工程进度款审核 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 监理单位确认的工程形象进度、送审进度的计价文件、工程量计算书、进度款表格及电子版等 5 项目范围内建筑物拆除（若有）工程量的核算 施工单位申请并经监理单位核对后3个工作日 监理单位确认的工程量计算书、费用清单表格及电子版等 6 索赔咨询意见 在5个工作日内 承发包双方提出的索赔资料 7 设计变更的经济分析 采购人书面通知发出后，一般性分析报告24小时内，综合性分析报告72小时内 采购人书面通知（项目现场负责人签字有效）及相关资料等 8 设计变更费用审核 变更方案及意见形成后，一般性分析报告2个工作日，综合性分析报告5个工作日 采购人确认的设计变更通知单及相关资料等 9 工程签证的经济分析 采购人书面通知发出后5个工作日 采购人书面通知（项目现场负责人签字有效）及相关资料等 10 工程签证费用 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 由采购人、监理单位、施工单位确认的工程签证单、工程量计算书、变更造价预算书、相关表格及电子版等 11 新增项目的经济分析 采购人书面通知发出后5个工作日 采购人书面通知（项目现场负责人签字有效）及相关资料等 12 新增项目的造价审核 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 采购人确认的施工图纸、项目的计价文件、工程量计算书、变更造价预算书、相关表格及电子版等 13 材料单价审核 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 施工方送审表及送审价格来源资料、证明等 14 结算审核 工程竣工及相关资料提供齐全后45个日历天 按结算要求提交完整齐全的资料、结算书、工程量计算书及电子版等 15 财政投资评审中心复审 按照财政投资评审中心时间要求答复及核对 财政投资评审中心出具的相关资料 注：上述所列时间为一般咨询服务要求，具体实施时间要求应根据不同项目的具体情况，在征得采购人确认后根据实际工作情况进行调整。

现更正为：

服务范围及工作内容 本次采购的造价咨询服务内容为：本项目全过程造价控制咨询服务工作从初步设计概算审核、工程预算（含工程量清单）编制、施工阶段造价控制（不含工程预算审核）、参与业主主持的施工图内审到工程最终结算审核的造价咨询服务（含乐昌市财政投资评审中心审核后的复审工作）并提交符合国家、省相关标准要求的成果文件的全过程造价控制咨询服务。包括但不限于以下内容： 1、前期阶段 按招标人要求编制本项目各专业的工程量清单、工程预算（含设计图纸修改）或招标控制价，按时提交工程量清单、工程预算等编制成果文件，按时提交编制的成果文件、审核报告、调整意见及合理化建议；提交相关计价、计量、支付、索赔等投资控制条款和合理化建议，计算施工定额工期，主要材料进行询价(如需询价)并提供主要材料、设备的询价报告（提交三家以上的询价价格）及招标人要求完成的与项目相关的其他事宜。 2、施工阶段 （1）按采购人要求参与施工现场工程例会、图纸会审及与现场工程实物计量及与投资控制有关的专题会等； （2）负责施工过程造价控制，编制资金使用计划，确定工程造价控制目标，编制施工阶段全过程造价控制方案及控制实施细则，审核工程进度款（包括但不限于对施工单位、设备供应商及各服务单位的请款资料进行审核并出具审核报告）； （3）审核工程变更工程量及价款、签证工程量及价款、工程联系单工程量及价款；搜集季度材料信息并编制成册，审核季度工程量及材差价款； （4）审核所有涉及造价的工程技术文件并分析造价影响，出现投资异常时，出具分析造价风险评估报告； （5）收集施工全过程中的造价资料，收存结算资料等施工的全过程投资控制，按月、季年提交投资控制报告，并于下月（季、年）5日前提交给采购人； （6）负责合同价款调整审核与合同价控制等，对施工、监理、设计等合同的审查； （7）负责协助采购人与第三方的合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，维护采购人的合法权益； （8）采购人要求完成的与项目相关的其他事宜。 3、竣工结算审核阶段 搜集和整理结算依据资料，提供结算审核服务及初审报告，确保结算报告的完整性、合理性、正确性，并不得偏离财审结算的5％及采购人要求完成的与项目相关的其他事宜。 4、负责采购人要求的有关合同的合同款支付审核与合同价控制。 5、提交的所有造价文件格式均需满足国家、省及地方相关规范和采购人的要求。 6、提供工程造价信息服务及采购人交代的其他造价咨询服务及投资控制事项等。 7、后续审计配合服务 成交供应商须无偿配合财政部门、审计部门、政府委托的第三方机构和相关部门的审计，配合采购人做好相关审计工作直至完成本项目的决算、审计结束为止。 8、采购人提出的与造价相关的其他要求。 9、根据国家相关规定，对施工阶段造价全过程控制咨询工作中涉及的几项具体工作的时间安排如下： 序号 工作内容 时间安排 核对时提供的相关资料 1 施工阶段全过程造价控制方案及控制实施细则 签订本合同后5个工作日内 立项前期相关资料（可行性研究报告、立项批文等） 2 工程预算（含工程量清单）编制 收到资料后20个日历天完成 初步设计文件、施工图纸等资料 3 对设计、施工、监理等合同审查 在3个工作日内提出书面意见 设计、施工、监理等合同初稿、合同补充协议等 4 审核并提交项目的工程用款计划书 在监理单位发出开工令后的5个工作日内，提交项目的工程用款总体计划书；在每季度末月的20日前，提交下一个季度的工程用款计划书；在年度末月的20日前，提交下一年度的工程用款计划书。 施工承包合同价和进度、用款计划等 5 工程进度款审核 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 监理单位确认的工程形象进度、送审进度的计价文件、工程量计算书、进度款表格及电子版等 6 项目范围内建筑物拆除（若有）工程量的核算 施工单位申请并经监理单位核对后3个工作日 监理单位确认的工程量计算书、费用清单表格及电子版等 7 索赔咨询意见 在5个工作日内 承发包双方提出的索赔资料 8 设计变更的经济分析 采购人书面通知发出后，一般性分析报告24小时内，综合性分析报告72小时内 采购人书面通知（项目现场负责人签字有效）及相关资料等 9 设计变更费用审核 变更方案及意见形成后，一般性分析报告2个工作日，综合性分析报告5个工作日 采购人确认的设计变更通知单及相关资料等 10 工程签证的经济分析 采购人书面通知发出后5个工作日 采购人书面通知（项目现场负责人签字有效）及相关资料等 11 工程签证费用 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 由采购人、监理单位、施工单位确认的工程签证单、工程量计算书、变更造价预算书、相关表格及电子版等 12 新增项目的经济分析 采购人书面通知发出后5个工作日 采购人书面通知（项目现场负责人签字有效）及相关资料等 13 新增项目的造价审核 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 采购人确认的施工图纸、项目的计价文件、工程量计算书、变更造价预算书、相关表格及电子版等 14 材料单价审核 施工单位申请并经监理单位核对后5个工作日 施工方送审表及送审价格来源资料、证明等 15 结算审核 工程竣工及相关资料提供齐全后45个日历天 按结算要求提交完整齐全的资料、结算书、工程量计算书及电子版等 16 财政投资评审中心复审 按照财政投资评审中心时间要求答复及核对 财政投资评审中心出具的相关资料 注：上述所列时间为一般咨询服务要求，具体实施时间要求应根据不同项目的具体情况，在征得采购人确认后根据实际工作情况进行调整。

其他内容不变
更正日期：2024年01月09日
三、其他补充事项


/ 四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：乐昌市住房和城乡建设管理局
地址：广东省韶关市乐昌市公园路13号
联系方式：0751-5572318 2.采购代理机构信息
名称：韶关市统乔招标代理有限公司
地址：广东省韶关市乐昌市乐城人民北路95号二层
联系方式：0751-6926181 3.项目联系方式
项目联系人：李广
电话：0751-6926181
韶关市统乔招标代理有限公司

2024年01月09日


相关附件：

乐昌市内涝治理项目全过程造价咨询磋商文件（2024010901）.zip