招标
三家村落小区新建工程项目工程总承包(EPC)
新建工程总承包住宅小区社区居家养老服务用房社区用房代建一所9班幼儿园人防设备材料构配件器材施工图设计电梯采购安装调试维保水泵供货安装质量保修项目竣工验收备案整体移交详勘施工图预算专项工程设计绿建智能化设计人防门景观园林设计精装修设计专项设计报告文件编制后续深化设计施工图应及时补充设计变更设计图纸报审设计交底施工期配合服务竣工图编制后续相关配合服务二次深化设计绿色建筑设计结构给排水暖通电气勘察设计桩基设计基坑支护地下室消防工程设计电梯节能建筑燃气接入工程自来水接入工程供电设计海绵城市设计BIM设计3D演示装配式设计综合管线小区内室内外给水雨污分流排水通信配套景观小品信报箱电动汽车充电桩楼宇亮化电动自行车集中充电标线标牌样板房示范区精装修样板房红线外设计改造设计图纸审查设计配套资料图纸报批专项方案的专家评审咨询服务技术交底技术服务指导竣工备案住宅及幼儿园内外现场三通一平临时施工道路开设道口临时围挡临时水电截洪沟迁改降水围墙土石方地库出入口雨棚技防通风同层排水室内外智能化地库地坪幕墙保温涂料外门窗栏杆百叶入户门防火门单元门太阳能变配电充电桩供货安装电动自行车充电桩配电箱三网合一信号覆盖现状红线和市政接驳位置改造施工土方开挖回填铺装绿化迁移路缘石雨污管网接驳市政管线开道口内装外装配套安装室外工程广场运动场地综合管网相关设备采购厨房设备教学设备开口申请报批报建报验工程施工系统调试第三方检测的配合铺设临时便道检测平台联网并网供配电接入工程三网融合网络电视网电信网计算机网有线电视雨污水工程资料整理归档工程结算协作相关单位完成相关专业的验收房屋建筑项目管理组织方案
金额
56760万元
项目地址
江苏省
发布时间
2023/11/27
公告摘要
项目编号-
预算金额56760万元
招标联系人王工
招标代理机构江苏新时代工程项目管理有限公司
代理联系人刘工0518-8116337
标书截止时间2023/12/04
投标截止时间2023/12/28
公告正文

三家村落小区新建工程项目工程总承包(EPC)

信息发布时间:2023-11-27 20:10:03 来源:连云港市公共资源电子交易平台 阅读次数: 【我要打印】 【关闭】 原文链接

三家村落小区新建工程项目工程总承包(EPC)

1. 招标条件

本招标项目三家村落小区新建工程连云港高新技术产业开发区行政审批局连高审批备2023〕185号文批准建设,项目业主为连云港创智达城市发展有限公司,建设资金自筹已落实,项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件,现对该项目三家村落小区新建工程项目工程总承包(EPC)(标段)进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况:

2.1.1建设地点:位于三家村路以南、为民路以西

2.1.2 建设规模:项目总用地面积约55905平方米,本项目总建筑面积155958.58平方米。其中:住宅小区配套物业用房社区居家养老服务用房社区用房等总用地面积51855平方米总建筑面积约152725.93平方米,地上计容建筑面积103709.98平方米,住宅计容面积101297.24平方米代建一所9班幼儿园,幼儿园用地面积约4050平方米,建筑面积约3232.65平方米。具体详见招标文件中发包人要求。

2.1.3 最高投标限价:56760万元(其中设计费最高投标限价:370万元;施工费最高投标限价:53900万元;暂列金额2490万元此费用为不可竞争费用);

2.1.4工期要求:总工期1095日历天,其中设计30日历天(完成设计文件并报送审图),施工1065日历天(以实际下发的开工令日期为准)

2.1.5质量要求:合格,执行国家现行标准;

工程设计质量标准:设计质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求符合国家、江苏省相关规范、标准,达到本项目招标人要求且符合当地公安、消防、人防及相关政府主管部门具体技术规范和验收要求,确保通过相关部门审查,取得相关合格证书。设计单位负责施工图送审、对接、配合并按要求进行修改完善,确保审查通过。设计使用年限满足规范要求,满足项目使用要求。

物资采购质量标准:工程所有物资(设备、材料、构配件等)采购质量须符合有关标准规范的要求,合格率达到100%。工程所用器材、设备、材料品牌须满足发包人的要求,同时满足当地相关部门对设备材料的品牌、技术要求。

工程施工质量标准:合格,符合现行的工程施工及质量验收标准、规范要求。施工质量要求按国家现行相关技术要求和施工验收标准、规范及规程执行,并保证工程通过质监站、当地公安、消防人防、供电、民政及主管部门及相关政府部门具体验收要求,并一次性达到城建档案馆存档要求。

绿色建筑要求:须达到江苏省《绿色建筑评价标准》。

2.2招标范围:包括但不限于本项目的施工图设计及施工、采购、安装等工程内容和质量保修、验收、移交等内容并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,承包人必须执行现行技术规范和标准,向发包人提供合格工程,向发包人移交竣工验收所需的各类资料,完成法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作内容,直至竣工验收备案、整体移交、档案移交,完成并配合发包人办理相关部门结(决)算审计等一揽子交钥匙工程。

2.2.1设计范围:本项目建设所需的施工图设计以及所需的详勘、施工图预算、专项工程设计(包括但不限于绿建、智能化、人防景观、精装修所有专项设计);相关报告文件编制、后续深化设计、补充设计、变更设计、各阶段图纸报审及设计交底、施工期配合服务、竣工图编制及后续相关配合服务等。所有的二次深化设计均须由设计单位报施工图审查中心或者相应的主管部门进行图纸审查,并按要求进行修改完善,确保审查通过

本项目(包含一所9班幼儿园施工图设计包含但不限于:建筑、结构、给排水、暖通、电气、勘察设计、桩基设计、基坑支护、地下室及人防(含人防平战转换应急预案和预算文件)、消防工程设计、电梯、绿色建筑、节能建筑、燃气、自来水、供电设计红线范围内的所有变配电及与现有市政基础设施红线外100米内的接驳,含红线外供电路径所有内容)、精装修设计(公共区域地下室、设备间、控制室、公共卫生间、公共走道、电梯厅、楼梯间)及幼儿园、3#4#5#住宅楼、12#保障房及相关配套用房等)、景观园林设计、智能化设计、海绵城市设计、BIM设计(包含3D演示)、装配式设计、绿色建筑设计与咨询、综合管线(小区内室内外给水、雨污分流排水等所有专项设计和深化设计)、通信配套(三网)、景观小品、信报箱、电动汽车充电桩、楼宇亮化、电动自行车集中充电、标线标牌标识标志灯包含建设单位所需要的售楼处(暂定以社区用房位置作为售楼处进行精装修,含硬装及软装,后期根据招标人要求拆改后装修为社区用房)、样板房示范区(根据招标人要求每个户型各一套精装修样板房,含硬装及软装)等方案和施工图设计。红线外设计工作:包括但不限于现状红线和市政接驳位置改造设计(红线与市政道路间土方开挖回填、铺装、绿化、亮化、路缘石、雨污管网接驳市政管线、开道口、绿化迁移等所有内容)。并确保各阶段设计均通过政府主管部门相关报批及审核工作,同时负责红线范围外与本工程相关的自来水、供电、燃气、通信网络(广电)等接入工程的设计、报审、报批、施工期相关工作及后续相关工作,并通过政府主管部门的相关方案、设计审查。

施工图设计范围不仅仅以建设单位提供的方案和初步设计为基础,还应在此基础上进行深度优化和查漏补缺。若方案和初步设计有漏项,施工图应及时补充设计。施工图设计也不仅限于通过图纸审查为最低标准,建设单位提出的红线范围内的相关设计,投标方均应增加该设计并施工,费用均包含在投标报价中。此项工作投标人自行考虑风险。

与设计相关的服务具体包括但不限于:图纸审查、招标人和建设主管部门要求项目必要的设计配套资料、图纸报批及服务工作、专家评审及咨询服务、施工现场所需的技术交底、技术服务和指导,配合本项目各类工程验收、整体移交、竣工备案等工作。

2.2.2施工范围:

住宅及幼儿园包含红线内所有施工内容,包括但不限于内外现场三通一平、临时施工道路、开设道口(临时和永久,含开设道口的障碍物迁移)、临时围挡、临时水电、截洪沟迁改(如有)、桩基(含试桩)、基坑支护及降水、围墙、土石方、建筑、结构、装配式、精装修工程公共区域地下室、设备间、控制室、公共卫生间、公共走道、电梯厅、楼梯间等)及幼儿园、3#4#5#住宅楼、12#保障房及相关配套用房等、单体及地库出入口雨棚、技防、楼宇亮化、电气、给排水、通风、消防、电梯采购安装调试维保、水泵供货安装、同层排水、室内外智能化、人防门和人防设备、地库地坪及划线(含所有交通设施)、幕墙、保温、涂料、外门窗、栏杆百叶、入户门、防火门、单元门、太阳能、供电(红线范围内的所有变配电及与现有市政基础设施红线外100米内的接驳,含红线外供电路径所有内容)、燃气(包含燃气工程的施工和相关配套的所有费用)、自来水(包含自来水工程的施工和相关配套的所有费用)、充电桩供货安装(电源预留到位(车库车位,电动汽车充电桩、电动自行车充电桩),充电桩数量和预留电源点位需满足相关规范和文件要求)、配电箱及相关元器件、三网合一、信号覆盖(包含地下室、电梯等公共区域)、暖通工程(包括但不限于防排烟、新风)、景观工程(包含但不限于小品、种植土、苗木、景观绿化铺装、景观照明、景观浇灌、体育游乐设施等)、地上地下的标识标牌及标志标线、海绵城市等)、信报箱、综合管线(红线内室外给水、雨污分流排水、消防水池及红线内强电管网、配电房进出线电缆、雨水回收、海绵城市等)、智慧工地等所有设备采购及安装、调试(含相关主管部门的远程联网、专项验收及竣工验收)、房产预测和实测、售楼处(暂定以社区用房位置作为售楼处进行精装修,含硬装及软装,后期根据招标人要求拆改后精装修为社区用房)、样板房示范区(根据招标人要求每个户型各一套精装修样板房,含硬装及软装等工程。红线外施工工作:包括但不限于现状红线和市政接驳位置改造施工(红线与市政道路间土方开挖回填、铺装、绿化、亮化、路缘石、雨污管网接驳市政管线、开道口、绿化迁移等所有内容)。完成项目所有相关工程,达到竣工备案、交付政府验收标准、业主相关要求及缺陷责任期内的所有工作内容;法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作

幼儿园包含红线内所有施工内容包括但不限于内外现场三通一平、临时施工道路、开设道口(临时和永久,含开设道口的障碍物迁移)、截洪沟迁改(如有)、桩基(含试桩)、围墙、建筑、结构、内装、外装、配套安装(电气、给排水、消防、暖通、智能化等)、室外工程(道路、广场、绿化、运动场地、综合管网等)工程施工以及相关设备采购与安装(包括厨房设备等、不含教学设备)等,达到竣工备案、交付教育局主管部门验收标准、业主相关要求及缺陷责任期内的所有工作内容;法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作。

2.2.3采购范围:本项目工程所有物资采购及安装。竣工验收后能够满足业主对各空间的使用需求幼儿园须满足教育局及业主相关要求

2.2.4其他说明

包括但不限于道路、景观及管网的开口申请、与本工程有关的报批报建报验、工程施工、系统调试、各类第三方检测的配合包括但不限于铺设临时便道、检测平台等、联网并网(供配电接入工程、自来水接入工程、燃气接入工程、三网融合(网络电视网、电信网以及计算机网)接入、有线电视,雨污水等需要与市政管网对接的相关工作内容工程资料(整理、归档、备案、移交)、项目竣工验收备案、工程结算、保修、专项方案的专家评审等以及协作相关单位完成相关专业的验收(含政府部门要求的相关验收)等全部内容。招标范围具体其他内容详见招标文件“第六章发包人需求”。

3. 投标人资格要求

3.1具有独立订立合同的能力,具有有效的营业执照;并在人员、设备、资金等方面具有

相应的工程总承包能力。

3.2工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质,或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体

1)设计单位具备:建设行政主管部门核发的有效的建筑行业(建筑工程)级及以上设计资质或工程设计综合资质甲级

2)施工单位具备:建设行政主管部门核发的有效的建筑工程施工总承包级及以上资质,并具备安全生产条件,取得有效的安全生产许可证执行江苏省住建厅(2023)第11号公告

3.3 投标人拟派总承包项目负责人须具备下列条件:

3.3.1投标人(或联合体牵头人)拟派总承包项目经理应当具有:级注册建筑师资格或建筑工程一级注册建造师资格(如为建造师的,需具有有效的安全生产考核合格证书(B类))。

且必须满足下列条件,包含以下情形:

1)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

2工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。

3.4 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

3.4.1 工程总承包项目经理承担过类似工程:

类似工程认定标准:自2020111日(含)以来,投标人拟派工程总承包项目经理承担过单项合同建筑面积90000平方米及以上且单项合同金额达30000万元及以上的房屋建筑(不含厂房仓库)工程总承包(EPC)或设计或施工项目,并必须在此类似业绩中担任项目经理或设计负责人职务(如为工程总承包(EPC)业绩,须担任工程总承包项目经理职务)。

注:(1)如为工程总承包(EPC)或施工业绩,类似业绩的认定以提供的中标通知书(招标项目提供)、合同、竣(交)工验收证明为准,上述证明材料中项目经理为同一人,缺一不可。竣(交)工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章,否则不予认可。如为设计业绩,类似业绩的认定以同时提供的设计合同和施工图审查合格证(或出具加盖建设单位公章的施工图合格证明材料)为准,缺一不可。

2)工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。

3)提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、建筑面积、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的,需提供建设单位书面证明文件,文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

4)如为工程总承包(EPC)或施工业绩,类似业绩时间认定以竣(交)工验收证明时间为准,规模以合同或竣工验收证明为准,合同金额以原始签约合同为准建设单位等单方出具的工程竣工验收证明材料不作为竣工验收证明。如为设计业绩,类似业绩时间认定以合同签订时间为准,规模、工程造价以设计合同或施工图审查合格证(或出具加盖建设单位公章的施工图审查证明材料)或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。

5)若以联合体方式投标的,仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。

6)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不予认可。

3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.6本次招标接受联合体投标,关于申请人为联合体的要求:

1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;

2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;

3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;

4)联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;

5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。

6)联合体单位不超过两家,联合体的牵头单位须为施工单位,工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的企业员工。

采用联合体投标的,应同时满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.7符合法律、法规规定的其他条件:

1)本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件文件精神,凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理,且未解禁的投标将被否决。

2)本工程招标工作遵照苏建建管【2013】508号文、苏建招函【2017】12号执行、苏建规字[2017]1号、连建发[2019]182号文。投标企业及总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标,投标企业(超过3年)、法定代表人(超过5年)及总承包项目经理(超过5年)无行贿犯罪记录,总承包项目经理无在建工程等采用信用承诺方式由投标人自行承诺、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺(格式详见投标文件格式)。

3)投标单位拟报总承包项目经理必须为本单位正式职工,提供由投标人为其缴纳的2023年05月-2023年10月社保机构出具的社保缴纳证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)等证明材料已退休仍在执业有效期内的可提供退休证明及聘用合同。高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。本工程执行连建发【2021】336号文,投标人确定的项目经理必须亲自参与所投项目的开标、项目经理答辩、评标答疑、异议投诉及标后实施过程。

本工程执行苏建建管【2017】236 号文、苏建建管【2016】214 号、苏建函建管【2022】387 号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理外,其

他现场人员不再要求明确;施工合同归集(配备)时,项目经理随招投标系统自动导入施工合

同归集(配备)系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或归集(配备))的人员库中勾选后

自动生成。(重要提醒:投标人请慎重考虑项目部门关键岗位人员的安排,确保施工合同按时归

集(配备),否则产生的后果自行承担)

4)本工程执行省住房和城乡建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》([2018]第6号)、连建发[2019]182 号、苏建招办[2022]2 号,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人在投标文件递交截止时间当日,登录“江苏省建筑市场监管和诚信信息一体化平台”检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态,对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存提供给评标委员会。

5)本项目执行苏信用办(2018)23 号文“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”的要求。失信被执行人名单以“信用中国”公布为准,惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。

6)资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。

4. 招标文件的获取(如联合体投标的由联合体牵头方下载完成)

4.1招标文件获取时间为:2023年11月27日至2023年12月04日

4.2招标文件获取方式:投标申请人使用“江苏CA数字证书”在规定时间内登录连云港市公共资源交易网获取招标文件。

4.3招标文件每套售价0元,售后不退。

4.4潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“连云港市公共资源交易中心交易平台”中有关该工程招标文件的答疑内容。否则,由此引起的投标损失自负。

5. 投标截止时间

5.1投标截止时间为:202312月28日1030分(北京时间)。

注:本工程采用不见面开标交易模式(具体方法详见投标须知前附表中招标人补充的其他内容)。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标方法(评定分离法)

本工程采用评定分离方式择优选择承包人,评标采用综合评估法,定标办法采用票决法。

7.1评标

评标委员会根据评标方案规定的评分细则,对满足招标文件实质要求的投标文件的各评审因素进行评审、比较、打分,并按得分高低顺序推荐定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时,如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序,原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先,评标价相同及其它情形应以抽签方式确定排序。

分值构成

(总分100分)

1、工程总承包报价:87分

2、项目管理组织方案:9分

3、项目管理机构:2分

4、工程业绩:2分

序号

评审项

评分因素(偏差率)

评分标准

2

工程总承包报价(87分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(85分)

评标价等于评标基准价的得满分,评标价低于评标基准价1%,扣0.5分,评标价高于评标基准价1%,扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

评标基准价计算方法:

本项目采用方法五:ABC合成法。

评标基准价计算方法:

评标基准价=(A×50%+B×30%+C×20%)×K

A=招标控制价×(100%-下浮率Δ);

B=在规定范围内的除C值外的任意一个评标价,在初步评审后由招标人代表随机抽取确定;投标人可通过腾讯会议直播方式见证B值抽取过程,如投标人未参与见证B值抽取过程,视为认同B值抽取结果;

C=在规定范围内的最低评标价;其规定范围是指:下限为评标价算术平均值×70%与招标控制价×30%之和下浮25%(含)的价格,上限为最高评标价;

K值取值范围:95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%,开标时由招标人代表在不见面交易系统视频直播中随机抽取确定;

Δ值取值范围:6%、7%、8%、9%、10%、11%、12%,开标时由招标人代表在不见面交易系统视频直播中随机抽取确定;

评标价为经初步评审后的有效投标报价。

B值抽取方法:

1)若评标价在A值的95%(及以上)范围内,则该类评标价不纳入B值抽取范围;

2)若在A值的95%92%92%89%范围内,则在两个区间内各抽取一个评标价(若只有一个区间,则只在此区间内抽取一个评标价;若区间内只有一个评标价,则该值自动进入抽取范围);与在A值的89%以下至规定范围内(C值以上,不含C值)的其他评标价合并后作为B值抽取范围;

3)若均不在A值的95%92%92%89%范围内,则将A值的89%以下至规定范围内C值以上,不含 C值的评标价作为B值抽取范围;

4)若以上(2)、(3)区间均无评标价可抽取,则再将A值的95%及以上范围内的评标价C值以上,不含C值作为B值抽取范围,随机抽取B值。

说明:

1)上述招标控制价和评标价均应扣除专业工程暂估价、暂列金额后参与计算和抽取;应扣除的专业工程暂估价、暂列金额应在招标文件中明确,开标时不再另行计算。

2)除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

投标报价合理性(2分)

 

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案(9分)

1.总体概述(1分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(2分)

1.对项目解读准确、设计构思合理。

2.设计进度计划及控制措施。

3.设计质量管理制度及控制措施。

4.设计重点、难点及控制措施。

5.设计过程对工程总投资控制措施。

3.采购管理方案(1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

4.施工平面布置规划(1分)

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

5.施工的重点难点(1分)

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

6.施工资源投入计划(1分)

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

8.建筑信息模型(BIM)技术(1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

注:1.项目管理组织方案总篇幅不超过100页

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

3.本项目技术标为暗标,技术标内容包含项目管理组织方案,请投标单位按照招标文件中项目管理组织方案要求编制,上传至投标工具的【货物技术标】中。

暗标要求如下:(1)项目管理组织方案应根据招标文件要求,使用投标制作工具按章节目录分段上传,正文所用文字采用“宋体”四号“常规”字(黑色),章节标题所用文字采用“宋体”三号“加粗”字(黑色),图表中所用文字采用“宋体”四号“常规”字(黑色)。不得设置页码、页眉、页脚。段落行间距为单倍行间距(不勾选“如果定义了文档网格,则与网格对齐”)。

2)项目管理组织方案内容、文字、图片均不得出现彩色文字;不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。

特别提醒:若项目管理组织方案暗标未按上述要求编制,或在项目管理组织方案中能体现出投标单位情况的将作无效标处理。

4

项目管理机构(2分)

拟派项目管理团队中各专业配备齐全(至少包括一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册电气工程师(供配电)、注册公用设备工程师(给水排水)、注册公用设备工程师(暖通空调))有一个得0.4分,最高得2分(上述专业人员配备需同时具有高级工程师及以上职称;

注:请将有效的证书原件扫描上传至投标文件中,否则不得分。

项目管理机构人员必须是投标单位正式人员,在提供证书同时需提供由社保机构出具的在投标单位缴纳的2023年05月-2023年10月连续6个月社保证明(必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章,没有加盖社保部门公章或电子专用章的,均不予认可。已退休仍在执业有效期内的可提供退休证明及聘用合同)高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。

5

工程业绩

2分)

投标人类似工程业绩(1分)

2020年11月1日(含)以来,投标人承担过单项合同建筑面积90000平方米及以上且单项合同金额达30000万元及以上的房屋建筑(不含厂房仓库)工程总承包(EPC)项目,有一个得0.2分,最高得1分;如工程总承包业绩中仅有类似设计业绩乘0.8,如工程总承包业绩中仅有类似施工业绩乘0.7,非工程总承包业绩不得分最高仅计取五项业绩得分。

项目经理类似业绩1分)

2020年11月1日(含)以来,投标人承担过单项合同建筑面积90000平方米及以上且单项合同金额达30000万元及以上的房屋建筑(不含厂房、仓库)工程总承包(EPC)项目,有一个得1分,最高得1分;如工程总承包业绩中仅有类似设计业绩乘0.8,如工程总承包业绩中仅有类似施工业绩乘0.7,非工程总承包业绩不得分最高仅计取1项业绩得分。

注:(1)类似业绩须提供中标通知书(招标项目提供)、合同、竣(交)工验收证明材料(竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章,否则不予认可),缺一不可。类似业绩认定时间以竣工验收时间为准,规模以合同或竣工验收证明为准,金额以合同签约金额为准。

2)提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程总承包项目经理姓名、工程规模、合同金额建筑面积、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的,需提供建设单位书面证明文件,文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。

3)投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

4)投标人以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。

5)类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。

6)项目经理类似业绩的证明材料(中标通知书(招标项目提供)、合同、竣(交)工验收证明)中的项目经理为同一人,缺一不可。

注:投标人(联合体各成员单位)在投标文件中应附以上评分办法中涉及证书等材料的原件扫描件并上传到投标文件中。否则不得分。

7.2定标:定标方案详见招标文件。

8.其他注意事项:

8.1本次招标要求网络上传投标文件, 不再要求投标人准备纸质文件。

8.2投标截止时间前完成网上投标文件上传。

8.3电子标书制作:

招(投)标人在制作资格预审(申请)文件及招(投)标文件时,应使用连建招办[2018]2号文规定的示范文本格式。

投标人请到连云港市公共资源交易网“投标人登入”栏下载投标(资格预审申请)文件制作工具,并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。

国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易7.0版招投标系统平台,投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。

注:如果您是第一次在连云港地区进行网络投标(网络系统7.0版),请您先联系江苏CA公司和江苏翔晟办理网络投标密码锁和企业电子签章,然后联系国泰新点软件公司及广联达软件公司进行密码锁的激活,用密码锁登陆相关网站会员系统进行诚信信息库的操作,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。

软件公司名称

联系人

联系电话

广联达

郑磊

13812332568

刘书丹

18651253807

国泰新点

黄桂松

051885861319、4009980000

朱家旺

张海南

江苏CA 总部南京

孙莉莉

18005133017

江苏翔晟

徐小波

13585204543

杭云飞

13851527446

企业名称

中国金融认证中心

江苏省国信数字科技有限公司

CA名称

CFCA

国信CA

联系人

孙丽丽 18005133017

周梦雪 15298603303

魏飞 18261319191

电话

18005133017

客服电话:4000251010

办公地址

连云港市海州区凌洲东路9号市公共资源交易中心一楼CA证书窗口

连云港市海州区凌洲东路9号市公共资源交易中心一楼CA证书窗口

9.发布公告的媒介

本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网上发布。

10.联系方式

人:连云港创智达城市发展有限公司  招标代理机构:江苏新时代工程项目管理有限

公司

   址:连云港市海州区昊海大厦            址:朝阳东路36号凤凰国际20楼

人:王工                           人:刘工

   话:0518-80568616                     话:0518-81163378   18352130886

返回顶部