评审因素

评审标准

分值构成

商务部分30.0分

技术部分60.0分

报价得分10.0分

技术部分

背景研究 (8.0分)

根据投标人对本项目拟定的背景研究方案，对阳西的背景、文化底蕴、区位交通等总体认识到位，同时对月亮湾滨海旅游区的历史脉络、资源基底、市场分析、发展瓶颈等分析进行综合比较： （1）综合分析到位、把握准确的得6-8分； （2）综合分析较到位、把握较准确的得3-5分； （3）综合分析不到位、把握不准确的得 1-2分； （4）不提供不得分。

发展战略 (12.0分)

根据投标人对本项目拟定的发展战略方案，提出的总体定位、形象定位、发展目标、空间布局等战略构想进行综合比较： （1）方案详细、全面、有针对性、总体质量高的得9-12分； （2）方案较全面、较有针对性、总体质量较高的得5-8分； （3）方案不全面、总体质量一般的得1-4分； （4）不提供不得分。

规划突破 (15.0分)

根据投标人对本项目拟定的规划突破方案，从文化复兴、湾区崛起、乡村联动、市场开发、公共服务等五个方面全方位规划进行综合比较： （1）提升方案准确、具有创新性、前瞻性的得11-15分； （2）提升方案较准确、有一定的创新性和前瞻性的得6-10分； （3）提升方案一般、不具创新性和前瞻性的得1-5分； （4）不提供不得分。

运营管理 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的运营管理方案，从管理架构体系、长效运营机制、资产开发机制、社区参与机制等方面进行综合比较： （1）机制构建思路准确、框架清晰、可行性高的得8-10分； （2）机制构建思路较准确、框架较清晰、较可行的得4-7分； （3）机制构建思路差、框架不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

行动部署 (5.0分)

根据投标人对本项目拟定的行动计划方案，从重点项目库建设、招商引资、行动计划、实施保障等四个方面提出落地实施行动方案进行综合比较： （1）行动计划步骤科学、合理、可操作性强的得5分； （2）行动计划步骤较合理、可操作性较强的得3-4分； （3）行动计划步骤基本合理、可操作性差的得1-2分； （4）不提供不得分。

创建4A级景区整治提升 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的整治提升方案，对月亮湾滨海旅游区的现状及创建条件认识到位，同时对服务质量与环境质量、景观质量等方面提出方案进行综合比较： （1）整治提升方案思路清晰、可行性强的得8-10分； （2）整治提升方案思路较清晰、可行性较强的得4-7分； （3）整治提升方案思路不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

商务部分

类似项目业绩 (12.0分)

投标人自2019年1月1日起至投标截止之日止完成的旅游规划类项目业绩(含区域旅游规划策划或景区旅游规划策划或旅游示范创建提升或旅游示范区验收等相关类型项目)进行评分： 每提供1项业绩的，得1分，最高得12分。 注：具体时间以合同签订时间为准，并提供中标（成交）通知书或合同（合同可提供关键页面）复印件加盖公章，无提供不得分。分包、转包或劳务合作合同无效。

相关奖项荣誉 (6.0分)

投标人参与的项目，自2019年以来获得优秀城乡规划设计奖，每提供1项的，得6分，最高得6分。 注：①需提供相关证书复印件，以证书发证时间为准，并提供原件核查，不提供不得分。②如颁发机构为行业协会的，需提供中华人民共和国民政部网站全国社会组织信息查询（https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）备案登记网站截图。

后续服务 (12.0分)

根据投标人对本项目的后续服务计划是否详细、合理，是否能够承诺针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务进行综合评审： （1）对本项目的后续服务计划详细、合理，针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务的得9-12分； （2）对本项目的后续服务计划一般，针对本项目提供后续服务一般的得5-8分； （3）对本项目的后续服务计划不详细，针对本项目提供后续服务较差的得1-4分； （4）未提供不得分。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分30.0分

技术部分60.0分

报价得分10.0分

技术部分

背景研究 (8.0分)

根据投标人对本项目拟定的背景研究方案，对阳西的背景、文化底蕴、区位交通等总体认识到位，同时对月亮湾滨海旅游区的历史脉络、资源基底、市场分析、发展瓶颈等分析进行综合比较： （1）综合分析到位、把握准确的得6-8分； （2）综合分析较到位、把握较准确的得3-5分； （3）综合分析不到位、把握不准确的得 1-2分； （4）不提供不得分。

发展战略 (12.0分)

根据投标人对本项目拟定的发展战略方案，提出的总体定位、形象定位、发展目标、空间布局等战略构想进行综合比较： （1）方案详细、全面、有针对性、总体质量高的得9-12分； （2）方案较全面、较有针对性、总体质量较高的得5-8分； （3）方案不全面、总体质量一般的得1-4分； （4）不提供不得分。

规划突破 (15.0分)

根据投标人对本项目拟定的规划突破方案，从文化复兴、湾区崛起、乡村联动、市场开发、公共服务等五个方面全方位规划进行综合比较： （1）提升方案准确、具有创新性、前瞻性的得11-15分； （2）提升方案较准确、有一定的创新性和前瞻性的得6-10分； （3）提升方案一般、不具创新性和前瞻性的得1-5分； （4）不提供不得分。

运营管理 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的运营管理方案，从管理架构体系、长效运营机制、资产开发机制、社区参与机制等方面进行综合比较： （1）机制构建思路准确、框架清晰、可行性高的得8-10分； （2）机制构建思路较准确、框架较清晰、较可行的得4-7分； （3）机制构建思路差、框架不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

行动部署 (5.0分)

根据投标人对本项目拟定的行动计划方案，从重点项目库建设、招商引资、行动计划、实施保障等四个方面提出落地实施行动方案进行综合比较： （1）行动计划步骤科学、合理、可操作性强的得5分； （2）行动计划步骤较合理、可操作性较强的得3-4分； （3）行动计划步骤基本合理、可操作性差的得1-2分； （4）不提供不得分。

创建4A级景区整治提升 (10.0分)

根据投标人对本项目拟定的整治提升方案，对月亮湾滨海旅游区的现状及创建条件认识到位，同时对服务质量与环境质量、景观质量等方面提出方案进行综合比较： （1）整治提升方案思路清晰、可行性强的得8-10分； （2）整治提升方案思路较清晰、可行性较强的得4-7分； （3）整治提升方案思路不清晰、可行性差的得1-3分； （4）不提供不得分。

商务部分

类似项目业绩 (12.0分)

投标人自2019年1月1日起至投标截止之日止完成的旅游规划类项目业绩(含区域旅游规划策划或景区旅游规划策划或旅游示范创建提升或旅游示范区验收等相关类型项目)进行评分： 每提供1项业绩的，得1分，最高得12分。 注：具体时间以合同签订时间为准，并提供中标（成交）通知书或合同（合同可提供关键页面）复印件加盖公章，无提供不得分。分包、转包或劳务合作合同无效。

人员配备 (6.0分)

拟投入项目团队成员不少于5人，团队成员中，具有高级或以上职称的，每提供一名得3分，最高得3分；具有中级职称的，每提供一名得1.5分，最高得1.5分，具有初级职称的，每提供一名得0.5分，最高得1.5分。 注：本项累计最高得6分，须需提供相关证书复印件、学历证明复印件及员工的劳务合同或任职书或社保证明（缴纳日期为投标截止日前6个月内任意1个月）等有效的证明材料为依据，未提供不得分。

后续服务 (12.0分)

根据投标人对本项目的后续服务计划是否详细、合理，是否能够承诺针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务进行综合评审： （1）对本项目的后续服务计划详细、合理，针对本项目提供及时、专业化、本地化的后续服务的得9-12分； （2）对本项目的后续服务计划一般，针对本项目提供后续服务一般的得5-8分； （3）对本项目的后续服务计划不详细，针对本项目提供后续服务较差的得1-4分； （4）未提供不得分。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。