一、项目编号:FYC012206-42
二、项目名称:岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:354516(元) | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州市西湖区文三西路658号西溪别墅会馆102室 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目 | 岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 1年,计划自2022年08月01日起至2023年07月31日止,具体起始日期以合同约定为准。 | 详见采购文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
杨松,姚益群,严劲松(采购人代表),李东松,汪伟
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 66.0 | 71.0 | 61.0 | 70.4 | 70.5 | 67.78 | 11.79 | 79.57 |
1 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 72.0 | 78.0 | 75.0 | 78.2 | 83.0 | 77.24 | 11.59 | 88.83 |
1 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 75.0 | 82.0 | 74.0 | 75.7 | 77.5 | 76.84 | 15.0 | 91.84 |
1 | 杭州卓信物业管理有限公司 | 42.0 | 52.5 | 36.5 | 47.5 | 46.0 | 44.9 | 10.39 | 55.29 |
1 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 44.5 | 56.5 | 45.0 | 54.4 | 56.5 | 51.38 | 10.68 | 62.06 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:按发改价格[2011]534号文件中招标代理服务费收费标准计取
2.代理服务收费金额(元):5318
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:/
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:杭州西湖风景名胜区岳庙管理处(连横纪念馆)
地 址:杭州市孤山后山路1号
传 真:
项目联系人(询问):高欣
项目联系方式(询问):0571-87978382
质疑联系人:徐晓民
质疑联系方式:0571-87996662
2.采购代理机构信息
名 称:浙江泛亚工程咨询有限公司
地 址:杭州市天目山路181号天际大厦804
传 真:
项目联系人(询问):黄林承
项目联系方式(询问):13588898757
质疑联系人:童晓玲
质疑联系方式:0571-87993215
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:杭州西湖风景名胜区管理委员会财政局
地 址:/
传 真:/
联系人 :杭州市西湖区龙井路1号
监督投诉电话:0571-87179813
附件信息:
招标文件-岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目.docx招标文件-岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目.docx
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服务全部由符合政策要求的小微企业承接。(6950802982094509221).pdf服务全部由符合政策要求的小微企业承接。(6950802982094509221).pdf
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符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | FYC012206-42 | 项目名称项目名称 | 岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-07-2710:00:00 |
符合性审查人员符合性审查人员 | 开标地点开标地点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性情况符合性情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 符合 | |
2 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 符合 | |
3 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 符合 | |
4 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 符合 | |
5 | 杭州卓信物业管理有限公司 | 符合 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编号项目编号 | FYC012206-42 | 项目名称项目名称 | 岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-07-2710:00:00 |
开标地点开标地点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情况资格审查情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 符合 | |
2 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 符合 | |
3 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 符合 | |
4 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 符合 | |
5 | 杭州卓信物业管理有限公司 | 符合 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 354516元 | 76.84 | 15.0 | 91.84 | 1 | √ |
2 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 459000元 | 77.24 | 11.59 | 88.83 | 2 | |
3 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 451099元 | 67.78 | 11.79 | 79.57 | 3 | |
4 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 497759元 | 51.38 | 10.68 | 62.06 | 4 | |
5 | 杭州卓信物业管理有限公司 | 511838.76元 | 44.9 | 10.39 | 55.29 | 5 |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省本级 | 物业管理服务, | 4 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号项目编号 | FYC012206-42 | FYC012206-42 | 项目名称项目名称 | 岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目 | 岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-07-2710:00:00 | 2022-07-2710:00:00 |
开标地点开标地点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 497759 |
2 | 2 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 354516 |
3 | 3 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 459000 |
4 | 4 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 451099 |
5 | 5 | 杭州卓信物业管理有限公司 | 杭州卓信物业管理有限公司 | 杭州卓信物业管理有限公司 | 511838.76 |
\n序号\n | \n事项\n | \n本项目的特别规定\n |
\n1\n | \n报价要求\n | \n有关本项目实施所需的所有费用(含税费)均计入报价。开标一览表(报价表)是报价的唯一载体。投标文件中价格全部采用人民币报价。采用总价承包方式进行报价,总报价应包括所有人工费(包括人员工资、预计加班费用、社会保障费用、高温费等)、保洁工具耗材费、专项清卫保洁费、残疾人保障金、农民工工伤保险、综合管理费和税金、其他项目费等供应商认为完成本项目所需的一切费用。招标文件未列明,而投标人认为必需的费用也需列入报价。提醒:验收时检测费用由采购人承担,不包含在投标总价中。\n供应商按采购文件规定的质量要求,结合作业地段实际和企业自身实力自主报价并将涉及到的费用按单项列出清单。\n作业成本经费作业成本经费含人员工资、宝石山景区维保、工具、机械配置运行成本等。\n①人工费报价:保洁服务期内的人工费用应不得低于最新的杭州市最低工资标准。保洁期内的人工费用应根据最新的杭州市最低工资标准作及时调整,但承包合同总价不作调整。\n②为提升作业队伍形象,作业人员服装(含帽子、雨披、雨鞋等)按照《杭州市环卫作业队伍规范》(杭城管〔2013〕67号)要求,费用由供应商(合同中的乙方)支付,供应商应将此项费用综合考虑在总报价中。\n③完成本项目宝石山景区保洁所需的工具耗材和机械设备投入费用等。\n(4)合理利润及法规要求涉及的保障费用,含突发性及应急保障方面所发生的保洁费、由于重大活动引起保洁频次增加的费用等。\n(5)本项目招标代理费由中标单位支付,该费用考虑在总报价中,不必单列。\n(6)采购文件未列明,而供应商认为必需的费用也需列入报价。\n投标报价出现下列情形的,投标无效:\n投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的;\n投标报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的;\n报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料证明其报价合理性的;\n投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的。\n |
\n2\n | \n分包\n | \n B不同意分包。\n |
\n3\n | \n投标人应当提供的资格、资信证明文件\n | \n(1)资格证明文件:见招标文件第二部分11.1。\n投标人未提供有效的资格证明文件的,视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求,投标无效。\n |
\n3\n | \n投标人应当提供的资格、资信证明文件\n | \n(2)资信证明文件:根据招标文件第四部分评标标准提供。\n |
\n4\n | \n开标前答疑会或现场考察\n | \nA不组织。\n |
\n5\n | \n样品提供\n | \nA不要求提供。\n |
\n6\n | \n方案讲解演示\n | \nA不组织。\n |
\n 7\n | \n是否允许采购进口产品\n | \n本项目不允许采购进口产品。\n |
\n8\n | \n项目属性与核心产品\n | \nB服务类。\n |
\n9\n | \n采购标的对应的中小企业划分标准所属行业\n | \n(1)标的:岳庙管理处连横纪念馆清卫保洁服务项目,属于物业管理行业;\n |
\n10\n | \n节能产品、环境标志产品\n | \n采购人拟采购的产品属于品目清单范围的,采购人及其委托的采购代理机构将依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书,对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。\n |
\n11\n | \n中小企业信用融资\n | \n为支持和促进中小企业发展,进一步发挥政府采购政策功能,杭州市财政局与省银保监局、市地方金融监督管理局、市经信局共同出台了《杭州市政府采购支持中小企业信用融资管理办法》,供应商若有融资意向,详见《政府采购支持中小企业信用融资相关事项通知》,或登录杭州市政府采购网“中小企业信用融资”模块,查看信用融资政策文件及各相关银行服务方案。\n |
\n11\n | \n中小企业信用融资\n | \n供应商中标后也可在“政采云”平台申请政采贷:操作路径:登录政采云平台 - 金融服务中心 -【融资服务】,可在热门申请中选择产品直接申请,也可点击云智贷匹配适合产品进行申请,或者在可申请项目中根据该项目进行申请。\n |
\n12\n | \n备份投标文件送达地点和签收人员 \n | \n备份投标文件送达地点:杭州市天目山路181号天际大厦803室;备份投标文件签收人员联系电话:13588898757。采购人、采购机构不强制或变相强制投标人提交备份投标文件。\n |
\n13\n | \n特别说明\n | \n本项目的采购代理费由中标人支付,按发改价格[2011]534号文件中招标代理服务费收费标准计取,该费用考虑在总报价中,不必单列。结算方式及时间为:在领取中标通知书时由中标人一次性向采购代理机构付清。\n |
\n序号\n | \n名称\n | \n评标标准\n | \n权重\n | \n投标文件中评标标准相应的商务技术资料目录 *\n |
\n一\n | \n技术和服务方案(75分):主要包含服务方案、人员、服务承诺、服务质量保障、服务过程中风险防范措施方案、培训方案等方面的因素。\n | \n75\n | \n | |
\n1\n | \n技术服务方案(45分)\n | \n1)财务管理制度:制度包括工作规定、开支标准、资产管理、现金管理、存款管理、账款管理内容,内容健全完善的得3分,制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。(3分)\n2)员工管理制度健全规范,员工劳动合同签订率和社会保险费缴费率均达100%的,得2分;其余不得分;有完善的业务培训制度、员工考核制度、员工绩效评价制度,每项1分,满分3分;制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。证明材料:企业员工花名册及当地社保机构出具的企业社保证明(5分)\n3)安全生产管理制度:1.制订安全生产制度的,得2分,未制订或未能提供的,该项不得分(0-2分);2.定期开展安全生产培训的得1分,记录完整的得1分,未定期开展培训或无记录的,不得分(0-2分);3.项目组有专职安全员得1分,专职安全员持有安全员证书的得1分,无专职安全员的该项不得分。(0-2分)\n4)根据本项目特点提出合理的保洁作业管理方案:内容包含:管理服务理念,服务定位,服务目标,安全文明服务,实施计划等,针对性、操作性强,计划安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)\n5)根据本项目特点制订环境整治方案:内容包含:处置方案,响应时间,处置人员安排等,针对性、操作性强,安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)\n6)针对本项目清扫保洁服务质量管理保障体系和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现情况打分。(0-3分)\n7)针对本项目特殊要求对旅游高峰期间、灾情等特殊时期保洁的具体保证措施情况打分(0-5分)\n8)针对本项目景区环境保护措施情况打分(0-5分)\n9)合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案:企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施,根据方案是否覆盖全面、是否科学合理、具有针对性和可操作性打分(0-3分)\n10)突破传统运作模式,保洁管理;作业措施、设施设备有创新,实行智慧环卫情况打分(0-2分)\n11)制定垃圾清理、清运工作方案,并承诺在垃圾清理、清运工作中配备垃圾分类巡查员,根据响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得3分。\n | \n45\n | \n |
\n2\n | \n应急及防疫措施(10分)\n | \n具有城市应急突发事件(气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻、建筑垃圾及渣土、突发事件应急处理及重大活动保障等)处理预案,具有可操作性且有实战经验,每项得1分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)证明材料:照片、资料或业主证明等。\n2.对保洁项目日常作业过程中如何有效实行“新冠”疫情防控工作制定方案,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得5分。\n | \n10\n | \n |
\n3\n | \n人员机具保障(20分)\n | \n1)组织管理体系完善,项目负责人、班组长等管理人员配备到位的,得2分,其中无项目负责人的扣1分,其他管理人员每少一个扣0.5分,最低0分。(2分)\n2)提供保洁作业人员具体配置计划。数量以作业人员配置计划表为准,日常清卫保洁岗位不少于4个,季节性(重大保障工作、旅游旺季和落叶季节)清卫保洁岗位2人,符合最低人数要求的得6分;【不满足保洁作业同一时间段作业人员最低配备数量要求的,每缺少一人扣3分,少2人及以上的得0分】;在满足上述基本要求的基础上,供应商额外在保洁作业同一时间段,专职保洁人员每增加1名加2分,最高加4分(0-10分)\n3)根据保洁难易程度安排保洁人员合理,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间的,得2分;偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(0-2分)\n4)机具保障:\n1、能提供高压冲洗设备的,每提供1台得1分,最高得2分;\n2、能提供垃圾清运车的,每提供1辆得1分,最高得2分;\n3、能提供清雪设备的每提供1台得1分,最高得2分;\n(以上可上牌车辆需提供购车发票、车辆行驶证、车辆登记证复印件及可看清车牌的彩色照片,提供不全的不得分,其他设备提供发票及可清晰的设备彩色照片,以及保证设备用于本保洁项目的书面承诺书。提供的材料不全,或无法辨认的均不得分。)\n | \n20\n | \n |
\n二\n | \n供应商的业绩情况(1.5分)\n | \n2019年7月1日(以合同时间为准)以来投标人具有同类保洁业绩,每个得0.5分,最高得1.5分。(1.5分)\n | \n1.5\n | \n |
\n三\n | \n企业认证(4.5分)\n | \n投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理认证证书、环境管理体系认证证书的,每项得1.5分,没有不得分,本项满分4.5分。证明材料:有效期内相关证书\n | \n4.5\n | \n |
\n四\n | \n履约情况(4分)\n | \n业主评价意见(0~4分):项目业主对该项目履约情况及服务质量的评价意见为良及以上的,每个项目得2分。投标人的业主评价意见必须与其提供的近两年类似项目相对应,无业主盖章及业主联系电话的,不得分。\n | \n4\n | \n |
\n五\n | \n投标价格分(15分)\n | \n有效投标报价的最低价作为评标基准价,最低报价为满分;其余按[投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*15]的计算公式计算。评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。\n | \n15\n | \n/\n |
\n正面: 反面:\n |
\n序号\n | \n实质性要求\n | \n需要提供的符合性审查资料\n | \n投标文件中的\n页码位置\n |
\n1\n | \n投标文件按照招标文件要求签署、盖章。\n | \n需要使用电子签名或者签字盖章的投标文件的组成部分\n | \n见投标文件\n第 页\n |
\n2\n | \n采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,投标人按招标文件要求提供国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书。\n | \n节能产品认证证书(本项目拟采购的产品不属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,无需提供)\n | \n见投标文件\n第 页\n |
\n3\n | \n投标文件中承诺的投标有效期不少于招标文件中载明的投标有效期。\n | \n投标函\n | \n见投标文件第 页\n |
\n4\n | \n投标文件满足招标文件的其它实质性要求。\n | \n招标文件其它实质性要求相应的材料(“▲” 系指实质性要求条款,招标文件无其它实质性要求的,无需提供)\n | \n见投标文件第 页\n |
\n序号\n | \n招标文件章节及具体内容\n | \n投标文件章节及具体内容\n | \n偏离说明\n |
\n1\n | \n | \n | \n |
\n2\n | \n | \n | \n |
\n……\n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n名称\n | \n品牌(如果有)\n | \n规格型号(或具体服务)\n | \n数量\n | \n单价\n | \n总价\n | \n服务要求(年限)\n |
\n1\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n2\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n…\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n投标报价(小写)\n | \n | ||||||
\n投标报价(大写)\n | \n |
\n费用名称\n | \n备注\n | \n数量(人或工)\n | \n单价(元)\n | \n金额(元)\n |
\n定岗保洁员(4人)\n | \n保洁管理员\n | \n1\n | \n | \n |
\n定岗保洁员(4人)\n | \n保洁员\n | \n3\n | \n | \n |
\n季节性用工 (2人)\n | \n旅游旺季和落叶季节(6个月)\n | \n2\n | \n | \n |
\n高温费\n | \n6月—9月\n | \n6\n | \n | \n |
\n应急性用工\n | \n临时、应急、重大保障用工\n | \n400\n | \n | \n |
\n工具耗材费\n | \n一项\n | \n | ||
\n机械设备费\n | \n一项\n | \n | ||
\n果壳箱及内胆维护\n | \n一项\n | \n | ||
\n服装费\n | \n一项\n | \n | ||
\n人身意外险\n | \n一项\n | \n | ||
\n综合管理费\n | \n_%\n | \n | ||
\n税金\n | \n6%\n | \n | ||
\n总 计\n | \n |
浙江 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 |
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序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 杭州卓信物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | 1)财务管理制度:制度包括工作规定、开支标准、资产管理、现金管理、存款管理、账款管理内容,内容健全完善的得3分,制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
1.2 | 技术 | 2)员工管理制度健全规范,员工劳动合同签订率和社会保险费缴费率均达100%的,得2分;其余不得分;有完善的业务培训制度、员工考核制度、员工绩效评价制度,每项1分,满分3分;制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。证明材料:企业员工花名册及当地社保机构出具的企业社保证明(5分) | 0-5 | 1.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 2.5 |
1.3 | 技术 | 3)安全生产管理制度:1.制订安全生产制度的,得2分,未制订或未能提供的,该项不得分(0-2分);2.定期开展安全生产培训的得1分,记录完整的得1分,未定期开展培训或无记录的,不得分(0-2分);3.项目组有专职安全员得1分,专职安全员持有安全员证书的得1分,无专职安全员的该项不得分。(0-2分) | 0-6 | 2 | 5 | 5 | 5 | 3 |
1.4 | 技术 | 4)根据本项目特点提出合理的保洁作业管理方案:内容包含:管理服务理念,服务定位,服务目标,安全文明服务,实施计划等,针对性、操作性强,计划安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 2 | 4 | 3.5 | 3.5 | 3 |
1.5 | 技术 | 5)根据本项目特点制订环境整治方案:内容包含:处置方案,响应时间,处置人员安排等,针对性、操作性强,安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 2 | 3.5 | 3 | 3 | 2 |
1.6 | 技术 | 6)针对本项目清扫保洁服务质量管理保障体系和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现情况打分。(0-3分) | 0-3 | 1 | 2.5 | 2 | 2 | 1 |
1.7 | 技术 | 7)针对本项目特殊要求对旅游高峰期间、灾情等特殊时期保洁的具体保证措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 |
1.8 | 技术 | 8)针对本项目景区环境保护措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 2 | 4.5 | 4 | 4 | 2 |
1.9 | 技术 | 9)合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案:企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施,根据方案是否覆盖全面、是否科学合理、具有针对性和可操作性打分(0-3分) | 0-3 | 1 | 2.5 | 2 | 2 | 1 |
1.10 | 技术 | 10)突破传统运作模式,保洁管理;作业措施、设施设备有创新,实行智慧环卫情况打分(0-2分) | 0-2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
1.11 | 技术 | 11)制定垃圾清理、清运工作方案,并承诺在垃圾清理、清运工作中配备垃圾分类巡查员,根据响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 1.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2 |
2.1 | 技术 | 1.具有城市应急突发事件(气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻、建筑垃圾及渣土、突发事件应急处理及重大活动保障等)处理预案,具有可操作性且有实战经验,每项得1分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)证明材料:照片、资料或业主证明等。 | 0-5 | 2 | 4.5 | 4 | 4 | 3 |
2.2 | 技术 | 2.对保洁项目日常作业过程中如何有效实行“新冠”疫情防控工作制定方案,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得5分。 | 0-5 | 2 | 4.5 | 4 | 4 | 3 |
3.1 | 技术 | 1)组织管理体系完善,项目负责人、班组长等管理人员配备到位的,得2分,其中无项目负责人的扣1分,其他管理人员每少一个扣0.5分,最低0分。(2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 1.5 |
3.2 | 技术 | 2)提供保洁作业人员具体配置计划。数量以作业人员配置计划表为准,日常清卫保洁岗位不少于15个,季节性(重大保障工作、旅游旺季和落叶季节)清卫保洁岗位4人,符合最低人数要求的得6分;【不满足保洁作业同一时间段作业人员最低配备数量要求的,每缺少一人扣3分,少2人及以上的得0分】;在满足上述基本要求的基础上,供应商额外在保洁作业同一时间段,专职保洁人员每增加1名加2分,最高加4分(0-10分) | 0-10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 6 |
3.3 | 技术 | 3)根据保洁难易程度安排保洁人员合理,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间的,得2分;偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(0-2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0.5 |
3.4 | 技术 | 4)机具保障:1、能提供高压冲洗设备的,每提供1台得1分,最高得2分;2、能提供垃圾清运车的,每提供1辆得1分,最高得2分;3、能提供清雪设备的每提供1台得1分,最高得2分;(以上可上牌车辆需提供购车发票、车辆行驶证、车辆登记证复印件及可看清车牌的彩色照片,提供不全的不得分,其他设备提供发票及可清晰的设备彩色照片,以及保证设备用于本保洁项目的书面承诺书。提供的材料不全,或无法辨认的均不得分。) | 0-6 | 2 | 5 | 6 | 0 | 0 |
4 | 商务资信 | 2019年7月1日(以合同时间为准)以来投标人具有同类保洁业绩,每个得0.5分,最高得1.5分。(1.5分) | 0-1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 |
5 | 商务资信 | 投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理认证证书、环境管理体系认证证书的,每项得1.5分,没有不得分,本项满分4.5分。证明材料:有效期内相关证书 | 0-4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
6 | 商务资信 | 业主评价意见(0~4分):项目业主对该项目履约情况及服务质量的评价意见为良及以上的,每个项目得2分。投标人的业主评价意见必须与其提供的近两年类似项目相对应,无业主盖章及业主联系电话的,不得分。 | 0-4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-85.0 | 44.5 | 75 | 72 | 66 | 42 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 杭州卓信物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | 1)财务管理制度:制度包括工作规定、开支标准、资产管理、现金管理、存款管理、账款管理内容,内容健全完善的得3分,制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
1.2 | 技术 | 2)员工管理制度健全规范,员工劳动合同签订率和社会保险费缴费率均达100%的,得2分;其余不得分;有完善的业务培训制度、员工考核制度、员工绩效评价制度,每项1分,满分3分;制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。证明材料:企业员工花名册及当地社保机构出具的企业社保证明(5分) | 0-5 | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 |
1.3 | 技术 | 3)安全生产管理制度:1.制订安全生产制度的,得2分,未制订或未能提供的,该项不得分(0-2分);2.定期开展安全生产培训的得1分,记录完整的得1分,未定期开展培训或无记录的,不得分(0-2分);3.项目组有专职安全员得1分,专职安全员持有安全员证书的得1分,无专职安全员的该项不得分。(0-2分) | 0-6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 5 |
1.4 | 技术 | 4)根据本项目特点提出合理的保洁作业管理方案:内容包含:管理服务理念,服务定位,服务目标,安全文明服务,实施计划等,针对性、操作性强,计划安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 |
1.5 | 技术 | 5)根据本项目特点制订环境整治方案:内容包含:处置方案,响应时间,处置人员安排等,针对性、操作性强,安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 2 | 5 | 4 | 4 | 3 |
1.6 | 技术 | 6)针对本项目清扫保洁服务质量管理保障体系和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现情况打分。(0-3分) | 0-3 | 1 | 3 | 3 | 2 | 3 |
1.7 | 技术 | 7)针对本项目特殊要求对旅游高峰期间、灾情等特殊时期保洁的具体保证措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 |
1.8 | 技术 | 8)针对本项目景区环境保护措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 3 | 5 | 4 | 4 | 4 |
1.9 | 技术 | 9)合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案:企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施,根据方案是否覆盖全面、是否科学合理、具有针对性和可操作性打分(0-3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
1.10 | 技术 | 10)突破传统运作模式,保洁管理;作业措施、设施设备有创新,实行智慧环卫情况打分(0-2分) | 0-2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
1.11 | 技术 | 11)制定垃圾清理、清运工作方案,并承诺在垃圾清理、清运工作中配备垃圾分类巡查员,根据响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 0 | 3 | 2 | 2 | 0 |
2.1 | 技术 | 1.具有城市应急突发事件(气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻、建筑垃圾及渣土、突发事件应急处理及重大活动保障等)处理预案,具有可操作性且有实战经验,每项得1分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)证明材料:照片、资料或业主证明等。 | 0-5 | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 |
2.2 | 技术 | 2.对保洁项目日常作业过程中如何有效实行“新冠”疫情防控工作制定方案,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得5分。 | 0-5 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 |
3.1 | 技术 | 1)组织管理体系完善,项目负责人、班组长等管理人员配备到位的,得2分,其中无项目负责人的扣1分,其他管理人员每少一个扣0.5分,最低0分。(2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 1.5 |
3.2 | 技术 | 2)提供保洁作业人员具体配置计划。数量以作业人员配置计划表为准,日常清卫保洁岗位不少于15个,季节性(重大保障工作、旅游旺季和落叶季节)清卫保洁岗位4人,符合最低人数要求的得6分;【不满足保洁作业同一时间段作业人员最低配备数量要求的,每缺少一人扣3分,少2人及以上的得0分】;在满足上述基本要求的基础上,供应商额外在保洁作业同一时间段,专职保洁人员每增加1名加2分,最高加4分(0-10分) | 0-10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 6 |
3.3 | 技术 | 3)根据保洁难易程度安排保洁人员合理,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间的,得2分;偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(0-2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0.5 |
3.4 | 技术 | 4)机具保障:1、能提供高压冲洗设备的,每提供1台得1分,最高得2分;2、能提供垃圾清运车的,每提供1辆得1分,最高得2分;3、能提供清雪设备的每提供1台得1分,最高得2分;(以上可上牌车辆需提供购车发票、车辆行驶证、车辆登记证复印件及可看清车牌的彩色照片,提供不全的不得分,其他设备提供发票及可清晰的设备彩色照片,以及保证设备用于本保洁项目的书面承诺书。提供的材料不全,或无法辨认的均不得分。) | 0-6 | 2 | 5 | 6 | 0 | 0 |
4 | 商务资信 | 2019年7月1日(以合同时间为准)以来投标人具有同类保洁业绩,每个得0.5分,最高得1.5分。(1.5分) | 0-1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 |
5 | 商务资信 | 投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理认证证书、环境管理体系认证证书的,每项得1.5分,没有不得分,本项满分4.5分。证明材料:有效期内相关证书 | 0-4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
6 | 商务资信 | 业主评价意见(0~4分):项目业主对该项目履约情况及服务质量的评价意见为良及以上的,每个项目得2分。投标人的业主评价意见必须与其提供的近两年类似项目相对应,无业主盖章及业主联系电话的,不得分。 | 0-4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-85.0 | 56.5 | 82 | 78 | 71 | 52.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 杭州卓信物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | 1)财务管理制度:制度包括工作规定、开支标准、资产管理、现金管理、存款管理、账款管理内容,内容健全完善的得3分,制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。(3分) | 0-3 | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 |
1.2 | 技术 | 2)员工管理制度健全规范,员工劳动合同签订率和社会保险费缴费率均达100%的,得2分;其余不得分;有完善的业务培训制度、员工考核制度、员工绩效评价制度,每项1分,满分3分;制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。证明材料:企业员工花名册及当地社保机构出具的企业社保证明(5分) | 0-5 | 2 | 4 | 3 | 3 | 1 |
1.3 | 技术 | 3)安全生产管理制度:1.制订安全生产制度的,得2分,未制订或未能提供的,该项不得分(0-2分);2.定期开展安全生产培训的得1分,记录完整的得1分,未定期开展培训或无记录的,不得分(0-2分);3.项目组有专职安全员得1分,专职安全员持有安全员证书的得1分,无专职安全员的该项不得分。(0-2分) | 0-6 | 2 | 6 | 6 | 4 | 2 |
1.4 | 技术 | 4)根据本项目特点提出合理的保洁作业管理方案:内容包含:管理服务理念,服务定位,服务目标,安全文明服务,实施计划等,针对性、操作性强,计划安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 |
1.5 | 技术 | 5)根据本项目特点制订环境整治方案:内容包含:处置方案,响应时间,处置人员安排等,针对性、操作性强,安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 |
1.6 | 技术 | 6)针对本项目清扫保洁服务质量管理保障体系和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现情况打分。(0-3分) | 0-3 | 1.5 | 3 | 3 | 3 | 1.5 |
1.7 | 技术 | 7)针对本项目特殊要求对旅游高峰期间、灾情等特殊时期保洁的具体保证措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 2 | 4 | 4 | 3 | 2 |
1.8 | 技术 | 8)针对本项目景区环境保护措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 2 | 4 | 4 | 3 | 2 |
1.9 | 技术 | 9)合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案:企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施,根据方案是否覆盖全面、是否科学合理、具有针对性和可操作性打分(0-3分) | 0-3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 |
1.10 | 技术 | 10)突破传统运作模式,保洁管理;作业措施、设施设备有创新,实行智慧环卫情况打分(0-2分) | 0-2 | 1.5 | 2 | 2 | 2 | 1 |
1.11 | 技术 | 11)制定垃圾清理、清运工作方案,并承诺在垃圾清理、清运工作中配备垃圾分类巡查员,根据响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 1.5 | 2 | 2 | 2 | 1.5 |
2.1 | 技术 | 1.具有城市应急突发事件(气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻、建筑垃圾及渣土、突发事件应急处理及重大活动保障等)处理预案,具有可操作性且有实战经验,每项得1分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)证明材料:照片、资料或业主证明等。 | 0-5 | 2 | 4 | 4 | 3 | 2 |
2.2 | 技术 | 2.对保洁项目日常作业过程中如何有效实行“新冠”疫情防控工作制定方案,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得5分。 | 0-5 | 2 | 4 | 4 | 3 | 3 |
3.1 | 技术 | 1)组织管理体系完善,项目负责人、班组长等管理人员配备到位的,得2分,其中无项目负责人的扣1分,其他管理人员每少一个扣0.5分,最低0分。(2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 1.5 |
3.2 | 技术 | 2)提供保洁作业人员具体配置计划。数量以作业人员配置计划表为准,日常清卫保洁岗位不少于15个,季节性(重大保障工作、旅游旺季和落叶季节)清卫保洁岗位4人,符合最低人数要求的得6分;【不满足保洁作业同一时间段作业人员最低配备数量要求的,每缺少一人扣3分,少2人及以上的得0分】;在满足上述基本要求的基础上,供应商额外在保洁作业同一时间段,专职保洁人员每增加1名加2分,最高加4分(0-10分) | 0-10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 6 |
3.3 | 技术 | 3)根据保洁难易程度安排保洁人员合理,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间的,得2分;偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(0-2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0.5 |
3.4 | 技术 | 4)机具保障:1、能提供高压冲洗设备的,每提供1台得1分,最高得2分;2、能提供垃圾清运车的,每提供1辆得1分,最高得2分;3、能提供清雪设备的每提供1台得1分,最高得2分;(以上可上牌车辆需提供购车发票、车辆行驶证、车辆登记证复印件及可看清车牌的彩色照片,提供不全的不得分,其他设备提供发票及可清晰的设备彩色照片,以及保证设备用于本保洁项目的书面承诺书。提供的材料不全,或无法辨认的均不得分。) | 0-6 | 2 | 5 | 6 | 0 | 0 |
4 | 商务资信 | 2019年7月1日(以合同时间为准)以来投标人具有同类保洁业绩,每个得0.5分,最高得1.5分。(1.5分) | 0-1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 |
5 | 商务资信 | 投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理认证证书、环境管理体系认证证书的,每项得1.5分,没有不得分,本项满分4.5分。证明材料:有效期内相关证书 | 0-4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
6 | 商务资信 | 业主评价意见(0~4分):项目业主对该项目履约情况及服务质量的评价意见为良及以上的,每个项目得2分。投标人的业主评价意见必须与其提供的近两年类似项目相对应,无业主盖章及业主联系电话的,不得分。 | 0-4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-85.0 | 45 | 74 | 75 | 61 | 36.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 杭州卓信物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | 1)财务管理制度:制度包括工作规定、开支标准、资产管理、现金管理、存款管理、账款管理内容,内容健全完善的得3分,制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。(3分) | 0-3 | 2.5 | 3 | 3 | 3 | 2.5 |
1.2 | 技术 | 2)员工管理制度健全规范,员工劳动合同签订率和社会保险费缴费率均达100%的,得2分;其余不得分;有完善的业务培训制度、员工考核制度、员工绩效评价制度,每项1分,满分3分;制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。证明材料:企业员工花名册及当地社保机构出具的企业社保证明(5分) | 0-5 | 2.5 | 5 | 5 | 5 | 3 |
1.3 | 技术 | 3)安全生产管理制度:1.制订安全生产制度的,得2分,未制订或未能提供的,该项不得分(0-2分);2.定期开展安全生产培训的得1分,记录完整的得1分,未定期开展培训或无记录的,不得分(0-2分);3.项目组有专职安全员得1分,专职安全员持有安全员证书的得1分,无专职安全员的该项不得分。(0-2分) | 0-6 | 4 | 6 | 6 | 6 | 4 |
1.4 | 技术 | 4)根据本项目特点提出合理的保洁作业管理方案:内容包含:管理服务理念,服务定位,服务目标,安全文明服务,实施计划等,针对性、操作性强,计划安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 3.5 | 4 | 4.5 | 4 | 3.5 |
1.5 | 技术 | 5)根据本项目特点制订环境整治方案:内容包含:处置方案,响应时间,处置人员安排等,针对性、操作性强,安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 3 | 4.5 | 4.5 | 4 | 3 |
1.6 | 技术 | 6)针对本项目清扫保洁服务质量管理保障体系和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现情况打分。(0-3分) | 0-3 | 2 | 2.5 | 2.6 | 2.3 | 2.1 |
1.7 | 技术 | 7)针对本项目特殊要求对旅游高峰期间、灾情等特殊时期保洁的具体保证措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 3.3 | 4 | 4.2 | 3.8 | 3 |
1.8 | 技术 | 8)针对本项目景区环境保护措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 2.7 | 3.9 | 4.1 | 4 | 2.5 |
1.9 | 技术 | 9)合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案:企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施,根据方案是否覆盖全面、是否科学合理、具有针对性和可操作性打分(0-3分) | 0-3 | 1.8 | 2.4 | 2.3 | 2.3 | 2 |
1.10 | 技术 | 10)突破传统运作模式,保洁管理;作业措施、设施设备有创新,实行智慧环卫情况打分(0-2分) | 0-2 | 1.1 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1 |
1.11 | 技术 | 11)制定垃圾清理、清运工作方案,并承诺在垃圾清理、清运工作中配备垃圾分类巡查员,根据响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 1.5 | 2.2 | 2.5 | 2.4 | 1.4 |
2.1 | 技术 | 1.具有城市应急突发事件(气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻、建筑垃圾及渣土、突发事件应急处理及重大活动保障等)处理预案,具有可操作性且有实战经验,每项得1分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)证明材料:照片、资料或业主证明等。 | 0-5 | 2 | 3.8 | 4 | 4.2 | 3 |
2.2 | 技术 | 2.对保洁项目日常作业过程中如何有效实行“新冠”疫情防控工作制定方案,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得5分。 | 0-5 | 3 | 4 | 3.8 | 4 | 3 |
3.1 | 技术 | 1)组织管理体系完善,项目负责人、班组长等管理人员配备到位的,得2分,其中无项目负责人的扣1分,其他管理人员每少一个扣0.5分,最低0分。(2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 1.5 |
3.2 | 技术 | 2)提供保洁作业人员具体配置计划。数量以作业人员配置计划表为准,日常清卫保洁岗位不少于15个,季节性(重大保障工作、旅游旺季和落叶季节)清卫保洁岗位4人,符合最低人数要求的得6分;【不满足保洁作业同一时间段作业人员最低配备数量要求的,每缺少一人扣3分,少2人及以上的得0分】;在满足上述基本要求的基础上,供应商额外在保洁作业同一时间段,专职保洁人员每增加1名加2分,最高加4分(0-10分) | 0-10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 6 |
3.3 | 技术 | 3)根据保洁难易程度安排保洁人员合理,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间的,得2分;偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(0-2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0.5 |
3.4 | 技术 | 4)机具保障:1、能提供高压冲洗设备的,每提供1台得1分,最高得2分;2、能提供垃圾清运车的,每提供1辆得1分,最高得2分;3、能提供清雪设备的每提供1台得1分,最高得2分;(以上可上牌车辆需提供购车发票、车辆行驶证、车辆登记证复印件及可看清车牌的彩色照片,提供不全的不得分,其他设备提供发票及可清晰的设备彩色照片,以及保证设备用于本保洁项目的书面承诺书。提供的材料不全,或无法辨认的均不得分。) | 0-6 | 2 | 5 | 6 | 0 | 0 |
4 | 商务资信 | 2019年7月1日(以合同时间为准)以来投标人具有同类保洁业绩,每个得0.5分,最高得1.5分。(1.5分) | 0-1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 |
5 | 商务资信 | 投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理认证证书、环境管理体系认证证书的,每项得1.5分,没有不得分,本项满分4.5分。证明材料:有效期内相关证书 | 0-4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
6 | 商务资信 | 业主评价意见(0~4分):项目业主对该项目履约情况及服务质量的评价意见为良及以上的,每个项目得2分。投标人的业主评价意见必须与其提供的近两年类似项目相对应,无业主盖章及业主联系电话的,不得分。 | 0-4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-85.0 | 54.4 | 75.7 | 78.2 | 70.4 | 47.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江亿渠智慧物业服务集团有限公司 | 杭州品尚物业服务集团有限公司 | 杭州海涛环境工程有限公司 | 杭州景容环境物业管理有限公司 | 杭州卓信物业管理有限公司 |
1.1 | 技术 | 1)财务管理制度:制度包括工作规定、开支标准、资产管理、现金管理、存款管理、账款管理内容,内容健全完善的得3分,制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。(3分) | 0-3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
1.2 | 技术 | 2)员工管理制度健全规范,员工劳动合同签订率和社会保险费缴费率均达100%的,得2分;其余不得分;有完善的业务培训制度、员工考核制度、员工绩效评价制度,每项1分,满分3分;制度偏离的每项扣0.5分,没有的不得分。证明材料:企业员工花名册及当地社保机构出具的企业社保证明(5分) | 0-5 | 2 | 5 | 5 | 5 | 2 |
1.3 | 技术 | 3)安全生产管理制度:1.制订安全生产制度的,得2分,未制订或未能提供的,该项不得分(0-2分);2.定期开展安全生产培训的得1分,记录完整的得1分,未定期开展培训或无记录的,不得分(0-2分);3.项目组有专职安全员得1分,专职安全员持有安全员证书的得1分,无专职安全员的该项不得分。(0-2分) | 0-6 | 1.5 | 6 | 6 | 6 | 0.5 |
1.4 | 技术 | 4)根据本项目特点提出合理的保洁作业管理方案:内容包含:管理服务理念,服务定位,服务目标,安全文明服务,实施计划等,针对性、操作性强,计划安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 3.5 | 4 | 4.5 | 4 | 4 |
1.5 | 技术 | 5)根据本项目特点制订环境整治方案:内容包含:处置方案,响应时间,处置人员安排等,针对性、操作性强,安排科学合理的得5分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分) | 0-5 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | 3.5 |
1.6 | 技术 | 6)针对本项目清扫保洁服务质量管理保障体系和控制措施、手段、方法是否能满足质量目标的实现情况打分。(0-3分) | 0-3 | 2.5 | 3 | 3 | 3 | 3 |
1.7 | 技术 | 7)针对本项目特殊要求对旅游高峰期间、灾情等特殊时期保洁的具体保证措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3.5 |
1.8 | 技术 | 8)针对本项目景区环境保护措施情况打分(0-5分) | 0-5 | 3 | 4 | 4.5 | 4 | 3 |
1.9 | 技术 | 9)合同开始执行和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案:企业进出场交接计划措施、平稳过渡实施方案等相关措施,根据方案是否覆盖全面、是否科学合理、具有针对性和可操作性打分(0-3分) | 0-3 | 2 | 2 | 3 | 1.5 | 1.5 |
1.10 | 技术 | 10)突破传统运作模式,保洁管理;作业措施、设施设备有创新,实行智慧环卫情况打分(0-2分) | 0-2 | 0.5 | 1 | 2 | 1 | 0.5 |
1.11 | 技术 | 11)制定垃圾清理、清运工作方案,并承诺在垃圾清理、清运工作中配备垃圾分类巡查员,根据响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得3分。 | 0-3 | 2.5 | 3 | 3 | 2.5 | 1.5 |
2.1 | 技术 | 1.具有城市应急突发事件(气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻、建筑垃圾及渣土、突发事件应急处理及重大活动保障等)处理预案,具有可操作性且有实战经验,每项得1分,偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(5分)证明材料:照片、资料或业主证明等。 | 0-5 | 3.5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 2.5 |
2.2 | 技术 | 2.对保洁项目日常作业过程中如何有效实行“新冠”疫情防控工作制定方案,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实施的角度进行打分,最高得5分。 | 0-5 | 4 | 5 | 5 | 4.5 | 4 |
3.1 | 技术 | 1)组织管理体系完善,项目负责人、班组长等管理人员配备到位的,得2分,其中无项目负责人的扣1分,其他管理人员每少一个扣0.5分,最低0分。(2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 1.5 |
3.2 | 技术 | 2)提供保洁作业人员具体配置计划。数量以作业人员配置计划表为准,日常清卫保洁岗位不少于15个,季节性(重大保障工作、旅游旺季和落叶季节)清卫保洁岗位4人,符合最低人数要求的得6分;【不满足保洁作业同一时间段作业人员最低配备数量要求的,每缺少一人扣3分,少2人及以上的得0分】;在满足上述基本要求的基础上,供应商额外在保洁作业同一时间段,专职保洁人员每增加1名加2分,最高加4分(0-10分) | 0-10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 6 |
3.3 | 技术 | 3)根据保洁难易程度安排保洁人员合理,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间的,得2分;偏离的每项扣0.5分,没有的不得分(0-2分) | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0.5 |
3.4 | 技术 | 4)机具保障:1、能提供高压冲洗设备的,每提供1台得1分,最高得2分;2、能提供垃圾清运车的,每提供1辆得1分,最高得2分;3、能提供清雪设备的每提供1台得1分,最高得2分;(以上可上牌车辆需提供购车发票、车辆行驶证、车辆登记证复印件及可看清车牌的彩色照片,提供不全的不得分,其他设备提供发票及可清晰的设备彩色照片,以及保证设备用于本保洁项目的书面承诺书。提供的材料不全,或无法辨认的均不得分。) | 0-6 | 2 | 5 | 6 | 0 | 0 |
4 | 商务资信 | 2019年7月1日(以合同时间为准)以来投标人具有同类保洁业绩,每个得0.5分,最高得1.5分。(1.5分) | 0-1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 |
5 | 商务资信 | 投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理认证证书、环境管理体系认证证书的,每项得1.5分,没有不得分,本项满分4.5分。证明材料:有效期内相关证书 | 0-4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 |
6 | 商务资信 | 业主评价意见(0~4分):项目业主对该项目履约情况及服务质量的评价意见为良及以上的,每个项目得2分。投标人的业主评价意见必须与其提供的近两年类似项目相对应,无业主盖章及业主联系电话的,不得分。 | 0-4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-85.0 | 56.5 | 77.5 | 83 | 70.5 | 46 |
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