中国十五冶构建职务职级体系和优化薪酬激励体系
专项咨询服务集中采购招标公告
1.招标条件
本招标项目中国十五冶构建职务职级体系和优化薪酬激励体系专项咨询服 务采购招标人为_中国十五冶金建设集团有限公司__，招标项目资金来自自 筹（资金来源），出资比例为 100% 。该项目已具备招标条件，现对中国十五冶 构建职务职级体系和优化薪酬激励体系专项咨询服务采购进行公开招标（招标 编号：SWY-RLZYBXC-2023-JCG053-FW）。
2.项目概况
中国十五冶 2021 年发布了“十四五”发展战略与规划，提出大力实施人才 强企战略，2023 年公司领导班子调整后，公司党委将人力资源建设摆在公司改 革发展更加突出的位置，提出引进应用型人才与科研型人才结合，围绕“立足 有色、跳出有色”，着力培育公司科技创新能力和核心竞争力。但从公司 内部现有人力资源体系来看，存在职位职级体系虚化、薪酬激励不配套问 题，2019 年虽然实行了薪酬体系改革，但当时主要是坚持问题导向，解 决了当时职工群众不满意的突出问题，不具备成长性。薪酬体系改革的同 时配套设置了行政管理、专业技术、项目经理、技术工人等四类发展通道，但序列划分较为粗放，员工纵向发展通道、横向流转通道没有打通，对员 工的牵引性、激励性不够。
为解决以上遗留问题，建设一支高素质、专业化的干部人才队伍，促进干部 人才流动发展，激发干部人才活力，让更多优秀干部人才持续涌现，为公司实现 高质量发展提供高质量干部人才，拟构建职务职级体系和优化薪酬激励体系。
3.招标范围
3.1 服务范围

序号	服务名称	服务期限	服务地点	备注
1	构建职务职级体系	调研诊断报告、职业发展通道 设置、任职资格 标准和职务职 级晋升标准、职 务职级管理办 法和操作指引	调研诊断、方 案设计、修订、运行及维护等 全过程	全公司
2	优化薪酬激励体系	调研诊断报告、薪酬管理办法、薪酬实施方案、薪酬套算方案、工资总额预算 管理办法	调研诊断、方 案设计、修订、运行及维护等 全过程	全公司

3.2 其他服务要求
包括但不限于以下工作：
（1）调研诊断：通过资料分析和访谈调研等方式深入了解中国十五冶三级 组织人力资源情况，重点关注职位发展体系和薪酬激励体系方面的现状、问题，结合对外部政策、行业情况、标杆企业人力资源及重点模块的系统研究，提出职 务职级体系和薪酬激励体系的设计思路；
（2）职务职级体系和薪酬激励体系设计：结合中国十五冶各业务板块特点 及国企薪酬管理政策要求，通过职系划分为员工提供纵向、横向职业发展通路，
划定职等职级，明确任职标准，建立职位发展体系，并综合考虑外部竞争性及内 部公平性和成长性，设计相匹配的薪酬激励体系，将员工薪酬收入与职位职级发 展紧密相连。
（3）方案修订：基于研讨反馈意见对方案进行修订完善，同步制定相关职 务职级管理及薪酬管理制度文件。
（4）就 2 个体系优化方案在中国十五冶进行宣贯和试运行，同时根据试运 行反馈情况推进后续方案再修订及完善
（5）与咨询服务相关的其他工作。
4.投标人资格要求
4.1 资格要求：
（1）资质要求：须具备独立法人资格，有效的执业许可证、组织机构代 码证、税务登记证，营业执照经营范围包含人力资源管理咨询、技术咨询、技 术服务等相关内容；
（2）财务要求：资金财务状况良好，具有履行合同的能力；没有处于被 责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；
（3）业绩要求：至少有 5 个以上建筑企业的咨询服务案例；
（4）人员配备要求：为本项目配备符合工作需要和要求的项目工作小组 不少于 6 人，且必须是乙方的全职人员，委派的项目负责人有 8 年以上咨询行 业经验，承担过 3 个以上建筑企业人力资源咨询服务项目且至少有 1 个项目为 职务职级体系、薪酬体系项目；其他成员有 3 年以上咨询行业经验，承担过 1 个以上建筑企业人力资源咨询服务项目。
（5）信誉要求：投标人应具有良好的商业信誉。项目团队人员近三年未 受到司法或行政部门处罚；近三年没有因服务质量问题导致被法院或者仲裁机 构判决或者裁决赔偿的记录。
4.2 本次招标不接受（接受或不接受）联合体投标。
5.招标文件的获取
5.1 凡有意参加投标者，请于 2023 年 5 月 25 日 17 时至 2023 年 5 月 31
日 17 时(北 京 时 间 ， 下 同 )， 登 录 中 国 有 色 集 团 采 购 招 标 电 子 商 务 平 台
（http://ecp.cnmc.com.cn/）（以下简称平台）下载电子招标文件。
5.2 招标文件每套售价 500 元，售后不退。
请投标人将标书费汇付至指定账户（汇付时请注明本项目招标编号）：
开户行：中国农业银行股份有限公司黄石石灰窑支行
开户行行号： 103522016012
账号：17160101040017669
名称：中国十五冶金建设集团有限公司
电汇时备注：中国十五冶构建职务职级体系和优化薪酬激励体系咨询项目
代理标书费。
汇付后将标书费电子回单上传至平台等待审核即可。
6.投标文件的递交
6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 2023 年 6 月 6
日 9 时，投标人应在截止时间前通过平台递交电子投标文件。
6.2 逾期送达的投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收。
7.开标时间、地点
7.1 开标时间： 2023 年 6 月 6 日 9 时
7.2 开标地点：平台线上开标
投标人不用到现场，但仍需在线参加开标过程。在开标时间前，招标人会开
启远程开标大厅，投标人须登录投标管家（登录中国有色集团采购招标电子商务
平台（http://ecp.cnmc.com.cn/），页面右方下载中心下载投标管家）点击“在线
签到”。开标时间则截止签到，招标人开启远程解密，投标人在投标管家中点击
“一键解密”解密标书，系统开始唱标。
8.发布公告的媒介
本 次 招 标 公 告 同 时 在 中 国 有 色 集 团 采 购 招 标 电 子 商 务 平 台
（http://ecp.cnmc.com.cn/）及 中 国 招 投 标 公 共 服 务 平 台
（http://www.cebpubservice.com/）上发布。
9.中标候选人及中标结果公示
本次中标候选人及中标结果将在中国有色集团采购招标电子商务平台
（ http://ecp.cnmc.com.cn/） 及 中 国 招 投 标 公 共 服 务 平 台
（http://www.cebpubservice.com/）上发布，同时对中标候选人项目经理及业
绩和单位业绩进行公示，公示 3 天，公示期间如果发现有弄虚作假经过核实情
况属实，没收投标保证金，取消资格。
10.联系方式
招 标 人：中国十五冶金建设集团有限公司
地 址：湖北省武汉市东湖高新区高新大道 788 号
邮 编：430075
联 系 人： 赵翔；卢彦广
电 话：15071032206；18872755058
传 真： 027-5101 5243
电子邮件：swyjczxgccgb@cn15mcc.com
网 址：http://ecp.cnmc.com.cn/
开户银行： 中国农业银行股份有限公司黄石石灰窑支行 账 号： 17160101040017669
2023 年 5 月 25 日