项目概况 水务发展专项资金管理咨询服务的潜在投标人应在(本公告附件中)获取招标文件,并于2022年12月7日14:30:00(北京时间)前递交投标文件。 |
一、项目基本情况
1.项目编号:SZDL2022002359
2.项目名称:水务发展专项资金管理咨询服务
3.预算金额:7191400.00(元)
4.最高限价:7191400.00(元)
5.采购需求:
标的名称 |
数量 |
单位 |
简要技术需求(服务需求) |
备注 |
水务发展专项资金管理咨询服务 |
1 |
项 |
详见招标文件项目需求书 |
无 |
6.合同履行期限:自合同签订之日起1年(365个日历天)。
7.本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1.具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。
2.本项目不接受投标人选用进口产品参与投标。
3.参与本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
4.参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
5.具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
6.未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
注:“信用中国”、“中国政府采购网”、“深圳信用网”以及“深圳市政府采购监管网”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。
7.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
8.本项目不接受联合体投标。
9.回避要求:供应商一旦中标承担该项目,自中标之日起,在本合同执行期间,自动放弃承接该专项资金安排的所有新项目;但除水务发展专项资金外的其它资金项目承接不受影响。
三、获取招标文件
时间:2022年11月26日00:00:00至2022年12月7日14:30:00(北京时间)每天上午00:00至12:00,下午12:00至24:00。
地点:登录深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/)下载本项目的招标文件。
方式:在线下载。
售价:免费。
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
时间:2022年12月7日14:30:00(北京时间)
地点:深圳市罗湖区清水河一路116号罗湖投资控股大厦A座4层
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
【深圳政府采购智慧平台操作手册下载网址:http://zfcg.szggzy.com:8081/cgxy/013001/list.html 】
1.下载招标文件:
凡已注册的深圳市网上政府采购供应商,按照授予的操作权限,可于公告所列获取招标文件时间的期间登录深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/)下载本项目的采购文件。
如果是未注册为深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/)的供应商,请先办理密钥(请点击),并前往深圳交易集团有限公司政府采购业务分公司绑定深圳政府采购智慧平台用户(地址:深圳市福田区景田东路70号雅枫国际酒店北侧二楼市政府采购业务窗口服务大厅;电子密钥办理咨询电话:0755-83948165),再进行投标报名。在网上报名后,点击“【我的项目】→【项目流程】→【采购文件下载】”进行招标文件的下载。
2.投标报名:
投标人如确定参加投标,首先要在深圳政府采购智慧平台网上办事子系统(http://zfcg.szggzy.com:8081/TPBidder/memberLogin)网上报名投标,方法为在网上办事子系统后点击“【招标公告】→【我要报名】”;如果网上报名后上传了投标文件,又不参加投标,应再到【我的项目】→【项目流程】→【递交投标文件】功能点中进行“【撤回本次投标】”操作。
3.投标操作:
具体操作为登录“深圳政府采购智慧平台用户网上办事子系统(http://zfcg.szggzy.com:8081/TPBidder/memberLogin)”,用“【我的项目】→【项目流程】→【递交投标文件】”功能点上传投标文件。本项目电子投标文件最大容量为100MB,超过此容量的文件将被拒绝。
4.开标操作:
具体操作为登录“深圳政府采购智慧平台用户网上办事子系统(http://zfcg.szggzy.com:8081/TPBidder/memberLogin)”,用“【我的项目】→【项目流程】→【递交投标文件】”功能点上传投标文件。本项目电子投标文件最大容量为100MB,超过此容量的文件将被拒绝。
5.在线解密:
投标人须在开标当日2022年12月7日14:30至2022年12月7日15:00(北京时间)期间进行解密,逾期未解密的作无效处理。解密方法:登录“深圳政府采购智慧平台用户网上办事子系统(http://zfcg.szggzy.com:8081/TPBidder/memberLogin)”,使用本单位制作电子投标文件同一个电子密钥,在“【我的项目】→【项目流程】→【开标及解密】”进行在线解密、查询开标情况。
6.采购文件澄清/修改事项:
2022年12月2日14:30(北京时间)时前,供应商如果认为采购文件存在不明确、不清晰和前后不一致等问题,可登录“深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/)”→“深圳政府采购智慧平台用户网上办事子系统(http://zfcg.szggzy.com:8081/TPBidder/memberLogin)”,在“【我的项目】→【项目流程】→【提问】”功能点中填写需澄清内容。2022年12月4日14:30(北京时间)前将采购文件澄清/修改情况在“【我的项目】→【项目流程】→【答疑澄清文件下载】”中公布,望投标人予以关注。
(重要提示:“提出采购文件澄清要求”不等同于“对采购文件质疑”,供应商提出的澄清要求内容如出现“质疑”字眼,将予以退回。供应商如认为采购文件存在限制性、倾向性、其权益受到损害,应在采购文件公布之日起七个工作日内以书面形式提出质疑。请质疑供应商根据深圳公共资源交易网(https://www.szggzy.com/)所发布的质疑指引、质疑函模板填写质疑函并提交质疑材料。质疑材料可以采用现场或邮寄方式提交,采用邮寄方式提交的,交邮时间应在本公告发布之日起七个工作日内。提交地址:深圳市罗湖区清水河一路116号罗湖投资控股大厦A座4层。质疑咨询电话:0755-25165821/136888123501。根据《深圳经济特区政府采购条例》第四十二条“供应商投诉的事项应当是经过质疑的事项”的规定,未经正式质疑的,将影响供应商行使向财政部门提起投诉的权利。)
7.深圳市深水水务咨询有限公司有权对中标供应商就本项目要求提供的相关证明资料(原件)进行审查。供应商提供虚假资料被查实的,则可能面临被取消本项目中标资格、列入不良行为记录名单和三年内禁止参与深圳市政府采购活动的风险。
8.本招标公告及本项目招标文件所涉及的时间一律为北京时间。投标人有义务在招标活动期间浏览深圳公共资源交易网站(http://www.szggzy.com)、深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/),在深圳公共资源交易网站(http://www.szggzy.com)、深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/)上公布的与本次招标项目有关的信息视为已送达各投标人。
9.本项目不需要投标保证金。
10.现场踏勘:无。
七、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:深圳市水务局
地址:深圳市福田区莲花路1098号水源大厦
联系方式:阳工 0755-83072886
2.采购代理机构信息
名称:深圳市深水水务咨询有限公司
地址:深圳市罗湖区清水河一路116号罗湖投资控股大厦A座4层
联系方式:0755-25165821/13688812350
3.项目联系方式
项目联系人1:庄晓琴
电话:0755-25165821/13688812350
项目联系人2:周潇
电话:0755-25160851/15571812460
4.深圳交易集团有限公司政府采购业务分公司
网上操作咨询:0755-86500023、83938599,83948100,83938584
(若下载招标文件有困难,请与我们联系)
注册咨询:0755-83938966
电子密钥咨询:0755-83948165、4008301330
八、附件
附件:采购文件
深圳市深水水务咨询有限公司
2022年11月25日
[SZDL2022002359-A]水务发展专项资金管理咨询服务.pdf[SZDL2022002359-A]水务发展专项资金管理咨询服务.pdf
[SZDL2022002359-A]水务发展专项资金管理咨询服务.docx[SZDL2022002359-A]水务发展专项资金管理咨询服务.docx
附录.中小企业及残疾人福利性单位相关文件.zip附录.中小企业及残疾人福利性单位相关文件.zip
SZDL2022002359-A水务发展专项资金管理咨询服务采购公告.pdfSZDL2022002359-A水务发展专项资金管理咨询服务采购公告.pdf
[SZDL2022002359-A]水务发展专项资金管理咨询服务.szczf[SZDL2022002359-A]水务发展专项资金管理咨询服务.szczf
序号 | 项目名称 | 预留选项 | 面向中小企业采购金额 | 合同链接 | ||||||
(填写集中采 | (填写“采购项目整体预留”“设置专门采购包”,“要求以 | (精确到万元) | (填写合同 | |||||||
(填写集中采 | (填写“采购项目整体预留”“设置专门采购包”,“要求以 | (精确到万元) | 在中国政府 | |||||||
(填写集中采 | (填写“采购项目整体预留”“设置专门采购包”,“要求以 | (精确到万元) | 采购网公开的网址,合同中应当包含 | |||||||
购目录以内或 | 联合体形式参 | (精确到万元) | 采购网公开的网址,合同中应当包含 | |||||||
者采购限额标 | 加”或者“要求 | (精确到万元) | 采购网公开的网址,合同中应当包含 | |||||||
准以上的采购 | 合同分包”,除“采购项目全部 | (精确到万元) | 采购网公开的网址,合同中应当包含 | |||||||
准以上的采购 | 合同分包”,除“采购项目全部 | 有关联合体 | (精确到万元) | |||||||
项目) | 合同分包”,除“采购项目全部 | 有关联合体 | (精确到万元) | |||||||
项目) | 协议或者分 | 合同分包”,除“采购项目全部 | (精确到万元) | |||||||
项目) | 协议或者分 | 预留”外,还应 | (精确到万元) | |||||||
项目) | 包意向协议) | 预留”外,还应 | (精确到万元) | |||||||
项目) | 包意向协议) | 当填写预留给中 | (精确到万元) | |||||||
项目) | 包意向协议) | 小企业的比例) | (精确到万元) | |||||||
三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知\n |
财库〔2017〕141 号\n |
党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国\n |
政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,各省、自治\n |
区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、民政厅(局)、残疾人联合会,新疆\n |
生产建设兵团财务局、民政局、残疾人联合会:\n |
为了发挥政府采购促进残疾人就业的作用,进一步保障残疾人权益,依照\n |
《政府采购法》、《残疾人保障法》等法律法规及相关规定,现就促进残疾人\n |
就业政府采购政策通知如下:\n |
一、享受政府采购支持政策的残疾人福利性单位应当同时满足以下条件:\n |
(一)安置的残疾人占本单位在职职工人数的比例不低于 25%(含 25%),\n |
并且安置的残疾人人数不少于 10 人(含 10 人);\n |
(二)依法与安置的每位残疾人签订了一年以上(含一年)的劳动合同或\n |
服务协议;\n |
(三)为安置的每位残疾人按月足额缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、\n |
失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险费;\n |
(四)通过银行等金融机构向安置的每位残疾人,按月支付了不低于单位\n |
所在区县适用的经省级人民政府批准的月最低工资标准的工资;\n |
(五)提供本单位制造的货物、承担的工程或者服务(以下简称产品),\n |
或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物(不包括使用非残疾人福利性单位\n |
注册商标的货物)。\n |
前款所称残疾人是指法定劳动年龄内,持有《中华人民共和国残疾人证》\n |
或者《中华人民共和国残疾军人证(1 至 8 级)》的自然人,包括具有劳动条\n |
件和劳动意愿的精神残疾人。在职职工人数是指与残疾人福利性单位建立劳动\n |
关系并依法签订劳动合同或者服务协议的雇员人数。\n |
二、符合条件的残疾人福利性单位在参加政府采购活动时,应当提供本通\n |
知规定的《残疾人福利性单位声明函》(见附件),并对声明的真实性负责。\n |
任何单位或者个人在政府采购活动中均不得要求残疾人福利性单位提供其他\n |
证明声明函内容的材料。\n |
中标、成交供应商为残疾人福利性单位的,采购人或者其委托的采购代理\n |
机构应当随中标、成交结果同时公告其《残疾人福利性单位声明函》,接受社\n |
会监督。\n |
供应商提供的《残疾人福利性单位声明函》与事实不符的,依照《政府采\n |
购法》第七十七条第一款的规定追究法律责任。\n |
三、在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业,享受预\n |
留份额、评审中价格扣除等促进中小企业发展的政府采购政策。向残疾人福利\n |
性单位采购的金额,计入面向中小企业采购的统计数据。残疾人福利性单位属\n |
于小型、微型企业的,不重复享受政策。\n |
四、采购人采购公开招标数额标准以上的货物或者服务,因落实促进残疾\n |
人就业政策的需要,依法履行有关报批程序后,可采用公开招标以外的采购方\n |
式。\n |
五、对于满足要求的残疾人福利性单位产品,集中采购机构可直接纳入协\n |
议供货或者定点采购范围。各地区建设的政府采购电子卖场、电子商城、网上\n |
超市等应当设立残疾人福利性单位产品专栏。鼓励采购人优先选择残疾人福利\n |
性单位的产品。\n |
六、省级财政部门可以结合本地区残疾人生产、经营的实际情况,细化政\n |
府采购支持措施。对符合国家有关部门规定条件的残疾人辅助性就业机构,可\n |
通过上述措施予以支持。各地制定的有关文件应当报财政部备案。\n |
七、本通知自 2017 年 10 月 1 日起执行。\n |
财政部\n民政部\n中国残疾人联合会\n |
2017 年 8 月 22 日\n |
序号 | 内容 | ||||
1 | 投标人不具备招标文件所列的资格要求,或未提交相应的资格证明资料(详见招标公告投标人资格要求) |
序号 | 内容 | ||||
1 | 将一个包或一个标段的内容拆开投标 | ||||
2 | 对同一项目投标时,提供两套以上的投标方案(招标文件另有规定的除外) | ||||
3 | 分项报价或投标总价高于预算金额(最高投标限价)的 | ||||
4 | 同一项目出现两个及以上报价,且按规定无法确定哪个是有效报价 | ||||
5 | 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,投标人不能在合理的时间内提供书面说明,或无法提交相关证明材料,投标人不能证明其报价合理性的 | ||||
6 | 所投产品、工程、服务在商务、技术等方面没有实质性满足招标文件要求的(是否实质性满足招标文件要求,由评标委员会根据《实质性响应条款偏离表》做出评判) | ||||
7 | 未按招标文件所提供的样式填写《投标函》;未按招标文件所提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺;未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件的(投标文件组成不完整) | ||||
8 | 投标报价有严重缺漏项目或对招标文件规定的服务清单项目及数量进行修改 | ||||
9 | 投标文件存在规避信息公开情形的 | ||||
10 | 投标文件电子文档带病毒 | ||||
11 | 投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密的 | ||||
12 | 误选了非本项目的最新加密规则文件,导致投标文件不能在开标时解密 | ||||
13 | 法律、法规规定的其他情形 |
序号 | 评分项 | 权重 | ||||||||||||||||||||||
1 | 价格 | 20 | ||||||||||||||||||||||
2 | 技术 | 55 | ||||||||||||||||||||||
1.项目的认识和理解。 | ||||||||||||||||||||||||
2.工作依据和原则。 | ||||||||||||||||||||||||
3.工作目标和预期成果。 | ||||||||||||||||||||||||
4.工作方法和工作流程。 | ||||||||||||||||||||||||
5.项目组织机构和管理。 | ||||||||||||||||||||||||
及政策解读可在市水务局官网下载查看);对专项资金使 | ||||||||||||||||||||||||
用范围的理解;专项资金项目立项审查的工作流程等;专 | ||||||||||||||||||||||||
序号 | 评分因素 | 权重 | 评分准则 | |||||||||||||||||||||
项资金年度预算管理方法;专项资金项目实施检查跟踪检 | ||||||||||||||||||||||||
1 | 实施方案 | 6.对水务发展专项资金管理办法的认识与理解(具体办法 | 10 | (一)评审内容(考察点): | ||||||||||||||||||||
查、绩效管理、专项支出管理及其他日常咨询服务的主要 | ||||||||||||||||||||||||
措施等。 | ||||||||||||||||||||||||
(二)评分标准: | ||||||||||||||||||||||||
1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得60%分。 | ||||||||||||||||||||||||
(1)考察点全部满足,得60%分; | ||||||||||||||||||||||||
(2)考察点未全部满足,每满足1点得10%分, | ||||||||||||||||||||||||
本小项最高得50%分; | ||||||||||||||||||||||||
(3)考察点全部不满足,不得分。 | ||||||||||||||||||||||||
2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、 |
(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内 | |||||||||||||||||||||||
容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文 | |||||||||||||||||||||||
件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性 | |||||||||||||||||||||||
强。 | |||||||||||||||||||||||
合理性、可操作性进行评分,本项最高加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上五项要求的评价为优,加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上四项要求的评价为良,加30%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上三项要求的评价为中,加10%分。 | |||||||||||||||||||||||
其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家 | |||||||||||||||||||||||
书面说明理由,并记录在档。 | |||||||||||||||||||||||
1.项目重点、难点的分析。 | |||||||||||||||||||||||
2.项目重点、难点的应对措施分析。 | |||||||||||||||||||||||
理化建议 | |||||||||||||||||||||||
3.项目实施提出的相关合理化建议。 | |||||||||||||||||||||||
4.投标人对项目重点难点分析清楚明确,制定合理有效应 | |||||||||||||||||||||||
对措施并提出相关合理化建议。投标人首先从以下3点分 | |||||||||||||||||||||||
析,除此之外还需提出其他方面的重难点分析及应对措 | |||||||||||||||||||||||
施。 | |||||||||||||||||||||||
①如何对年度申报工作进行整体策划和指导,提高专项资 | |||||||||||||||||||||||
金项目审查质量与效率; | |||||||||||||||||||||||
②如何加强专项资金项目实施情况监督检查; | |||||||||||||||||||||||
③如何提高预算编制质量、预算执行效率和加强绩效管 | |||||||||||||||||||||||
理。 | |||||||||||||||||||||||
(二)评分标准: | |||||||||||||||||||||||
1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得60%分。 | |||||||||||||||||||||||
2 | 项目重点难点分析、应对措施及相关的合 | 10 | (一)评审内容(考察点): | ||||||||||||||||||||
(1)考察点全部满足,得60%分; | |||||||||||||||||||||||
(2)考察点未全部满足,每满足1点得15%分, | |||||||||||||||||||||||
本小项最高得45%分; | |||||||||||||||||||||||
(3)考察点全部不满足,不得分。 | |||||||||||||||||||||||
2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、 | |||||||||||||||||||||||
合理性、可操作性进行评分,本项最高加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内 | |||||||||||||||||||||||
容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文 | |||||||||||||||||||||||
件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性 | |||||||||||||||||||||||
强。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上五项要求的评价为优,加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上四项要求的评价为良,加30%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上三项要求的评价为中,加10%分。 | |||||||||||||||||||||||
其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家 | |||||||||||||||||||||||
书面说明理由,并记录在档。 | |||||||||||||||||||||||
1.项目质量管理。 | |||||||||||||||||||||||
3 | 质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案 | 10 | (一)评审内容(考察点): | ||||||||||||||||||||
3 | 2.项目进度安排以及完成时间。 | 10 | |||||||||||||||||||||
3 | 10 | ||||||||||||||||||||||
3 | 3.投标人提供的保障措施及方案合理性、可操作性。重点 | 10 |
质量与效率控制、年度预算编制质量与执行率控制、项目 | |||||||||||||||||||||||
实施管理情况检查和绩效管理的质量与效率控制、团队组 | |||||||||||||||||||||||
织架构及合理性分析等。 | |||||||||||||||||||||||
(二)评分标准: | |||||||||||||||||||||||
1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得60%分。 | |||||||||||||||||||||||
(1)考察点全部满足,得60%分; | |||||||||||||||||||||||
(2)考察点未全部满足,每满足1点得20%分, | |||||||||||||||||||||||
本小项最高得40%分; | |||||||||||||||||||||||
(3)考察点全部不满足,不得分。 | |||||||||||||||||||||||
考察:申报项目的符合性审查和质量控制、项目专业审查 | |||||||||||||||||||||||
2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、 | |||||||||||||||||||||||
合理性、可操作性进行评分,本项最高加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内 | |||||||||||||||||||||||
容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文 | |||||||||||||||||||||||
件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性 | |||||||||||||||||||||||
强。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上五项要求的评价为优,加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上四项要求的评价为良,加30%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上三项要求的评价为中,加10%分。 | |||||||||||||||||||||||
其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家 | |||||||||||||||||||||||
书面说明理由,并记录在档。 | |||||||||||||||||||||||
1.项目完成后服务人员信息与联系方式。 | |||||||||||||||||||||||
服务承诺 | 2.项目完成后服务时限。 | ||||||||||||||||||||||
3.项目完成后服务内容与响应时间。 | 2.项目完成后服务时限。 | ||||||||||||||||||||||
4.投标人提供的项目完成(服务期满)后的服务承诺的合 | |||||||||||||||||||||||
理性、可操作性。重点考察:对服务期满后档案资料(包 | |||||||||||||||||||||||
括阳关监管平台的电子档案)的整理归档和查找的配合; | |||||||||||||||||||||||
对项目验收、送审资料整理的配合等。 | |||||||||||||||||||||||
(二)评分标准: | |||||||||||||||||||||||
1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得60%分。 | |||||||||||||||||||||||
(1)考察点全部满足,得60%分; | |||||||||||||||||||||||
(2)考察点未全部满足,每满足1点得15%分, | |||||||||||||||||||||||
4 | 项目完成(服务期满)后的 | 3 | (一)评审内容(考察点): | ||||||||||||||||||||
本小项最高得45%分; | |||||||||||||||||||||||
(3)考察点全部不满足,不得分。 | |||||||||||||||||||||||
2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、 | |||||||||||||||||||||||
合理性、可操作性进行评分,本项最高加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内 | |||||||||||||||||||||||
容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文 | |||||||||||||||||||||||
件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性 | |||||||||||||||||||||||
强。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上五项要求的评价为优,加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上四项要求的评价为良,加30%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上三项要求的评价为中,加10%分。 |
其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家 | |||||||||||||||||||||||
书面说明理由,并记录在档。 | |||||||||||||||||||||||
1.发生质量不合格时的违约承诺。 | |||||||||||||||||||||||
2.出现工期延误时的违约承诺。 | |||||||||||||||||||||||
3.人员未按照招标文件及投标承诺配置的违约承诺。 | |||||||||||||||||||||||
(二)评分标准: | |||||||||||||||||||||||
1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得60%分。 | |||||||||||||||||||||||
(1)考察点全部满足,得60%分; | |||||||||||||||||||||||
(2)考察点未全部满足,每满足1点得20%分, | |||||||||||||||||||||||
本小项最高得40%分; | |||||||||||||||||||||||
(3)考察点全部不满足,不得分。 | |||||||||||||||||||||||
2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、 | |||||||||||||||||||||||
5 | 违约承诺 | 2 | (一)评审内容(考察点): | ||||||||||||||||||||
合理性、可操作性进行评分,本项最高加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内 | |||||||||||||||||||||||
容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文 | |||||||||||||||||||||||
件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性 | |||||||||||||||||||||||
强。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上五项要求的评价为优,加40%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上四项要求的评价为良,加30%分。 | |||||||||||||||||||||||
满足以上三项要求的评价为中,加10%分。 | |||||||||||||||||||||||
其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家 | |||||||||||||||||||||||
书面说明理由,并记录在档。 | |||||||||||||||||||||||
负责人情况 | 拟安排项目负责人为投标单位员工(以社保为准),否则 | ||||||||||||||||||||||
本项不得分。 | |||||||||||||||||||||||
1.具有以下资格之一得30%分。 | 本项不得分。 | ||||||||||||||||||||||
☑注册公用设备工程师(给水排水)。 | |||||||||||||||||||||||
☑注册土木工程师(水利水电工程)。 | |||||||||||||||||||||||
☑注册咨询工程师 | |||||||||||||||||||||||
2.具有以下职称专业之一: | |||||||||||||||||||||||
☑水利水电类。 | |||||||||||||||||||||||
☑给排水专业。 | |||||||||||||||||||||||
6 | 拟安排的项目(仅限一人) | 5 | (一)评分内容: | ||||||||||||||||||||
副高级工程师及以上职称得40%分。 | |||||||||||||||||||||||
3.承担过财政投资全过程咨询、勘察、设计、监理、施工 | |||||||||||||||||||||||
图审查项目,需提供业绩合同,无法明确为本人承担的, | |||||||||||||||||||||||
还应补充提供业主证明)工作经验得30%分。 | |||||||||||||||||||||||
以上3项累加得分,每项评分内容只计最优得分,最高不 | |||||||||||||||||||||||
超过100%分。 | |||||||||||||||||||||||
(二)评分依据: | |||||||||||||||||||||||
1.要求投标人提供相关证明资料作为得分依据。评分中出 | |||||||||||||||||||||||
现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情 | |||||||||||||||||||||||
况,一律作不得分处理。 | |||||||||||||||||||||||
2.要求提供通过投标人缴纳的近一个月(2022年10月,由 |
顺延一个月)的社保证明作为本单位员工的证明依据。 | |||||||||||||||||||||||
3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息 | |||||||||||||||||||||||
作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的, | |||||||||||||||||||||||
也可以提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合 | |||||||||||||||||||||||
同甲方出具的证明文件等,需加盖合同甲方公章(或甲方 | |||||||||||||||||||||||
业务章)。 | |||||||||||||||||||||||
4.如涉及学历、学位证书,要求提供证书扫描件以及学信 | |||||||||||||||||||||||
于社保部门原因最近一个月的社保证明无法提供的可往前 | |||||||||||||||||||||||
网查询记录。对于较早颁发的学历学位证书,学信网无法 | |||||||||||||||||||||||
查询的,要求提供证书扫描件和其他佐证材料(如毕业院 | |||||||||||||||||||||||
校、人社部门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明) | |||||||||||||||||||||||
作为得分的依据。 | |||||||||||||||||||||||
5.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“中国社会 | |||||||||||||||||||||||
组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。 | |||||||||||||||||||||||
6.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 | |||||||||||||||||||||||
拟安排项目主要团队成员为投标单位员工(以社保为 | |||||||||||||||||||||||
准),否则该人员情况不计分。 | |||||||||||||||||||||||
配备8名及以上项目团队驻点成员: | |||||||||||||||||||||||
目负责人除 | |||||||||||||||||||||||
1.职称情况,本项最高得30%分。 | |||||||||||||||||||||||
外) | |||||||||||||||||||||||
具有水利水电类或市政类专业副高级工程师及以上职称每 | |||||||||||||||||||||||
人得10%分,中级工程师职称每人得0%分,本小项最高 | |||||||||||||||||||||||
得30%分。 | |||||||||||||||||||||||
2.资格情况,本项最高得40%分。 | |||||||||||||||||||||||
具有注册土木工程师(水利水电工程)或注册监理工程师 | |||||||||||||||||||||||
或注册咨询工程师或注册公用设备工程师(给水排水)资 | |||||||||||||||||||||||
格证书每人得20%分,本小项最高得40%分。 | |||||||||||||||||||||||
3.工作经验情况,本项最高得30%分。 | |||||||||||||||||||||||
承担过财政投资全过程咨询、勘察、设计、监理、施工图 | |||||||||||||||||||||||
审查项目,需提供业绩合同,无法明确为本人承担的,还 | |||||||||||||||||||||||
7 | 拟安排的项目主要团队成员(主要技术人员)情况(项 | 14 | (一)评分内容: | ||||||||||||||||||||
应补充提供业主证明)工作经验每人得5%分,本小项最 | |||||||||||||||||||||||
高得20%分。 | |||||||||||||||||||||||
4.专业情况,本项最高得10%分。 | |||||||||||||||||||||||
具有工程造价相关专业本科及以上学历的人员得5%分。 | |||||||||||||||||||||||
具有网络工程或软件工程或信息安全等计算机类相关专业 | |||||||||||||||||||||||
本科及以上学历的人员得5%分。 | |||||||||||||||||||||||
以上4项累加得分,最高不超过100%分。 | |||||||||||||||||||||||
(二)评分依据: | |||||||||||||||||||||||
1.要求投标人提供相关证明资料作为得分依据。评分中出 | |||||||||||||||||||||||
现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情 | |||||||||||||||||||||||
况,一律作不得分处理。 | |||||||||||||||||||||||
2.要求提供通过投标人缴纳的近一个月(2022年10月,由 | |||||||||||||||||||||||
于社保部门原因最近一个月的社保证明无法提供的可往前 |
序号 | 内容 |
1 | 投标人不具备招标文件所列的资格要求,或未提交相应的资格证明资料(详见招标公告 投标人资格要求) |
序号 | 内容 |
1 | 将一个包或一个标段的内容拆开投标 |
2 | 对同一项目投标时,提供两套以上的投标方案(招标文件另有规定的除外) |
3 | 分项报价或投标总价高于预算金额(最高投标限价)的 |
4 | 同一项目出现两个及以上报价,且按规定无法确定哪个是有效报价 |
5 | 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,投标人不能在合理的时间内提供书面说明,或无法提交相关证明材料,投标人不能证明其报价合理性的 |
6 | 所投产品、工程、服务在商务、技术等方面没有实质性满足招标文件要求的(是否实质性满足招标文件要求,由评标委员会根据《实质性响应条款偏离表》做出评判) |
7 | 未按招标文件所提供的样式填写《投标函》;未按招标文件所提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺;未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件的(投标文件组成不完整) |
8 | 投标报价有严重缺漏项目或对招标文件规定的服务清单项目及数量进行修改 |
9 | 投标文件存在规避信息公开情形的 |
10 | 投标文件电子文档带病毒 |
11 | 投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密的 |
12 | 误选了非本项目的最新加密规则文件,导致投标文件不能在开标时解密 |
13 | 法律、法规规定的其他情形 |
序号 | 评分项 | 权重 | ||
1 | 价 格 | 20 | ||
2 | 技 术 | 55 | ||
序号 | 评分因素 | 权重 | 评分准则 | |
1 | 实施方案 | 10 | (一)评审内容(考察点):1.项目的认识和理解。2.工作依据和原则。 3.工作目标和预期成果。4.工作方法和工作流程。5.项目组织机构和管理。6.对水务发展专项资金管理办法的认识与理解(具体办法及政策解读可在市水务局官网下载查看);对专项资金使用范围的理解;专项资金项目立项审查的工作流程等;专项资金年度预算管理方法;专项资金项目实施检查跟踪检查、绩效管理、专项支出管理及其他日常咨询服务的主要措施等。(二)评分标准:1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 60 %分。(1)考察点全部满足,得 60 %分;(2)考察点未全部满足,每满足1点得 10 %分,本小项最高得 50 %分;(3)考察点全部不满足,不得分。2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、合理性、可操作性进行评分,本项最高加 40 %分。(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性强。满足以上五项要求的评价为优,加40%分。满足以上四项要求的评价为良,加30%分。满足以上三项要求的评价为中,加10%分。其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。 | |
2 | 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 | 10 | (一)评审内容(考察点):1.项目重点、难点的分析。 2.项目重点、难点的应对措施分析。 3.项目实施提出的相关合理化建议。4.投标人对项目重点难点分析清楚明确,制定合理有效应对措施并提出相关合理化建议。投标人首先从以下3点分析,除此之外还需提出其他方面的重难点分析及应对措施。①如何对年度申报工作进行整体策划和指导,提高专项资金项目审查质量与效率;②如何加强专项资金项目实施情况监督检查;③如何提高预算编制质量、预算执行效率和加强绩效管理。(二)评分标准:1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 60 %分。(1)考察点全部满足,得 60 %分;(2)考察点未全部满足,每满足1点得 15 %分,本小项最高得 45 %分;(3)考察点全部不满足,不得分。2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、合理性、可操作性进行评分,本项最高加 40 %分。(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性强。满足以上五项要求的评价为优,加40%分。满足以上四项要求的评价为良,加30%分。满足以上三项要求的评价为中,加10%分。其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。 | |
3 | 质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案 | 10 | (一)评审内容(考察点):1.项目质量管理。2.项目进度安排以及完成时间。3.投标人提供的保障措施及方案合理性、可操作性。重点考察:申报项目的符合性审查和质量控制、项目专业审查质量与效率控制、年度预算编制质量与执行率控制、项目实施管理情况检查和绩效管理的质量与效率控制、团队组织架构及合理性分析等。(二)评分标准:1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 60 %分。(1)考察点全部满足,得 60 %分;(2)考察点未全部满足,每满足1点得 20 %分,本小项最高得 40 %分;(3)考察点全部不满足,不得分。2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、合理性、可操作性进行评分,本项最高加 40 %分。(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性强。满足以上五项要求的评价为优,加40%分。满足以上四项要求的评价为良,加30%分。满足以上三项要求的评价为中,加10%分。其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。 | |
4 | 项目完成(服务期满)后的服务承诺 | 3 | (一)评审内容(考察点):1.项目完成后服务人员信息与联系方式。2.项目完成后服务时限。3.项目完成后服务内容与响应时间。4.投标人提供的项目完成(服务期满)后的服务承诺的合理性、可操作性。重点考察:对服务期满后档案资料(包括阳关监管平台的电子档案)的整理归档和查找的配合;对项目验收、送审资料整理的配合等。(二)评分标准:1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 60 %分。(1)考察点全部满足,得 60 %分;(2)考察点未全部满足,每满足1点得 15 %分,本小项最高得 45 %分;(3)考察点全部不满足,不得分。2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、合理性、可操作性进行评分,本项最高加 40 %分。(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性强。满足以上五项要求的评价为优,加40%分。满足以上四项要求的评价为良,加30%分。满足以上三项要求的评价为中,加10%分。其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。 | |
5 | 违约承诺 | 2 | (一)评审内容(考察点):1.发生质量不合格时的违约承诺。2.出现工期延误时的违约承诺。3.人员未按照招标文件及投标承诺配置的违约承诺。(二)评分标准:1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 60 %分。(1)考察点全部满足,得 60 %分;(2)考察点未全部满足,每满足1点得 20 %分,本小项最高得 40 %分;(3)考察点全部不满足,不得分。2.在此基础上,根据方案整体全面性、具体性、针对性、合理性、可操作性进行评分,本项最高加 40 %分。(1)投标文件响应内容全面;(2)投标文件响应内容具体;(3)投标文件响应内容针对性强;(4)投标文件响应内容科学合理;(5)投标文件响应内容可操作性强。满足以上五项要求的评价为优,加40%分。满足以上四项要求的评价为良,加30%分。满足以上三项要求的评价为中,加10%分。其它情况的评价为差,不加分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。 | |
6 | 拟安排的项目负责人情况(仅限一人) | 5 | (一)评分内容:拟安排项目负责人为投标单位员工(以社保为准),否则本项不得分。1.具有以下资格之一得 30 %分。☑注册公用设备工程师(给水排水)。☑注册土木工程师(水利水电工程)。☑注册咨询工程师2.具有以下职称专业之一:☑水利水电类。☑给排水专业。副高级工程师及以上职称得 40 %分。3.承担过财政投资全过程咨询、勘察、设计、监理、施工图审查项目,需提供业绩合同,无法明确为本人承担的,还应补充提供业主证明)工作经验得 30 %分。以上 3 项累加得分,每项评分内容只计最优得分,最高不超过100%分。(二)评分依据:1.要求投标人提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。2.要求提供通过投标人缴纳的近一个月(2022年10月,由于社保部门原因最近一个月的社保证明无法提供的可往前顺延一个月)的社保证明作为本单位员工的证明依据。3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等,需加盖合同甲方公章(或甲方业务章)。4.如涉及学历、学位证书,要求提供证书扫描件以及学信网查询记录。对于较早颁发的学历学位证书,学信网无法查询的,要求提供证书扫描件和其他佐证材料(如毕业院校、人社部门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明)作为得分的依据。5.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“中国社会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。6.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 | |
7 | 拟安排的项目主要团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外) | 14 | (一)评分内容:拟安排项目主要团队成员为投标单位员工(以社保为准),否则该人员情况不计分。配备 8 名及以上项目团队驻点成员:1.职称情况,本项最高得 30 %分。具有水利水电类或市政类专业副高级工程师及以上职称每人得 10 %分,中级工程师职称每人得 0 %分,本小项最高得 30 %分。2.资格情况,本项最高得 40 %分。具有注册土木工程师(水利水电工程)或注册监理工程师或注册咨询工程师或注册公用设备工程师(给水排水)资格证书每人得 20 %分,本小项最高得 40 %分。3.工作经验情况,本项最高得30 %分。承担过财政投资全过程咨询、勘察、设计、监理、施工图审查项目,需提供业绩合同,无法明确为本人承担的,还应补充提供业主证明)工作经验每人得 5 %分,本小项最高得 20 %分。4.专业情况,本项最高得 10 %分。具有工程造价相关专业本科及以上学历的人员得 5% 分。具有网络工程或软件工程或信息安全等计算机类相关专业本科及以上学历的人员得 5% 分。以上 4 项累加得分,最高不超过100%分。(二)评分依据:1.要求投标人提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。2.要求提供通过投标人缴纳的近一个月(2022年10月,由于社保部门原因最近一个月的社保证明无法提供的可往前顺延一个月)的社保证明作为本单位员工的证明依据。3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等,需加盖合同甲方公章(或甲方业务章)。4.如涉及学历、学位证书,要求提供证书扫描件以及学信网查询记录。对于较早颁发的学历学位证书,学信网无法查询的,要求提供证书扫描件和其他佐证材料(如毕业院校、人社部门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明)作为得分的依据。5.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“中国社会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。6.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 | |
8 | 拟投入的服务资源(车辆、场地、工具、机器等)情况 | 1 | (一)评分内容:1.提供 满足本项目需要的办公场所(具备交通便捷性,能快速到达采购人办公地点且协助采购人开展工作)、办公设备(具备电脑、打印机此类常用且可正常使用的办公设备) 得100 %分。(二)评分依据:1.要求投标人提供承诺(格式自定)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。 | |
3 | 综合实力 | 18 | ||
序号 | 评分因素 | 权重 | 评分准则 | |
1 | 供应商资格(资质、认证)情况 | 5 | (一)评分内容:1.具有国家认证认可监督管理委员会批准的认证机构颁发的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书情况,本项最高得 60 %分。具有三项认证证书得 60 %分。具有二项认证证书得 40 %分。具有一项认证证书得 20 %分。2.具有工程咨询协会颁发的工程咨询资信证书情况,本项最高得 40 %分。具有水利或市政专业甲级资信或综合甲级资信证书得 40 %分。具有水利或市政专业乙级资信证书得 10 %分。以上 2 项累加得分,最高不超过100%分。(二)评分依据:1.要求投标人提供有效的认证(资格)证书作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。2.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“中国社会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 | |
2 | 供应商同类项目业绩情况 | 3 | (一)评分内容:20 19 年 1 月 1 日至今承担过财政投资全过程咨询、勘察、设计、监理、施工图审查类似项目业绩,每具有1项有效业绩得 35 %分,本项最高得 100 %分。(二)评分依据:1.要求投标人提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。2.业绩必须为已验收(或履约评价)合格及以上的业绩,业绩时间以项目验收或履约评价时间为准。3.要求同时提供合同关键信息和项目验收(或履约评价)证明文件作为得分依据,项目验收(或履约评价)证明文件需加盖合同甲方公章(或甲方业务章)。4.通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等。5.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 | |
3 | 供应商获奖情况 | 3 | (一)评分内容:20 17 年 1 月 1 日至今获得财政投资全过程咨询、勘察、设计、监理、施工图审查类似项目奖项情况:1.具有国家级奖项得100%分。2.具有省级奖项得60%分。3.具有市级奖项得30%分。以上3项不累加计分,只计最高分。(二)评分依据:1.要求投标人提供获奖证书作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。2.国家级要求颁发单位为国务院(或其直接所属的行政机关)或全国性行业协会(学会);省级要求颁发单位为省(自治区、直辖市)人民政府(或其直接所属的行政机关)或行业协会(学会):市级要求颁发单位为市(地级,或以上级别)人民政府(或其直接所属的行政机关)或行业协会(学会)。3.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“中国社会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。4.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 | |
4 | 供应商自主知识产权产品(创新、设计)情况 | 4 | (一)评分内容:1.具有国家知识产权局颁发的水利类或市政类相关软件著作权登记证书,每项得 50 %分,本小项最高得 50 %分。 2.具有国家知识产权局颁发的水利类或市政类相关实用新型专利或发明专利证书,每项得 50 %分,本小项最高得 50 %分。以上 2 项累加得分,最高不超过100%分。(二)评分依据:1.要求投标人提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。 | |
5 | 服务网点 | 3 | 1.深圳供应商,或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司(或售后机构)(分公司的必须提供分公司营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务合作合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得100%分;否则不得分。2.外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 50 %分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。 | |
4 | 诚信情况 | 7 | ||
序号 | 评分因素 | 权重 | 评分准则 | |
1 | 诚信情况 | 7 | 投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。 |
是否为评定分离项目 | 否 |
评标方法 | 综合评分法 |
候选中标供应商数量 | 1 |
中标供应商家数 | 1 |
项目概况水务发展专项资金管理咨询服务的潜在投标人应在(本公告附件中)获取招标文件,并于2022年12月7日14:30:00(北京时间)前递交投标文件。 |
标的名称 | 数量 | 单位 | 简要技术需求(服务需求) | 备注 |
水务发展专项资金管理咨询服务 | 1 | 项 | 详见招标文件项目需求书 | 无 |
通用条款序号 | 内 容 | 规 定 |
3.1 | 采购人 | 深圳市水务局 |
3.2 | 采购代理机构 | 深圳市深水水务咨询有限公司 |
5.3 | 联合体投标 | 见《招标公告》中“投标人资格要求”部分的相关内容 |
9 | 踏勘现场 | 不组织 |
12 | 供应商网上提出疑问的截止时间 | 截标之日(当日不计)5日前 |
13 | 采购文件网上澄清和修改的截止时间 | 截标之日(当日不计)3日前 |
52 | 供应商网下质疑的截止时间 | 采购文件发布之日(当日不计)起第7个工作日18:00前 |
52 | 答疑的截止时间 | 质疑文件签收之日(当日不计)起第7个工作日 |
20 | 投标有效期 | 120日历天(从投标截止之日算起) |
21 | 履约担保 | ■不提交 |
22 | 投标人的替代方案 | 不允许 |
23 | 投标文件的大小 | 投标文件大小不得超过100MB |
24 | 投标文件的投递 | 本项目实行网上投标,投标人必须在招标文件规定的投标截止时间前登录“深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/)”,使用“应标管理->上传投标文件”功能点,将编制好的电子投标文件上传,投标文件大小不得超过100MB |
26 | 样品、现场演示、方案讲解 | 无 |
37 | 评审方法 | 综合评分法 |
38 | 定标方法 | 非评定分离 |
41 | 招标代理服务费 | 采购代理机构以中标金额为计算基数,按《深圳市财政委员会关于规范深圳市社会采购代理机构管理有关事项的补充通知》(深财购〔2018〕27号)规定的招标代理服务费收费办法,按差额定率累进法计算,并向中标人收取。交易服务费采用转账的方式,账户信息如下:户名:深圳市深水水务咨询有限公司账号:443899991010003343618开户行:交通银行深圳金叶支行 |
序号 | 采购计划编号 | 采购项目名称 | 财政预算限额(元) |
1 | PLAN-2022-440300000-115001-18557 | 水务发展专项资金管理咨询服务 | 5500000.00 |
2 | PLAN-2022-440300000-115001-18558 | 1691400.00 | |
合计 | 7191400.00 |
序号 | 服务名称(标的名称) | 数量 | 单位 | 备注 | 财政预算限额(元) |
1 | 水务发展专项资金管理咨询服务 | 1 | 项 | 无 | 7191400.00 |
序号 | 具体内容 |
1 | 完全满足本项目服务期限的要求。 |
2 | 投标人中标后至少配备不少于8人的驻点工作团队(不含项目负责人),专业需包含水利、造价等相关专业。 |
1.服务期限:自合同签订之日起1年(365个日历天)。可续签。该项目为长期服务项目,合同期满可以续签,中标人可在合同到期前向采购人提出续签申请,但合同履行期限最长不得超过三十六个月。第一年为本次招标的中标服务期限,合同一年一签,合同最多续签2次。合同续签标准:a.年度考核结果为优秀;b.本项目服务期限内不存在较严重及以上不良行为。2.履约验收及违约金:(1)履约验收方案:①验收主体:深圳市水务局。②验收时间:双方协商确定。③验收方式:采购人验收。④验收程序:参照市水务局相关验收管理办法执行。⑤验收内容:详见考核表。⑥验收标准:考核和验收依据为招标文件、中标方投标文件、合同、国家和行业有关规范、规程和标准。年度考核结果为优秀的方可续签下一年度合同。其中:1.考核人员为专项资金业务分管领导、专项资金具体业务管理人员(2人);2.专项资金管理服务单位月度得分为该月度所有考核人员打分平均值;3.专项资金管理服务单位年度得分为该年度所有月份打分的平均值;4.考核结果分4个等级:优秀(90分及以上)、良好(75-89分,含75分)、合格(60-74分,含60分)、不合格(60分以下)。考核表:序号考核内容考核细则分值权重得分备注1项目负责人及团队成员1.负责人缺席水务发展专项资金项目会议1次,扣1分;2.项目团队成员不稳定,未按要求提前通知采购人,每更换一人扣1分;3.项目团队职称、资格情况不满足要求,每出现一次扣1分。扣完为止。52投入的服务资源1.办公场所无法正常、高效使用,每出现一次扣1分;2.办公设备无法正常、高效使用,每出现一次扣1分。扣完为止。53保密工作项目团队不对外公开任何涉密资料的得满分。一经发现未经许可对外公开涉密资料的,当月及年度得分均为0分。 54诚信情况参与人员没有弄虚作假、虚报瞒报等情况的得满分。有弄虚作假、虚报瞒报或工作疏忽、失职渎职、滥用职权等导致甲方决策失误或监管失误,造成公共利益受损的,当月及年度得分均为0分。55立项审查管理1.未提供专项资金年度申报指南咨询服务,扣1分;2.未及时协助专项资金项目日常受理、符合性审查和初步技术审查工作,每出现一次扣1分;3.未及时协助采购人分批次提出项目安排计划,扣1分;4.未及时协助采购人组织专项资金项目安排计划内部审议和项目公示,扣1分。扣完为止。106 预算管理1.未协助采购人组织资金使用单位开展年度预算编制工作,扣1分;2.未协助采购人监督各资金使用单位预算执行情况,分析统计每月预算执行情况,扣1分;3.未协助采购人对预算项目库管理,扣1分;4.未协助审核专项资金项目预算支付,扣1分;5.在预算执行过程中,未协助办理预算调剂、调整等工作,每出现一次扣1分。扣完为止。107项目实施管理1.未及时协助市水务局与资金使用单位签订资金使用合同,每出现一次扣1分;2.未协助采购人对资金使用单位项目实施合同备案审核,每出现一次扣1分;3.未协助采购人制定项目进度管理信息台账,未对进度缓慢项目进行督促,扣1分;4.未协助采购人对提请设计变更备案的项目进行变更初审,每出现一次扣1分;5.重大设计变更未进行现场核查,每出现一次扣1分。扣完为止。108绩效评价管理1.未在专项资金项目申报阶段,协助采购人组织申报单位开展项目事前绩效评估,并对项目事前绩效指标进行审核,扣1分;2.未协助采购人组织各预算单位开展年度项目支出绩效运行监控,扣1分;3.未按要求开展绩效评价,每出现一次扣1分。扣完为止。59项目支出管理1.未协助采购人对专项支出部分资金进行统筹管理,每出现一次扣1分; 2.未按照市财政主管部门绩效再评价相关要求,组织各区开展专项支出项目年度绩效自评,扣1分;3.未协助采购人对各区转移支付资金监督,及时掌握各区转移支付资金使用情况,每出现一次扣1分。扣完为止。1010日常咨询服务1.未及时协助统计分析专项资金项目数据、报表等,每出现一次扣1分;2.未及时协助专项资金管理相关会务的组织安排工作,每出现一次扣1分;3.未按照水务发展专项资金工程建设类项目勘察设计单位考核办法履行相应考核职责,扣1分。扣完为止。1011组织专家评审会、专业审查意见和审查报告1.未及时完成专家评审会议组织、评审意见起草和上传等工作,每出现一次扣1分。2.未及时提交评审会后专业审查意见、审查报告,每出现一次扣1分。扣完为止。1012概算审核未及时协助开展项目概算初审和审核工作,并出具概算初审意见和概算审核报告。每出现一次扣1分。扣完为止。513现场检查月度项目现场查看少于6天,每出现一次扣1分。提供申报受理项目清单、月度现场检查项目清单备查。扣完为止。514专项资金有关事项配合情况1.不配合专项资金统计、审计、检查等有关事项,每出现一次扣1分;2.与项目申报、设计、质量抽检、监理、施工等单位的配合不到位,每出现一次扣1分。扣完为止。5计分满分100分项目名称: 填表时间: 年 月 日 填表人: 3.日常工作文件/项目提交成果:详见技术要求部分-3.工作内容。4.售后要求:(1)售后服务团队:中标人应做好与本项目相关的其他配合工作,如为采购人提供与本项目相关的咨询工作等。5.合同计价方式:总价包干+清单计价费用。(1)工作内容为专项资金立项审查管理(包括申报指南咨询、初步审查、专业技术审查、概算审核等)、预算管理、绩效管理、专项支出项目管理和其他日常咨询服务。除专业技术审查、概算审核、项目实施过程管理外业检查为清单计价,其余工作内容(含企业管理费、利润和税金)均为包干经费。(2)项目专业技术审查费为清单计价费用,按一年100个项目进行报价(其中工程建设类40个,运维和能力建设类共计按60个),投标人报完成工程建设类、能力建设类(运维类)各1个项目专业技术审查工作所需的费用,包括项目专家评审、专项技术审查等相关费用,并充分考虑每年项目不足或超过100项的风险。(3)能力建设类项目概算审核费为清单计价费用,按一年40个项目进行报价,投标人须报完成1个项目概算审核所需的费用,并充分考虑每年概算审查项目不足或超过40项的风险。(4)项目实施管理外业检查费为清单计价费用,按一年480项次进行报价,投标人须报完成1个项目实施情况检查所需的费用。6.投标报价要求:(1)投标人应根据本企业的成本自行决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时,评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。(2)投标人的投标报价,应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。(3)除非政府集中采购机构通过修改招标文件予以更正,否则,投标人应毫无例外地按招标文件所列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。(4)投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。(5)投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将被作为不良行为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。7.分项报价表:2023年水务发展专项资金管理咨询服务明细表序号分类工作内容专业技术职称标准(元/月)人数(人)工日(月)费用 (万元)备注一日常管理工作(包干费用)1.1立项审查管理(1)提供专项资金年度申报指南咨询服务。(2)协助专项资金项目日常受理、符合性审查和初步技术审查工作。(3)协助采购人分批次提出项目安排计划。(4)协助采购人组织专项资金项目安排计划内部审议和项目公示。1.2预算管理(1)根据专项资金相关政策要求,协助采购人组织资金使用单位开展年度预算编制工作。(2)结合预算执行目标,协助采购人监督各资金使用单位预算执行情况,分析统计每月预算执行情况。(3)协助采购人对预算项目库管理。(4)协助审核专项资金项目预算支付。(5)在预算执行过程中,协助办理预算调剂、调整等工作。1.3项目实施管理1)协助市水务局与资金使用单位签订资金使用合同。2)协助采购人对资金使用单位项目实施合同备案审核。3)协助采购人制定项目进度管理信息台账,并定期更新,对进度缓慢项目进行督促。4)协助采购人对提请设计变更备案的项目进行变更初审。 1.4绩效评价(1)在专项资金项目申报阶段,协助采购人组织申报单位开展项目事前绩效评估,并对项目事前绩效指标进行审核。(2)预算编制阶段,协助组织资金使用单位填报项目年度绩效目标,并审核填报的绩效目标。(3)协助采购人组织各预算单位开展年度项目支出绩效运行监控。(4)根据市本级预算绩效管理工作要求,协助开展完成年度水务发展专项资金项目支出绩效评价。(5)协助组织各单位在阳光监管平台开展项目后评价。(6)协助采购人组织开展专项资金绩效评价工作。1.5专项支出项目管理(1)协助采购人对专项支出部分资金进行统筹管理,建立常态化检查机制,对该部分费用资金计划下达、项目进展进行跟踪检查。 (2)按照市财政主管部门绩效再评价相关要求,组织各区开展专项支出项目年度绩效自评。(3)协助采购人对各区转移支付资金监督,及时掌握各区转移支付资金使用情况。1.6其他专项资金日常咨询服务协助建立或修订专项资金管理制度,协助开展调研、培训等。(2)协助统计分析专项资金项目数据、报表等。(3)协助专项资金管理相关会务的组织安排工作。(4)协助采购人对深圳市水务发展专项资金阳光监管平台的管理和使用。(5)按照水务发展专项资金工程建设类项目勘察设计单位考核办法履行相应考核职责。 (6)对年度水专项目管理的各重要工作环节(如:项目评审、专项检查、专题会议、领导调研等)进行影像资料拍摄记录、整理、管理等服务。二清单计价部分2专业技术审查工作(清单计价费用)2.1项目专项技术审查1)根据项目初审合格情况,分批、分类协助采购人组织专家评审会,工程建设类项目需组织专家现场踏勘。2)根据项目初步技术审查情况,协助提出专家评审要点。3)承担专家评审会务准备等其他需配合事项。4)组织资金使用单位根据专家评审意见修改完善申报材料。5)开展项目专家意见修改的审查工作,复核专家意见修改到位后,出具项目技术审查意见。3概算审核(清单计价费用)3.1概算审核项目根据采购方需要,协助开展项目概算初审和审核工作,并出具概算初审意见和概算审核报告。4项目实施外业检查(清单计价费用)4.1项目实施外业检查协助采购人分年度制定项目实施管理情况检查方案,确定年度检查项目清单。对专项资金项目开工情况、进度管理、变更管理、项目采购管理、合同签订备案、资金管理、预算调整管理、验收及结(决)算管理等方面进行常态化检查,并形成检查报告。合计8.履约担保:无需履约担保。9.付款方式:包干费用及清单计价类费用均按月进行支付,每月末,由市水务局对管理单位工作质量进行考核(考核办法另行制定),根据考核结果于次月15日前支付管理相关费用。其中:当月考核结果为优秀或良好的,当月费用(指包干费用+按清单计价的费用)全额支付;当月考核结果合格的,当月费用按合格标准费用的90%支付;当月考核不合格的,当月费用按合格标准费用的80%进行支付。累计有两个月考核不合格的,则采购方有权终止合同执行。清单计价费用以中标单价按工作量据实结算,但清单计价费用全年累积支付额不得超过该项投标报价(按100个项目专业技术审查(其中工程建设类40个,运维和能力建设类共计按60个)、40个能力建设类项目概算审核、480项次实施情况跟踪检查计)。预付款:合同签订后支付合同全年包干费用金额的30 %(按包干费用全额支付计算)。按月累计支付至合同金额的85%后暂停支付,项目验收合格且结算审核后支付结算尾款。10.争议解决方法:(1)采购人与供应商双方协商解决。(2)协商解决不成的,向采购人所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。 | 序号 | 考核内容 | 考核细则 | 分值权重 | 得分 | 备注 | 1 | 项目负责人及团队成员 | 1.负责人缺席水务发展专项资金项目会议1次,扣1分;2.项目团队成员不稳定,未按要求提前通知采购人,每更换一人扣1分;3.项目团队职称、资格情况不满足要求,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | 2 | 投入的服务资源 | 1.办公场所无法正常、高效使用,每出现一次扣1分;2.办公设备无法正常、高效使用,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | 3 | 保密工作 | 项目团队不对外公开任何涉密资料的得满分。一经发现未经许可对外公开涉密资料的,当月及年度得分均为0分。 | 5 | 4 | 诚信情况 | 参与人员没有弄虚作假、虚报瞒报等情况的得满分。有弄虚作假、虚报瞒报或工作疏忽、失职渎职、滥用职权等导致甲方决策失误或监管失误,造成公共利益受损的,当月及年度得分均为0分。 | 5 | 5 | 立项审查管理 | 1.未提供专项资金年度申报指南咨询服务,扣1分;2.未及时协助专项资金项目日常受理、符合性审查和初步技术审查工作,每出现一次扣1分;3.未及时协助采购人分批次提出项目安排计划,扣1分;4.未及时协助采购人组织专项资金项目安排计划内部审议和项目公示,扣1分。扣完为止。 | 10 | 6 | 预算管理 | 1.未协助采购人组织资金使用单位开展年度预算编制工作,扣1分;2.未协助采购人监督各资金使用单位预算执行情况,分析统计每月预算执行情况,扣1分;3.未协助采购人对预算项目库管理,扣1分;4.未协助审核专项资金项目预算支付,扣1分;5.在预算执行过程中,未协助办理预算调剂、调整等工作,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | 7 | 项目实施管理 | 1.未及时协助市水务局与资金使用单位签订资金使用合同,每出现一次扣1分;2.未协助采购人对资金使用单位项目实施合同备案审核,每出现一次扣1分;3.未协助采购人制定项目进度管理信息台账,未对进度缓慢项目进行督促,扣1分;4.未协助采购人对提请设计变更备案的项目进行变更初审,每出现一次扣1分;5.重大设计变更未进行现场核查,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | 8 | 绩效评价管理 | 1.未在专项资金项目申报阶段,协助采购人组织申报单位开展项目事前绩效评估,并对项目事前绩效指标进行审核,扣1分;2.未协助采购人组织各预算单位开展年度项目支出绩效运行监控,扣1分;3.未按要求开展绩效评价,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | 9 | 项目支出管理 | 1.未协助采购人对专项支出部分资金进行统筹管理,每出现一次扣1分; 2.未按照市财政主管部门绩效再评价相关要求,组织各区开展专项支出项目年度绩效自评,扣1分;3.未协助采购人对各区转移支付资金监督,及时掌握各区转移支付资金使用情况,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | 10 | 日常咨询服务 | 1.未及时协助统计分析专项资金项目数据、报表等,每出现一次扣1分;2.未及时协助专项资金管理相关会务的组织安排工作,每出现一次扣1分;3.未按照水务发展专项资金工程建设类项目勘察设计单位考核办法履行相应考核职责,扣1分。扣完为止。 | 10 | 11 | 组织专家评审会、专业审查意见和审查报告 | 1.未及时完成专家评审会议组织、评审意见起草和上传等工作,每出现一次扣1分。2.未及时提交评审会后专业审查意见、审查报告,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | 12 | 概算审核 | 未及时协助开展项目概算初审和审核工作,并出具概算初审意见和概算审核报告。每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | 13 | 现场检查 | 月度项目现场查看少于6天,每出现一次扣1分。提供申报受理项目清单、月度现场检查项目清单备查。扣完为止。 | 5 | 14 | 专项资金有关事项配合情况 | 1.不配合专项资金统计、审计、检查等有关事项,每出现一次扣1分;2.与项目申报、设计、质量抽检、监理、施工等单位的配合不到位,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | 计分 | 满分 | 100分 | 2023年水务发展专项资金管理咨询服务明细表 | 序号 | 分类 | 工作内容 | 专业技术职称 | 标准(元/月) | 人数(人) | 工日(月) | 费用 (万元) | 备注 | 一 | 日常管理工作(包干费用) | 1.1 | 立项审查管理 | (1)提供专项资金年度申报指南咨询服务。(2)协助专项资金项目日常受理、符合性审查和初步技术审查工作。(3)协助采购人分批次提出项目安排计划。(4)协助采购人组织专项资金项目安排计划内部审议和项目公示。 | 1.2 | 预算管理 | (1)根据专项资金相关政策要求,协助采购人组织资金使用单位开展年度预算编制工作。(2)结合预算执行目标,协助采购人监督各资金使用单位预算执行情况,分析统计每月预算执行情况。(3)协助采购人对预算项目库管理。(4)协助审核专项资金项目预算支付。(5)在预算执行过程中,协助办理预算调剂、调整等工作。 | 1.3 | 项目实施管理 | 1)协助市水务局与资金使用单位签订资金使用合同。2)协助采购人对资金使用单位项目实施合同备案审核。3)协助采购人制定项目进度管理信息台账,并定期更新,对进度缓慢项目进行督促。4)协助采购人对提请设计变更备案的项目进行变更初审。 | 1.4 | 绩效评价 | (1)在专项资金项目申报阶段,协助采购人组织申报单位开展项目事前绩效评估,并对项目事前绩效指标进行审核。(2)预算编制阶段,协助组织资金使用单位填报项目年度绩效目标,并审核填报的绩效目标。(3)协助采购人组织各预算单位开展年度项目支出绩效运行监控。(4)根据市本级预算绩效管理工作要求,协助开展完成年度水务发展专项资金项目支出绩效评价。(5)协助组织各单位在阳光监管平台开展项目后评价。(6)协助采购人组织开展专项资金绩效评价工作。 | 1.5 | 专项支出项目管理 | (1)协助采购人对专项支出部分资金进行统筹管理,建立常态化检查机制,对该部分费用资金计划下达、项目进展进行跟踪检查。 (2)按照市财政主管部门绩效再评价相关要求,组织各区开展专项支出项目年度绩效自评。(3)协助采购人对各区转移支付资金监督,及时掌握各区转移支付资金使用情况。 | 1.6 | 其他专项资金日常咨询服务 | 协助建立或修订专项资金管理制度,协助开展调研、培训等。(2)协助统计分析专项资金项目数据、报表等。(3)协助专项资金管理相关会务的组织安排工作。(4)协助采购人对深圳市水务发展专项资金阳光监管平台的管理和使用。(5)按照水务发展专项资金工程建设类项目勘察设计单位考核办法履行相应考核职责。 (6)对年度水专项目管理的各重要工作环节(如:项目评审、专项检查、专题会议、领导调研等)进行影像资料拍摄记录、整理、管理等服务。 | 二 | 清单计价部分 | 2 | 专业技术审查工作(清单计价费用) | 2.1 | 项目专项技术审查 | 1)根据项目初审合格情况,分批、分类协助采购人组织专家评审会,工程建设类项目需组织专家现场踏勘。2)根据项目初步技术审查情况,协助提出专家评审要点。3)承担专家评审会务准备等其他需配合事项。4)组织资金使用单位根据专家评审意见修改完善申报材料。5)开展项目专家意见修改的审查工作,复核专家意见修改到位后,出具项目技术审查意见。 | 3 | 概算审核(清单计价费用) | 3.1 | 概算审核项目 | 根据采购方需要,协助开展项目概算初审和审核工作,并出具概算初审意见和概算审核报告。 | 4 | 项目实施外业检查(清单计价费用) | 4.1 | 项目实施外业检查 | 协助采购人分年度制定项目实施管理情况检查方案,确定年度检查项目清单。对专项资金项目开工情况、进度管理、变更管理、项目采购管理、合同签订备案、资金管理、预算调整管理、验收及结(决)算管理等方面进行常态化检查,并形成检查报告。 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
序号 | 考核内容 | 考核细则 | 分值权重 | 得分 | 备注 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 项目负责人及团队成员 | 1.负责人缺席水务发展专项资金项目会议1次,扣1分;2.项目团队成员不稳定,未按要求提前通知采购人,每更换一人扣1分;3.项目团队职称、资格情况不满足要求,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 投入的服务资源 | 1.办公场所无法正常、高效使用,每出现一次扣1分;2.办公设备无法正常、高效使用,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 保密工作 | 项目团队不对外公开任何涉密资料的得满分。一经发现未经许可对外公开涉密资料的,当月及年度得分均为0分。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 诚信情况 | 参与人员没有弄虚作假、虚报瞒报等情况的得满分。有弄虚作假、虚报瞒报或工作疏忽、失职渎职、滥用职权等导致甲方决策失误或监管失误,造成公共利益受损的,当月及年度得分均为0分。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 立项审查管理 | 1.未提供专项资金年度申报指南咨询服务,扣1分;2.未及时协助专项资金项目日常受理、符合性审查和初步技术审查工作,每出现一次扣1分;3.未及时协助采购人分批次提出项目安排计划,扣1分;4.未及时协助采购人组织专项资金项目安排计划内部审议和项目公示,扣1分。扣完为止。 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 预算管理 | 1.未协助采购人组织资金使用单位开展年度预算编制工作,扣1分;2.未协助采购人监督各资金使用单位预算执行情况,分析统计每月预算执行情况,扣1分;3.未协助采购人对预算项目库管理,扣1分;4.未协助审核专项资金项目预算支付,扣1分;5.在预算执行过程中,未协助办理预算调剂、调整等工作,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 项目实施管理 | 1.未及时协助市水务局与资金使用单位签订资金使用合同,每出现一次扣1分;2.未协助采购人对资金使用单位项目实施合同备案审核,每出现一次扣1分;3.未协助采购人制定项目进度管理信息台账,未对进度缓慢项目进行督促,扣1分;4.未协助采购人对提请设计变更备案的项目进行变更初审,每出现一次扣1分;5.重大设计变更未进行现场核查,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | 绩效评价管理 | 1.未在专项资金项目申报阶段,协助采购人组织申报单位开展项目事前绩效评估,并对项目事前绩效指标进行审核,扣1分;2.未协助采购人组织各预算单位开展年度项目支出绩效运行监控,扣1分;3.未按要求开展绩效评价,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | 项目支出管理 | 1.未协助采购人对专项支出部分资金进行统筹管理,每出现一次扣1分; 2.未按照市财政主管部门绩效再评价相关要求,组织各区开展专项支出项目年度绩效自评,扣1分;3.未协助采购人对各区转移支付资金监督,及时掌握各区转移支付资金使用情况,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | 日常咨询服务 | 1.未及时协助统计分析专项资金项目数据、报表等,每出现一次扣1分;2.未及时协助专项资金管理相关会务的组织安排工作,每出现一次扣1分;3.未按照水务发展专项资金工程建设类项目勘察设计单位考核办法履行相应考核职责,扣1分。扣完为止。 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 组织专家评审会、专业审查意见和审查报告 | 1.未及时完成专家评审会议组织、评审意见起草和上传等工作,每出现一次扣1分。2.未及时提交评审会后专业审查意见、审查报告,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | 概算审核 | 未及时协助开展项目概算初审和审核工作,并出具概算初审意见和概算审核报告。每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 现场检查 | 月度项目现场查看少于6天,每出现一次扣1分。提供申报受理项目清单、月度现场检查项目清单备查。扣完为止。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 专项资金有关事项配合情况 | 1.不配合专项资金统计、审计、检查等有关事项,每出现一次扣1分;2.与项目申报、设计、质量抽检、监理、施工等单位的配合不到位,每出现一次扣1分。扣完为止。 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
计分 | 满分 | 100分 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年水务发展专项资金管理咨询服务明细表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
序号 | 分类 | 工作内容 | 专业技术职称 | 标准(元/月) | 人数(人) | 工日(月) | 费用 (万元) | 备注 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一 | 日常管理工作(包干费用) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.1 | 立项审查管理 | (1)提供专项资金年度申报指南咨询服务。(2)协助专项资金项目日常受理、符合性审查和初步技术审查工作。(3)协助采购人分批次提出项目安排计划。(4)协助采购人组织专项资金项目安排计划内部审议和项目公示。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.2 | 预算管理 | (1)根据专项资金相关政策要求,协助采购人组织资金使用单位开展年度预算编制工作。(2)结合预算执行目标,协助采购人监督各资金使用单位预算执行情况,分析统计每月预算执行情况。(3)协助采购人对预算项目库管理。(4)协助审核专项资金项目预算支付。(5)在预算执行过程中,协助办理预算调剂、调整等工作。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.3 | 项目实施管理 | 1)协助市水务局与资金使用单位签订资金使用合同。2)协助采购人对资金使用单位项目实施合同备案审核。3)协助采购人制定项目进度管理信息台账,并定期更新,对进度缓慢项目进行督促。4)协助采购人对提请设计变更备案的项目进行变更初审。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.4 | 绩效评价 | (1)在专项资金项目申报阶段,协助采购人组织申报单位开展项目事前绩效评估,并对项目事前绩效指标进行审核。(2)预算编制阶段,协助组织资金使用单位填报项目年度绩效目标,并审核填报的绩效目标。(3)协助采购人组织各预算单位开展年度项目支出绩效运行监控。(4)根据市本级预算绩效管理工作要求,协助开展完成年度水务发展专项资金项目支出绩效评价。(5)协助组织各单位在阳光监管平台开展项目后评价。(6)协助采购人组织开展专项资金绩效评价工作。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.5 | 专项支出项目管理 | (1)协助采购人对专项支出部分资金进行统筹管理,建立常态化检查机制,对该部分费用资金计划下达、项目进展进行跟踪检查。 (2)按照市财政主管部门绩效再评价相关要求,组织各区开展专项支出项目年度绩效自评。(3)协助采购人对各区转移支付资金监督,及时掌握各区转移支付资金使用情况。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.6 | 其他专项资金日常咨询服务 | 协助建立或修订专项资金管理制度,协助开展调研、培训等。(2)协助统计分析专项资金项目数据、报表等。(3)协助专项资金管理相关会务的组织安排工作。(4)协助采购人对深圳市水务发展专项资金阳光监管平台的管理和使用。(5)按照水务发展专项资金工程建设类项目勘察设计单位考核办法履行相应考核职责。 (6)对年度水专项目管理的各重要工作环节(如:项目评审、专项检查、专题会议、领导调研等)进行影像资料拍摄记录、整理、管理等服务。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
二 | 清单计价部分 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 专业技术审查工作(清单计价费用) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.1 | 项目专项技术审查 | 1)根据项目初审合格情况,分批、分类协助采购人组织专家评审会,工程建设类项目需组织专家现场踏勘。2)根据项目初步技术审查情况,协助提出专家评审要点。3)承担专家评审会务准备等其他需配合事项。4)组织资金使用单位根据专家评审意见修改完善申报材料。5)开展项目专家意见修改的审查工作,复核专家意见修改到位后,出具项目技术审查意见。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 概算审核(清单计价费用) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.1 | 概算审核项目 | 根据采购方需要,协助开展项目概算初审和审核工作,并出具概算初审意见和概算审核报告。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 项目实施外业检查(清单计价费用) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4.1 | 项目实施外业检查 | 协助采购人分年度制定项目实施管理情况检查方案,确定年度检查项目清单。对专项资金项目开工情况、进度管理、变更管理、项目采购管理、合同签订备案、资金管理、预算调整管理、验收及结(决)算管理等方面进行常态化检查,并形成检查报告。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合计 |
项目名称 | 项目编号 | 包号 | 投标总价 | 备注 |
序号 | 采购人要求内容 | 投标人响应情况 |
1 | 完全满足本项目服务期限的要求。 | 响应 |
2 | 投标人中标后至少配备不少于8人的驻点工作团队(不含项目负责人),专业需包含水利、造价等相关专业。 | 响应 |
2023年水务发展专项资金管理咨询服务明细表 | ||||||||
序号 | 分类 | 工作内容 | 专业技术职称 | 标准(元/月) | 人数(人) | 工日(月) | 费用 (万元) | 备注 |
一 | 日常管理工作(包干费用) | |||||||
1.1 | 立项审查管理 | (1)提供专项资金年度申报指南咨询服务。(2)协助专项资金项目日常受理、符合性审查和初步技术审查工作。(3)协助采购人分批次提出项目安排计划。(4)协助采购人组织专项资金项目安排计划内部审议和项目公示。 | ||||||
1.2 | 预算管理 | (1)根据专项资金相关政策要求,协助采购人组织资金使用单位开展年度预算编制工作。(2)结合预算执行目标,协助采购人监督各资金使用单位预算执行情况,分析统计每月预算执行情况。(3)协助采购人对预算项目库管理。(4)协助审核专项资金项目预算支付。(5)在预算执行过程中,协助办理预算调剂、调整等工作。 | ||||||
1.3 | 项目实施管理 | 1)协助市水务局与资金使用单位签订资金使用合同。2)协助采购人对资金使用单位项目实施合同备案审核。3)协助采购人制定项目进度管理信息台账,并定期更新,对进度缓慢项目进行督促。4)协助采购人对提请设计变更备案的项目进行变更初审。 | ||||||
1.4 | 绩效评价 | (1)在专项资金项目申报阶段,协助采购人组织申报单位开展项目事前绩效评估,并对项目事前绩效指标进行审核。(2)预算编制阶段,协助组织资金使用单位填报项目年度绩效目标,并审核填报的绩效目标。(3)协助采购人组织各预算单位开展年度项目支出绩效运行监控。(4)根据市本级预算绩效管理工作要求,协助开展完成年度水务发展专项资金项目支出绩效评价。(5)协助组织各单位在阳光监管平台开展项目后评价。(6)协助采购人组织开展专项资金绩效评价工作。 | ||||||
1.5 | 专项支出项目管理 | (1)协助采购人对专项支出部分资金进行统筹管理,建立常态化检查机制,对该部分费用资金计划下达、项目进展进行跟踪检查。 (2)按照市财政主管部门绩效再评价相关要求,组织各区开展专项支出项目年度绩效自评。(3)协助采购人对各区转移支付资金监督,及时掌握各区转移支付资金使用情况。 | ||||||
1.6 | 其他专项资金日常咨询服务 | 协助建立或修订专项资金管理制度,协助开展调研、培训等。(2)协助统计分析专项资金项目数据、报表等。(3)协助专项资金管理相关会务的组织安排工作。(4)协助采购人对深圳市水务发展专项资金阳光监管平台的管理和使用。(5)按照水务发展专项资金工程建设类项目勘察设计单位考核办法履行相应考核职责。 (6)对年度水专项目管理的各重要工作环节(如:项目评审、专项检查、专题会议、领导调研等)进行影像资料拍摄记录、整理、管理等服务。 | ||||||
二 | 清单计价部分 | |||||||
2 | 专业技术审查工作(清单计价费用) | |||||||
2.1 | 项目专项技术审查 | 1)根据项目初审合格情况,分批、分类协助采购人组织专家评审会,工程建设类项目需组织专家现场踏勘。2)根据项目初步技术审查情况,协助提出专家评审要点。3)承担专家评审会务准备等其他需配合事项。4)组织资金使用单位根据专家评审意见修改完善申报材料。5)开展项目专家意见修改的审查工作,复核专家意见修改到位后,出具项目技术审查意见。 | ||||||
3 | 概算审核(清单计价费用) | |||||||
3.1 | 概算审核项目 | 根据采购方需要,协助开展项目概算初审和审核工作,并出具概算初审意见和概算审核报告。 | ||||||
4 | 项目实施外业检查(清单计价费用) | |||||||
4.1 | 项目实施外业检查 | 协助采购人分年度制定项目实施管理情况检查方案,确定年度检查项目清单。对专项资金项目开工情况、进度管理、变更管理、项目采购管理、合同签订备案、资金管理、预算调整管理、验收及结(决)算管理等方面进行常态化检查,并形成检查报告。 | ||||||
合计 |
序号 | 报告、成果、文件名称 | 份数 | 内容要求 | 交付时间 |
1 | 合同签订后 日内 | |||
2 | 合同签订后 日内 | |||
序号 | 资料文件名称 | 份数 | 内容要求 | 提交时间 |
1 | 合同签订后 日内 | |||
2 | 合同签订后 日内 | |||
采购项目名称 | 项目编号 | ||||
中标供应商名称 | 供应商联系人及电话 | ||||
中标金额 | 合同履约时间 | 自 至 | |||
履约情况评价 | 总体评价 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | |||
分项评价 | 质量方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | |||
价格方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||||
服务方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||||
时间方面 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||||
环境保护 | □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||||
其他 | 评价内容为:____________________评价等级为: □ 优 □ 良 □ 中 □ 差 | ||||
具体情况说明 | |||||
采购人意见(公章) | 日期: 年 月 日 |
服务类型费率中标金额 | 货物采购 | 服务采购 | 工程采购 |
100万元以下 | 1.500% | 1.500% | 1.000% |
100万元(含)-500万元 | 1.100% | 0.800% | 0.700% |
500万元(含)-1000万元 | 0.800% | 0.450% | 0.550% |
1000万元(含)-5000万元 | 0.500% | 0.250% | 0.350% |
5000万元(含)-1亿元 | 0.250% | 0.100% | 0.200% |
1亿元(含)-5亿元 | 0.050% | 0.050% | 0.050% |
5亿元(含)-10亿元 | 0.035% | 0.035% | 0.035% |
10亿元(含)-50亿元 | 0.008% | 0.008% | 0.008% |
50亿元(含)-100亿元 | 0.006% | 0.006% | 0.006% |
单位简要技术需求备注(服务需求) |
项详见招标文件项无目需求书 |