Document 询价采购公告
嘉业公司管理咨询询价采购
发布时间：2025-01-16 18:05:51
嘉业公司现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加报价。
┃ 询价采购基础信息
询价采购编号：JYBJ-XZCG-2025-001
标书号：JYBJ-XZCG-2025-001
采购单位：嘉业公司
报名截止时间：2025-01-20 11:00:00
报价截止时间：2025-01-21 11:00:00
咨询截止时间：2025-01-20 15:00:00
开标时间：2025-01-21 11:00:00
采购类别：管理咨询
┃供应商报价要求
其他资质信息：在中国境内注册、有独立法人资格、能独立承担民事责任能力，有工商行政管理部门核发的营业执照，经营范围有相关管理咨询服务资格。
保证金：0（电汇附言请注明：竞价编号: 竞价编号 ）
保证金收款账户：-
┃物料清单

物料描述(材料名称)	采购项名称	规格型号	采购数量	计量单位	付款方式	开发项目名称	备注
行政管理系.管理类.管理项	商务及鉴证咨询服务	/	1	项	银行汇款	组织管控优化咨询项目	/

┃详情描述
计划工期：自合同签订之日起3个月成果设计+3个月落地辅导。
工程概况：随着公司多业态（包括城中村改造、自有用地开发、项目二级开发、项目建设委托管理、安置房开发等）发展，公司本部组织职能需系统梳理并细化优化，同时公司对不同业态的管控界面也亟需梳理清晰。结合公司需求，现拟采购一家专业第三方管理咨询单位梳理并确定城中村改造业务合作公司的管理体系（含部门设置、部门职能、权责体系、制度流程等内容），同时梳理并优化公司对各类所属公司的业务管控界面，修改本部组织管理手册、权责手册，并梳理制度流程体系。
采购范围：1. （1）现状调研与评价：通过现场调研的形式，对城中村改造业务合作公司的管理体系、公司本部管理体系进行调研诊断，明确城中村改造业务合作公司的组织形式、明确本部与城中村改造业务合作公司之间的组织定位、以组织定位为基准，明确本部与城中村改造业务合作公司间的管控界面等问题。主要输出文件：《现状诊断与组织方案设计》。 （2）城中村改造业务合作公司管理体系设计：根据诊断结果及相关分析进行管理体系优化设计，包括明确合作公司部门职能、全过程业务及管理职能、编制完善城中村改造业务合作公司股东会议事规则、董事会议事规则、经理办公会议事规则和三重一大清单、董事会权责清单、董事会授权经理层清单。主要输出文件：《组织管理手册》、《组织权责手册》、《制度流程文件》、股东会议事规则、董事会议事规则、经理办公会议事规则和三重一大清单、董事会权责清单、董事会授权经理层清单。（3）公司本部管理体系优化: 根据诊断结果及相关分析进行公司本部管理体系优化，从业务复杂性、成熟度与职能相关性等维度进行综合分析研判，细化公司本部部门间职责界面；在职能、管控界面和权责清晰的基础上，系统梳理公司本部制度流程体系文件，提出修改建议；结合不同项目特点，多维度梳理并形成公司一级开发、二级开发计划节点模版。主要输出文件：《组织管理手册（含管控界面）》、《组织权责手册》、《一级开发、二级开发节点模版》、《制度流程修订建议清单》。（4）体系实施与培训：成果设计完成后，乙方为甲方进行3个月的免费体系跟踪辅导，辅导运行并根据需要修订完善成果文件。 2.非经采购人书面同意，中选人不得将本项目所采购的内容以任何方式进行转包或分包；3.未经采购人授权或批准，中选人不得对外提供采购人《组织管理手册》、《组织权责手册》、《制度流程文件》及其他重要文件； 4.现场服务期间，采购人承担工作日餐费，期间产生的交通费、住宿费等由中选人承担。
定标原则：最低评审价法
其他说明：一、采购段划分：一个采购段。二、质量要求：按照采购人要求完成管理咨询服务。三、付款要求：1、完成现状调研与评价及城中村改造业务合作公司管理体系设计并经采购人验收合格后 10 日内，采购人向报价单位支付咨询费用的50%。2、完成本部管理体系优化并经采购人验收合格后 10 日内，采购人向报价单位支付咨询费用的50%。四、采购方式：询比价。本项目因属于费用总额低于100万元的服务采购情况，符合公司《询比价工作指引》（一）能够准确提出采购项目需求和技术要求；（二）市场供应充足，满足条件的潜在供应商有3家及以上，能够形成充分竞争；（三）采购标的价格相对稳定、透明，在一定时期内波动幅度不大的采购活动。询比价的条件，所以采用询比价的采购方式。五、评标原则：1、报价依据及形式：采购范围及服务要求。2、计价原则和方法：总价包干。3、评标办法及评分细则：最低评审价法，原则上最低价中选。六、合同签订方式：中选人与北京金隅嘉业房地产开发有限公司签订合同。七、资金来源：企业自筹。八、最高限价：80万。
┃联系人
束佳松/13260432933
┃监督举报联系方式
监督举报电话：010-67646885
监督举报邮箱：jiayexf@126.com
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