采购内容：1.负责保障能力分析、医院管理决策支持、医疗数据分析与智慧诊疗服务三个专题应用的开发与实施。 2.负责应用支撑服务平台、服务器、存储、交换机、防火墙、AI服务器、笔记本、电脑、显示器等软硬件设备购置。 3.对大数据分析应用建设项目（包括保障能力分析、医院管理决策支持、医疗数据分析与智慧诊疗服务、应用支撑服务平台、硬件等）进行总体集成服务。 4.根据项目建设目标、业务需求和质量标准，依据系统集成有关法律法规、国家相关集成规范以及招投标文件要求，负责制定总体集成方案，包括调研方案、建设方案、实施方案等。 5.总体负责组织制定大数据分析应用软件间的集成方案，需包括各系统接口、数据、应用之间的互相衔接关系等，协调软硬件提供商的安装与调试工作。 6.总体负责系统部署方案，需包括服务器、数据库和中间件等，协调软硬件提供商的部署与调试工作。 7.总体负责配合建设单位组织系统联调、测试、上线、验收、交付培训、保修维护。

采购数量：1项

主要功能或目标：1（1）保障系统融入指定体系，可符合指定规制要求； （2）严格遵循军队网络信息体系的统一技术体制，基于《全军计算机及网络设备集中采购目录》《关键软硬件自主可控产品名录》等,系统选用的硬件设备、操作系统、中间件、数据库等要严格落实关键设备部件和关键基础应用软件100%使用国产自主可控产品的要求。如目录内产品不能满足要求的，则必须选用国产品牌产品，并列负面清单； （3）需确保软件质量符合要求，包括功能完备性、性能效率、安全可靠性等，通过第三方测评机构的测评。 2.功能要求 （1）大数据存储计算 （2）大数据分析挖掘 （3）数据可视化 （4）数据开发治理工具 （5）指标计算和模型管理 （6）系统运维 （7）云平台软件 （8）虚拟化及统一管理软件 （9）地理信息系统 （10）部署安装及运维 主要标准规范： （1）保障系统融入指定体系，可符合指定规制要求； （2）严格遵循军队网络信息体系的统一技术体制，基于《全军计算机及网络设备集中采购目录》《关键软硬件自主可控产品名录》等,系统选用的硬件设备、操作系统、中间件、数据库等要严格落实关键设备部件和关键基础应用软件100%使用国产自主可控产品的要求。如目录内产品不能满足要求的，则必须选用国产品牌产品，并列负面清单； （3）需确保软件质量符合要求，包括功能完备性、性能效率、安全可靠性等，通过第三方测评机构的测评。 统筹考虑确保如期完成建设任务，制订全面详尽切实可行的实施方案并由采购方审核，包括但不限于实施目标与任务、应用系统设计、平台设计、网络设计、计算资源设计、部署策略、工作计划、项目进度计划及控制方案、测试用例、人员管理、运维服务等，同时结合安全建设要求，形成统一的IT资源服务体系，定制相关服务流程，跟踪、协调、监督各建设内容进度，组织整体实施、集成、联调、测试。在实施过程中根据项目内、外部变化因素对计划进行动态修订，计划的修订过程遵循项目统一的变更管理流程。

需满足的要求：1.项目总集成要求 投标方负责本项目的组织实施，统筹考虑确保如期完成建设任务，制订全面详尽切实可行的实施方案并由采购方审核。 （1）应用集成（含应用、接口、数据） （2）系统集成.投标方需提供详细的设计及实施方案、信息化系统集成方案。投标方应负责协调设备提供商完成本工程购买的所有软硬件的安装、调测，确保达到本工程对软硬件的规范、功能要求。 （3）标准规范制定 本项目将针对大数据分析应用制定具有指导意义的标准和规范，对范围、功能等进行统一规定，投标方应提供本项目的标准规范制定工作。 （4）软件测试,投标方应在测试前向采购方提交测试内容和方法。测试计划和测试内容由投标方拟定，经采购方确认。测试应包括功能测试和系统性能测试等。 （5）交付培训 系统部署实施后，项目正式验收前，投标方应编制规范详细的培训教材，派专业技术人员到用户指定的地点（北京、项目部所在地）对技术人员及使用人员进行所购内容1周以上的现场培训服务,现场指导用户熟悉系统部署与维护流程，指导用户操作系统各个业务流程，对 2.项目总集成管理要求 （1）投标方应管理、协调、指导、监督各业务应用软件开发商按照统一的标准规范、建设目标、交付流程、建设时间开展工作。 （2）投标方负责召集各个软件供应商及信息化建设相关方集中参会，讲解系统集成规划及技术要求，明确业务应用软件供应商之间的系统边界，以及相互之间的接口互通模式与要求。 （3）投标方应统筹指导基础设施提供商及各业务应用软件开发商制定各自的具体实施方案，包括实施步骤、实施计划、测试及应急预案等。 （4）投标方应配合采购方完成业务应用系统的功能技术需求确认及业务应用软件开发商的功能技术方案审核；指导并管理业务应用系统的云化、测试与部署，确保系统功能和各项指标达到采购方要求。 （5）投标方应对本项目相关厂商输出的与集成有关的项目建设文档进行符合性确认，判断是否符合本项目的集成规范，并提交采购方审核。投标方须定期对包括基础设施集成建设及本项目相关信息化系统的开发、测试、实施等进展进行汇报，形式不限于日报、周报、月报、里程碑报告等。 （6）投标方在项目实施过程中，需对项目进行规范化管理，要有项目管理组织、项目人员配置计划、项目管理计划、项目进度计划、项目验收计划、风险防控管理等方案，确保工程实施质量。 （7）投标方应定期组织召开项目例会，向采购方以书面形式汇报工作进展。