商管集团武汉范湖万达广场
一、招标主体:武汉范湖万达广场商业管理有限公司
二、招标范围:武汉范湖万达广场结构及土建类专项改造工程,共计1个标段。
三、招标条件:
1、公司成立时间三年及以上,注册资金500万元及以上,需要有营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或者三证合一)、法人委托书、银行开户许可证,法人身份证复印件,委托人身份证复印件;
2、近三年平均营业额500万元及以上,过去三年的资产总额不少于500万;
3、具备银行或专业机构颁发的AAA级信用企业,或银行出具的信用良好证明。
四、合作条件:
1、注册地址或常驻分支机构、办事处需在湖北省;
2、营业范围/专业资质:包含但不限于房屋建筑工程、建筑工程、结构加固工程施工等,有特种工程(结构补强)专业承包资质;
3、近3年内作为独立中标人完成≥3个合同单个合同金额在300万以上的湖北省范围内公共设施结构加固合同,其中购物中心、百货、超市、酒店等商业设施项目不少于2个;
4、在递交申请文件前三年内争端和诉讼已全部按照该合同的争端解决机制解决,对申请人无新的上诉,没有悬而未决的诉讼;
5、近三年未发生重大质量、安全事故,出具承诺函;
6、作为公司固有员工,提供项目负责人不少于1人,且同时具备以下条件: (1) 有一级土建专业建造师证件; (2) 主导不少于1个购物中心、百货、超市、酒店等商业设施项目;
7、投标人具有良好的资金和财务状况,守法经营,无不良记录。
8、廉洁承诺:签署的《供方廉洁承诺书》。
9、与万达合作过专维、专改供方优先考虑。
2022-07-01 18:00:00
联系人:谷倩茹 联系电话:13554251498
评审标准合格制-武汉范湖专项改造结构加固.xlsx评审标准合格制-武汉范湖专项改造结构加固.xlsx
供方廉洁承诺书.docx供方廉洁承诺书.docx
资格评审表 | 资格评审表 | 资格评审表 | 资格评审表 | 资格评审表 |
填写说明: | 1.文件名称命名规则:一级分类名称_二级分类名称_三级分类名称 2.白色单元格均可进行编辑,灰色单元格不能编辑,不允许各行空行,删除行或者增加新行。 3.供方录入数据项一栏:这里只提供4类数据项,分别是:(文本、文本+附件、布尔(是否选择)+附件、数字、≥数字、数字≤,附件) 4.≥数字、数字≤两种类型必须提供评审的阀值。 | 1.文件名称命名规则:一级分类名称_二级分类名称_三级分类名称 2.白色单元格均可进行编辑,灰色单元格不能编辑,不允许各行空行,删除行或者增加新行。 3.供方录入数据项一栏:这里只提供4类数据项,分别是:(文本、文本+附件、布尔(是否选择)+附件、数字、≥数字、数字≤,附件) 4.≥数字、数字≤两种类型必须提供评审的阀值。 | 1.文件名称命名规则:一级分类名称_二级分类名称_三级分类名称 2.白色单元格均可进行编辑,灰色单元格不能编辑,不允许各行空行,删除行或者增加新行。 3.供方录入数据项一栏:这里只提供4类数据项,分别是:(文本、文本+附件、布尔(是否选择)+附件、数字、≥数字、数字≤,附件) 4.≥数字、数字≤两种类型必须提供评审的阀值。 | 1.文件名称命名规则:一级分类名称_二级分类名称_三级分类名称 2.白色单元格均可进行编辑,灰色单元格不能编辑,不允许各行空行,删除行或者增加新行。 3.供方录入数据项一栏:这里只提供4类数据项,分别是:(文本、文本+附件、布尔(是否选择)+附件、数字、≥数字、数字≤,附件) 4.≥数字、数字≤两种类型必须提供评审的阀值。 |
评审项目 | 评审合格标准 | 供方录入数据项 | 评审的阀值 | 是否硬性要求 |
申请人名称 | 是否与营业执照、资质证书一致 | 文本+附件 | 是 | |
营业执照 | 是否具备:包含但不限于房屋建筑工程、建筑工程、结构加固工程施工等,需要有营业执照、、税务登记证、组织机构代码证(或者三证合一)等 | 附件 | 是 | |
成立年份 | 不少于2019年5月 | 数字≤ | 2019 | 是 |
注册资金(万元) | 不少于500万元 | ≥数字 | 500 | 是 |
平均年营业额(万元) | 过去三年平均营业额不少于500万元 | ≥数字 | 500 | 是 |
平均年资产总额(万元) | 过去三年年资产总额不少于500万元 | ≥数字 | 500 | 否 |
平均年销售净利润(万元) | 过去三年的净利润不少于100万 | ≥数字 | 100 | 否 |
平均年销售净利率 | 过去三年的净利润通过公式计算净利率 | 数字 | 否 | |
申请函签字盖章 | 是否有法定代表人或其委托代理人签字、并加盖单位公章 | 布尔+附件 | 是 | |
企业信用等级 | 是否具备:银行或专业机构颁发的AAA级信用企业,或银行出具的信用良好证明 | 布尔+附件 | 否 | |
类似项目经验 | 近3年内作为独立中标人完成≥3个合同单个合同金额在300万以上的湖北省范围内公共设施结构加固合同,其中购物中心、百货、超市、酒店等商业设施项目不少于2个; | 布尔+附件 | 是 | |
履约情况 | 在递交申请文件前3 年内争端和诉讼已经全部按照该合同的争端解决机制解决,对申请人无新的上诉,没有悬而未决的诉讼 | 布尔+附件 | 是 | |
资质等级 | 特种工程(结构补强)专业承包资质不分等级 | 布尔+附件 | 是 | |
公司注册地 | 注册地址或常驻分支机构、办事处需在湖北省内 | 布尔+附件 | 是 | |
项目团队经验 | 作为公司固有员工,提供项目负责人不少于1人,且同时具备以下条件: (1) 有一级土建专业建造师证件; (2) 主导不少于1个购物中心、百货、超市、酒店等商业设施项目; | 布尔+附件 | 是 | |
重大质量、安全事故 | 近三年未发生重大质量、安全事故,出具承诺函 | 布尔+附件 | 是 | |
廉洁承诺 | 是否具备签署的《供方廉洁承诺书》 | 布尔+附件 | 是 | |
其它 | 与万达合作过专维、专改供方优先考虑。 | 布尔+附件 | 否 |
集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 | 集团品牌库综合评审模板 |
序号 | 评价项目 | 评价项目 | 标准说明 | 分项评分标准 | 分项评分标准 | 分项评分标准 | 是否专业性评分项 | 得分与评价 |
1 | 否决项 | 舆情信息及诉讼情况 | 近三年重大不良舆情信息(主流媒体曝光) | 合格或不合格 | 合格或不合格 | 合格或不合格 | ||
1 | 否决项 | 舆情信息及诉讼情况 | 近三年因自身责任导致的法律纠纷或诉讼 | 合格或不合格 | 合格或不合格 | 合格或不合格 | ||
1 | 否决项 | 舆情信息及诉讼情况 | 近三年严重行政处罚(警告以上)、违法经营 | 合格或不合格 | 合格或不合格 | 合格或不合格 | ||
1 | 基本评分项(40分) | 公司规模、服务范围、组织机构设置 | 规模较大,服务范围广、机构设置完整 | 15 | 好 | 13≤评分≤15 | ||
1 | 基本评分项(40分) | 公司规模、服务范围、组织机构设置 | 规模较大,服务范围广、机构设置完整 | 15 | 中 | 9≤评分<13 | ||
1 | 基本评分项(40分) | 公司规模、服务范围、组织机构设置 | 规模较大,服务范围广、机构设置完整 | 15 | 差 | <9 | ||
2 | 基本评分项(40分) | 企业财务状况 | 固定资产总额、营业收入、利润率评价 | 5 | ||||
3 | 基本评分项(40分) | 企业管理体系 | 管理体系健全性(包括生产、安全、质量等管理体系) | 10 | 好 | 8≤评分≤10 | ||
3 | 基本评分项(40分) | 企业管理体系 | 管理体系健全性(包括生产、安全、质量等管理体系) | 10 | 中 | 6≤评分<8 | ||
3 | 基本评分项(40分) | 企业管理体系 | 管理体系健全性(包括生产、安全、质量等管理体系) | 10 | 差 | <6 | ||
4 | 基本评分项(40分) | 合作意愿度、重视度、服务措施 | 材料准备充分,态度积极,服务措施完善可行,履约评估优秀的 | 10 | 好 | 10(固定) | ||
4 | 基本评分项(40分) | 合作意愿度、重视度、服务措施 | 材料准备较充分,态度较积极,服务措施较可行,履约评估较好的 | 10 | 中 | 6(固定) | ||
4 | 基本评分项(40分) | 合作意愿度、重视度、服务措施 | 材料准备不充分,态度不积极,服务措施不可行,履约评估差的 | 10 | 差 | 0(固定) | ||
1 | 扩展评分项(60分) | 本分类相关业绩 | 近三年类似业绩代表性、甲方知名度、数量多少反映其经验丰富程度: 好:五星级及以上酒店业绩15个以上,国际知名酒店管理品牌不少于10个,且有业主履约评价良好记录不少于6个;或:承担过万达文华酒店公共区施工履约评估良好的供方 中:五星级及以上酒店业绩10个以上,国际知名酒店管理品牌不少6个;或:A.承担过万达文华酒店公共区施工履约评估合格的供方;B.承担过万达嘉华酒店公共区施工履约评估良好的供方 差:五星级及以上酒店业绩10个以下,国际知名酒店管理品牌少于6个 | 25 | 好 | 16≤且≤25 | 是 | |
1 | 扩展评分项(60分) | 本分类相关业绩 | 近三年类似业绩代表性、甲方知名度、数量多少反映其经验丰富程度: 好:五星级及以上酒店业绩15个以上,国际知名酒店管理品牌不少于10个,且有业主履约评价良好记录不少于6个;或:承担过万达文华酒店公共区施工履约评估良好的供方 中:五星级及以上酒店业绩10个以上,国际知名酒店管理品牌不少6个;或:A.承担过万达文华酒店公共区施工履约评估合格的供方;B.承担过万达嘉华酒店公共区施工履约评估良好的供方 差:五星级及以上酒店业绩10个以下,国际知名酒店管理品牌少于6个 | 25 | 中 | 8≤且<16 | 是 | |
1 | 扩展评分项(60分) | 本分类相关业绩 | 近三年类似业绩代表性、甲方知名度、数量多少反映其经验丰富程度: 好:五星级及以上酒店业绩15个以上,国际知名酒店管理品牌不少于10个,且有业主履约评价良好记录不少于6个;或:承担过万达文华酒店公共区施工履约评估良好的供方 中:五星级及以上酒店业绩10个以上,国际知名酒店管理品牌不少6个;或:A.承担过万达文华酒店公共区施工履约评估合格的供方;B.承担过万达嘉华酒店公共区施工履约评估良好的供方 差:五星级及以上酒店业绩10个以下,国际知名酒店管理品牌少于6个 | 25 | 差 | <8 | 是 | |
2 | 扩展评分项(60分) | 本分类工程管理人员配置 | 项目经理具备:一级建造师、中高级职称(社保记录) 好:20名以上 中:10到20名 差:10名以下 | 10 | 好 | 8≤且≤10 | 是 | |
2 | 扩展评分项(60分) | 本分类工程管理人员配置 | 项目经理具备:一级建造师、中高级职称(社保记录) 好:20名以上 中:10到20名 差:10名以下 | 10 | 中 | 6≤且<8 | 是 | |
2 | 扩展评分项(60分) | 本分类工程管理人员配置 | 项目经理具备:一级建造师、中高级职称(社保记录) 好:20名以上 中:10到20名 差:10名以下 | 10 | 差 | <6 | 是 | |
3 | 扩展评分项(60分) | 设计管理 | 设计资质、设计证书、基本人员的配备、近三年方案设计业绩 好:建筑装饰设计甲级资质,有独立的设计院,人员配置在30人以上;且五星级及以上酒店方案设计案例不少于6个 中:建筑装饰设计甲级资质,有独立的设计院,人员配置在20人以上;且五星级及以上酒店方案设计案例不少于3个 差:建筑装饰设计甲级资质,架构中有专门的设计部门,人员配置在20人以下 | 10 | 好 | 8≤且≤10 | 是 | |
3 | 扩展评分项(60分) | 设计管理 | 设计资质、设计证书、基本人员的配备、近三年方案设计业绩 好:建筑装饰设计甲级资质,有独立的设计院,人员配置在30人以上;且五星级及以上酒店方案设计案例不少于6个 中:建筑装饰设计甲级资质,有独立的设计院,人员配置在20人以上;且五星级及以上酒店方案设计案例不少于3个 差:建筑装饰设计甲级资质,架构中有专门的设计部门,人员配置在20人以下 | 10 | 中 | 6≤且<8 | 是 | |
3 | 扩展评分项(60分) | 设计管理 | 设计资质、设计证书、基本人员的配备、近三年方案设计业绩 好:建筑装饰设计甲级资质,有独立的设计院,人员配置在30人以上;且五星级及以上酒店方案设计案例不少于6个 中:建筑装饰设计甲级资质,有独立的设计院,人员配置在20人以上;且五星级及以上酒店方案设计案例不少于3个 差:建筑装饰设计甲级资质,架构中有专门的设计部门,人员配置在20人以下 | 10 | 差 | <6 | 是 | |
4 | 扩展评分项(60分) | 质量、安全管理 | 质量、安全制度完备,措施切实可行性,如设计或工程质量国际及国家、省份的奖项;安全人员配置 | 5 | 好 | 5 | 是 | |
4 | 扩展评分项(60分) | 质量、安全管理 | 质量、安全制度完备,措施切实可行性,如设计或工程质量国际及国家、省份的奖项;安全人员配置 | 5 | 中 | 3 | 是 | |
4 | 扩展评分项(60分) | 质量、安全管理 | 质量、安全制度完备,措施切实可行性,如设计或工程质量国际及国家、省份的奖项;安全人员配置 | 5 | 差 | 0 | 是 | |
5 | 扩展评分项(60分) | 生产(进度、计划等)管理 | 进度计划周密性,资源配置是否保障到位,措施得当 | 5 | 好 | 5 | ||
5 | 扩展评分项(60分) | 生产(进度、计划等)管理 | 进度计划周密性,资源配置是否保障到位,措施得当 | 5 | 中 | 3 | ||
5 | 扩展评分项(60分) | 生产(进度、计划等)管理 | 进度计划周密性,资源配置是否保障到位,措施得当 | 5 | 差 | 0 | ||
6 | 扩展评分项(60分) | 信息化管理 | 好:有移动审批软件平台、ERP、OA系统 中:有经营/材料ERP、OA系统 差:有OA办公系统 | 5 | 好 | 5 | 是 | |
6 | 扩展评分项(60分) | 信息化管理 | 好:有移动审批软件平台、ERP、OA系统 中:有经营/材料ERP、OA系统 差:有OA办公系统 | 5 | 中 | 3 | 是 | |
6 | 扩展评分项(60分) | 信息化管理 | 好:有移动审批软件平台、ERP、OA系统 中:有经营/材料ERP、OA系统 差:有OA办公系统 | 5 | 差 | 0 | 是 | |
100 | ||||||||
填表说明: | ||||||||
1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 | 1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 | 1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 | 1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 | 1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 | 1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 | 1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 | 1、基本评分项总分40分,扩展评分项总分60分,总分不可调整; 2、基本评分项内容、打分权重不可以调整,财务状况系统自动打分,最高分5分; 3、根据分类不同,扩展评分项内容可以调整,可依据业务特点增减评分内容,打分权重可以调整; 4、扩展评分项中必须包含体现专业特性的评分项且此项总分不得低于20分。 |
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