类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术分（50分）

项目现场情况调查

依据各分部分项工程的项目现场情况调查情况，进行综合评分。包括但不限于：对项目实施现场的熟悉程度、前期调研情况、对当前污水处理设施运行状况等基础资料掌握情况。

1.对本项目特点和难点理解准确，项目现场情况调查优于本项目采购需求，方案内容详实、完整、条理清晰，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，方案内容齐全，项目现场情况调查适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，项目现场情况调查基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

实施方案

结合本工程特点，各主要施工工序应有详细周密的实施方案明细，进行综合评分。包括但不限于：关键工序，主要施工方案与技术措施。

1.对本项目特点和难点理解准确，实施方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确实施方案适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，实施方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

项目重难点分析及措施

结合本工程特点，依据供应商提出的项目重难点分析及措施情况，进行综合评分评审。包括但不限于：项目的重难点分析及解决措施。

1.对本项目特点和难点理解准确，项目重难点分析及措施优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，项目重难点分析及措施适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，项目重难点分析及措施基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

改造方案

结合本工程特点，依据供应商提出的改造方案情况，进行综合评分评审。包括但不限于：提交的改造方案是否符合采购需求、设备配置要求，是否满足污水处理需求。

1.对本项目特点和难点理解准确，改造方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，改造方案适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，改造方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

培训方案

结合本工程特点，依据供应商提出的培训方案情况，进行综合评分评审。包括但不限于：培训的时间、地点、目标、方式、内容、对象和措施。

1.对本项目特点和难点理解准确，培训方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，培训方案适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，培训方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

工程进度计划与措施

结合本工程特点，依据供应商提出的工程进度网络计划及保证措施情况，进行综合评分评审。包含但不限于：工程进度计划、工程进度保证措施。

1.对本项目特点和难点理解准确，工程进度计划与措施优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，工程进度计划与措施适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，工程进度计划与措施基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

安全施工的技术措施及规章制度

结合本工程特点，依据供应商提出的安全施工的技术措施及规章制度情况，进行综合评分评审。包含但不限于：安全施工的技术措施、规章制度、施工管理体系。

1.对本项目特点和难点理解准确，安全施工的技术措施及规章制度优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，安全施工的技术措施及规章制度适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，安全施工的技术措施及规章制度基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

应急措施方案

结合本工程特点，依据供应商提出的应急措施方案，进行综合评分评审。包括但不限于：针对本项目改造期间污水处理的应急措施方案、施工应急方案。

1.对本项目特点理解准确，改造期间污水处理应急措施方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点理解基本准确，改造期间污水处理应急措施方案适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点理解有待提升，改造期间污水处理应急措施方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

质量保障措施方案

结合本工程特点，依据供应商提出的质量保障措施方案情况，进行综合评分评审。包括但不限于：质量技术管理班子和制度；质量技术保证措施；质控体系等。

1.对本项目特点和难点理解准确，质量保障措施方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，质量保障措施方案适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，质量保障措施方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

售后便利化服务方案

结合本工程特点，依据供应商提出的售后便利化服务方案情况，进行综合评分评审。包括但不限于：售后服务体系，售后服务措施，是否具有智慧化技术手段，服务人员响应是否及时等。

1.对本项目特点和难点理解准确，售后便利化服务方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，售后便利化服务方案适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，售后便利化服务方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得1分；

4.方案内容不符合项目实际需求的或未提供的，得0分。

0-5分

资信分（35分）

供应商相关认证

供应商具有经中国国家认证认可监督管理委员会认可的认证机构颁发的下列证书：

1.有效的质量管理体系认证证书的得3分；

2.有效的环境管理体系认证证书的得3分；

3.有效的职业健康与安全管理体系认证证书的，得3分。

注：本项满分9分。以响应文件中提供的有效证书和国家认监委官网证书信息查询截图为评审依据。

0-9分

人员配备

1.拟配项目经理具有环境工程相关专业中级及以上职称的，得3分，本小项满分3分；

注：响应文件中同时提供拟配项目经理的职称证书扫描件，以及供应商为其缴纳的2024年1月1日（含）以来任意1个月社保缴费证明（或其他能够证明拟委任的项目经理参加社保的有效证明材料）。社保证明材料格式详见供应商须知前附表要求。如职称证书无法反映专业，则以毕业证书或学位证书或注册证书或执业资格证书上的专业为评审依据。

2.拟配技术负责人（1人，不得与项目经理兼任）具有环境工程相关专业中级及以上职称的，得4分，本小项满分4分。

注：响应文件中同时提供拟配技术负责人的职称证书扫描件，以及供应商为其缴纳的2024年1月1日（含）以来任意1个月社保缴费证明（或其他能够证明拟委任的技术负责人参加社保的有效证明材料）。社保证明材料格式详见供应商须知前附表要求。如职称证书无法反映专业，则以毕业证书或学位证书或注册证书或执业资格证书上的专业为评审依据。

3.拟配项目组成人员（1人，不得与项目经理、技术负责人兼任）具有环境工程或给排水相关专业中级及以上职称的，得4分，本小项满分4分。

注：响应文件中同时提供拟配项目组成人员的职称证书扫描件，以及供应商为其缴纳的2024年1月1日（含）以来任意1个月社保缴费证明（或其他能够证明拟委任的项目组成人员参加社保的有效证明材料）。社保证明材料格式详见供应商须知前附表要求。如职称证书无法反映专业，则以毕业证书或学位证书或注册证书或执业资格证书上的专业为评审依据。

0-11分

供应商业绩

自2019 年1月1日以来(时间以合同签订日期或竣工验收时间为准)，供应商承担过生活污水类处理厂（或生活污水类处理站或生活污水类处理设施或一体化生活污水类处理设备安装等）项目业绩的（施工内容必须包含污水处理功能，单纯建房屋、附属等不涉及实际处理污水功能的业绩不认可），每提供一例得5分，本项最高得 15 分。

注：以响应文件中提供的业绩合同和竣工验收证明文件为评审依据。如以上证明材料不能完整或不能充分反映相关评审因素，另须提供能够完整或能充分反映相关评审因素的有效证明材料（如业绩合同甲方出具的明示评审因素的证明材料）。

0-15分

价格分（15分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分15分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算（计算结果四舍五入保留至小数点后两位数）：

磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×15％×100