受 扬州市文化馆的委托,江苏苏维工程管理有限公司就扬州市国家级非物质文化遗产(木偶戏(杖头木偶戏))代表性传承人记录项目实施政府采购,本次采购采用竞争性磋商方式,欢迎符合条件的供应商参加磋商。
项目概况:
扬州市国家级非物质文化遗产(木偶戏(杖头木偶戏))代表性传承人记录采购项目的潜在供应商可在“扬州市政府采购网”、“江苏省政府采购网”、自行免费下载采购文件,并于2022年11月10日10点00分(北京时间)前提交响应文件。
一、项目基本情况1.项目编号:SWCGDLC-20221004号
2.项目名称:扬州市国家级非物质文化遗产(木偶戏(杖头木偶戏))代表性传承人记录
3.采购方式:竞争性磋商
4.预算金额:36万元(本项目设置最高限价:36万元)
5.采购需求:见采购文件第四章
6.合同履行期限:自合同签订之日起至2023年5月30日,具体以本项目验收交付为准。
7. 本项目不接受联合体响应,联合体中所有成员数量不得超过__/___名。
8. 本项目不接受进口产品响应。
二、申请人的资格要求:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,并提供下列材料:
1.1法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明
1.2 依法缴纳职工社会保障资金的证明材料(税务、银行或社会保险基金管理部门出具的近三个月内任意一个月缴纳职工社会保障资金的缴款凭证或缴款证明)(供应商依法享受缓缴、免缴的提供证明材料)
1.3 供应商近三个月内任意一份依法纳税的缴款凭证(供应商依法享受缓缴、免缴的提供证明材料)
1.4 上一年度的财务报告情况(成立不满一年不需提供)
1.5 具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料
1.6 参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明
1.7 未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、“中国政府采购网"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单
1.8供应商信用承诺函
2. 落实政府采购政策需满足的资格要求:
无
本项目采购标的按中小企业划分标准所属行业区分为[其他未列明行业](中小微企业划型标准网址:http://www.ccgp.gov.cn/zcfg/mof/201310/t20131029_3587674.htm)。
3.本项目的特定资格要求:无
三、获取采购文件1.时间:自磋商公告发布之日起5个工作日。5个工作日后仍可下载采购文件,但不作为供应商权益受到损害的证明材料和依据。
2.获取方式:本项目采用网上注册登记方式。
3.潜在供应商访问政府采购管理交易系统(苏采云)的网络地址和方法:
(1)潜在供应商访问政府采购管理交易系统(苏采云)的网络地址和方法:“苏采云”系统用户注册--获取“CA数字证书”--CA绑定与登录--网上报名--下载采购文件(后缀名为“.kedt”)--将后缀名为“.kedt”的采购文件导入政府采购客户端工具--制作投标文件--导出加密的投标文件(后缀名为zip)--通过“苏采云”系统上传投标文件。具体见《江苏省政府采购管理交易系统(苏采云)供应商操作手册》,地址:http://zfcg.yangzhou.gov.cn/zfcg/xzzx/202210/12fa914cfdb7460f9f0de813012e6af7.shtml。
(2)潜在供应商访问“苏采云”系统的网络地址和方法:“苏采云”系统的网址:http://jszfcg.jsczt.cn/。
(3)“CA数字证书”的获取:供应商需办理CA锁,“苏采云”系统目前仅支持“苏采云”系统下的国信CA,省内各地区办理的“苏采云”系统下的国信CA全省通用。“CA数字证书”的办理方法详见“扬州市公共资源交易平台-CA在线办理-国信CA-下载专区-CA办理指南”中《扬州市公共资源交易系统(国信CA)证书及电子签章办理指南》。
(4)采购文件(后缀名为“.kedt”)、供应商操作手册及政府采购客户端工具可通过“苏采云”系统--已报名项目--报名详情页面内相应链接进行下载。
(5)招标代理机构(采购代理机构)将数据电文形式的采购文件加载至“苏采云”系统,供潜在供应商下载或者查阅。
(6)苏采云系统使用谷歌浏览器参与不见面开标。
四、响应文件提交1.截止时间:2022年11月7日10点00分(北京时间)
2.磋商响应地点:“苏采云”系统(网址: http://jszfcg.jsczt.cn/)“报名详情”
五、开启1.时间2022年11月7日10点00分(北京时间)
2.磋商地点:“苏采云”系统(网址: http://jszfcg.jsczt.cn/)“开标大厅”
六、公告期限自本公告发布之日起5个工作日。
七、其他补充事宜1.考虑到网络环境、网络带宽等风险因素,供应商在上传电子磋商响应文件同时,还需制作纸质磋商响应文件并开标现场线下(江苏苏维工程管理有限公司二楼开标一室)递交。
1.1线下递交纸质响应文件制作份数要求:一式叁份(一份正本,贰份副本),每份纸质响应文件须清楚标明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本不符,以正本为准。当“苏采云”系统内的电子响应文件和纸质正本文件不一致时,以电子响应文件为准,供应商需承担前述不一致造成的不利后果。
2.疫情防控期间,供应商注意事项:
2.1供应商授权代表须无条件服从代理机构场内疫情防控措施,入场前在一楼进行实名登记、接受体温测量、自行戴好口罩、做好手部卫生消毒和投标文件等消毒防护,主动向代理机构说明近一周的个人身体情况、发热病人接触史以及近14天内的旅行史特别是较重疫区的旅行史。
2.2各供应商须明确项目授权代表,且出席活动的人数限1人。进场后的供应商应在指定开标室等候并参加开标活动,自觉配合场内秩序管理,不得擅自至非相关场所活动,聚集讨论。
2.3非本市的供应商授权代表须出具所在的健康证明或苏康码(绿色)。
八、本次竞争性磋商联系方式1.采购人信息
名 称:扬州市文化馆
地 址:维扬路349号
联系人:沈晨
联系方式:13815821880
2.江苏苏维工程管理有限公司信息
地 址:江苏苏维工程管理有限公司
联系人:缪晓庆
联系方式:0514-87982240
九、为提升政府采购供应商的融资可得性,解决中小企业融资难问题,中国人民银行、市财政局、市公共资源交易中心推出了政府采购线上应收账款融资模式。各供应商如果有融资需求,可以凭借政府采购中标(成交)通知书或政府采购合同,通过中国人民银行征信中心“中征应收账款融资服务平台(https://www.crcrfsp.com)”向参与政府采购融资业务的金融机构申请线上融资,相关事宜可向市人民银行咨询,联系电话:0514-87936653。
十、其他1.本次采购采用“政府采购管理交易系统(苏采云)”,招标、磋商响应、评标和中标结果发布全程电子化,开标方式为不见面开标。供应商应当按照《政府采购管理交易系统(苏采云)供应商操作手册》参加磋商活动。如供应商未按要求操作,由此所产生的风险由供应商自行承担。
2.供应商如确定参加磋商,可自行下载采购文件及有关资料,按照《操作手册》进行注册,领取CA和办理电子签章,并按《操作手册》要求制作、上传电子磋商响应文件,技术支持联系方式:0514-82981746。
3.竞争性磋商、竞争性谈判、单一来源采购项目将与供应商就磋商(谈判)文件进行线上磋商(谈判),请供应商在开标前登录谷歌浏览器进入不见面大厅,并准备好耳麦和摄像设备。因供应商网络与电源不稳定、未按要求配置上述设备、上述设备发生故障等自身原因,导致磋商(谈判)失败,供应商自行承担其后果。
4.潜在供应商对采购文件项目需求部分的询问、质疑请向采购人提出,由采购人负责答复。
5.本次采购不收取保证金。
6.有关本次采购的事项若存在变动或修改,敬请及时关注“扬州市政府采购网”、”江苏省政府采购网”发布的信息。
7.本项目采购文件中所有斜体下划线部分为实质性条款,如不满足,则为无效响应。
附件: 扬州市国家级非物质文化遗产(木偶戏(杖头木偶戏))代表性传承人记录项目采购文件.doc 扬州市国家级非物质文化遗产(木偶戏(杖头木偶戏))代表性传承人记录项目采购文件.doc甲方:扬州市文化馆 | 乙方: |
地址: | 地址: |
法定代表人或授权代表: | 法定代表人或授权代表: |
联系电话: | 联系电话: |
日期: 年 月 日 | 日期: 年 月 日 |
成员 | 职责 | 职责 | 职责 | 备注 |
项目负责人 | 全面负责抢救性记录工程,包括前期准备、团队组建、统等联络、现场记录和后期整理等。项目负责人对传承人和记录工程的成果负责 | 全面负责抢救性记录工程,包括前期准备、团队组建、统等联络、现场记录和后期整理等。项目负责人对传承人和记录工程的成果负责 | 全面负责抢救性记录工程,包括前期准备、团队组建、统等联络、现场记录和后期整理等。项目负责人对传承人和记录工程的成果负责 | 应为非遗保护工作人员。 |
学术专员 | 负责抢救性记录工程的学术工作,担任口述史访谈的采访人,承担口述文字稿的编辑、审校及文献片、综述片的文案撰写、审片等工作。系项目的学术责任人 | 负责抢救性记录工程的学术工作,担任口述史访谈的采访人,承担口述文字稿的编辑、审校及文献片、综述片的文案撰写、审片等工作。系项目的学术责任人 | 负责抢救性记录工程的学术工作,担任口述史访谈的采访人,承担口述文字稿的编辑、审校及文献片、综述片的文案撰写、审片等工作。系项目的学术责任人 | 至少1人,应是相关领域研究专家,且需全程、实际参与记录工程。 |
导演 | 负责具体拍摄的内容、画面及质量,指导现场拍摄及后期剪辑等。系项目的艺术与技术责任人。 | 负责具体拍摄的内容、画面及质量,指导现场拍摄及后期剪辑等。系项目的艺术与技术责任人。 | 负责具体拍摄的内容、画面及质量,指导现场拍摄及后期剪辑等。系项目的艺术与技术责任人。 | 具各两年以上相关工作经验。 |
摄像 | 负责现场摄像、摄影,及灯光和配套设备的操作。 | 负责现场摄像、摄影,及灯光和配套设备的操作。 | 负责现场摄像、摄影,及灯光和配套设备的操作。 | 具各两年以上相关工作经验。 |
录音 | 负责现场录音。 | 负责现场录音。 | 负责现场录音。 | 具备两年以上相关工作经验。 |
后期 | 负责文献片及综述片的剪辑制作。 | 负责文献片及综述片的剪辑制作。 | 负责文献片及综述片的剪辑制作。 | 具各两年以上相关工作经验。 |
翻译 | 负责拍摄现场、后期制作及口述文本整理等环节的语言文字翻译工作。 | 负责拍摄现场、后期制作及口述文本整理等环节的语言文字翻译工作。 | 负责拍摄现场、后期制作及口述文本整理等环节的语言文字翻译工作。 | 少数民族语言或重方言区。 |
其他业务人员 | 如文稿速记、文稿校对、摄像助理等。 | 如文稿速记、文稿校对、摄像助理等。 | 如文稿速记、文稿校对、摄像助理等。 | 根据项目的具体情况适当增减。 |
X |
序号 | 类别 | 评分说明 |
1 | 价格(10分) | 以满足磋商文件要求的最低磋商报价为评标基准价,得满分10分,其他磋商报价得分=(评标基准价/其他磋商报价)×10×100%。(最终得分保留2位小数)(评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响项目服务质量或者不能诚信履约的,且投标人不能在评标现场合理的时间内证明其报价合理性的,评标委员会有权将其作为无效投标处理。) |
2 | 策划实施方案(33分) | 拍摄方案:供应商须对总体制作拍摄大纲进行文字阐述,充分彰显非遗传承人的独特魅力,阐释非遗文化资源。(8分)拍摄方案非常契合本项目要求,思路非常清晰、非常具有创新性得 8分;拍摄方案契合本项目要求,思路清晰、具有创新性得 6分;拍摄方案基本符合要求,思路较清晰、创新性有欠缺的得 4分,拍摄方案勉强可行,思路及创新性欠缺的得2分。未提供不得分。 |
2 | 策划实施方案(33分) | 项目进度方案和质量保证:1、根据供应商针对本项目提供的时间进度及质量保证措施进行打分。(8分)时间进度安排及质量保证措施内容非常完善合理、可操作性非常强的得8分;时间进度安排及质量保证措施内容完善合理、可操作性强的得6分时间进度安排及质量保证措施内容较合理、可操作性较强的得4分时间进度安排及质量保证措施内容基本可行、可操作性基本可行的得2分。未提供不得分。2、根据供应商对本项目背景、现状、目标的整体理解程度和问题分析以及相关资料的收集整理方案进行打分。(8分)背景、现状、目标的整体理解和问题分析非常精准、相关资料的收集整理方案非常全面合理得8分;背景、现状、目标的整体理解和问题分析精准、相关资料的收集整理方案全面合理得 6分;背景、现状、目标的整体理解和问题分析较精准、相关资料的收集整理方案较全面合理得 4分;背景、现状、目标的整体理解和问题分析基本可行、相关资料的收集整理方案基本可行得2分。未提供不得分。 |
2 | 策划实施方案(33分) | 后续服务保障方案(5分)供应商提出后期服务响应、服务方式等,全面完整且可行得5分,供应商提出后期服务响应、服务方式等,较为完整可行得3分,供应商提出后期服务响应、服务方式等,内容欠缺得得1分,不提供不得分。 |
2 | 策划实施方案(33分) | 应急预案:根据投标供应商对项目实施期间可能发生的突发状况、及其针对紧急情况的预案的完整性、符合性、合理性、可实施性等综合打分。(4分)应急预案完整全面,合理性、可实施性强得4分;应急预案可实施性较好、合理性欠缺得3 分;方案合理性、可操作性差得 1分;没有提供不得分。 |
3 | 服务保障分(14分) | 1、供应商承诺在采购方提出跟项目相关的要求后,能够45分钟内到达现场进行处理的得5分。能够1小时内到达进行处理的得3分;超过1小时的不得分。(提供合理且切实可行的上门服务路线图,不提供不得分)2.供应商承诺该项目拍摄的所有原始素材须提交采购方备份,拍摄所有素材版权归采购人所有,供应商不得将创意思路应用于其他媒体和机构得4分。(需提供承诺书原件扫描件,格式自拟,未提供不得分。) 3.项目团队要专职于本项目,核心人员要百分之百地投入到本项目中,并且整个项目团队的人员要相对稳定,并明确分工,承诺未经采购人同意不擅自变更团队成员得5分。(需提供承诺书原件扫描件,格式自拟,未提供不得分。) |
4 | 业绩(12分) | 供应商自 2017 年 1 月 1 日(以合同签订日期为准)以来,承接并完成类似项目的,每提供一个业绩得4分,此项总分12分。 (需提供相关合同等证明材料原件扫描件。) |
5 | 奖项(16分) | 自 2018 年 1 月 1 日(含)以来,在类似项目工作中,项目负责人获得市级奖项或表彰,每提供一份得1分,最多得2分;获得省级奖项或表彰每提供一份得3分,最多得6分;获得国家级奖项或表彰,每提供一份得4分,最多得8分。此项总分16分。(提供相关单位的证明材料原件扫描件) |
6 | 履约能力(15分) | 1、拟投入本项目的项目负责人具有 3 年及以上类似项目工作经验的得5分;有2年项目工作经验的得4分;有1年项目工作经验的得2分。(提供任职合同及业主证明原件扫描件)2、拟投入本项目的学术专员,专业为本项目服务内容相关的文化或文化艺术类职称,具有初级职称的得1分;最多得2分;具有中级职称的得3分,最多得6分。具有高级职称的得5分。最多得10分。此项总分10分。(专业以职称证书为准,职称证书无法体现的以学历证书为准,须提供相关证明文件原件扫描件,同一人不重复计分) |
序号 | 资格审查响应内容 | 是否响应(填是或者否) |
通用资格条件 | ||
1 | 法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明(身份证为正、反面) | |
2 | 依法缴纳职工社会保障资金的证明材料(税务、银行或社会保险基金管理部门出具的近三个月内任意一个月缴纳职工社会保障资金的缴款凭证或缴款证明) | |
3 | 供应商近三个月内任意一份依法纳税的缴款凭证 | |
4 | 上一年度的财务状况情况(成立不满一年不需提供) | |
5 | 具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料 | |
6 | 参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明 | |
7 | 未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、“中国政府采购网"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单 | |
8 | 供应商信用承诺函 | |
落实政府采购政策需满足的资格要求 | ||
9 | ||
特定资格条件 | ||
10 | ||
其他资格条件 | ||
11 | 磋商响应函 | |
12 | 法人授权书 |
序号 | 符合性审查响应内容 | 是否响应(填是或者否) | 响应情况 |
1 | 采购需求中必须满足的实质性要求(即加斜体下划线内容,每条详细列出) | ||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | …… |
序号 | 非实质性响应内容 | 是否响应(填是或者否) | 响应情况 |
1 | 《企业声明函》 | ||
2 | 《残疾人福利性单位声明函》 | ||
3 | …… |
行业名称 | 指标名称 | 计量单位 | 中型 | 小型 | 微型 |
农、林、牧、渔 | 营业收入(Y) | 万万元 | 500≤Y<20000 | 50≤Y<500 | Y<50 |
工业 | 从业人员(X) | 人 | 300≤X<1000 | 20≤X<300 | X<20 |
工业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 2000≤Y<40000 | 300≤Y<2000 | Y<300 |
建筑业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 6000≤Y<80000 | 300≤Y<6000 | Y<300 |
建筑业 | 资产总额(Z) | 万万元 | 5000≤Z<80000 | 300≤Z<5000 | Z<300 |
批发业 | 从业人员(X) | 人 | 20≤X<200 | 5≤X<20 | X<5 |
批发业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 5000≤Y<40000 | 1000≤Y<5000 | Y<1000 |
零售业 | 从业人员(X) | 人 | 50≤X<300 | 10≤X<50 | X<10 |
零售业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 500≤Y<20000 | 100≤Y<500 | Y<100 |
交通运输业 | 从业人员(X) | 人 | 300≤X<1000 | 20≤X<300 | X<20 |
交通运输业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 3000≤Y<30000 | 200≤Y<3000 | Y<200 |
仓储业 | 从业人员(X) | 人 | 100≤X<200 | 20≤X<100 | X<20 |
仓储业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 1000≤Y<30000 | 100≤Y<1000 | Y<100 |
邮政业 | 从业人员(X) | 人 | 300≤X<1000 | 20≤X<300 | X<20 |
邮政业 | 营业收入(Y) | 万元 | 2000≤Y<30000 | 100≤Y<2000 | Y<100 |
住宿业 | 从业人员(X) | 人 | 100≤X<300 | 10≤X<100 | X<10 |
住宿业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 2000≤Y<10000 | 100≤Y<2000 | Y<100 |
餐饮业 | 从业人员(X) | 人 | 100≤X<300 | 10≤X<100 | X<10 |
餐饮业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 2000≤Y<10000 | 100≤Y<2000 | Y<100 |
信息传输业 | 从业人员(X) | 人 | 100≤X<2000 | 10≤X<100 | X<10 |
信息传输业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 1000≤Y<100000 | 100≤Y<1000 | Y<100 |
软件和信息技术服务业 | 从业人员(X) | 人 | 100≤X<300 | 10≤X<100 | X<10 |
软件和信息技术服务业 | 营业收入(Y) | 万万元 | 1000≤Y<10000 | 50≤Y<1000 | Y<50 |
房地产开发经营 | 营业收入(Y) | 万万元 | 1000≤Y<200000 | 100≤X<1000 | X<100 |
房地产开发经营 | 资产总额(Z) | 万万元 | 5000≤Z<10000 | 2000≤Y<5000 | Y<2000 |
物业管理 | 从业人员(X) | 人 | 300≤X<1000 | 100≤X<300 | X<100 |
物业管理 | 营业收入(Y) | 万万元 | 1000≤Y<5000 | 500≤Y<1000 | Y<500 |
租赁和商务服务业 | 从业人员(X) | 人 | 100≤X<300 | 10≤X<100 | X<10 |
租赁和商务服务业 | 资产总额(Z) | 万万元 | 8000≤Z<120000 | 100≤Z<8000 | Y<100 |
其他未列明行业 | 从业人员(X) | 人 | 100≤X<300 | 10≤X<100 | X<10 |
序号 | 产品、服务名称 | 分项单位 | 数量 | 单价(元) | 单项合计价(元) |
总报价 | 人民币(大写): 圆整¥: |
序号 | 项目 | 磋商要求 | 磋商响应 | 超出、符合或偏离 | 原因或说明 |
序号 | 项目 | 磋商要求 | 是否响应 | 供应商的承诺或说明 |
1 | 服务期限 | |||
2 | 服务要求 | |||
3 | 交付时间 | |||
4 | 交付方式 | |||
5 | 交付地点 | |||
6 | 付款方式 | |||
7 | 磋商响应货币 | |||
8 | 其他 |
货物类 | 服务类 |
名称:品牌(如有):规格型号:数量:单价: | 名称:服务范围:服务要求:服务时间:服务标准: |
序号 | 岗位 | 姓 名 | 性别 | 学历 | 出生年月 | 专业 | 职称 | 证书及编号 | 备注 |