电气元件采购2023-2-23采购项目公告
发布时间：
2023-02-28 15:03:44
项目信息

采购项目项目名称：	电气元件采购2023-2-23
采购项目项目编号：	DN-20230223-0001
采购组织形式：	框架协议
合同履行方式：	开口
合同价款形式：	固定单价
是否有预估量：	否
无预估量原因：	按需
采购项目人名称：	中国第一汽车股份有限公司动能分公司
采购项目人地址：	长春市汽车经济技术开发区洛阳街3455号
联系人：	刘书新	联系电话：	15943013473
采购方式：	竞价采购
是否递交竞价文件：	否
公告开始后即可竞价：	是
公告开始时间：	2023-02-28 15:03:44	报价截止时间：	2023-03-06 11:00:00
公告截止时间：	2023-03-06 11:00:00
提出异议截止时间：	2023-03-06 11:00:00	澄清回复截止时间：	2023-03-06 11:00:00

包件信息
包件1

包件名称：	电气元件采购2023-2-23
包件编号：	DN-20230223-0001
竞价方式：	单轮竞价

明细信息

名称

数量

单位

币种

型号/标准号

品牌厂商

规格/参数

最小订购量

预估使用量

需求号

材质

到货地点

仓库

要货时间

到货时间

备注

1

66KV高压声光验电器

1

个

人民币

GDY-Ⅱ

/

/

DQQTL000221

/

二电力车间

【2023-02-21 15:45:53】【】

2

10KV高压接地线棒地棒

5

套

人民币

0.5米棒3根

/

/

DQDXL000209

/

二电力车间

【铜双孔接地夹2023-02-21 15:45:53】【】

3

10KV高压接地棒双孔接地铜夹

9

个

人民币

双控铜夹

/

/

DQJJL000252

/

二电力车间

【2023-02-21 15:45:53】【】

4

双组份聚氨酯绝缘浇注树脂

15

个

人民币

EICR-8016(阻燃型) A:762克 B:190克

/

/

DQFJS000011

/

一电力车间

【变-106电缆抢修材料 需求1箱（15个） 存储量...

5

双组份聚氨酯绝缘浇注树脂

10

个

人民币

EICR-8016(阻燃型)A:2630克 B:685D

/

/

DQFJS000012

/

一电力车间

【变-106电缆抢修材料 需求2箱（10个）存储量...

6

公牛插排

10

个

人民币

八位五米

/

/

DQCZL000101

/

运维业务事业部运营管理室

【2023-02-20 10:26:09】【】

7

3J 高压电缆复合防水绝缘胶带

10

卷

人民币

J220 1.65MM厚，50MM宽，3M长

/

/

DQFJS000096

/

大众业务事业部运营管理室

【2023-02-13 16:01:07】【】

8

电流互感器

2

台

人民币

LZZBJ9-12B 150/5

/

/

DQHGQ000060

/

大众业务事业部运营管理室

【2023-02-21 07:46:50】【】

9

接触式继电器

3

台

人民币

JZC1-44/Z

/

/

DQJDQ000521

/

大众业务事业部运营管理室

【2023-02-21 07:46:50】【】

10

信号灯

10

个

人民币

AD16-22D/S

/

/

DQDJA000419

/

大众业务事业部运营管理室

【DC220V 红色、绿色各3个，白色、黄色各2个20...

11

护套线

100

米

人民币

RVV2*2.5

/

/

DQDXL000048

/

二电力车间

【2023-02-13 16:33:46】【】

12

护套线

100

米

人民币

RVV2*4

/

/

DQDXL000049

/

二电力车间

【2023-02-13 16:33:46】【】

13

镀锡铜连接管

50

支

人民币

25mm2

/

/

DQJJL000035

/

一电力车间

【CGSQ23020000110】【】

14

开关状态显示装置

1

台

人民币

YTK-92E

/

/

DQQTL000240

/

轴齿车间

【2023-02-28 09:44:48】【】

其他说明：

1、技术联系人（非公勿扰）： 二电力车间，顾工：85123386 一电力车间：李工：13654400687 轴齿车间：于工：15104479645 大众业务事业部运营管理室，任工：13214400538 2、报价前，必须与需求部门沟通好，避免送货失误，无条件满足用户需求。 3、竞价结束后，视情况与中选单位签订框架协议。通过与需求部门共同评价考核，合格的供应商，纳入潜在材料组进行管理。

竞价文件

备注：	杜绝恶意竞争，以次充好，任何提供假冒伪劣产品的企业，将被拉入失信名单，没收提供的产品，造成生产损失的，视情节轻重，不排除走法律程序

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