中标
厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目
金额
123.6万元
项目地址
福建省
发布时间
2022/03/11
公告摘要
公告正文
厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目
项目编号：[350200]ZDZB[GK]2021008 作者： 林虹 发布时间：
厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目合同公告（合同包[350200]ZDZB[GK]2021008_1_91350100705112694G_6982）
一、合同编号：[350200]ZDZB[GK]2021008_1_91350100705112694G_6982
二、合同名称：厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目（合同包[350200]ZDZB[GK]2021008_1_91350100705112694G_6982）政府采购合同
三、项目编号：[350200]ZDZB[GK]2021008
四、项目名称：厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目
五、合同主体
采购人（甲方）：厦门大学附属第一医院
地 址：福建省厦门市思明区镇海路上古街１０号
联系方式：0592-2139071
供应商（乙方）：福建亿能达信息技术股份有限公司
地 址：福州市鼓楼区软件大道89号福州软件园A区28号楼
联系方式：059187882515
六、合同主要信息
货物类
服务类
工程类
合同总金额：￥1,236,000.00
履约期限：合同签订后3个月完成项目进场、实施、上线试运行，两年内完成验收
履约地点：厦门大学附属第一医院、思明和杏林分院
采购方式：公开招标
七、合同签订日期：
八、合同公告日期：2022-03-11
九、其他补充事宜：本项目的下述文件均为本合同不可分割的一部分，且应当互为解释；存在不一致时，应按下列顺序优先解释： （1）本合同； （2）招标（谈判）文件及补充规定； （3）投标（报价）文件及澄清说明。 （4）附件。 附件一、软件部署与升级协议； 附件二、数据安全管理协议 ； 附件三、廉洁告知书（纸质附件）； 附件四、《功能清单》。 附件一、软件部署和升级流程协议 为保障软件系统的安全稳定运行，确保软件系统部署与升级流程的顺利进行，控制软件系统的运行安全。本着平等互利的原则，经双方友好平等协商一致，自愿签订本协议，以资双方共同信守！ 一、内容和范围 本协议所指的软件系统部升级管理主要涉及软件系统的测试、发布实施、稳定运行的全过程。涉及对象包括甲方，乙方。 二、双方的权利与义务、责任 1、未经甲方书面授权或书面许可，乙方不得私自部署与更新软件产品。 2、有部署与升级需求的乙方，必须向甲方提出《测试环境的资源申请》。 3、甲方根据乙方提出的《测试环境的资源申请》为其配置测试运行的平台。 4、所部署或更新的软件须满足等保2.0安全通用要求三级测评之应用和数据安全各项要求。在测试平台中测试通过后，乙方向甲方提交《软件测试报告》及甲方确认的第三方安全评估公司出具的《安全评估报告》，并由甲方安排相关科室进行试运行。 5、软件测试时间不得少于1周，且不得少于1个试用科室且试运行时间不得少于1周。 6、试运行结束后，乙方方可向甲方提交《信息系统重要升级授权审批申请》，由甲方计算机中心主任进行审批。 7、《信息系统重要升级授权审批申请》审批通过后，乙方必须提供软件升级的详细步骤及完整的安装包给甲方，由甲方进行杀毒等安全手段处理后，由甲方统一放置在程序更新服务器。 8、甲方安排专人实施部署与升级，乙方必须按照甲方的要求配合执行。 9、当部署与更新内容涉及三个科室以上（含三个），需由甲方牵头部门组织培训，乙方应按照甲方要求的时间安排培训，并提交培训记录给甲方，并由甲方牵头部门发布关于部署与更新的OA通告。 10、更新之日，乙方应督促甲方牵头部门及相关更新科室务必重启电脑。 11、非紧急更新（除系统BUG大面积瘫痪），乙方必须安排在周二，周三，周四12：00至14:00期间进行更新，节假日前一天及节假日不得进行全院性更新。如需特殊更新，由乙方督促甲方牵头部门通知升级相关科室。 12、乙方应建立完备的程序更新失败回滚机制，一旦部署与更新出现异常，影响医院正常的医疗秩序，立即回滚到稳定版本运行。 二、本协议仅是对于软件部署与升级流程安全方面的规定，双方相关的服务协议另行签订。 三、如乙方违反以上条款，甲方有权单方解除与乙方签订的服务协议，乙方应返还甲方已付款项，并另行支付合同金额的30%作为违约金，如违约金不足以赔偿甲方损失的，乙方还应继续承担赔偿责任。 附件二、数据安全管理协议 为保障厦门大学附属第一医院计算机中心相关应用系统数据（以下简称数据）安全，保障数据的保密性、完整性、可用性，规范操作和管理行为，降低数据安全风险，实现厦门大学附属第一医院计算机中心安全管理。本着平等互利的原则，经双方友好平等协商一致，自愿签订本协议，以资双方共同信守！ 一、内容和范围 本协议适用于厦门大学附属第一医院计算机中心所有相关应用非涉密应用系统的数据管理，涉密应用系统的数据应按照国家保密部门的相关规定和标准进行管理。 纳入管理的数据包括：应用数据（如业务信息、应用系统访问账户信息、相关的业务软件）、系统数据（如数据字典、存储过程、配置信息）、安全数据（如应用系统日志、数据库日志）。既包括在数据库中存储的结构化数据，也包括在磁盘上直接存储的非结构化数据。 二、双方的权利与义务、责任 1、对数据库、磁盘、备份介质、临时存储介质中的数据加以保护，乙方未经甲方授权不得使用、篡改、增加或破坏数据。对于违规操作导致数据泄露、篡改、毁损的，追究乙方责任，并扣除10%的维保费用，同时依法追究乙方相应的法律和刑事责任。 2、乙方对于各类应用系统数据应用，须先向甲方的质量管理部提出申请，由质量管理部门审批通过，特殊数据应用需要甲方的监察审计审核批示，由甲方的计算机中心提供技术方案给予实现。乙方未经甲方授权的违规操作，追究乙方责任，并扣除10%的维保费用，同时依法追究乙方相应的法律和刑事责任。 3、应用系统内部、各个系统之间的数据（包括程序更新的安装包，工具包等）传输，必须先向甲方提出申请，甲方同意后必须在由甲方指定工作场所区域范围完成。 4、各应用系统间需要数据交换时，须向甲方提出数据交换申请，由甲方进行相互授权后，方可进行数据交换，未通过有效身份验证的应用系统、用户不得访问数据库。 5、各类数据之间交换必须进行详细的数据交换说明及记录。 6、外部系统使用或交换数据须向甲方先提出申请，明确数据项目、使用用途和期限后，待甲方同意，并报上级部门批准授权。 7、外部系统使用或交换的数据，须经过甲方计算机中心部门的相关技术评估后，并得到计算机中心批准授权后方可提供。 8、与外部系统的数据交换，可采用联机或脱机的方式。联机方式不得通过互联网直接传输，须经有效身份验证的前置设备进行交换；脱机方式可通过数据光盘的方式进行交换。 9、脱机方式下的交换数据须进行加密处理，对称密钥加密的密钥长度至少达到128位，非对称密钥加密的密钥长度至少达到1024位，所用密码技术产品和算法应经国家密码管理主管部门批准，不得用数据压缩技术（如winzip等）代替数据加密。 10、临时存放数据的存储介质，乙方不得带离工作场所，用完后须及时清除数据，并提交甲方审核确认。 11、在保证数据安全的前提下，对于乙方所承建的所有相关系统，甲方需对源程序、数据结构、主要技术文档等经由甲乙双方共同认定的资料进行保密，不得外泄。 三、如乙方违反以上条款，甲方有权单方解除与乙方签订的服务协议，乙方应返还甲方已付款项，并另行支付涉事软件系统合同总额的30%作为违约金。并承担相应的民事责任，如违约金不足以赔偿甲方损失的，乙方还应继续承担赔偿责任。 附件三：廉洁告知书（纸质另附） 附件四：《功能清单》 采购清单 序号 模块名称 （一） 成本管理系统（总院） 1 系统管理与授权 2 DRG字典管理 3 DRG数据采集 4 DRG成本计算 5 DRG成本报表 6 总院集成平台对接改造 （二） 成本管理系统（思明分院） （三） 成本管理系统（杏林分院） （一）建设目标： 建立适合医院应用的全成本核算的理论方法和合理的成本分摊方法，形成以成本核算为数据处理中心的业务管理模式，进行科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算；为院领导、科主任提供多维度成本查询统计、预测分析。通过全成本核算为核心的成本管理，加强成本预算、成本控制和多视角成本分析考核，通过院内各科室横向对比、行业平均指标对比分析，帮助医院找到成本控制点，进行成本的有效控制，并增强全体人员的成本节约意识，控制成本，提高资源利用效率；通过项目成本与病种成本分析，掌握医院的核心项目及病种，优先服务优质病种，有效分流低端病种，既提高社会与经济效益，又提高医院的高水平服务能力，满足群众的健康需求； （二）系统功能 本期项目是通过建设医联体财务成本管理系统构建医联体内医院完整的核算体系，实现医院全成本核算，并对科室的经营成果做出分析，找出成本控制点，有效控制科室成本。 成本管理系统包含科室成本、项目成本、病种成本及DRG成本，功能包含数据采集和调整、成本计算、成本分析、成本报表等。 1.医院全成本核算体系 （1）科室成本：在完成直接成本归集的基础上，通过五次成本分摊步骤，依次将公摊成本、行政后勤科室、辅助科室、医技科室成本按照科学的分摊规则分摊到临床科室的门诊与住院，形成临床科室全成本，并计算诊次成本与床日成本。 （2）项目成本：在科室成本核算的基础上，根据科学的权重法，将科室成本分摊到相应的医院服务项目上，计算出医疗服务项目成本。 （3）病种成本：在项目成本核算的基础上，根据临床路径与历史出院病例，叠加项目成本，加药品销售金额、加收费卫生材料金额，计算出病种成本。 （4）DRG成本：在项目成本核算的基础上，根据临床路径与历史出院病例，叠加项目成本，加药品销售金额、加收费卫生材料金额，计算出病种成本。 2.原始数据归集 通过系统提供的数据对接，实现成本管理系统与医院现有HIS、财务、物资等各类系统的数据整合，数据自动化采集，批量导入科室、项目组、个人的收入数据、成本数据，采集零散的收入与成本数据，实现数据共享，形成完整的医院经济核算信息化管理体系。 3.成本分配策略 通过配置定义科室服务关系，科室直接成本、间接成本的分配比例、多种分配依据（如人数、面积、床位数、内部服务量、收入等）、分配方式多样化，实现成本分配策略的灵活性。 4.统计分析与报表功能 根据统计报表生成结构分析表、同比分析表、环比分析表等分析报表，将经营分析、财务分析、图形分析有机结合，为领导决策提供详尽的、全面的、准确的数据资料。 实现对报表数据追溯，通过成本报表里面的成本金额，实现对各类成本数据下钻显示数据的来源，包括项目成本，病种成本以及DRG成本。 5.用户分级管理 严格的用户权限管理，医院、职能科室、科室三级分根机制，确保信息可充分利用与保密性。 6.功能模块 a.科室成本管理模块 a1.系统管理与授权 （1）用户管理 系统支持用户管理，实现权限分级管理。不同角色、不同部门的管理者有不同的系统权限。 设置系统管理员、成本会计、报表稽核会计、财务主管、财务科长、分管领导、院领导等角色。 （2）菜单管理 系统支持菜单管理，根据角色的不同，设置不同菜单权限。 a2.基础字典 （1）中间数据字典 中间数据字典用于设置成本系统中用作分摊依据的中间数据，更改其所属类型和方式。 1）预置好常用的分摊参数字典,允许用户自由配置分摊参数字典。 2）中间数据一般有收入数据、支出数据、工作量数据、医院基础数据等。 3）要求分摊参数的数据来源可设定为录入、计算类型。 4）内置各数据类型： ①基础数据：科室人数、建筑面积（科室占用面积、公摊面积）、床位数等。 ②收入数据：开单总收入、门诊收入（原始开单）、住院收入（原始开单）、门诊收入（摊后开单）、住院收入（摊后开单）、门诊收入（原始执行）、住院收入（原始执行）、门诊收入（摊后执行）、住院收入（摊后执行）、药品收入（原始开单）、药品收入（摊后开单）、挂号收入等。 ③工作量数据：实际占用床日数、门急诊人次、出院人数、入院人数等。 5）支持定义计算类型的中间数据取数公式。 （2）成本收支字典 成本收支字典用于定义成本系统中收入与成本的类别。支持维护收入与成本的明细，支持进行收入支出项目的初始化。 （3）核算科室字典 核算科室字典用于定义成本核算系统的对象，成本核算科室一般分为四大类，分别是临床服务类科室、医疗技术类科室、医疗辅助类科室、行政后勤类科室。支持直接导入医院的科室。支持根据医院成本核算的实际需求，实时维护成本核算的科室。 （4）公共字典 维护外部系统字典，如：财务部门、HIS部门、成本资金来源等。 （5）转换定义 维护系统的转换定义（即字典对应关系），如：财务部门与成本部门对应、HIS部门与成本部门对应等。 （6）数据导入定义 定义中间库表到成本库表的字段对应以及筛选条件，主要是财务支出、HIS收入的数据导入定义。 用于指 定外部系统数据转换成成本系统数据时某些字段的数据转换方案，如财务支出数据中的部门字段就需要设置使用财务部门与成本部门对应，目的是将财务数据彻底转换成成本业务数据。 a3.采集数据结果查询 （1）收入数据查询 采集收入核算数据并转换后，展示获取到的收入数据。支持进行收入数据查询。 （2）支出数据查询 采集成本数据并转换后，展示获取到的支出数据，包含医院各科室的人员经费、药品费、卫生材料费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金、其他费用的金额。支持根据根据资金来源的不同进行查询，分别是医院自有资金、财政资金、科研资金、其他资金。 （3）中间数据查询 中间数据，分为计算数据与非计算数据，计算数据展示中间数据公式定义的结果，非计算数据显示导入或采集到的科室人数、科室建筑面积等基础数据。非计算数据支持导入导出功能，支持手动录入。 （4）数据录入及调整 对于无法采集到的数据，系统提供手动录入收入与成本数据的功能，支持对零星或分散数据信息进行维护。 可导入或手工录入收入调整数据，包括收费项目、开单科室、执行科室、金额等要素。 可导入或手工录入支出调整数据，包括科室名 称、成本项目、金额、资金来源等要素。 备注：收入支出数据调整是通过点击计算控制中心的数据调整按钮触发的。 a4.核算设置 （1）收入分摊定义 支持定义收入分摊的方案。根据实际需要，支持将临床服务类科室中的综合科室的收入分摊到其他临床服务类科室，支持将医疗技术类科室的收入，分摊到临床服务类科室。 通过设置分摊方案，选择待摊部门，选择目标部门，选择分摊方案，支持勾选中间数据库的中间数据，如开单收入、执行收入等数据，作为分摊依据，将待摊部门的收入，按比例分摊到目标部门。支持根据不同的收入类型，设置不同的收入分摊方案。支持针对不同比例的收入数据设置不同的收入分摊方案。支持从其他月份拷贝收入分摊方案。 （2）成本分摊定义 各类科室成本应本着相关性、成本效益关系及重要性原则，按照分项逐级分步结转的方法进行分摊，最终将所有成本转移到临床类科室。 可自由定义三级成本分摊规则，要求具备直接成本分摊、管理后勤成本分摊、医疗辅助成本分摊、医疗技术成本分摊、临床其他分摊 一级分摊：将行政后勤类科室的直接成本向医疗辅助类科室、医疗技术类科室、临床服务类科室进行分摊，分摊参数支持采用科室人数比例； 二级分摊：将医疗辅助类科室的成本向临床服务类、医疗技术类科室进行分摊，分摊参数根据科室性质支持采用内部服务量、工作量、业务收入、科室人数比例等； 三级分摊：将医疗技术类科室的成本向临床服务类科室进行分摊，分摊系数支持采用收入配比等； 不同成本核算项目可按不同方法分摊，同一个成本核算项目可按比例分别时按不同方法进行分摊。 按月存储成本分摊定义，可自由拷贝分摊方案。 a5.成本计算 （1）实施控制中心 提供选择核算时间维度。 提供选择收入分摊的科室按开单科室、按执行科室。 （2）计算控制中心 成本计算是对已通过其他系统采集并经过手工调整或者系统自动调整的成本数据进行计算加工的过程。提供原始数据转换、数据调整、收入分摊、中间数据计算、成本分摊按钮。 （3）数据校验 转换定义校验：校验是否有缺失的对应关系； 收支数据校对：检验收入与成本数据的准确性； 成本分摊定义检验：检验分摊定义中是否有已删除、已停用的成本部门，检验分摊定义中成本分摊占比是否为100%； 中间数据校验：检验收入分摊定义与成本分摊定义中使用到的中间数据即分摊依据是否全部数值都为0。 a6.成本报表 （1）科室基础数据表 科室直接成本汇总表 科室原始开单收入表 科室原始执行收入表 科室门诊收入表 科室住院收入表 （2）成本分摊过程表 科室一级成本明细表 科室二级成本明细表 科室三级成本明细表 科室一级成本明细表（财政补助） 科室二级成本明细表（财政补助） 科室三级成本明细表（财政补助） 科室一级成本明细表（科教经费） 科室二级成本明细表（科教经费） 科室三级成本明细表（科教经费） 科室一级成本明细表整合 科室二级成本明细表整合 科室三级成本明细表整合 科室成本明细表整合（临床其他分摊后） （3）结余报表 门诊量-本-利分析 住院量-本-利分析 量-本-利分析 （4）科室成本构造分析报表 门诊诊次成本表 住院床日成本表 （5）收入构造分析表 门诊收入明细表 住院收入明细表 科室收入分类分析 （6）比重分析表 固定成本、变动成本比重分析 （7）对比分析表 临床全成本同比 （8）指标分析表 百元收入材料成本 a7.成本分析 成本分析报告 根据医院运营的实际情况，构建成本分析体系，支持进行多维度分析，生成成本分析报告。 a8.数据对接 （1）会计核算软件数据对接 采集会计核算软件中科目、部门等数据； 采集会计核算软件中的科室收入、支出数据； （2）HIS系统数据对接 采集HIS系统中收费项目明细数据，包括开单科室、执行科室、收入分类等数据； 采集门诊人次、出院人数、住院床日数据等工作量数据； 采集科室人数、科室占用面积等基础数据。 b.项目成本管理模块 b1.基础字典 （1）收费项目字典 收费项目字典支持导入医院的收费项目字典。支持EXCEL导入收费项目，支持维护收费项目，支持进行验重。 （2）项目成本科室组字典 项目成本科室组字典用于定义项目成本核算的科室。项目成本科室组分为两大类，分别是临床服务类科室与医疗技术类科室。支持将科室成本核算科室进行分组，支持将有合 作关系的科室进行分组。 b2.数据采集 （1）非收费材料采集 支持导入非收费材料成本数据，用于计算医疗服务项目成本。 （2）项目成本系数采集 支持系统导入收费项目的单价，作为项目成本计算的分配系数。 b3.核算设置 项目成本摊前处理 科室成本二级分摊后，存在有成本无项目的科室，可将该科室的成本分摊给受益的科室。 通过设置分摊方案，选择待摊部门，选择目标部门，选择分摊方案，支持勾选中间数据库的中间数据，如执行业务收入、开单收入等数据，作为分摊依据，将待摊部门的成本，按比例分摊到目标部门。支持根据不同的成本类型，设置不同的成本分摊方案。支持针对不同比例的成本数据设置不同的成本分摊方案。支持从其他月份拷贝分摊方案。 b4.项目成本报表 （1）项目成本分摊表 项目成本摊前处理报表 科室组收入表 科室组成本表 XM1-1 院级医疗服务项目单位成本分摊明细表 XM1-2 科室级医疗服务项目单位成本分摊明细表 XM1-3 科室成本与院级医疗服务项目成本数据校验表 （2）项目成本构成表 XM2-1 院级医疗服务项目成本明细表 XM2-2 科室级医疗服务项目成本明细表 XM2-3 院级医疗服务项目成本构成明细表 XM2-4 科室级医疗服务项目成本构成明细表 （3）项目成本收益表 XM3-1 院级医疗服务项目收费类别总体情况表 XM3-2 院级医疗服务项目成本收益表 XM3-3 科室级医疗服务项目成本收益表 （4）项目成本分析表 XM4-1 院级医疗服务项目成本趋势分析表 XM4-2 科室级医疗服务项目成本趋势分析表 XM4-3 科室级医疗服务项目对比分析表 XM4-4 院级医疗服务项目排名分析表 b5.数据对接 HIS系统数据对接 采集HIS系统中收费项目明细数据，包括开单科室、执行科室、收入分类等数据 c.病种成本管理模块 c1.基础字典 病种字典 对病种进行管理，支持添加病种，需要添加病种编码、病种名 称、收费标准等要素。系统内置四百多种病种目录。 c2.数据采集 病案数据 采集各病种相关信息，包含病种收入、所执行的医疗服务项目、使用的卫生材料与药品。 计算控制中心 提供病种数据采集、病种成本计算按钮。 C3.病种成本报表 BZ1-1 病种分项成本构成明细表 BZ1-2 病种盈亏情况汇总表 BZ1-3 单个病种实际成本项目构成明细表 C4.数据对接 （1）HIS系统数据采集 采集HIS系统中病种收入数据，每个出院病人执行的医疗服务项目、消耗的医用耗材与药品； （2）病案首页数据采集 采集病案首页病人信息。 d.DRG成本管理模块 d1.系统管理与授权 （1）用户管理 1）系统支持用户管理，实现权限分级管理。不同角色、不同部门的管理者有不同的系统权限。 2）设置系统管理员、成本会计、报表稽核会计、财务主管、财务科长、分管领导、院领导等角色。 （2）菜单管理 系统支持菜单管理，根据角色的不同，设置不同菜单权限。每个科室负责人根据权限，每月都能查询到科室当月收入、成本、工作量、经济效益状况，明白核算的过程和结果。 d2.字典管理 （1）DRG字典 DRG字典可维护医院DRG分组信息，信息包含DRG分组编码、DRG分组名 称、各档收费标准。内置福建省医疗保障局福建省卫生健康委员会《关于开展按疾病诊断相关分组收付费改革试点的通知》附件中的825个DRG分组。 （2）DRG除外字典 DRG除外字典可维护DRG除外收费的收费编号、收费名 称、最高支付限额、DRG分组等信息。内置17种DRG除外费用信息。 d3.数据采集 （1）数据导入定义 数据导入定义通过定义中间库表到成本库表的字段对应以及筛选条件，定义病案数据与收入数据的导入。 （2）病案数据 采集数据包含病人号、病案号、DRG编码、DRG名 称、DRG结算标准等信息。 （3）收入数据 采集数据包含病人号、病人收入信息等。 d4.DRG成本核算 在医院现有项目成本核算的基础上，通过计算控制中心执行DRG成本计算的操作，某患者成本＝∑（患者核算期间内某医疗服务项目工作量×该医疗服务项目单位成本）+∑药品成本+∑单独收费的卫生材料成本、DRG组总成本=∑该DRG组每名患者成本、某DRG组单位成本=该DRG组总成本/该DRG组出院患者总数。 （1）实施控制中心 提供选择核算时间维度。 （2）计算控制中心 提供DRG成本计算按钮。 d5.DRG成本分析 根据医院运营的实际情况，构建成本分析体系，支持进行多维度分析。根据不同管理角色的权限，展示不同的成本分析数据。 （1）DRG成本构成分析 通过结构分析揭示各成本项目对各DRG成本的影响程度。分析医院DRG分组各类成本的构成情况。 1）DRG分项成本构成明细表 报表展示全院各DRG病种的结算数量、DRG单位成本、人员经费金额及其占比、非收费材料费金额及其占比、固定资产折旧费金额及其占比、无形资产摊销费金额及其占比、提取医疗风险基金金额及其占比、其他费用金额及其占比、收费材料费金额及其占比、药品费金额及其占比。 2）医院DRG成本汇总表 报表展示全院各DRG分组内各收费标准的DRG病种的工作量、收费水平、DRG成本（医疗服务成本、药品成本、材料成本、DRG成本合计）、DRG单位成本。其中，医疗服务成本为该DRG病种内的病人所执行的医疗服务项目对应的院级项目成本之和；药品成本为该DRG病种内的病人所使用的药品成本、材料成本为该DRG病种内的病人所使用的收费卫生材料成本 （2）DRG收益分析 分析医院各DRG分组收益情况。生成DRG盈亏情况汇总表 报表展示全院各DRG病种的DRG编码、DRG分组名 称、结算数量、单位收入、单位成本、单位盈亏、总收入、总成本、总盈亏。支持下拉框选择是按总盈亏排序或按单位盈亏排序。其中，单位收入=总收入结算数量、单位成本=总成本结算数量、单位盈亏=单位收入-单位成本、总收入=ΣDRG分组各结算标准结算数量。 1）提供DRG分组编码下钻，下钻后显示分组内病人号与病人姓名。 2）提供总收入的数据下钻，下钻后显示该分组内各DRG收费标准、结算数量、各DRG收费标准*结算数量、合计数（结算数量合计、总收入合计）。 3）总成本数据下钻，下钻后显示该分组内相关的收费项目、收费项目数量、项目院级单位成本。DRG盈亏排序分析表 d6.数据对接 （1）HIS系统数据采集 采集HIS系统中的DRG收费相关信息，包含DRG结算标准、除外费用、DRG结算人数，DRG分组病人执行的医疗服务项目信息、使用的卫生材料与药品信息。 （2）病案首页数据采集 采集DRG分组病人信息 补充说明：3.1合同总金额为人民币大写：壹佰贰拾叁万陆仟元整元（￥1236000.0000），涉及在用医院信息系统（包含但不限于以下：HIS系统、电子病历系统、集成平台、外联平台等）与本合同建设而产生的系统改造、对接等费用均已包含在本合同中金额中，由乙方与相关第三方供应商协商，甲方不再为此支付任何费用
附件：上传合同（采购人应当按照《政府采购法实施条例》有关要求，将政府采购合同中涉及国家秘密、商业秘密的内容删除后予以公开）
公告附件信息
项目编号：[350200]ZDZB[GK]2021008 作者： 林虹 发布时间：
厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目合同公告（合同包[350200]ZDZB[GK]2021008_1_91350100705112694G_6982）
一、合同编号：[350200]ZDZB[GK]2021008_1_91350100705112694G_6982
二、合同名称：厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目（合同包[350200]ZDZB[GK]2021008_1_91350100705112694G_6982）政府采购合同
三、项目编号：[350200]ZDZB[GK]2021008
四、项目名称：厦门大学附属第一医院医联体成本和医技预约系统项目
五、合同主体
采购人（甲方）：厦门大学附属第一医院
地 址：福建省厦门市思明区镇海路上古街１０号
联系方式：0592-2139071
供应商（乙方）：福建亿能达信息技术股份有限公司
地 址：福州市鼓楼区软件大道89号福州软件园A区28号楼
联系方式：059187882515
六、合同主要信息
货物类
| 品目号 | 品目编码及品目名称 | 采购标的 | 品牌 | 数量(单位) | 单价(元) | 金额(元) | 产地类型 | 规格型号 | 产品属性 |
| {{:map.catalogueCode}} | {{:map.catalogueNo}} - {{:map.catalogueName}} | {{:map.detailProjectName}} | {{:map.brand}} | {{:map.num}}({{:map.unit}}) | {{:map.price}} | {{:map.totalMoney}} | {{if map.ifimport=="Y"}}进口{{else}}国内{{/if}} | {{:map.model}} | {{:map.productProperty}} |
服务类
| 品目号 | 品目编码及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额（元） |
| 1-1 | C02010302 - 行业应用软件开发服务 | 医联体财务成本管理系统 | 亿能达医院DRG成本管理系统V1.0（厦门大学附属第一医院总院）、590000元；亿能达医院全成本管理系统V3.0（厦门大学附属第一医院思明分院）、323000元；亿能达医院全成本管理系统V3.0（厦门大学附属第一医院杏林分院）、323000元 | 招标文件和甲方要求 | 1套 | 招标文件和相关行业标准 | 1236000 |
工程类
| 品目号 | 品目编码及品目名称 | 采购标的 | 施工范围 | 施工工期 | 项目经理 | 执业证书信息 | 金额（元） |
| {{:map.catalogueCode}} | {{:map.catalogueNo}} - {{:map.catalogueName}} | {{:map.detailProjectName}} | {{:map.worksRange}} | {{:map.serviceDate}} | {{:map.pm}} | {{:map.certificateInfo}} | {{:map.totalMoney}} |
合同总金额：￥1,236,000.00
履约期限：合同签订后3个月完成项目进场、实施、上线试运行，两年内完成验收
履约地点：厦门大学附属第一医院、思明和杏林分院
采购方式：公开招标
七、合同签订日期：
八、合同公告日期：2022-03-11
九、其他补充事宜：本项目的下述文件均为本合同不可分割的一部分，且应当互为解释；存在不一致时，应按下列顺序优先解释： （1）本合同； （2）招标（谈判）文件及补充规定； （3）投标（报价）文件及澄清说明。 （4）附件。 附件一、软件部署与升级协议； 附件二、数据安全管理协议 ； 附件三、廉洁告知书（纸质附件）； 附件四、《功能清单》。 附件一、软件部署和升级流程协议 为保障软件系统的安全稳定运行，确保软件系统部署与升级流程的顺利进行，控制软件系统的运行安全。本着平等互利的原则，经双方友好平等协商一致，自愿签订本协议，以资双方共同信守！ 一、内容和范围 本协议所指的软件系统部升级管理主要涉及软件系统的测试、发布实施、稳定运行的全过程。涉及对象包括甲方，乙方。 二、双方的权利与义务、责任 1、未经甲方书面授权或书面许可，乙方不得私自部署与更新软件产品。 2、有部署与升级需求的乙方，必须向甲方提出《测试环境的资源申请》。 3、甲方根据乙方提出的《测试环境的资源申请》为其配置测试运行的平台。 4、所部署或更新的软件须满足等保2.0安全通用要求三级测评之应用和数据安全各项要求。在测试平台中测试通过后，乙方向甲方提交《软件测试报告》及甲方确认的第三方安全评估公司出具的《安全评估报告》，并由甲方安排相关科室进行试运行。 5、软件测试时间不得少于1周，且不得少于1个试用科室且试运行时间不得少于1周。 6、试运行结束后，乙方方可向甲方提交《信息系统重要升级授权审批申请》，由甲方计算机中心主任进行审批。 7、《信息系统重要升级授权审批申请》审批通过后，乙方必须提供软件升级的详细步骤及完整的安装包给甲方，由甲方进行杀毒等安全手段处理后，由甲方统一放置在程序更新服务器。 8、甲方安排专人实施部署与升级，乙方必须按照甲方的要求配合执行。 9、当部署与更新内容涉及三个科室以上（含三个），需由甲方牵头部门组织培训，乙方应按照甲方要求的时间安排培训，并提交培训记录给甲方，并由甲方牵头部门发布关于部署与更新的OA通告。 10、更新之日，乙方应督促甲方牵头部门及相关更新科室务必重启电脑。 11、非紧急更新（除系统BUG大面积瘫痪），乙方必须安排在周二，周三，周四12：00至14:00期间进行更新，节假日前一天及节假日不得进行全院性更新。如需特殊更新，由乙方督促甲方牵头部门通知升级相关科室。 12、乙方应建立完备的程序更新失败回滚机制，一旦部署与更新出现异常，影响医院正常的医疗秩序，立即回滚到稳定版本运行。 二、本协议仅是对于软件部署与升级流程安全方面的规定，双方相关的服务协议另行签订。 三、如乙方违反以上条款，甲方有权单方解除与乙方签订的服务协议，乙方应返还甲方已付款项，并另行支付合同金额的30%作为违约金，如违约金不足以赔偿甲方损失的，乙方还应继续承担赔偿责任。 附件二、数据安全管理协议 为保障厦门大学附属第一医院计算机中心相关应用系统数据（以下简称数据）安全，保障数据的保密性、完整性、可用性，规范操作和管理行为，降低数据安全风险，实现厦门大学附属第一医院计算机中心安全管理。本着平等互利的原则，经双方友好平等协商一致，自愿签订本协议，以资双方共同信守！ 一、内容和范围 本协议适用于厦门大学附属第一医院计算机中心所有相关应用非涉密应用系统的数据管理，涉密应用系统的数据应按照国家保密部门的相关规定和标准进行管理。 纳入管理的数据包括：应用数据（如业务信息、应用系统访问账户信息、相关的业务软件）、系统数据（如数据字典、存储过程、配置信息）、安全数据（如应用系统日志、数据库日志）。既包括在数据库中存储的结构化数据，也包括在磁盘上直接存储的非结构化数据。 二、双方的权利与义务、责任 1、对数据库、磁盘、备份介质、临时存储介质中的数据加以保护，乙方未经甲方授权不得使用、篡改、增加或破坏数据。对于违规操作导致数据泄露、篡改、毁损的，追究乙方责任，并扣除10%的维保费用，同时依法追究乙方相应的法律和刑事责任。 2、乙方对于各类应用系统数据应用，须先向甲方的质量管理部提出申请，由质量管理部门审批通过，特殊数据应用需要甲方的监察审计审核批示，由甲方的计算机中心提供技术方案给予实现。乙方未经甲方授权的违规操作，追究乙方责任，并扣除10%的维保费用，同时依法追究乙方相应的法律和刑事责任。 3、应用系统内部、各个系统之间的数据（包括程序更新的安装包，工具包等）传输，必须先向甲方提出申请，甲方同意后必须在由甲方指定工作场所区域范围完成。 4、各应用系统间需要数据交换时，须向甲方提出数据交换申请，由甲方进行相互授权后，方可进行数据交换，未通过有效身份验证的应用系统、用户不得访问数据库。 5、各类数据之间交换必须进行详细的数据交换说明及记录。 6、外部系统使用或交换数据须向甲方先提出申请，明确数据项目、使用用途和期限后，待甲方同意，并报上级部门批准授权。 7、外部系统使用或交换的数据，须经过甲方计算机中心部门的相关技术评估后，并得到计算机中心批准授权后方可提供。 8、与外部系统的数据交换，可采用联机或脱机的方式。联机方式不得通过互联网直接传输，须经有效身份验证的前置设备进行交换；脱机方式可通过数据光盘的方式进行交换。 9、脱机方式下的交换数据须进行加密处理，对称密钥加密的密钥长度至少达到128位，非对称密钥加密的密钥长度至少达到1024位，所用密码技术产品和算法应经国家密码管理主管部门批准，不得用数据压缩技术（如winzip等）代替数据加密。 10、临时存放数据的存储介质，乙方不得带离工作场所，用完后须及时清除数据，并提交甲方审核确认。 11、在保证数据安全的前提下，对于乙方所承建的所有相关系统，甲方需对源程序、数据结构、主要技术文档等经由甲乙双方共同认定的资料进行保密，不得外泄。 三、如乙方违反以上条款，甲方有权单方解除与乙方签订的服务协议，乙方应返还甲方已付款项，并另行支付涉事软件系统合同总额的30%作为违约金。并承担相应的民事责任，如违约金不足以赔偿甲方损失的，乙方还应继续承担赔偿责任。 附件三：廉洁告知书（纸质另附） 附件四：《功能清单》 采购清单 序号 模块名称 （一） 成本管理系统（总院） 1 系统管理与授权 2 DRG字典管理 3 DRG数据采集 4 DRG成本计算 5 DRG成本报表 6 总院集成平台对接改造 （二） 成本管理系统（思明分院） （三） 成本管理系统（杏林分院） （一）建设目标： 建立适合医院应用的全成本核算的理论方法和合理的成本分摊方法，形成以成本核算为数据处理中心的业务管理模式，进行科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算；为院领导、科主任提供多维度成本查询统计、预测分析。通过全成本核算为核心的成本管理，加强成本预算、成本控制和多视角成本分析考核，通过院内各科室横向对比、行业平均指标对比分析，帮助医院找到成本控制点，进行成本的有效控制，并增强全体人员的成本节约意识，控制成本，提高资源利用效率；通过项目成本与病种成本分析，掌握医院的核心项目及病种，优先服务优质病种，有效分流低端病种，既提高社会与经济效益，又提高医院的高水平服务能力，满足群众的健康需求； （二）系统功能 本期项目是通过建设医联体财务成本管理系统构建医联体内医院完整的核算体系，实现医院全成本核算，并对科室的经营成果做出分析，找出成本控制点，有效控制科室成本。 成本管理系统包含科室成本、项目成本、病种成本及DRG成本，功能包含数据采集和调整、成本计算、成本分析、成本报表等。 1.医院全成本核算体系 （1）科室成本：在完成直接成本归集的基础上，通过五次成本分摊步骤，依次将公摊成本、行政后勤科室、辅助科室、医技科室成本按照科学的分摊规则分摊到临床科室的门诊与住院，形成临床科室全成本，并计算诊次成本与床日成本。 （2）项目成本：在科室成本核算的基础上，根据科学的权重法，将科室成本分摊到相应的医院服务项目上，计算出医疗服务项目成本。 （3）病种成本：在项目成本核算的基础上，根据临床路径与历史出院病例，叠加项目成本，加药品销售金额、加收费卫生材料金额，计算出病种成本。 （4）DRG成本：在项目成本核算的基础上，根据临床路径与历史出院病例，叠加项目成本，加药品销售金额、加收费卫生材料金额，计算出病种成本。 2.原始数据归集 通过系统提供的数据对接，实现成本管理系统与医院现有HIS、财务、物资等各类系统的数据整合，数据自动化采集，批量导入科室、项目组、个人的收入数据、成本数据，采集零散的收入与成本数据，实现数据共享，形成完整的医院经济核算信息化管理体系。 3.成本分配策略 通过配置定义科室服务关系，科室直接成本、间接成本的分配比例、多种分配依据（如人数、面积、床位数、内部服务量、收入等）、分配方式多样化，实现成本分配策略的灵活性。 4.统计分析与报表功能 根据统计报表生成结构分析表、同比分析表、环比分析表等分析报表，将经营分析、财务分析、图形分析有机结合，为领导决策提供详尽的、全面的、准确的数据资料。 实现对报表数据追溯，通过成本报表里面的成本金额，实现对各类成本数据下钻显示数据的来源，包括项目成本，病种成本以及DRG成本。 5.用户分级管理 严格的用户权限管理，医院、职能科室、科室三级分根机制，确保信息可充分利用与保密性。 6.功能模块 a.科室成本管理模块 a1.系统管理与授权 （1）用户管理 系统支持用户管理，实现权限分级管理。不同角色、不同部门的管理者有不同的系统权限。 设置系统管理员、成本会计、报表稽核会计、财务主管、财务科长、分管领导、院领导等角色。 （2）菜单管理 系统支持菜单管理，根据角色的不同，设置不同菜单权限。 a2.基础字典 （1）中间数据字典 中间数据字典用于设置成本系统中用作分摊依据的中间数据，更改其所属类型和方式。 1）预置好常用的分摊参数字典,允许用户自由配置分摊参数字典。 2）中间数据一般有收入数据、支出数据、工作量数据、医院基础数据等。 3）要求分摊参数的数据来源可设定为录入、计算类型。 4）内置各数据类型： ①基础数据：科室人数、建筑面积（科室占用面积、公摊面积）、床位数等。 ②收入数据：开单总收入、门诊收入（原始开单）、住院收入（原始开单）、门诊收入（摊后开单）、住院收入（摊后开单）、门诊收入（原始执行）、住院收入（原始执行）、门诊收入（摊后执行）、住院收入（摊后执行）、药品收入（原始开单）、药品收入（摊后开单）、挂号收入等。 ③工作量数据：实际占用床日数、门急诊人次、出院人数、入院人数等。 5）支持定义计算类型的中间数据取数公式。 （2）成本收支字典 成本收支字典用于定义成本系统中收入与成本的类别。支持维护收入与成本的明细，支持进行收入支出项目的初始化。 （3）核算科室字典 核算科室字典用于定义成本核算系统的对象，成本核算科室一般分为四大类，分别是临床服务类科室、医疗技术类科室、医疗辅助类科室、行政后勤类科室。支持直接导入医院的科室。支持根据医院成本核算的实际需求，实时维护成本核算的科室。 （4）公共字典 维护外部系统字典，如：财务部门、HIS部门、成本资金来源等。 （5）转换定义 维护系统的转换定义（即字典对应关系），如：财务部门与成本部门对应、HIS部门与成本部门对应等。 （6）数据导入定义 定义中间库表到成本库表的字段对应以及筛选条件，主要是财务支出、HIS收入的数据导入定义。 用于指 定外部系统数据转换成成本系统数据时某些字段的数据转换方案，如财务支出数据中的部门字段就需要设置使用财务部门与成本部门对应，目的是将财务数据彻底转换成成本业务数据。 a3.采集数据结果查询 （1）收入数据查询 采集收入核算数据并转换后，展示获取到的收入数据。支持进行收入数据查询。 （2）支出数据查询 采集成本数据并转换后，展示获取到的支出数据，包含医院各科室的人员经费、药品费、卫生材料费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金、其他费用的金额。支持根据根据资金来源的不同进行查询，分别是医院自有资金、财政资金、科研资金、其他资金。 （3）中间数据查询 中间数据，分为计算数据与非计算数据，计算数据展示中间数据公式定义的结果，非计算数据显示导入或采集到的科室人数、科室建筑面积等基础数据。非计算数据支持导入导出功能，支持手动录入。 （4）数据录入及调整 对于无法采集到的数据，系统提供手动录入收入与成本数据的功能，支持对零星或分散数据信息进行维护。 可导入或手工录入收入调整数据，包括收费项目、开单科室、执行科室、金额等要素。 可导入或手工录入支出调整数据，包括科室名 称、成本项目、金额、资金来源等要素。 备注：收入支出数据调整是通过点击计算控制中心的数据调整按钮触发的。 a4.核算设置 （1）收入分摊定义 支持定义收入分摊的方案。根据实际需要，支持将临床服务类科室中的综合科室的收入分摊到其他临床服务类科室，支持将医疗技术类科室的收入，分摊到临床服务类科室。 通过设置分摊方案，选择待摊部门，选择目标部门，选择分摊方案，支持勾选中间数据库的中间数据，如开单收入、执行收入等数据，作为分摊依据，将待摊部门的收入，按比例分摊到目标部门。支持根据不同的收入类型，设置不同的收入分摊方案。支持针对不同比例的收入数据设置不同的收入分摊方案。支持从其他月份拷贝收入分摊方案。 （2）成本分摊定义 各类科室成本应本着相关性、成本效益关系及重要性原则，按照分项逐级分步结转的方法进行分摊，最终将所有成本转移到临床类科室。 可自由定义三级成本分摊规则，要求具备直接成本分摊、管理后勤成本分摊、医疗辅助成本分摊、医疗技术成本分摊、临床其他分摊 一级分摊：将行政后勤类科室的直接成本向医疗辅助类科室、医疗技术类科室、临床服务类科室进行分摊，分摊参数支持采用科室人数比例； 二级分摊：将医疗辅助类科室的成本向临床服务类、医疗技术类科室进行分摊，分摊参数根据科室性质支持采用内部服务量、工作量、业务收入、科室人数比例等； 三级分摊：将医疗技术类科室的成本向临床服务类科室进行分摊，分摊系数支持采用收入配比等； 不同成本核算项目可按不同方法分摊，同一个成本核算项目可按比例分别时按不同方法进行分摊。 按月存储成本分摊定义，可自由拷贝分摊方案。 a5.成本计算 （1）实施控制中心 提供选择核算时间维度。 提供选择收入分摊的科室按开单科室、按执行科室。 （2）计算控制中心 成本计算是对已通过其他系统采集并经过手工调整或者系统自动调整的成本数据进行计算加工的过程。提供原始数据转换、数据调整、收入分摊、中间数据计算、成本分摊按钮。 （3）数据校验 转换定义校验：校验是否有缺失的对应关系； 收支数据校对：检验收入与成本数据的准确性； 成本分摊定义检验：检验分摊定义中是否有已删除、已停用的成本部门，检验分摊定义中成本分摊占比是否为100%； 中间数据校验：检验收入分摊定义与成本分摊定义中使用到的中间数据即分摊依据是否全部数值都为0。 a6.成本报表 （1）科室基础数据表 科室直接成本汇总表 科室原始开单收入表 科室原始执行收入表 科室门诊收入表 科室住院收入表 （2）成本分摊过程表 科室一级成本明细表 科室二级成本明细表 科室三级成本明细表 科室一级成本明细表（财政补助） 科室二级成本明细表（财政补助） 科室三级成本明细表（财政补助） 科室一级成本明细表（科教经费） 科室二级成本明细表（科教经费） 科室三级成本明细表（科教经费） 科室一级成本明细表整合 科室二级成本明细表整合 科室三级成本明细表整合 科室成本明细表整合（临床其他分摊后） （3）结余报表 门诊量-本-利分析 住院量-本-利分析 量-本-利分析 （4）科室成本构造分析报表 门诊诊次成本表 住院床日成本表 （5）收入构造分析表 门诊收入明细表 住院收入明细表 科室收入分类分析 （6）比重分析表 固定成本、变动成本比重分析 （7）对比分析表 临床全成本同比 （8）指标分析表 百元收入材料成本 a7.成本分析 成本分析报告 根据医院运营的实际情况，构建成本分析体系，支持进行多维度分析，生成成本分析报告。 a8.数据对接 （1）会计核算软件数据对接 采集会计核算软件中科目、部门等数据； 采集会计核算软件中的科室收入、支出数据； （2）HIS系统数据对接 采集HIS系统中收费项目明细数据，包括开单科室、执行科室、收入分类等数据； 采集门诊人次、出院人数、住院床日数据等工作量数据； 采集科室人数、科室占用面积等基础数据。 b.项目成本管理模块 b1.基础字典 （1）收费项目字典 收费项目字典支持导入医院的收费项目字典。支持EXCEL导入收费项目，支持维护收费项目，支持进行验重。 （2）项目成本科室组字典 项目成本科室组字典用于定义项目成本核算的科室。项目成本科室组分为两大类，分别是临床服务类科室与医疗技术类科室。支持将科室成本核算科室进行分组，支持将有合 作关系的科室进行分组。 b2.数据采集 （1）非收费材料采集 支持导入非收费材料成本数据，用于计算医疗服务项目成本。 （2）项目成本系数采集 支持系统导入收费项目的单价，作为项目成本计算的分配系数。 b3.核算设置 项目成本摊前处理 科室成本二级分摊后，存在有成本无项目的科室，可将该科室的成本分摊给受益的科室。 通过设置分摊方案，选择待摊部门，选择目标部门，选择分摊方案，支持勾选中间数据库的中间数据，如执行业务收入、开单收入等数据，作为分摊依据，将待摊部门的成本，按比例分摊到目标部门。支持根据不同的成本类型，设置不同的成本分摊方案。支持针对不同比例的成本数据设置不同的成本分摊方案。支持从其他月份拷贝分摊方案。 b4.项目成本报表 （1）项目成本分摊表 项目成本摊前处理报表 科室组收入表 科室组成本表 XM1-1 院级医疗服务项目单位成本分摊明细表 XM1-2 科室级医疗服务项目单位成本分摊明细表 XM1-3 科室成本与院级医疗服务项目成本数据校验表 （2）项目成本构成表 XM2-1 院级医疗服务项目成本明细表 XM2-2 科室级医疗服务项目成本明细表 XM2-3 院级医疗服务项目成本构成明细表 XM2-4 科室级医疗服务项目成本构成明细表 （3）项目成本收益表 XM3-1 院级医疗服务项目收费类别总体情况表 XM3-2 院级医疗服务项目成本收益表 XM3-3 科室级医疗服务项目成本收益表 （4）项目成本分析表 XM4-1 院级医疗服务项目成本趋势分析表 XM4-2 科室级医疗服务项目成本趋势分析表 XM4-3 科室级医疗服务项目对比分析表 XM4-4 院级医疗服务项目排名分析表 b5.数据对接 HIS系统数据对接 采集HIS系统中收费项目明细数据，包括开单科室、执行科室、收入分类等数据 c.病种成本管理模块 c1.基础字典 病种字典 对病种进行管理，支持添加病种，需要添加病种编码、病种名 称、收费标准等要素。系统内置四百多种病种目录。 c2.数据采集 病案数据 采集各病种相关信息，包含病种收入、所执行的医疗服务项目、使用的卫生材料与药品。 计算控制中心 提供病种数据采集、病种成本计算按钮。 C3.病种成本报表 BZ1-1 病种分项成本构成明细表 BZ1-2 病种盈亏情况汇总表 BZ1-3 单个病种实际成本项目构成明细表 C4.数据对接 （1）HIS系统数据采集 采集HIS系统中病种收入数据，每个出院病人执行的医疗服务项目、消耗的医用耗材与药品； （2）病案首页数据采集 采集病案首页病人信息。 d.DRG成本管理模块 d1.系统管理与授权 （1）用户管理 1）系统支持用户管理，实现权限分级管理。不同角色、不同部门的管理者有不同的系统权限。 2）设置系统管理员、成本会计、报表稽核会计、财务主管、财务科长、分管领导、院领导等角色。 （2）菜单管理 系统支持菜单管理，根据角色的不同，设置不同菜单权限。每个科室负责人根据权限，每月都能查询到科室当月收入、成本、工作量、经济效益状况，明白核算的过程和结果。 d2.字典管理 （1）DRG字典 DRG字典可维护医院DRG分组信息，信息包含DRG分组编码、DRG分组名 称、各档收费标准。内置福建省医疗保障局福建省卫生健康委员会《关于开展按疾病诊断相关分组收付费改革试点的通知》附件中的825个DRG分组。 （2）DRG除外字典 DRG除外字典可维护DRG除外收费的收费编号、收费名 称、最高支付限额、DRG分组等信息。内置17种DRG除外费用信息。 d3.数据采集 （1）数据导入定义 数据导入定义通过定义中间库表到成本库表的字段对应以及筛选条件，定义病案数据与收入数据的导入。 （2）病案数据 采集数据包含病人号、病案号、DRG编码、DRG名 称、DRG结算标准等信息。 （3）收入数据 采集数据包含病人号、病人收入信息等。 d4.DRG成本核算 在医院现有项目成本核算的基础上，通过计算控制中心执行DRG成本计算的操作，某患者成本＝∑（患者核算期间内某医疗服务项目工作量×该医疗服务项目单位成本）+∑药品成本+∑单独收费的卫生材料成本、DRG组总成本=∑该DRG组每名患者成本、某DRG组单位成本=该DRG组总成本/该DRG组出院患者总数。 （1）实施控制中心 提供选择核算时间维度。 （2）计算控制中心 提供DRG成本计算按钮。 d5.DRG成本分析 根据医院运营的实际情况，构建成本分析体系，支持进行多维度分析。根据不同管理角色的权限，展示不同的成本分析数据。 （1）DRG成本构成分析 通过结构分析揭示各成本项目对各DRG成本的影响程度。分析医院DRG分组各类成本的构成情况。 1）DRG分项成本构成明细表 报表展示全院各DRG病种的结算数量、DRG单位成本、人员经费金额及其占比、非收费材料费金额及其占比、固定资产折旧费金额及其占比、无形资产摊销费金额及其占比、提取医疗风险基金金额及其占比、其他费用金额及其占比、收费材料费金额及其占比、药品费金额及其占比。 2）医院DRG成本汇总表 报表展示全院各DRG分组内各收费标准的DRG病种的工作量、收费水平、DRG成本（医疗服务成本、药品成本、材料成本、DRG成本合计）、DRG单位成本。其中，医疗服务成本为该DRG病种内的病人所执行的医疗服务项目对应的院级项目成本之和；药品成本为该DRG病种内的病人所使用的药品成本、材料成本为该DRG病种内的病人所使用的收费卫生材料成本 （2）DRG收益分析 分析医院各DRG分组收益情况。生成DRG盈亏情况汇总表 报表展示全院各DRG病种的DRG编码、DRG分组名 称、结算数量、单位收入、单位成本、单位盈亏、总收入、总成本、总盈亏。支持下拉框选择是按总盈亏排序或按单位盈亏排序。其中，单位收入=总收入结算数量、单位成本=总成本结算数量、单位盈亏=单位收入-单位成本、总收入=ΣDRG分组各结算标准结算数量。 1）提供DRG分组编码下钻，下钻后显示分组内病人号与病人姓名。 2）提供总收入的数据下钻，下钻后显示该分组内各DRG收费标准、结算数量、各DRG收费标准*结算数量、合计数（结算数量合计、总收入合计）。 3）总成本数据下钻，下钻后显示该分组内相关的收费项目、收费项目数量、项目院级单位成本。DRG盈亏排序分析表 d6.数据对接 （1）HIS系统数据采集 采集HIS系统中的DRG收费相关信息，包含DRG结算标准、除外费用、DRG结算人数，DRG分组病人执行的医疗服务项目信息、使用的卫生材料与药品信息。 （2）病案首页数据采集 采集DRG分组病人信息 补充说明：3.1合同总金额为人民币大写：壹佰贰拾叁万陆仟元整元（￥1236000.0000），涉及在用医院信息系统（包含但不限于以下：HIS系统、电子病历系统、集成平台、外联平台等）与本合同建设而产生的系统改造、对接等费用均已包含在本合同中金额中，由乙方与相关第三方供应商协商，甲方不再为此支付任何费用
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