项目编号:FWFA00000019765编号：FWFA00000019765
 企业管理平台2024年迭代升级项目公告
 
我司因  企管平台中系统改造升级  项目需要，拟计划采购 企业管理平台2024年迭代升级项目 。相关要求如下：
一、概要
项目名称： 企业管理平台2024年迭代升级项目
采购方式：公开单一来源
报价书发送方式：通过电子邮件将已盖章的报价文件扫描件，发送至采购方指定邮箱。
报价时间：2024年11月5日前提交《报价书》。
采购方联系信息：北京市朝阳区管庄周家井世通国际大厦A座
联系人： 杜松楠
电话：010-65168089
电子邮件：dusongnan@ccccltd.cn
二、采购内容和要求
2.1  采购内容：

名称	主要内容	具体描述
前期策划系统	系统整合和优化	整合项目前期策划系统，提升移动端（手机）阅办审核功能。
		1.优化编制审批流程，2.交建通增加提醒功能，3.人员组织机构变化，原账号的注销和待办处理。
	历史数据迁移	将项目前期策划系统历史数据迁移整合到新系统中
审计监督系统	年度审计监督工作计划表	1.动态查看审计计划执行情况； 2.具体项目能够链接到“年度大监督体系问题库中的具体项目问题”； 3.包括:工作内容、工作类型、计划实施季度、责任人、开始时间、结束时间、报告定稿时间、进展情况（进行中、完成）、相关部门签阅、总会计师批示、总经理批示、董事长批示、其他相关领导批示等。
	年度大监督体系问题库	1.统计各个年度的大监督体系问题； 2.包括：计划名称、检查单位、问题所在单位、业务归口管理部门、业务类型、子类型、问题性质（外部、内部）问题情况描述等等。
	审计工作结果总统计表	1.总统计表能够把“全年各审计工作结果统计表”内容汇总起来； 2.包括：指标名称\审计项目（包括若干子项）、财务收支审计、经济责任审计、经营绩效审计、经济效益审计、境外企业年度财务决算审计、基建投资审计、内控制度审计、风险审计等等。
	各审计工作结果统计表	1.各个项目审计结果的统计表； 2.内容包括：指标名称\审计项目（包括若干子项）、财务收支审计、经济责任审计、经营绩效审计、经济效益审计等等。
	审 计 人 员 信 息 表	1.局层面可以看到局及三级公司审计人员信息的汇总表； 2.包括：工作单位、姓名、性别、出生年月、籍贯、政治面貌等等。
智慧监督系统	所属单位纪委日常考核季度评价表	纪委提供模板，每季度推送一次，根据考核指标进行打分
	纪检工作评优评先材料线上填写报送	纪委提供模板，导入系统后由申报人填写
	所属单位纪委书记履职考核材料线上填写报送	纪委提供模板，导入系统后由申报人填写
	纪委会议题线上提交与推送	开通纪委相关工作人员权限，进行议题上传，管理员负责推送
	纪检监督员信息直报	定期报送，申请匿名
	所属单位半年数据报送	半年报送一次，包含数据汇总，内容包括纪检监督员培训和信息直报情况、两报告一承诺和礼品礼金登记情况和亮点工作情况
	执纪审查室	纪律检查建议书线上发送及整改情况线上反馈；执纪审查人才库人员配合公司纪委办案情况统计；配合地方纪委监委办案情况线上统计
	案管审理室	年度信访台账登记；廉政档案；信访工作人员登记表
工会管理系统	资讯中心提醒	支持交建通一局工惠实现自定义链接跳转，发布资讯新闻通知
	工会法律服务站	法律服务流程在线快捷发起
	瑜伽课程预约流程	瑜伽课程信息在线维护和预约申请
	药品领用流程	药品信息维护和预约申请
	工会荣誉中心	荣誉中心-国家级、省部级、地市级发布和查看
	移动端优化	工会移动端应用界面优化和提升
数字化管理系统	数字化预算填报优化	数字化预算上报流程按照年度指标优化和提升，满足数据统计，自动汇总
	BIM中心管理	BIM中心周报、月报管理
	课题管理	课题立项申请、大纲评审流程、大纲评审台账、合同审批及变更流程
	项目验收报告	项目验收报告流程和汇总台帐优化设计
	成果评优管理	成果评优流程和汇总台帐优化设计
	专家管理	数字化专家入库和专家库管理
科先科星系统平台	科先科星人才上报	科先科星人才在线上报和审批，单位内部审核和汇总处理
	科先科星系在线评审	科先科星专家在线进行形审和评审
	科先科星系在线投票	各单位人员针对评审人员进行在线投票和表决，系统自动汇总投票结果
营销协同管理系统	营销协同投标报名优化	完成营销协同系统投标报名按照投标报价待办数量进行控制提交
	1+M+N组织优化	按照2024年1+M+N管理方案进行控制
	营销立项流程优化	营销立项流程流转优化，增加表单控制和提醒
	移动端应用优化	新增营销立项发布信息移动端查看和台帐优化

 
2.2 工期进度要求：
6个月
2.3 团队保障：
提供团队成员的详细名单，包括姓名、职位、专业背景和相关经验。
确保团队成员具备完成项目所需的专业技能和资质。
承诺在项目期间，关键团队成员不得无故更换。如需更换团队成员，需提前通知，并确保新成员具备同等资质。
2.4 项目验收标准：
根据项目要求，完成企业管理平台2024年迭代升级项目开发任务，并通过验收。
2.5 最终交付物：
l    软件开发计划
l l 软件测试计划
l l 软件安装计划 
l l 软件移交计划
l l 系统需求规格说明书
l l 软件接口需求规格说明书
l l 软件系统结构设计说明书
l l 软件系统接口设计说明书
l l 软件需求规格说明书
l l 数据库顶层设计说明书
l l 软件测试报告书
l l 软件配置管理计划书
l l UML设计报告书
l l 软件开发月报
l l 软件项目总结报告书
l l 软件用户手册
l l 源代码（工作过程中产生的所有源代码）
l   系统试运行总结报告
l   用户体验测试报告
l   系统安全设计报告
2.6 安调/技术服务/培训等要求：
按需
2.7 质保要求：
提供1年质保期
2.8 付款要求：
报价需包含6%的增值税。
三、报价人须知
1. 报价流程
供应商需在《采购通知书》规定的截止时间前，填写《报价书》，并加盖公章，扫描成电子文件后，通过电子邮件发送至采购方指定邮箱。
2. 附加材料
供应商需按中交一公局集团有限公司采购管理办法规定，提供如下资质信息和证明材料（复印件加盖公章扫描件）：
1) 公司最新经年检的营业执照；
2) 《信用承诺书》。物资信息
序号
设备物资名称
数量
单位
1
信息化服务
1
项
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