标招开公项目编号:绍柯企{2022}897号中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务

目录2022年12月28日采购代理机构：浙江筑脸全过程工程咨询有限公司采购单位：绍兴市柯桥区中纺绿创物业经营管理有限公司件文

第六部分应提交的有关格式范例第五部分拟签订的合同文本第四部分评标方法及评分标准第三部分采购需求第二部分投标人须知第一部分招标公告

项目名称：中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务项目编号：绍柯企{2022}897号一、项目基本情况中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务招标项目的潜在投标人应在政采云系统在线获取招标文件，并于2023年1月13日9点30分（北京时间）前递交投标文件。项目概况第一部分招标公告

数量：1标项名称：中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务标项一：采购需求：详见招标文件最高限价（元）：8380800预算金额（元）：8380800

二、申请人的资格要求：本项目（否）接受联合体投标。合同履行期限：详见招标文件备注：拟选4家单位入围简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务，服务期限12个月，采购人由于政策原因增加或减少服务人员的，中标投标人须无条件配合。服务人员服从采购人规章制度要求和工作安排；按照采购人的要求，及时更换不能胜任工作的服务人员，派遣、调换服务人员须得到采购人的同意。请各投标人慎重考虑上述问题。具体详见招标文件。预算金额（元）:8380800

方式：供应商登陆政采云平台http://www.zcygov.cn/，在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）。公告页面附件招标文件可以下载，仅供浏览使用；地点（网址）：浙江政府采购网（http://zfcg.czt.zj.gov.cn/）；时间：/至2023年1月13日，每天上午00:00至12:00，下午12:00至23:59（北京时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）三、获取招标文件本项目的特定资格要求：/满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；且未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；

开标地点（网址）：绍兴市柯桥区建设集团有限公司A217会议室通过政府采购云平台（https://www.zcygov.cn）在线开标开标时间：2023年1月13日9：30投标地点（网址）：政府采购云平台（https://www.zcygov.cn）提交投标文件截止时间：2023年1月13日9：30（北京时间）四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点售价：0。

七、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。2.其他事项：/1.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级国有企业采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。六、其他补充事宜自本公告发布之日起5个工作日。五、公告期限

项目联系方式（询问）：0575-81190257项目联系人（询问）：董丹传真：/地址：绍兴市柯桥区绸缎东路277号名称：绍兴市柯桥区中纺绿创物业经营管理有限公司1.采购人信息

项目联系人（询问）：尹杰传真：/地址：绍兴市越城区环城西路396-5号名称：浙江筑脸全过程工程咨询有限公司质疑联系方式：0575-8111902722.采购代理机构信息质疑联系人：吴国韬

地址：绍兴市柯桥区群贤路2855号区建设集团名称：绍兴市柯桥区建设集团限额以下公共资源交易管理监督领导小组3.同级国有企业采购监督管理部门质疑联系方式：13867518936质疑联系人：李国虎项目联系方式（询问）：13095695939

第二部分投标人须知CA问题联系电话（人工）：汇信CA400-888-4636；天谷CA400-087-8198。若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录政采云（https://www.zcygov.cn/），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。监督投诉电话：0575－81181696联系人：王坚根传真：/

本招标文件适用于该项目的招标、投标、开标、资格审查及信用信息查询、评标、定标、合同、验收等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。1.适用范围一、总则注：本项目通用总则条款与前附表等专用特别规定有冲突之处，以专用条款（特别规定）为准前附表

2.5“▲”系指实质性要求条款，“★”系产品采购项目中单一产品或核心产品。2.4“负责人”系指法人企业的法定负责人，或其他组织为法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人，或自然人本人。2.3“投标人”系指是指响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人。2.2“采购代理机构”系指招标公告中载明的本项目的采购代理机构。2.1“采购人”系指招标公告中载明的本项目的采购人。2.定义

3.2.2供应商认为采购文件、采购过程和成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人或者采购代理机构提出质疑，否则，采购人或者采购代理机构不予受理：3.2.1提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商已依法获取其可质疑的采购文件的，可以对该文件提出质疑。3.2供应商质疑已获取招标文件的潜在投标人，发现招标文件其中有误或有问题需要澄清，应于公告发布之日起至公告期限届满之日内以书面形式向采购人或者采购代理机构提出，采购代理机构与采购人研究后，对认为有必要回答的问题，将以公告形式通知所有招标文件收受人。逾期提出的采购人有权不予受理。3.1供应商询问3.询问、质疑、投诉

3.2.3.1供应商的姓名或者名称、地址、邮编、联系人及联系电话；3.2.3供应商提出质疑应当提交质疑函和必要的证明材料。质疑函应当包括下列内容：（4）供应商应在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。（3）对采购结果提出质疑的，质疑期限自采购结果公告期限届满之日起计算。（2）对采购过程提出质疑的，质疑期限为各采购程序环节结束之日起计算。（1）对采购文件提出质疑的，质疑期限为供应商获得采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日起计算。采购文件在公告期限届满之日后获得的，应当自采购文件公告期限届满之日起计算，且应当在采购响应截止时间之前提出。

供应商提交的质疑函需一式三份。供应商为自然人的，应当由本人签字；供应商为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。3.2.3.6提出质疑的日期。3.2.3.5必要的法律依据；3.2.3.4事实依据；3.2.3.3具体、明确的质疑事项和与质疑事项相关的请求；3.2.3.2质疑项目的名称、编号；

3.3.1质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级国有企业采购监督管理部门提出投诉。3.3供应商投诉3.2.6质疑接收人：详见前附表3.2.5询问或者质疑事项可能影响采购结果的，采购人应当暂停签订合同，已经签订合同的，应当中止履行合同。3.2.4采购人或者采购代理机构应当在收到供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他与质疑处理结果有利害关系的国有企业采购当事人，但答复的内容不得涉及商业秘密。质疑函范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

4．招标文件的构成二、招标文件的构成、澄清、修改投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。3.3.4以联合体形式参加国企采购活动的，其投诉应当由组成联合体的所有供应商共同提出。3.3.3供应商投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。3.3.2供应商投诉的事项不得超出已质疑事项的范围，基于质疑答复内容提出的投诉事项除外。

第五部分拟签订的合同文本第四部分评标方法及评分标准第三部分采购需求第二部分投标人须知第一部分招标公告4.1招标文件包括下列文件及附件

6.招标文件的获取三、投标采购人或者采购代理机构如对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，将在发布招标公告的网站上发布更正、澄清（修改）公告，同时视情况延长投标截止时间和开标时间。该公告澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。5.招标文件的澄清、修改4.2与本项目有关的澄清或者修改等公告、内容亦为招标文件的组成部分，投标人须自行于招标公告所在网站获取相关信息（浙江政府采购网网址http://www.zjzfcg.gov.cn）。第六部分应提交的有关格式范例

本项目不收取投标保证金。8.投标保证金采购人视采购项目的具体情况，如果采购人组织潜在投标人现场考察或者召开开标前答疑会的，潜在投标人按前附表的规定参加现场考察或者开标前答疑会。7.开标前答疑会或现场考察▲未按照公告要求完成采购文件获取的，投标无效。详见招标公告中获取招标文件的时间期限、地点、方式。附件中直接下载仅供浏览使用。

10.1.1营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件（投标人为自然人的，提供自然人的身份证明）；10.1资格文件应包括以下内容：证明其符合《中华人民共和国政府采购法》规定的供应商基本条件和采购项目对供应商的特定条件（如果项目要求）的有关资格证明文件。（以联合体形式进行国企采购的，参加联合体的供应商均应当提供）投标文件应当包括以下主要内容：资格文件、商务技术文件、报价文件。其中电子投标文件中所需加盖公章部分均应采用电子签章。投标文件应当对招标文件提出的要求和条件作出明确响应。10.投标文件的组成投标文件及投标人与采购有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。9.投标文件的语言

10.1.6符合特定资格条件（如果项目要求）的有关证明材料（复印件）。10.1.5法定代表人及其授权代表的身份证复印件（正反面复印件）；如投标人代表系法定代表人，只需提供其身份证复印件（正反面复印件）；10.1.4法定代表人授权书；如以联合体形式参加国企采购活动的，只需提供联合体牵头人法定代表人授权委托书；如投标人代表系法定代表人，无需提供法定代表人授权委托书；10.1.3联合体协议书（如有）；如以联合体形式参加国企采购活动的，联合体各方应当指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当提交联合体协议书，载明联合体各方承担的工作和义务；10.1.2投标声明函；金融、保险、通讯等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，如果已经依法办理了工商登记手续，并且获得总公司（总机构）授权或能够提供房产权证或其他有效财产证明材料（在投标文件中提供相关材料），证明其具备实际承担责任的能力和法定的缔结合同能力，可以独立参加国企采购活动，由单位负责人签署相关文件材料；

10.2.5项目负责人情况表；10.2.4项目组织实施方案;项目组织实施方案包括但不限于以下内容：组织机构、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点；10.2.3商务响应表；10.2.2技术响应表；如果招标文件要求投标人提供投标产品技术指标证明材料的（如官网查询截图、产品彩页、检测报告等），投标人应当对照招标文件要求和投标文件响应情况提供相应证明材料，否则该项技术指标视为负偏离；10.2.1评分对应表；如果本项目评标办法采用综合评审法，投标人需在商务技术文件中提供此评分对应表，供评标委员会评审时使用。10.2投标人的商务技术文件应包括以下内容：

10.3.1投标(开标)一览表。10.3投标人的报价文件应包括以下内容：10.2.9投标人认为需要的其他商务技术文件或说明。10.2.8优惠条件及特殊承诺（如有）；10.2.7售后服务方案（如有）。售后服务方案可包含且不限于对用户故障的响应、处理、定期巡检、维护、备品备件、常用耗材提供、售后服务机构设置、驻点人员情况等。服务承诺未明示可能涉及的前提设定和费用，视为是无条件和免费的；10.2.6项目组人员名单；

11.3使用“政采云电子交易客户端”需要提前申领CA数字证书，申领流程请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”进行查阅。11.2投标人进行电子投标应安装客户端软件—“政采云电子交易客户端”，并按照招标文件和电子交易平台的要求编制并加密投标文件。投标人未按规定加密的投标文件，电子交易平台将拒收并提示。11.1投标文件分为资格文件、商务技术文件、报价文件三部分。各投标人在编制投标文件时请按照招标文件第六部分规定的格式进行，“商务技术文件”可在招标文件规定的格式基础上适当调整，以使内容更加完备，混乱的编排导致投标文件被误读或评标委员会查找不到有效文件是投标人的风险。▲投标文件未按本条规定的格式编制的，投标无效；11.投标文件的编制10.3.2投标明细价格表

13.1供应商应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。补充或者修改投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后递交的投标文件，电子交易平台将拒收。13.投标文件的提交、补充、修改、撤回12.2为确保网上操作合法、有效和安全，投标人应当在投标截止时间前完成在“政府采购云平台”的身份认证，确保在电子投标过程中能够对相关数据电文进行加密和使用电子签名。▲投标人的投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的，其投标无效。12.1投标文件按照招标文件第六部分格式要求进行签署、盖章。12.投标文件的签署、盖章

15.1投标有效期为从提交投标文件的截止之日起90天。15.投标有效期有招标文件第四部分“投标无效”章节规定的情形之一的，投标无效：14.投标文件的无效处理13.3采购代理机构可以视情况延长投标文件提交的截止时间。在上述情况下，采购代理机构与投标人以前在投标截止期方面的全部权利、责任和义务，将适用于延长至新的投标截止期。13.2在投标截止时间前，除供应商补充、修改或者撤回投标文件外，任何单位和个人不得解密或提取投标文件。

16.1采购代理机构按照招标文件规定的时间通过电子交易平台组织开标，所有投标人均应当准时在线参加。投标人不足6家的，不得开标。16.开标四、开标、资格审查与信用信息查询15.3在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，采购代理机构可以以公告形式通知投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件，投标人拒绝延长的，其投标无效。15.2投标文件合格投递后，自投标截止日期起，在投标有效期内有效。投标有效期内，投标人不得撤销或更换投标文件。▲投标人的投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的，投标无效。

17.4对未通过资格审查的投标人，采购人或采购代理机构告知其未通过的原因。17.3投标人未按照招标文件要求提供与基本资格条件、特定资格条件相应的有效资格证明材料的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求，其投标无效。17.2采购人或采购代理机构依据法律法规和招标文件的规定，对投标人的基本资格条件、特定资格条件进行审查。17.1开标后，采购人或采购代理机构将依法对投标人的资格进行审查。17、资格审查16.2开标时，电子交易平台按开标时间自动提取所有投标文件。采购代理机构依托电子交易平台发起开始解密指令，投标人按照平台提示和招标文件的规定在1小时内完成在线解密。

18.4联合体信用信息查询：两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加国企采购活动的，应当对所有联合体成员进行信用记录查询，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用记录。18.3信用信息的使用规则：经查询列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人将被拒绝参与国企采购活动。18.2信用信息查询记录和证据留存的具体方式：现场查询的投标人的信用记录、查询结果经确认后将与采购文件一起存档。18.1信用信息查询渠道及截止时间：采购人或采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道查询投标人投标截止时间当天的信用记录。18、信用信息查询17.5合格投标人不足6家的，不再评标。

21.中标通知书与中标结果公告采购代理机构将自评审结束之日起2个工作日内将评审报告送交采购人。采购人将自收到评审报告之日起5个工作日内在评审报告推荐的中标候选人中按顺序确定中标供应商。20.确定中标供应商六、定标19.详见招标文件第四部分“评标方法及评分标准”。五、评标

22.1电子交易平台发生故障而无法登录访问的；22.电子交易活动的中止。采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，采购代理机构可中止电子交易活动：七、电子交易活动的中止21.3公告期限为1个工作日。21.2中标结果公告内容包括采购人及其委托的采购代理机构的名称、地址、联系方式，项目名称和项目编号，中标供应商名称、地址和中标金额，主要中标标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求，中标公告期限以及评审专家名单。21.1采购代理机构将在自中标供应商确定之日起2个工作日内，发布招标公告的网站上公告中标结果，同时发出中标通知书。

八、合同授予出现以上情形，不影响采购公平、公正性的，采购组织机构可以待上述情形消除后继续组织电子交易活动，也可以决定某些环节以纸质形式进行；影响或可能影响采购公平、公正性的，应当重新采购。22.5其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。22.4病毒发作导致不能进行正常操作的；22.3电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险的；22.2电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的；

拟签订的合同文本要求中标供应商提交履约保证金的，供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。履约保证金的数额不得超过国企采购合同金额的1%。25.履约保证金24.2采购人和中标供应商不得向对方提出任何不合理的要求作为签订合同的条件。24.1采购人和中标供应商应当在中标通知书发出之日起30日内（投诉处理等原因导致签订合同延误的除外），按照采购文件和中标供应商投标文件的规定，签订书面合同。所签订的合同不得对采购文件确定的事项和中标供应商投标文件作实质性修改。24.合同的签订23.合同主要条款详见第五部分拟签订的合同文本。

26.4国有企业向社会公众提供的公共服务项目验收时应当邀请服务对象参与并出具意见，验收结果应当向社会公告。26.3采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。26.2技术复杂、社会影响较大的货物类项目，可以根据需要设置出厂检验、到货检验、安装调试检验、配套服务检验等多重验收环节；服务类项目，可以根据项目特点对服务期内的服务实施情况进行分期考核，结合考核情况和服务效果进行验收。工程类项目应当按照行业管理部门规定的标准、方法和内容进行验收。26.1采购人自行组织或委托采购代理机构对供应商进行履约验收，出具验收书，存档备查。如果发现与合同中要求不符，供应商须承担由此发生的一切损失和费用，并承担相应的法律责任。26.履约验收九、履约验收

1.需求中不允许偏离的实质性要求和条件，以“▲”号标明。特别说明：第三部分采购需求26.6供应商在履约过程中有法律法规规定的违法违规情形的，采购人应当及时报告本级国有企业采购监督管理部门。26.5采购合同的履行、违约责任和解决争议的方式等适用《中华人民共和国民法典》。

1.2项目概况：中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务1.1服务名称：一、服务清单及要求3.本招标文件如涉及各类品牌、型号，则所述品牌、型号是结合实际现有情况的推荐性参考方案，投标方也可根据招标文件的要求提供性能相当或高于、服务条款相等或高于、符合招标方实际业务需求其它同档次优质品牌的产品参加投标。2.单一产品采购项目中的该产品或者非单一产品采购项目的核心产品，以“★”标明。

1.3.2岗位职责本采购项目所有人员上班时间根据采购人实际业务需要而定，服务人员需严格按照采购人要求执行。采购人按标准对服务人员考核，具体考核内容详见附件一：个人月考核表，采购人有权要求调换不适合相关工作的服务人员。1.3.1人员配置及要求1.3工作内容及要求中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务，服务期限12个月（具体起始时间以合同为准，12个月后，经采购人考核合格，双方协商一致，且合同单价不变，可以续订12个月，最多可续订12个月）。主要范围：中纺绿创物业经营管理有限公司保洁及其他岗位人员外包服务，服务人员约162人（工程维修工、高配工、装卸工、保洁领班、保洁员、绿化工等），具体详见招标文件。

3.工作认真负责2.能独立操作高低压设备切换工作；1.熟知涉及强电设备设施的操作、运行及维护流程、作业要求，能熟练处理机电设备、照明系统发生的简单问题；高配工负责小区共用设施设备的日常运行检查，对共用设施设备进行维护、保养，并做好相关记录；工程维修工

保洁领班4.装卸作业时，轻拿轻放、大不压小、重不压轻。3.使用车辆作业时，需有人协助指挥，不得围观；2.不得抛扔、翻滚、脚踢相关货品，如在装卸、搬运时损坏需进行赔偿；1.任劳任怨，服从上级安排；装卸工

6.带领物业保洁各班完成服务中心安排的临时任务。5.负责物业保洁员的岗位技能培训工作；4.合理配置项目内保洁物业和清扫工具的数量，合理配备保洁物业人员；3.服务中心定期检查等检查制度；2.严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查；1.物业保洁工作的现场管理，及时了解物业保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向部门领导汇报；

2、有耐心、服从安排。1、处理项目里的绿化工作;绿化工2.服从领导交办的其它事项。1.负责管辖区域的日常保洁、地面除污、玻璃清洁作业；保洁员

1.4.5服务费报价按人数计算：服务费报价要求保洁领班、保洁员服务费为1000元/月/人以内，工程维修工、高配工、装卸工、绿化工服务费为2000元/月/人以内。1.4.4本项目服务人员约162人（工程维修工、高配工、装卸工、保洁领班、保洁员、绿化工）。本项目的报价包含工资（基本工资+绩效）、服务费（福利、保险（猝死;金额必须大于100万）、社保、加班费、服务人员的餐饮住宿费、保洁物资等）。由于政策调整，人员数量可能增减，派遣、调换服务人员须得到采购人的同意，中标供应商所派驻的服务人员必须服从采购人的指挥和管理。采购人有权要求调换不适合相关工作的服务人员，中标供应商应按照采购人要求配置符合要求的服务人员。1.4.3按国家和地方规定，中标方应与派遣服务人员签订劳动合同、退休返聘协议，并按规定为服务人员发放工资、福利、加班工资、缴纳社会保险、意外险等。外包服务人员一切利益关系与采购人无关，供应商必须保障服务人员的各项合法权益。1.4.2中标方必须进行对应的劳动关系管理：外包员工劳动合同、退休返聘协议的签订，外包员工独立建档，编制花名册，离职人员档案及相关手续的办理等，采购方有权进行适时检查。1.4.1根据工作需要，中标方应无条件服从采购方对项目的绝对支配权。1.4工作要求

1.5.3由中标供应商负责处理服务人员提出的劳动仲裁、劳动诉讼及人事仲裁事件，避免妨碍采购人的正常工作或给采购人带来不利社会影响。1.5.2由中标供应商负责处理服务人员的薪酬管理、社保、意外保险、公积金办理及个税代扣代缴工作，劳动关系维护，代办服务人员有关证件，有关法律法规咨询，避免发生劳动仲裁、诉讼事件；1.5.1由中标供应商负责与与派遣服务人员签订劳动合同、退休返聘协议，确立劳动关系。1.5中标供应商管理需求1.4.7投标供应商应保证各岗位派遣的服务人员稳定，服务期间无特殊情况不得随意更换，工作不到7天（含），采购方不予结算相关费用，由中标供应商负责。1.4.6保洁服务含以下用具（除会展中心项目外）：扫把、拖把、尘推、大地刷、畚斗、垃圾袋、垃圾夹、毛巾、洗衣粉、手套、洁厕剂、化油剂、消泡剂、除锈剂、除胶剂。

1.6服务质量要求：1.5.8由中标供应商负责服务人员劳动作业过程中的绝对安全，劳动作业过程中如有服务人员发生一切意外，均由中标供应商通过合理合法渠道严肃处理，采购人不承担任何责任与损失。1.5.7由于政策调整，人员数量可能增减，派遣、调换服务人员须得到采购人的同意，中标供应商所派驻的服务人员必须服从采购人的指挥和管理。采购人有权要求调换不适合相关工作的服务人员。1.5.6由中标供应商负责服务人员的安全生产、意外保险（含猝死）等问题，避免妨碍采购人的正常工作或给采购人带来不利社会影响。1.5.5中标供应商应及时安排人力资源管理专员为采购人协调各项事务，人力资源管理专员应勤勉尽责，妥善处理服务人员的各项事务，协助采购人的相关工作。1.5.4由中标供应商负责服务人员的档案管理、党团组织关系管理以及专业技术人员的职称申报、评定等工作，避免发生人事仲裁事件。

1.6.6中标供应商须落实文明管理服务的措施，提供文明优质的服务。1.6.5在服务过程中，中标供应商所派驻的服务人员必须服从采购人的指挥和管理。采购人有权要求调换不适合相关工作的服务人员。1.6.4工作时间：服务人员作业时间及具体轮休时间由采购人根据实际工作需要做具体调整。服务责任：因服务人员工作失职或故意行为或违法犯罪行为造成采购人经济损失的，中标供应商应承担相应的赔偿责任；因中标供应商自身原因所引发的一切纠纷，由中标供应商负完全责任；因中标供应商自身原因导致纠纷扩大或未能减小采购人相关损失的，由中标供应商承担相应责任；外包期间，服务人员因工或非因工造成人身伤害或其他纠纷由中标供应商承担用人单位的法定责任；中标供应商对所服务人员的廉政风险管理承担连带责任。如中标供应商挪用服务人员工资和其他薪酬、保险费用等，采购人有权从中标供应商中扣除相应的金额，并承担由此引发的一切法律责任，扣除不足，将通过法律途径进行追索，情节严重的采购人有权终止服务合同。1.6.3中标供应商须负责服务人员的人事、劳资、社会保险等人事劳资管理工作，并提供为服务人员办理劳动用工手续、发放工资、缴纳社会意外保险、处理保险理赔、发放经济补偿金、管理人事档案、提供服务人员培训等方面的管理服务；教育服务人员服从采购人规章制度要求和工作安排；按照采购人的要求，应在5个工作日内更换不能胜任工作的服务人员；调换管理岗位的服务人员须得到采购人的书面同意；负责处理合同服务期内所有劳资纠纷和调解管理纠纷；落实采购人根据规章制度和工作需要提出的其他管理要求。1.6.2中标供应商与服务人员确定聘用关系后（提供相应的证明材料），须将该材料原件提供至采购人备案后方可成立。1.6.1具体派驻的服务人员数量由采购人根据实际项目情况确定相应岗位人数后，采购人以派工单的形式书面通知中标供应商，中标供应商需在5个工作日内将符合要求的服务人员安排到位，实际到岗人数及时间经双方签字确认。中标供应商应保证人员的稳定，确须调换服务人员的必须经采购人同意，合同期内符合采购人要求的管理岗位服务人员不得更换。若中标供应商在规定的5个工作日内未将符合要求的服务人员安排到位，则每人每延期一天扣200元，以此类推。中标供应商应在7个日历天内完成人员到位，否则须承担采购人所有损失，采购人有权取消中标供应商的中标资格。

▲2.1服务期限二、商务要求1.7.3必须承诺根据采购人需求，由中标方按时、足额支付劳务人服务人员工资并缴纳社会保险等，按采购方要求在每月3号前提供上一月的考勤表及工资单，采购方审核确认后，中标方提供对应发票。如因上述问题产生不良后果的，由中标供应商负责赔偿并承担由此引发的一切法律责任，情节严重的采购人有权终止服务合同。1.7.2中标供应商应为服务人员投保人身意外险。服务人员在岗履行工作职责期间，发生自身的人身伤害、伤亡，均由中标供应商负责处理并承担经济和道义上的责任，采购人不承担任何责任。1.7.1采购人如遇到大型活动及会议需要，可在活动3天前以派工单的形式书面通知中标供应商，按项目序号轮流分配。中标供应商在3天内完成所增派的服务人员配置，人员要求必须满足采购人要求，中标供应商须无条件服从。为活动服务需要特别增派的保洁员按使用人数*使用天数，累计计算，保洁员按每人每天200元(包含餐费及交通费等一切费用)计算费用，具体增派的服务人员数量由采购人根据实际情况确认，按实结算。若中标供应商在规定时间内未将人员安排到位，则每人每延期一天扣250元，以此类推，并须承担采购人所有损失。如在服务过程中，服务员出现工作怠慢，或不配合工作的，不予结算工资。1.7其他要求

2.3.2合同期内，中标供应商于每月10日前完成当月实际服务人员工资福利发放，并向采购人提供管理服务的有效、合法发票。2.3.1本项目由中标供应商先行按当月实到服务人员数量支付服务人员所有费用，中标供应商向采购人每月5日之前提供费用清单及有效、合法的发票，经采购人确认后，次月25日前支付上一月的全部费用。▲2.3付款方式采购人保留合同履行中调整部分服务的权力，投标人应对服务类别明细报价，按投标单价不变的前提下进行调整，双方不得拒绝。合同最终结算金额按实际使用量乘以投标单价进行计算，追加的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。如遇本次招标没有涉及的服务时，由中标供应商提供申请，采购人确认后实施。▲2.2数量调整服务期限12个月（具体起始时间以合同为准，12个月后，经采购人考核合格，双方协商一致，且合同单价不变，可以续订12个月，最多可续订12个月）。

2.4.3根据附件一：个人月考核表和附件二：项目月考核表要求，对服务人员和服务单位当月服务质量进行考核。2.4.2合同期内采购人对中标供应商的服务质量进行考核，若月考核达不到采购人的考核标准，采购人根据月考核要求，对中标供应商派遣的相应服务人员进行扣款处罚并要求其整改同时在服务费中扣除相应款项，若相应服务人员在整改期限内未整改到位，采购人有权对中标供应商进行双倍的处罚直至整改到位，若中标方拒不整改，采购人将不予支付当期服务费并有权终止合同，因此产生的损失由中标方承担。2.4.1中标供应商应定时（每月月底）和不定时（随机抽查）对本服务工作进行检查，由采购方的现场管理人员进行巡查考核、采购方不定期考核。同时传达采购人的意见和建议，协调双方的关系，促进此项工作良性的持续发展。▲2.4检查、考核2.3.4必须承诺根据采购人需求，由中标方按时、足额支付劳务人服务人员工资并缴纳社会保险等，按采购方要求在每月5号前提供上一月的考勤表及工资单，采购方审核确认后，中标方提供对应发票。如因上述问题产生不良后果的，由中标供应商负责赔偿并承担由此引发的一切法律责任，情节严重的采购人有权终止服务合同。2.3.3为活动服务需要特别增派的保洁员按使用人数*使用天数，累计计算，保洁员按每人每天200元(包含餐费及交通费等一切费用)计算费用，具体增派的服务人员数量由采购人根据实际情况确认具体岗位数量，按实结算。

2.6.2在合同人数范围内服务人员工资为固定不变，供应商响应后以固定单价结算，固定单价确定后不变，经采购人分级审批认可的数量增减，在结算时按实调整；服务费按四家中标供应商所报的服务月单价的平均值作为结算单价，结算单价确定后固定不变，经采购人分级审批认可的数量增减，在结算时按实调整。2.6.1招标文件、招标答疑会纪要、中标供应商的中标报价等作为结算依据；▲2.6结算原则中标供应商必须按规定程序和安全文明服务有关要求进行实施，承担服务过程中的各种意外，其责任由中标供应商承担，采购人不承担任何责任。▲2.5其他要求2.4.5首次分派选用抽签方式确定四家单位顺序号再以抽签方式平均分配，后期根据新增项目按顺序号轮流分派，如出现单位月考核分数低于80或一次没有响应或者两次延迟响应，满足任一条件轮空一次新项目分配；两次项目考核分数低于80分，通报一次，且轮空两次新项目；项目考核分数3次低于80分或项目考核分数低于70分或两次没有响应或四次延迟响应，满足任一条件移除入围单位资格。

1.综合评分法。综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。一、评标方法（综合评审法）第四部分评标方法及评分标准2.6.4由于政策调整，人员数量可能增减，派遣、调换服务人员须得到采购人的同意，中标供应商所派驻的服务人员必须服从采购人的指挥和管理。采购人有权要求调换不适合相关工作的服务人员。2.6.3为活动服务需要特别增派的保洁员按使用人数*使用天数，累计计算，保洁员按每人每天200元(包含餐费及交通费等一切费用)计算费用，具体增派的服务人员数量由采购人根据实际情况确认具体岗位数量，按实结算。

3.3参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人；3.2参加采购活动前3年内担任供应商的董事、监事；3.1参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系；3.评标委员会的组成人员的回避。在国企采购活动中，评标委员会的组成人员与供应商有下列利害关系之一的，应当回避：2.评标委员会的组成。评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数为5人以上单数，其中评审专家不少于成员总数的三分之二。二、评标委员会的组成

4.2要求投标人对投标文件有关事项作出澄清或者说明；4.1审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术等实质性要求；4.评标委员会负责具体评标事务，并独立履行下列职责：三、评标委员会的职责3.5与供应商有其他可能影响国企采购活动公平、公正进行的关系。3.4与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系；

5.1确定参与评标至评标结束前私自接触投标人；5.评标委员会及其成员不得有下列行为：4.6法律、法规、规章、招标文件等规定的其它事项。4.5向采购人、采购代理机构或者有关部门报告评标中发现的违法行为；4.4确定中标候选人名单，以及根据采购人委托直接确定中标供应商；4.3对投标文件进行比较和评价；

5.7其他不遵守评标纪律的行为。5.6记录、复制或者带走任何评标资料；5.5在评标过程中擅离职守，影响评标程序正常进行的；5.4对需要专业判断的主观评审因素协商评分；5.3违反评标纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见；5.2接受投标人提出的与投标文件不一致的澄清或者说明（财政部87号《政府采购货物和服务招投标管理办法》第五十一条规定的情形除外）；

9.汇总（商务技术得分情况）。评标委员会各成员应当独立对每个投标人的商务和技术文件进行评价，并汇总商务技术得分情况。8.比较与评价。标委员会应当按照评标标准，对符合性审查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。7.投标人澄清、说明或者补正。对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会可以书面形式要求投标人通过政采云平台以书面形式作出必要的澄清、说明或者补正，投标人应在1小时内提交澄清说明或补正，逾期不提交的视为放弃澄清、说明或补正的权利。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。6.符合性审查。评标委员会应当对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件的实质性要求。符合投标无效情形的，投标无效。四、评审程序评标委员会成员有5.1-5.7行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。

10.3.2大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准;10.3.1投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表(报价表)为准;10.3投标价格的修正原则。投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：10.2政采云投标客户端开标一览表内容与投标文件开标一览表(报价表)相应内容不一致的，以投标文件开标一览表(报价表)为准。10.1评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在规定的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料。10.报价审核。对经商务和技术评审符合采购需求的投标人的报价的合理性、准确性等进行审查核实。

12.中标候选人推荐。（本项目入围四个中标候选人）11.汇总得分。评标委员会各成员应当独立对每个投标人的投标文件进行评价，并汇总每个投标人的得分。▲投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的，投标无效。10.3.5同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照财政部第87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十一条第二款的规定经投标人确认后产生约束力。10.3.4总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。10.3.3单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价;

13.3投标人不具备招标文件中规定的资格要求的（投标人未提供有效的资格证明文件的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求）；13.2为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商再参加该采购项目的其他采购活动的；13.1单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商参加同一合同项下的国企采购活动的（均无效）；13.投标无效。有下列情况之一的，投标无效：12.2多家投标人提供相同品牌产品（单一产品采购项目中的该产品或者非单一产品采购项目的核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标候选人推荐资格；评审得分相同的报价低者获得中标候选人推荐资格，评审得分与报价均相同的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。12.1评审后总得分前四位为中标候选人，若当中总得分相同的，以报价低者为中标候选人，总得分与报价均相同的，由采购人当场随机抽取产生中标候选人。

13.9投标文件含有采购人不能接受的附加条件的；13.8投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的；13.7投标文件重要信息前后不一致，经评标委员会询标后仍然无法评审的；13.6投标文件关键信息填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的，经评标委员会认定属于重大偏差的；13.5投标文件未按招标文件规定的格式填写，或对招标服务或对技术或产品等要求未详细应答或应答内容不全、有缺失的，经评标委员会认定为无法评审的；13.4投标文件“资格文件”和“商务技术文件”部分中出现用于价格分评审的投标报价的（招标文件另有规定的参与“商务技术文件”评审的报价除外）；

13.15《投标（开标）一览表》填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的，经评标委员会认定属于重大偏差的；13.14报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料，不能证明其报价合理性的;13.13投标报价高于本项目采购预算或者最高限价的;13.12投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的;13.11投标人所投内容不符合采购需求中实质性要求的；13.10投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的；

13.17.4提供虚假的信用状况；13.17.3提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；13.17.2提供虚假的财务状况或者业绩；13.17.1使用伪造、变造的许可证件；13.17投标人提供虚假材料投标的（包括但不限于以下情节）；13.16投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的；

13.18.4属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加国企采购活动；13.18.3供应商之间协商报价、技术方案等投标文件或者响应文件的实质性内容；13.18.2供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件；13.18.1供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件；13.18投标人有恶意串通、妨碍其他投标人的竞争行为、损害采购人或者其他投标人的合法权益情形的；有下列情形之一的，属于或视为恶意串通，其投标无效：13.17.5其他弄虚作假的行为。

13.18.10不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；13.18.9不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；13.18.8不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；13.18.7供应商与采购人或者采购代理机构之间、供应商相互之间，为谋求特定供应商中标、成交或者排斥其他供应商的其他串通行为。13.18.6供应商之间商定部分供应商放弃参加国企采购活动或者放弃中标、成交；13.18.5供应商之间事先约定由某一特定供应商中标、成交；

15.评标争议事项处理。评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评标委员会成员应当在评标报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评标报告。14.评标报告与推荐中标候选人。评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写评标报告，并推荐中标候选人，评审报告由评标委员会成员签字确认提交。五、评标报告13.19违反法律、法规及本招标文件规定的其它无效投标情形。13.18.12不同投标人的投标文件相互混装；13.18.11不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；

16.4因重大变故，采购任务取消的。16.3投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；16.2出现影响采购公正的违法、违规行为的；16.1符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足6家的；16.废标。在采购中，出现下列情形之一的，应予废标：六、废标

21.商务技术分（90分）八、具体评标标准20.录音录像。采购代理机构对评审工作现场进行全过程录音录像，录音录像资料作为采购项目文件随其他文件一并存档。19.保密。评审活动在严格保密的情况下进行。评审过程中凡是与采购响应文件评审和比较、中标中标供应商推荐等评审有关的情况，以及涉及国家秘密和商业秘密等信息，评标委员会成员、采购人和采购代理机构工作人员、相关监督人员等与评审有关的人员应当予以保密。七、评审过程的保密与录像废标后，采购代理机构应当将废标理由通知所有投标人。

（合同按采购文件及中标供应商投标文件的内容制定，以下仅为部分主要条款）第五部分拟签订的合同文本（计算得分保留小数点后2位）22.价格分（10分）（计算得分时，按其算术平均值保留小数点后2位）

服务内容及标准甲、乙双方根据（填写采购代理机构名称）项目编号为的（标项及名称）项目的国企采购交易结果，签署本合同。乙方（供应商）：甲方（采购人）：确认书号：合同编号：

2.没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。1.乙方应按采购文件规定的时间向甲方提供与本项目有关的技术资料。三、技术资料（有服务分项的，需报分项价格和总价）服务价格（按采购需求及投标文件的内容填写）

允许分包部分。不允许转包。五、转包或分包2、乙方保证所交付的服务的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。1、乙方应保证所提供的货物与服务均不会侵犯任何第三方的知识产权。四、知识产权

2.实施地点：1.服务期限：七、项目服务期限及实施地点1.履约保证金元。[履约保证金交至采购人处，服务完成后满（）个月之日起5个工作日内无息退还]六、履约保证金如乙方将项目转包或将不允许分包部分进行了分包，甲方有权解除合同，没收履约保证金并追究乙方的违约责任。

1.甲方无正当理由拒绝验收项目的，甲方向乙方偿付拒收合同总价的百分之五违约金。十、违约责任本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。九、税费付款方式：八、付款

2.不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。1.在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。十四、不可抗力事件处理4.乙方所履行的服务质量或服务数量不符合合同规定及采购文件规定的，甲方有权中止接受服务，单方面解除合同，且相关损失由乙方承担。3.乙方逾期提供服务的，乙方应按逾期交付项目总额每日千分之六向甲方支付违约金，由甲方从合同款项中扣除。逾期超过约定日期10个工作日不能交付的，甲方可解除本合同。乙方因逾期交付或因其他违约行为导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同总值5%的违约金，如造成甲方损失超过违约金的，超出部分由乙方继续承担赔偿责任。2.甲方无故逾期验收和办理合同款项支付手续的,甲方应按逾期付款总额每日万分之五向乙方支付违约金。

2.采购文件、投标文件与本合同具有同等法律效力。1.合同经甲、乙双方签名并加盖单位公章后生效。十六、合同生效及其他双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向甲方所在地法院起诉。十五、诉讼3.不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。

签名日期：年月日法定（授权）代表人：地址：甲方（盖章）：4.本合同一式五份，具有同等法律效力，甲、乙双方各执二份，采购代理机构一份。3.本合同未尽事宜，遵照《民法典》有关条文执行。

签名日期：年月日法定（授权）代表人：开户账号：开户行：地址：乙方（盖章）：

（3）联合体协议书（如有）…………………………………………………（页码）（2）投标声明函………………………………………………………………（页码）(1）营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件（投标人为自然人的，须提供自然人的身份证明）…………………………………………（页码）目录资格文件部分第六部分应提交的有关格式范例

致：（采购单位或采购代理机构名称）：二、投标声明函一、营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件（投标人为自然人的，须提供自然人的身份证明）（6）符合特定资格条件（如果项目要求）的有关证明材料（复印件）…………（页码）（5）法定代表人及其授权代表的身份证（复印件）………………………（页码）（4）法定代表人授权委托书…………………………………………………（页码）

5、我方保证所供货物质量符合国家强制性规范和标准，达到采购文件规定的要求。4、我方向贵方提交的所有投标文件、资料都是准确、真实的。若贵方需要，我方愿意向贵方提供任何与该项投标有关且合法的数据、情况和技术资料。3、我方参加本次国企采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；也没有因违反《浙江省政府采购供应商注册及诚信管理暂行办法》被列入“黑名单”和正在处罚有效期的情况。我方通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询，未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。1、我方已详细审查全部招标文件，同意招标文件的各项要求。我方（投标人或联合体牵头人全称）愿意参加贵方组织的（招标项目名称及编号）的投标，为此，我方就本次投标有关事项郑重申明如下：

联系地址：邮政编码：联系人：联系电话：传真号码：9、我方承诺若违反法律、法规规定，愿接受依法处理。8、我方中标后拟在中标后将工作分包，分包承担主体是，我方承诺分包承担主体具备相应资质条件，且不再次分包。（不再将工作进行分包或本项目不允许分包的，下划线处填写“/”。）7、我方具有履行本项目合同所必需的设备和专业技术能力。如中标，我方将保证合同顺利履行。6、投标文件自开标日起有效期为90天。

（如果有的话，可按甲、乙、丙、丁…序列增加）乙方：甲方：三、联合体协议书（如有）日期：年月日投标人名称(电子签名)：

五、联合体各方不再单独参加或与其他供应商另外组成联合体参加同一标项（项目）的国企采购活动，否则均被视为无效投标。四、如果中标，联合投标各方共同与采购人签订采购合同，共同履行对采购人所负有的全部义务并就采购合同约定的事项对采购人承担连带责任。三、联合体各方对投标响应文件及开标过程中的各种书面承诺、澄清等均予以认可，对联合投标各方均产生约束力。二、以（联合体牵头人名称）为联合体牵头人，负责包括但不仅限于投标、配合处理质疑投诉等一切和采购活动相关的事宜。一、各方一致决定组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加本项目国企采购。各方经协商，就响应（采购单位或采购代理机构名称）组织实施的（招标项目名称及编号）的招标活动联合进行投标之事宜，达成如下协议：

…甲方：…乙方：…七、联合体各方在本项目实施过程中承担的合同金额和比例分别为：…甲方：…乙方：…六、如果中标，联合体各方在项目实施过程中承担的工作和义务为：

在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。全权代表在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。我（姓名及身份证号码）系（投标人或联合体牵头人全称）的法定代表人，，现授权委托本单位在职职工（姓名）(其身份证号码：联系电话：手机：传真：)，以我方的名义参加（招标项目名称及编号）的投标活动，并代表我方全权办理针对上述项目投标、开标、评标、签约等具体事务和签署相关文件。我方对授权代表的签名事项负全部责任。（采购单位或采购代理机构名称）：四、法定代表人授权委托书八、本协议签约各方各持一份，并作为投标文件的一部分。

六、符合特定资格条件（如果项目要求）五、法定代表人及其授权代表的身份证（复印件）日期：年月日投标人名称(电子签名)：授权代表无转委托权。特此委托

（2）技术响应表………………………………………………………（页码）（1）评分对应表……………………………………………………（页码）目录商务技术文件部分（由投标人根据招标公告合格的投标人应具备的特定资格要求编制；如果本项目没有设置特定资格条件，则不需要提供）的有关证明材料（复印件）

（8）优惠条件及特殊承诺（如有）…………………………………（页码）（7）售后服务方案（如有）…………………………………………（页码）（6）项目组人员名单…………………………………………………（页码）（5）项目负责人情况表………………………………………………（页码）（4）项目组织实施方案………………………………………………（页码）（3）商务响应表………………………………………………………（页码）

注：如果本项目评标办法采用综合评审法，需在商务技术文件中提供此评分对应表。一、评分对应表注：以上目录是基本格式要求，各投标人可根据自身情况进一步细化。（9）投标人认为需要的其它商务技术文件或说明…………………（页码）

投标人名称（电子签名）：注：投标人应对照招标文件要求和投标文件响应情况在“偏离情况”栏注明“正偏离”、“负偏离”或“无偏离”。二、技术响应表日期：年月日投标人名称（电子签名）：

2、“类别”一栏按采购文件第三章中商务要求的分类填写。1、投标人应对照采购文件要求和投标文件响应情况在“偏离情况”栏注明“正偏离”、“负偏离”或“无偏离”。注：三、商务响应表日期：年月

五、项目负责人情况表（由投标人根据采购需求及招标文件要求编制）四、项目组织实施方案日期：年月日投标人名称（电子签名）：

日期：年月日投标人名称（电子签名）：六、项目组人员名单日期：年月日投标人名称（电子签名）：

（由投标人根据采购需求及招标文件要求编制）九、投标人认为需要的其他商务技术文件或说明（由投标人根据采购需求及招标文件要求编制）八、优惠条件及特殊承诺（如有）（由投标人根据采购需求及招标文件要求编制）七、售后服务方案（如有）

项目名称：一、投标(开标)一览表投标明细价格表…………………………………………………………（页码）投标（开标）一览表……………………………………………………（页码）目录报价文件部分

3、有关本项目实施所涉及的一切费用（详见前附表）均计入报价。2、投标人需按本表格式填写，不得自行更改，如无对应内容，则填写：“无或/”。1、总报价包含服务人员工资+服务费。注：项目编号：标项：

项目编号：标项：项目名称：二：投标明细价格表投投标人名称（电子签名）：日期：年月日4、特别提示：采购代理机构将对项目名称和项目编号，中标供应商名称、地址和中标金额，主要中标标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求等予以公示。

日期：年月日投标人名称（电子签名）：3、投标人需按本表格式填写，不得自行更改，如无对应内容，则填写：“无或/”。2、明细表的总报价与投标(开标)一览表的投标总价金额相一致，否则做无效标处理。注：1、合计报价=（工资（基本工资+绩效）单价+服务费单价）×12个月×人数。

注：1.采购人每月根据考核要求对服务外包人员工作表现进行一次人员工作考核，本表考核内容按项目实际适当调整，具体以业主发出的考核表为准。项目：年月日（服务外包人员）个人月考核表附件一：

项目名称：编号：项目月考核表附件二：3.根据最终得分：90分（含）以上不扣款；80分（含）以上90分以下1分30元；80分以下1分50元，连续两次70分以下为不合格，应及时调换人员，60分以下有一次即为不合格，应及时调换人员。2.被考核人对考核结果如有疑义，由采购人负责解释。

甲方检查人：乙方：日期：