一、项目编号:\
二、项目名称:连云港—徐州—淮安全国性综合交通枢纽城市协同发展方案与近期建设任务研究
三、成交信息
中标单位:江苏纬信工程咨询有限公司和中路港(北京)工程技术有限公司联合体
中标金额:1343000元
四、主要标的信息
服务类 |
名称:连云港—徐州—淮安全国性综合交通枢纽城市协同发展方案与近期建设任务研究 服务范围:2021年2月,中共中央、国务院印发《国家综合立体交通网规划纲要》,提出“加快建设20个左右国际性综合交通枢纽城市以及80个左右全国性综合交通枢纽城市”。2021年11月,交通运输部等5部门联合印发《现代综合交通枢纽体系“十四五”发展规划》,我省苏州-无锡-南通、连云港-徐州-淮安首次以组合枢纽形式跻身全国性综合交通枢纽城市。 “十四五”期,国家对于枢纽尤其是货运枢纽建设补助政策将有所调整,根据财政部和交通运输部印发的《车辆购置税收入补助地方资金管理暂行办法》,综合交通运输支出是指对符合《国家综合立体交通网规划纲要》等有关规划要求的、重要的综合交通运输项目给予一定资金支持的支出,主要包括综合货运枢纽(物流园区)、集疏运体系建设及综合客运枢纽等相关支出。与“十三五”时期采用项目法分配不同的是,综合货运枢纽(物流园区)、集疏运体系主要采用竞争性评审方式给予支持。 为更好的响应部、省对建设连云港-徐州-淮安全国性综合交通枢纽城市的新要求,站在省级层面统筹“十四五”时期枢纽场站、集疏运体系建设项目,拟开展连云港-徐州-淮安全国性综合交通枢纽城市协同发展方案与近期建设任务研究,明确组合枢纽城市的功能定位、总体思路、发展目标、发展对策、近期建设方案等,全面提升整体发展质量和综合运行效益。 服务要求:一是全面评析发展基础,系统梳理国家和省相关战略和上位规划部署,并从基础设施的协同联动水平、枢纽场站的共建共享水平、运输服务的整体效率等方面评估连云港-徐州-淮安共建组合枢纽城市的基础和优势,并剖析存在的问题。二是准确把握功能定位,研究组合枢纽城市的内涵特征,分析组合枢纽城市与一般枢纽城市的区别,重点研究组合枢纽在协同联动、共建共享等方面具备的功能特征和要求。立足江苏方位,站在全球坐标、中国象限,系统梳理连云港-徐州-淮安全国性综合交通枢纽城市的功能定位,以及成员城市的功能与分工。三是制定思路目标,从提升组合枢纽城市整体竞争力、发挥综合效益和比较优势等角度研究提出连云港-徐州-淮安共建组合枢纽城市的总体思路,提出总体目标、分阶段目标和具体指标。四是研究制定路径对策,围绕组合枢纽城市功能定位和发展目标,开展连云港-徐州-淮安共建组合枢纽城市发展路径和对策研究,提出有针对性的任务举措。五是合理安排建设方案,统筹确定“十四五”期建设目标和任务,包括枢纽港站、集疏运体系及连接系统等,形成组合枢纽城市协同发展重点项目库。六是制定有力保障措施。充分调动地方政府的积极性,积极争取国省相关政策支持,提出在宏观管理、政策制定、资源管理、方案执行、市场引导等方面的具体措施、建议。 服务时间:2022年7月启动,9月底前形成初步成果,12月底形成最终成果。 服务标准:满足竞争性磋商要求 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:杨永强、秦晓燕、高宁
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理服务费21292.8元包含在响应报价中,由成交供应商承担,缴费账号信息:
开户名称:江苏交通工程投资咨询有限公司
开户银行:交通银行股份有限公司江苏省分行营业部
银行账号:320006687018010001618
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
供应商对成交结果有异议的,可在成交结果公告期限届满之日起七个工作日内,以书面形式向本公司提出质疑,逾期将不再受理。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
采 购 人:江苏省交通运输厅
地 址:南京市升州路16号
联 系 人:高宁
电 话:025-52853074
采购代理:江苏交通工程投资咨询有限公司
地 址:南京市建邺区奥体大街69号新城科技园06栋A座6楼
邮政编码:210029
电 话:025-87715117
传 真:025-87715110
联 系 人:单平平 王辉
E-mail:JS86531176@126.com
连云港—徐州—淮安全国性综合交通枢纽城市协同发展方案与近期建设任务采购文件.doc 连云港—徐州—淮安全国性综合交通枢纽城市协同发展方案与近期建设任务采购文件.doc采购人 | : | 江苏省交通运输厅 |
采购代理 | : | 江苏交通工程投资咨询有限公司 |
甲 方:江苏省交通运输厅 | 乙 方: |
法定代表人 或授权代表: | 法定代表人 或授权代表: |
联 系 人: | 联 系 人: |
地 址:南京市升州路16号 | 地 址: |
电 话:025-52853074 | 电 话: |
电 传:025-52853070 | 电 传: |
开户银行: | |
帐 号: | |
邮 编: |
评分因素与权重分值 | 评分标准 | |||
评分因素 | 评分因素权重分值 | 各评分因素细分项 | 分值 | 评分标准 |
供应商的技术方案 | 60分 | 研究范围和内容认识和理解 | 15分 | 供应商对项目需求理解充分,对所需承担的研究工作能够全面认识并阐述。需求理解准确完整,对研究内容认识全面得15分;需求理解准确但不完整,对研究内容认识较为全面得11分;需求理解部分准确,对研究内容认识较为片面得7分,无内容不得分。 |
供应商的技术方案 | 60分 | 工作思路和计划 | 12分 | 供应商应按照项目主要研究内容要求,详细阐述研究思路、各部分研究内容的实施方案及预计达到的成果,从合理性、协调性、可行性等方面进行评价。合理性较强、协调性较好、可行性较好得12分,合理性较强、协调性较好,其他存在不足得8分,可行性较好,其他存在不足得4分,无内容不得分。 |
供应商的技术方案 | 60分 | 研究方法和技术路线 | 12分 | 供应商应按照项目主要技术要求,详细阐述开展该项目拟采用的研究方法、技术路线等方面的内容,从符合性、科学规范性,先进性、完善性、兼容性等方面进行评价。技术方案符合性满足要求,科学规范、完善先进、兼容性好得12分,技术方案符合性基本满足要求,但科学规范、完善先进、兼容性等方面存在不足得8分,技术方案的符合性、科学规范性,先进性、完善性、兼容性均存在不足得4分,无内容不得分。 |
供应商的技术方案 | 60分 | 研究成果形式及要求把握理解 | 9分 | 研究成果形式满足招标要求,把握理解全面得9分,成果形式部分满足招标要求得6分,对研究成果形式把握仍存在明显不足得3分,无内容不得分。 |
供应商的技术方案 | 60分 | 项目实施保障措施 | 6分 | 各供应商应根据项目管理、质量要求、进度要求从各阶段各节点的设置、技术和人员力量配置等方面制定具体的质量及进度保障措施。保障措施完整合理,切实可行,能够较好地满足项目管理、质量和进度要求得6分;保障措施基本合理,部分可行,基本满足需求得3分;不能满足基本需求或无内容不得分。 |
供应商的技术方案 | 60分 | 后续服务 | 6分 | 承诺支持对项目的后续研究与完善并提供相应服务的,服务得当得6分,服务基本满足需求得3分,服务不能满足需求或无内容不得分。 |
供应商的履约能力 | 30分 | 项目负责人相关项目经验 | 5分 | 供应商拟投入的项目负责人承担过1个省级、区域级及以上综合交通规划或枢纽类项目得3分,每增加1个加1分,满分5分。 (以上业绩包含已完成及正在开展的项目。项目负责人业绩需提供业主证明或合同协议书或其他证明材料并加盖公章,否则不得分) |
供应商的履约能力 | 30分 | 人员的资质经验 | 5分 | 根据拟投入项目组的专业配备、人员数量及资历进行评审。项目组人数不少于8人得2分;项目组成员(除项目负责人外)具有副高级及以上工程师技术职称,每有一人加1分,最多加3分。 |
供应商的履约能力 | 30分 | 相关项目经验 | 10分 | 供应商承担过1个省级、区域级及以上综合交通规划或枢纽类项目得4分,每增加1个加2分,满分10分。 (以上业绩包含已完成及正在开展的项目。业绩需提供合同协议书或中标通知书复印件加盖公章,否则不得分) |
供应商的履约能力 | 30分 | 获奖经验 | 10分 | 供应商承担过的交通规划、研究类项目获得省级或部级科学技术奖得4分,每增加1个加2分,满分10分。 (以上奖项需提供有效证书复印件并加盖公章,否则不得分。) |
报价评审 | 10分 | 投标价得分 | 10分 | 评标基准价为满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。供应商的投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10分 |
序号 | 资格条件 | 是否响应 (填是或者否) | 响应文件中的页码位置 |
1 | 法人或者其他组织的营业执照等证明文件(复印件加盖单位公章),自然人的身份证明(复印件加签名) | ||
2 | 上一年度财务状况报告(成立不满一年不需提供) (复印件加盖单位公章) | ||
3 | 磋商响应函(原件) | ||
4 | 法人授权书(原件) | ||
5 | 参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(原件) | ||
6 | 根据项目需求提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的声明(原件) | ||
7 | 依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料(复印件加盖单位公章) | ||
序号 | 项目名称 | 分项单位 | 数量 | 单价 (元) | 单项 合计价 (元) |
磋商总报价(转入磋商响应函中) | 人民币(大写): 圆整 ¥: |
单位全称 | ||||||
营业执照 | 1.注册号: | 2.发照单位: | ||||
营业范围 | ||||||
资质证书 | ||||||
成立日期 | 现有职工总数: | 高级职称数: | ||||
中级职称数: | 初级职称数: | |||||
行政负责人 | 姓名: | 职务: | 职称: | |||
技术负责人 | 姓名: | 职务: | 职称: | |||
联系方式 | 企业地址: | |||||
联系方式 | 邮政编码: | 联系电话: | ||||
联系方式 | 传真: | 信用等级 | ||||
开户银行 | 名称: | 帐号: | ||||
资金情况 | 固定资产净值(万元): | 流动资产(万元): | ||||
下属单位简况 | ||||||
主要装备 |
姓名 | 年龄 | 学历 | 资格证书/证书号码 | 专业工作年限 | 拟在本项目中担任的职务 |
姓 名 | 性 别 | 出 生 年 月 | |||||
最终学历 | 毕业院校专业及时间 | 政 治 面 貌 | |||||
现任职务 | 技术职称 | 聘 任 时 间 | |||||
在本单位从业年限 | |||||||
身 份 证 号 码 | |||||||
专业技术证书名及证 书 号 | 序号 | 证书名 | 证书号 | ||||
专业技术证书名及证 书 号 | |||||||
专业技术证书名及证 书 号 | |||||||
专业技术证书名及证 书 号 | |||||||
主要资历、经验及承担过的项目 | 年 月~ 年 月 | 经历与业绩 | |||||
主要资历、经验及承担过的项目 | |||||||
主要资历、经验及承担过的项目 | |||||||
主要资历、经验及承担过的项目 | |||||||
主要资历、经验及承担过的项目 |
序号 | 项目名称 | 主要完成工作内容 | 业主单位 | 合同金额 | 完成时间 | 在响应文件中的页码位置 |
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
附件类型 | 具体名称 | 备注 |
证明材料 | 业绩证明材料 | |
证明材料 | 主要人员的职称、资格证书 | |
证明材料 | 与评分标准有关的其他证明资料 | |
其他 | 法院或仲裁机构做出的判决、裁决等有关法律文书 (如有) | |
其他 | ||
其他 | …… |
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