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第一章

招标公告

2.6 公开完成的项目建议书,可行性研究报告,初步设计文件。

2.6 公开完成的初步设计文件。

3.2.2项目设计负责人：具有/级及以上注册建筑师证书和燃气相关专业高级职称。

3.2.2项目设计负责人：具有/级及以上注册建筑师证书和市政工程类相关专业中级及以上职称。

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第二章 

投标人须知

投标人须知前附表

1.4.1投标人资质条件、能力和信誉

项目设计负责人：具有/级及以上注册建筑师证书和燃气相关专业高级职称。【备注：涉及市政道桥专业等尚未实行注册制的设计相关专业高级职称要求即可】

1.4.1投标人资质条件、能力和信誉

项目设计负责人：具有/级及以上注册建筑师证书和市政工程类相关专业中级及以上职称。【备注：涉及市政道桥专业等尚未实行注册制的设计相关专业高级职称要求即可】

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第三章 评标办法（综合评估法）

评标办法前附表

2.1.3 资格评审标准有限数量制

（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满分15分）

1、项目设计负责人：（满分7分）

具有燃气相关专业高级职称的得7分；

2.1.3 资格评审标准有限数量制

（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满分15分）

1、项目设计负责人：（满分7分）

具有市政工程类相关专业中级及以上职称的得7分；

2.2.4（3）资信业绩（满分分值权重20.0%）

资信业绩(0.00~100.00 分)

拟投入本项目管理人员配备情况(0.0~60.0分)

2、项目设计负责人（满分10分）：

具有燃气相关专业高级职称的得 10 分；

（4）管理人员配备（满分 30 分）

优（30 分）：拟投入本工程主要管理人员完全满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员 ；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称6人以上（含6人），设计人员（不包括工程总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员且同时中级以上（含中级）职称的在 5 人以上（含5人）；关键岗位人员具有丰富的工作经验。

良（22 分）：拟投入本工程主要管理人员满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称的为5人，设计人员（不包括工程总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员且同时具有中级以上（含中级）职称的为5人；关键岗位人员具有工作经验。

中（15 分）：拟投入本工程主要管理人员基本满足项目需要，管理人员配备齐全，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称的为4人，设计人员（不包括工程总承包项目经

理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员且同时具有中级以上（含中级）职称的为4人；关键岗位人员具有工作经验。

一般（8 分）：拟投入本工程主要 管理人员不完全满足项目需要,管理人员配备基本齐全，施

工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称的为 3 人及以下，设计人员（不包括工程总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员且同时具有中级以上（含中级）职称的为3人及以下；关键岗位人员具有工作经验。  

2.2.4（3）资信业绩（满分分值权重20.0%）

资信业绩(1.00~100.00 分)

拟投入本项目管理人员配备情况(1.0~60.0分)

2、项目设计负责人（满分10分）：

具有市政工程类相关专业中级及以上职称的得 10 分；

（4）管理人员配备（满分 30 分）

优（30 分）：拟投入本工程主要管理人员完全满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员 ；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称6人以上（含6人），设计人员（不包括工程总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员或中级以上（含中级）职称的在 5 人以上（含5人）；关键岗位人员具有丰富的工作经验。

良（22 分）：拟投入本工程主要管理人员满足项目需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称的为5人，设计人员（不包括工程总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员或具有中级以上（含中级）职称的为5人；关键岗位人员具有工作经验。

中（15 分）：拟投入本工程主要管理人员基本满足项目需要，管理人员配备齐全，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称的为4人，设计人员（不包括工程总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员或具有中级以上（含中级）职称的为4人；关键岗位人员具有工作经验。

一般（8 分）：拟投入本工程主要 管理人员不完全满足项目需要,管理人员配备基本齐全，施工员、质量员、安全员、材料员等均持证上岗，投入有造价管理人员、设计人员；其中，施工管理人员（不包括工程总承包项目经理、施工项目经理）具有工程类中级以上（含中级）职称的为3人及以下，设计人员（不包括工程总承包项目经理、设计负责人）具有相应专业国家注册执业资格人员或具有中级以上（含中级）职称的为3人及以下；关键岗位人员具有工作经验。

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第四章 合同条款及格式

第三部分 专用合同条件

14.2 预付款

14.2.1 预付款支付

预付款扣回的方式： 进度款达到 40%作为预付款起扣点，从此之后的每个月进度 款中按预付款支付比例扣回。

14.2 预付款

14.2.1 预付款支付

预付款扣回的方式：每次申请进度款扣回预付款的30%，直至竣工验收结算前全部扣完。