一、项目编号:11000023210200033682-XM001
二、项目名称:南礼士路办公区物业管理服务采购项目
三、中标(成交)信息
总中标成交金额:253.750616 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:北京房修一慧鑫物业管理有限公司
中标成交供应商地址:北京市西城区葱店胡同 2号院 4号
中标金额:253.750616万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 |
---|---|---|---|
北京房修一慧鑫物业管理有限公司 | 北京市西城区葱店胡同 2号院 4号 | 91110102755298466D | 253.750616 万元 |
四、主要标的信息
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|---|---|
北京房修一慧鑫物业管理有限公司 | 物业服务 | 无 | 1 | 253.750616万元 | 253.750616万元 | 无 |
详见附件
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
张春江、刘巧莉、王皓阳
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费总金额:0万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
无
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
详见附件
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:北京市机关事务管理中心(本级)
地址:北京市西城区葱店胡同 2号院 4号
联系方式:尹新茹,88070129
2.采购代理机构信息
名 称:北京市政府采购中心
地 址:丰台区玉林西路45号腾飞大厦
联系方式:胡俊婷,83916677
3.项目联系方式
项目联系人:胡俊婷
电 话: 83916677
附件2:磋商文件C23006.doc附件2:磋商文件C23006.doc
[2023] 012.doc[2023] 012.doc
附件3:成交人分项报价表.pdf附件3:成交人分项报价表.pdf
附件4:成交人中小企业声明函.pdf附件4:成交人中小企业声明函.pdf
附件1:评审专家推荐供应商意见书.pdf附件1:评审专家推荐供应商意见书.pdf
序号 | 项 目 | 内 容 | 备注 |
采购编号 | BGPC-C23006 | ||
项目名称 | 南礼士路办公区物业管理服务采购项目 | ||
项目属性 | 服务 | ||
采购人名称 | 北京市机关事务管理中心 | ||
采购方式 | 竞争性磋商 | ||
预算金额 | 人民币2,547,105.52元 | ||
采购内容 | 包数:1 | ||
采购内容 | 具体采购需求:详见磋商文件第四部分 |
类别 | 图样 | 是否可用 | 说明 |
第一类 | 是 | 北京收费系统发卡,此类证书为最新发放的且为当前使用的证书类型,须到采购中心CA认证证书办理点办理电子签章及信息绑定后可正常使用。 | |
第二类 | 是 | 北京收费系统发卡(北京企业持卡)。情形1:有效期为2020年4月30日之前的证书,须到采购中心CA认证证书办理点更新证书、办理电子签章及信息绑定后可正常使用。情形2:有效期为2020年4月30日之后的证书同第一类CA数字认证证书,须到采购中心CA认证证书办理点办理电子签章及信息绑定后可正常使用。 | |
第三类 | 是 | 外地收费系统发卡(外地企业持卡)。情形1:有效期为2020年4月30日之前的证书,须到采购中心CA认证证书办理点更新证书、办理电子签章及信息绑定后可正常使用。情形2:有效期为2020年4月30日之后的证书同第一类CA数字认证证书,须到采购中心CA认证证书办理点办理电子签章及信息绑定后可正常使用。 | |
第四类 | 否 | 旧版本,芯片不支持电子签章功能、不支持使用北京市政府采购中心电子招投标系统参与项目报价,须重新办理。 |
序号 | 项 目 | 内 容 | 说明与要求 |
电子响应文件 | 在北京市政府采购中心全流程电子化招投标服务平台提交电子响应文件 | 未提交电子响应文件,作无效响应处理。 | |
报价人应提交响应文件的资格部分 | *报价函 | 根据磋商文件提供格式填写,加盖报价人电子签章。 | |
报价人应提交响应文件的资格部分 | *法人、其他组织或者自然人的证明文件 | 根据报价人实际主体身份,提供报价人自身的包括但不限于营业执照或事业单位法人证书等复印件。(特别说明:*如报价人为分支机构的,除提供上述报价人自身的营业执照等复印件外,还须同时提供设立该报价人的上级单位(指总公司等)对报价人的授权委托书,根据磋商文件提供格式填写。报价人不属于分支机构的,无须提供本授权委托书。) | |
报价人应提交响应文件的资格部分 | *资格条件承诺书 | 根据磋商文件提供格式填写,加盖报价人电子签章。 | |
报价人应提交响应文件的资格部分 | 信用记录情况 | 本条为资格性审查事项之一,无须报价人在电子响应文件中提供。磋商小组根据财政部《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔2016〕125号)要求,在评审现场通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道查询及审查报价人的相关信用记录,并将查询的结果网页截屏与评审资料一并保存。(1)如报价人在磋商小组评审时查询到的信用记录结果中显示被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,作无效电子响应文件处理。(2)如报价人在磋商小组评审时查询到的信用记录结果中显示其在参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚的,属于存在重大违法记录,作无效电子响应文件处理。 | |
报价人应提交响应文件的资格部分 | *中小微企业政策文件 | 根据磋商文件提供格式填写,加盖报价人电子签章。说明:(1)根据财政部 、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)、财政部《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)的要求,报价人提供的货物、工程或者服务符合享受本办法规定的中小企业扶持政策的,根据磋商文件格式提供《中小企业声明函》。(2)根据财政部、司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题》的通知(财库〔2014〕68号),监狱企业参加本项目投标时,应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。监狱企业视同小型、微型企业。(3)根据财政部、民政部、中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号),在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业。报价人属于残疾人福利性单位的,根据磋商文件格式提供《残疾人福利性单位声明函》。具体执行规定:(1)本项目专门面向中小企业采购,仅允许符合中小企业政策的报价人参与,否则报价无效。(2)采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为 物业管理 。中小企业划分标准详见工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)。(3)请报价人根据上述相关文件通知要求认真理解并核对是否符合中小企业、监狱或残疾人福利性单位的扶持政策,并如实提供对应声明函或证明文件。报价人按照本办法规定提供声明函或证明文件不实的,属于提供虚假材料谋取中标、成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。 | |
报价人应提交响应文件的资格部分 | *报价人须具备的特殊资质证书 | 无。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 业绩 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 管理体系认证 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 服务评价 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 针对本项目特点、难点分析 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 房屋及设施设备维修服务方案 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 会议服务方案 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 保洁服务方案 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 安全保卫方案 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 安全生产应急预案 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 保密方案 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 节能方案 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 项目负责人 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 工程主管 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 各岗位人员配置 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | 管理制度 | 报价人自行编制。 | |
报价人应提交电子响应文件的技术部分 | *投标报价表 | 按照电子投标客户端制作并生成,加盖报价人电子签章。客户端填写分项报价后,投标报价表自动生成在客户端内与电子投标PDF文件一同加密上传,无须额外提供其他投标报价表。 | |
报价保证金 | 本项目不收取报价保证金。 | ||
是否允许进口产品报价 | 否 | 依据北京市财政局关于采购进口产品的有关规定,采购人采购进口产品须履行相关程序,本项采购未履行相关程序,故报价人所投货物仅限产自中国境内的产品。 | |
是否接受可选择或可调整的报价方案 | 否 | ||
是否允许转包 | 否 | ||
是否允许分包 | 否 | ||
是否允许联合体报价 | 否 | ||
响应文件有效期 | 180个日历日(从磋商之日起计算) |
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 | 备注 |
1 | 物业管理服务 | 1 | 项 |
序号 | 岗位 | 人数 |
1 | 项目经理 | 1 |
2 | 会服主管 | 1 |
3 | 会服部服务员 | 4 |
4 | 安保主管 | 1 |
5 | 保安员 | 9 |
6 | 环境部主管 | 1 |
7 | 环境部保洁员 | 4 |
8 | 工程主管 | 1 |
9 | 维修人员 | 1 |
合计 | 23 |
内容 | 评分因素 | 评分说明 | 分值 |
价格部分(10分) | 价格 | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分,其他报价人的价格分统一按下列公式计算:报价得分=(评标基准价/报价)×价格权值×100。 | 10 |
价格部分(10分) | 价格 | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分,其他报价人的价格分统一按下列公式计算:报价得分=(评标基准价/报价)×价格权值×100。 | 10 |
价格部分(10分) | 价格 | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分,其他报价人的价格分统一按下列公式计算:报价得分=(评标基准价/报价)×价格权值×100。 | 10 |
商务部分(16分) | 业绩 | 提供自2020年1月至磋商截止之日同类项目物业服务合同,每个3分,最高9分。(以合同为准,需提供合同复印件,应包括合同首页,合同详细标的和双方签章及生效时间)。 | 9 |
商务部分(16分) | 管理体系认证 | 具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系,每提供一个证书得1分,满分4分。(提供证书复印件) | 4 |
商务部分(16分) | 服务评价 | 每一个与业绩合同对应项目业主好评证明1分,最高3分。 | 3 |
技术服务部分(74分) | 针对本项目特点、难点分析 | 针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施定位准确、分析合理、措施得力得5分;定位基本准确、分析基本合理、措施得力3分;定位不准确、分析不合理、有措施得1分;定位不准确、分析不合理、无措施或未提供方案得0分。 | 5 |
技术服务部分(74分) | 房屋及设施设备维修服务方案 | 方案制定科学合理,针对性强得7分;方案制定基本科学合理,有针对性得4分;方案制定基本科学合理,无针对性得1分;方案制定不符合本项目特点、缺少针对性或未提供方案得0分。 | 7 |
技术服务部分(74分) | 会议服务方案 | 方案制定科学合理,针对性强得7分;方案制定基本科学合理,有针对性得4分;方案制定基本科学合理,无针对性得1分;方案制定不符合本项目特点、缺少针对性或未提供方案得0分。 | 7 |
技术服务部分(74分) | 保洁服务方案 | 方案制定科学合理,针对性强得7分;方案制定基本科学合理,有针对性得4分;方案制定基本科学合理,无针对性得1分;方案制定不符合本项目特点、缺少针对性或未提供方案得0分。 | 7 |
技术服务部分(74分) | 安全保卫方案 | 方案制定科学合理,针对性强得5分;方案制定基本科学合理,有针对性得2分;方案制定不符合本项目特点、无针对性或未提供方案得0分。 | 5 |
技术服务部分(74分) | 安全生产应急预案 | 方案内容全面、合理可行、针对性强得6分;方案内容基本全面合理,可行性及针对性较强得3分;方案内容有欠缺、缺少可行性及针对性得1分;未提供方案得0分。 | 6 |
技术服务部分(74分) | 保密方案 | 保密方案科学合理得4分;保密方案基本科学合理得2分;保密方案不符合本项目特点或无保密方案得0分。 | 4 |
技术服务部分(74分) | 节能方案 | 节能方案科学合理且针对性强得4分;节能方案基本科学合理,有针对性一般得2分;节能方案不符合本项目特点或无节能方案得0分。 | 4 |
技术服务部分(74分) | 项目负责人 | 拟派项目负责人具有本科及以上学历且具有中级及以上职称得5分,具有五年(含)以上办公楼物业项目负责人经验得2分(依据学历证书复印件、职称证书复印件、工作履历,否则此项不得分)。 | 7 |
技术服务部分(74分) | 工程主管 | 拟派工程主管,具有大专及以上学历得2分,具有中级及以上工程类职业技能证书得2分,具有五年(含)以上办公楼物业项目工程主管工作经验得2分(依据学历证书复印件、技能证书证书复印件、工作履历,否则此项不得分)。 | 6 |
技术服务部分(74分) | 各岗位人员配置 | 针对本项目人员配备科学、合理,具有针对本项目的可靠专业团队,部门及岗位分工明确合理,人员素质高,能力强,团队稳定,服务团队人员均具备相关从业经验。项目人员配备科学、分工明确、团队稳定、人员专业性强得6分;项目人员配备科学、分工明确、人员专业性较强、团队基本稳定得4分;项目人员配备不合理、分工不明确、团队不稳定得2分;项目人员配备混乱、团队人员缺少专业性、相关从业经验不足得0分。 | 6 |
技术服务部分(74分) | 管理制度 | 规章管理制度完善,具备各工种操作手册,能够结合实际情况,针对性强,内容规范科学,实用有效。规章管理制度完善、针对性强得10分;规章管理制度较完善、针对性较强得7分;具有规章管理制度、无针对性得3分;管理制度不符合本项目特点、无针对性或无规章管理制度得0分。 | 10 |
序号 | 服务项目 | 服务内容 | 服务标准 |
1 | 房屋 | 日常维护管理 | 1.确保房屋的完好等级和正常使用。2. 及时完成各项零星维修任务,合格率100%,一般维修任务不得超过24小时。3.每季度对房屋进行一次检查。4.每年进行一次房屋安全普查和房屋完损等级评定。5.各种标识完好、有效。6.专人负责二次装修管理并有记录。 |
2 | 给排水设备(上、下水等管道、设施及相关阀件) | 运行维护 | 1.管道畅通、无渗漏水现象。2.每日巡视卫生间、开水房及洗潄间,及时维修并做好记录。3.各种设施、相关阀件无跑、冒、滴、漏现象,开关灵活。每年给各类管道及相关阀件刷一次防锈漆。4.注重季节性预防养护,特别是冬季室外各类水管的防冻保温工作。5.定期对供暖泵房设备、设施及操作柜进行监管。6.定期完成水质检测。 |
2 | 给排水设备(上、下水等管道、设施及相关阀件) | 落水管、沟渠、池、井 | 1.落水管、沟渠、池、井等使用功能正常,畅通、无堵塞。2.室外管井每月巡查一次,发现问题及时维修,并做好记录。3.井盖及雨水篦子的管理,确保完好无损。4.室内污水坑每日巡视并对污水泵做手动启动检查。5.每年清掏两次化粪池,保证无淤堵。 |
2 | 给排水设备(上、下水等管道、设施及相关阀件) | 电热水器 | 1.电热水器保持洁净、光亮、无污迹。2.保证每日规定时间内的开水供应。3.维修及时,无延误。4.严格执行操作规程,按规范启动、关闭,不发生安全问题。 |
2 | 给排水设备(上、下水等管道、设施及相关阀件) | 其他 | 1.标识完好,制度上墙。2.加强日常巡视检查,保证给排水系统的正常运行。3.设备出现故障时,维修人员在30分钟内到达现场,零修合格率100%,一般故障排除不过夜。4.节约用水符合市政府规定的办公区节水要求。 |
3 | 供电设备 | 维护运行管理 | 1.统筹规划,做到合理、节约用电。2电工维修人员实行持证上岗。3.设备出现故障时,维修人员应在 30分钟内到达现场,设备零修合格率达到100%。一般性维修不过夜。4.严格执行用电安全规范,确保用电安全。5.保证避雷设施完好、有效、安全,配合防雷检测。6.各种标识完整有效。7.有防鼠措施。8.制度完善,执行有力。9.有事故应急预案并定期演练。10.检查、运行、维护记录清晰、准确。11.按要求对施工单位用电进行监督、检查和管理。 |
3 | 供电设备 | 设备维护 | 每周巡视配电竖井内电气设备。 |
3 | 供电设备 | 其他 | 1.负责所辖区域的照明系统及电源的安全运行工作。2.加强日常维护检修,确保办公区域的照明灯具、开关、闸盒及电气设备的正常使用。3.保证法定节假日照明的按时开启及系统的正常运行。4.每日按时开关庭院灯及特殊区域的照明灯具。5.每日根据巡视情况及时维护楼内各种照明灯具。6.节约用电符合市政府规定的办公区节电要求,加强对公共区域灯光控制管理,以节约能源。 |
4 | 弱电设备 | 运行维护 | 1.每月对弱电设备进行清洁卫生工作,保持设备干净。2.随时检查弱电系统运行情况,发现异常立即处理。3.每季度对配电设备进行螺丝紧固工作,保证电源线路接触良好 |
5 | 锅炉热力 | 运行维护 | 配合供热单位对本项目供热管道阀门及供热设备进行抢修,保证供暖运行正常。 |
6 | 空调系统 | 制冷运行 | 1.按机关规定时间运行,室温符合要求。2.制冷期间每周按房间总数的5%抽检温度并作记录。3.在运行过程中设备噪音不得超标,无跑、冒、滴、漏现象。4.根据天气及时调整制冷温度。5.设备整洁。6.标识完整有效,记录清晰、准确。 |
6 | 空调系统 | 日常维护 | 1.设备出现故障时,维修人员应在30分钟内到达现场,零维修合格达到100%,一般性维修不过夜。2.运行期间每日对空调进行日常巡视检查。3.每月清洗一次过滤网。 |
7 | 消防及门禁 | 运行维护 | 1.按时对本项目进行消防安全巡查,重点部位加强巡视,对消防器材进行巡检,并检查移动灭火器压力表数值。2.公共区域设备设施安全、整洁、标识清晰有效。3.如发生火灾报警,应立即赶到现场确认,若有火情应及时并通知相关部门及领导,同时协助甲方组织、疏散救火。4.配合制定火灾发生应急预案并参加每年演练两次。5.定期完成消电检检测。 |
8 | 办公家具 | 维修 | 1.确保公共器具及办公家具完好等级和正常使用。2.接到报修,维修人员应在30分钟内到达现场。 |
9 | 化粪池 | 清掏 | 1.定期清掏化粪池,严格执行安全操作规定。2.保证排水管道使用正常,接到报修30分钟内到达现场。3.作业后清理现场,保证卫生清洁。 |
序号 | 服务项目 | 服务标准 |
1 | 物业耗材管理 | 1.严格按照各部门库存及需求计划进行采购;2.对采购的耗材的数量及质量严格把关;3.合理使用耗材,不浪费;4.每月向管理处上报耗材采购计划,经管理处相关负责人签字确认后再行采购;5.接受甲方对耗材使用的监管。 |
序号 | 服务项目 | 服务内容 | 服务标准 |
1 | 会议接待服务 | 会议预定 | 依据甲方会议室管理使用办法以电话或会议预订单的形式接受会议预定,根据主办方的需求、参会人员的身份等确定会议级别,快速、准确对会议室进行合理调配,并及时进行记录。 |
1 | 会议接待服务 | 会前准备 | 1.提前布置好会场(重要会议提前40分钟,其它会议提前30分钟,特殊会议根据甲方要求的时间),会场布置要符合主办方的要求,会场整洁、大方、布置有序、会标大小、颜色协调,花木适度,摆台合理。2.饮料、茶叶、器皿、开水要有专人看管,确保安全使用。3.提前调节好会场内的灯光、音视频设备,保证会议室的设施设备处于良好状态。4.开启空调,并按规定调节好室内温度。5.根据会议规格标准和主办方需求设置岗位,安排服务员上岗服务(重要会议首层大厅设立迎宾及专梯服务,主要通道设立引领人员)。 |
1 | 会议接待服务 | 会中服务 | 1.重要会议迎宾员及电梯司机提前30分钟在首层大厅等候,主要通道服务人员就位,随时为来客提供引领服务。要求服务人员站姿统一规范,微笑服务并使用服务敬语。2.接待人员着装统一整齐,化妆适度;具有保密意识,对领导的讲话不传不看。3.主要领导要有专人拉椅让座,并给客人以请坐的手势。4.按服务顺序适时为客人提供茶水服务,两人以上上水时,步调一致,整齐划一。①贵宾室客人落座立即上水,客人到齐后从主宾开始逐次上水,然后20分钟续水一次。②会议开始后10分钟后统一上水,之后隔20分钟续水一次。③主席台发言人更换时,立即换水。④保密性会议会前5分钟将水上好,中间不打扰。5.为重要会议提供香巾服务,温度原则上以夏天不冰手,冬天不烫手为宜。6.室内温度适宜,音视频设备运转正常,图像清晰,音量适中。7.重要会议服务人员全程站位服务,要求服务人员领悟力强,观察力强,应变能力强,反应快速敏捷,灵活机动,随时做好处理突发事件的准备。 |
1 | 会议接待服务 | 会后整理 | 1.会议结束后,服务员站立门口,微笑着向客人道别。2.仔细检查会场,看是否有客人遗忘的物品和文件等,如发现应立即报告主管,并进行登记。3.检查设备设施有无损坏,做好记录。如有损坏,立即报告主管并及时与会议组织者取得联系。4.整理会场,收回会议用具,并进行清洗消毒。5.收集本次会议的各种信息归类、分析、整理并存档,发现问题找出规律性的东西,作为提高会议服务质量的依据。 |
会议设备管理 | 1.按照会议议程及时做好音响服务的相关准备工作,严格按照操作规程操作。2. 会前调试好话筒,不能出现话筒无声音、音量明显偏高或偏低、以及由于操作技术因素造成的话筒音质差等问题。3.会前调试好投影画面,确保角度准确。4.每次使用音响设备后,及时关闭所有用电设备电源,确保设备安全有效使用。5. 定期检查音响设备和视频会议设备。出现问题,属音响师职责范围内的及时排除,需专业维修时应立即报修,不能私自拆卸,确保设备始终处于良好状态。6. 会议设备,确保会议准时进行,音视频设备正常启动,效果良好。7. 每周清扫会议设备一次,无污迹、无灰尘、无蛛网。 | ||
2 | 会议用具清洗及消毒 | 器具消毒 | 每次使用后消毒,采用双消毒,要求表面干净光亮,无污渍、水渍。 |
3 | 会议室卫生清洁 | 墙壁、地角线、顶棚 | 无污迹、无灰尘、无蛛网;地脚线每周清洁一次,墙面、顶棚每月除尘一次。 |
3 | 会议室卫生清洁 | 门、窗 | 无污迹、无灰尘、门窗玻璃明亮,无水迹,窗帘无褶皱,无污渍;门窗表面每日清洁一次,玻璃内表面每月清洁一次,窗纱每半年清洗一次,窗帘每年清洗一次。 |
3 | 会议室卫生清洁 | 桌椅 | 无污迹、无灰尘、无水渍,码放整齐,布艺沙发表面每季度清洗一次。 |
3 | 会议室卫生清洁 | 会议用品 | 无尘、保温瓶清洁光亮,杯具无水迹,手印,每次使用后立即清洗消毒。 |
3 | 会议室卫生清洁 | 设施设备 | 表面无污迹、无灰尘、无油迹、电话消毒1次/周。 |
3 | 会议室卫生清洁 | 排风口 | 无灰尘、无污迹、无杂物;每月清洁一次。 |
3 | 会议室卫生清洁 | 室内装饰品 | 无污迹、无灰尘、无杂物、无异味,摆放位置符合审美要求。 |
4 | 会议服务员 | 应具备健康证。 |
序号 | 服务项目 | 服务内容 | 服务标准 |
1 | 服务保洁 | 门厅保洁 | 1.硬质地面无杂物、污迹、水迹,定期对地面石材做结晶保养,每日每隔一小时对地面做推尘清洁,使地面光亮、无脚印。2.玻璃(含玻璃门)无污迹、无水痕、光亮无尘,每半月对大玻璃窗及柜清洁一次,对玻璃门每日随时清洁维护。3.沙发定期保养,每月做家具蜡保养一次,日常维护,随时清洁。沙发无尘、光亮。4.每日及时清洗垃圾桶上烟沙,桶内垃圾不超过桶身2/3量,及时清倒,做好第一次分拣工作。对垃圾桶内外壁进行及时清洁,使其干净无污迹。5.不锈钢饰品定期每月保养使其保持光亮、无尘、无水痕。6.消火栓及移动灭火器每周清洁两次,无尘,摆放位置正确整齐,箱内无杂物。7.墙面清洁涂料墙面随时清洁,无污迹、无尘。8.其它设施设备每日清洁维护一次干净、无尘。9.每日对清洁工作进行检查,并做初检、复检记录。 |
1 | 服务保洁 | 通道与步行梯保洁 | 1.通道每周用墩布及尘推工具进行清洁,地面无水迹、无污迹、无杂物、光亮,每季度对楼内灯具进行除尘。2.墙壁设施、地脚线每日清洁擦拭,干净无尘。3.消防器材每周清洁两次,摆放位置正确、整齐、无尘。4.每日对步行楼梯进行清洁,先扫后擦再墩地面、台阶(平面、竖面)光亮、无杂物,楼梯扶手无尘。5.通道及步行梯高处风口每月清洁四次,低处风口(小)每日清洁,干净无尘。6.通道与步行梯内垃圾桶随时清洁,垃圾桶外壁干净、无污迹。每日及时清洗垃圾桶上烟沙,桶内垃圾不超过桶身2/3量,及时清倒,同时做好第一次分拣工作。7.通道及步行梯门每日清洁干净无尘。8.每日对清洁工作进行检查,并做初检、复检记录。 |
1 | 服务保洁 | 开水间保洁 | 1.热水器外侧保持光亮、无尘、无水印。2.机器出现问题及时报修。3.不锈钢水池及台面保持干净、无水垢、无杂物、水龙头光亮、无水迹。4.陶瓷水池内外侧光亮、无污迹、无杂物。5.瓷砖墙面光亮、无污迹。6.墙面设施设备及风口干净无尘。7.水房卫生每日保洁维护,每周重点清洁一次。8.玻璃隔断每日清洁光亮、无水印、无尘。9.茶筐、茶桶无茶渍、无杂物,随时清倒。10.垃圾桶每日清理三次,垃圾袋完整无破损,同时做好第一次分拣工作。11.每日对清洁工作进行检查,并做初检、复检记录。 |
2 | 服务保洁 | 庭院及停车场保洁 | 1.庭院地面无杂物、停车车位无烟头、无油迹。2.垃圾桶内垃圾每日清洁干净,定期消毒,同时做好第一次分撩工作,桶内外壁无污迹、光亮无尘。3.每月擦拭院内球形灯及灯杆二次。4.每日对外围区域照明灯及支架进行擦拭保持其光亮度。5.应季及时清扫庭院门前三包区的沙土及落叶,做好扫雪铲冰工作。6.每周定期擦拭伸缩门。7.检查并发现不安全隐患,及时上报。8.保证绿化带周围无杂物。9.每日对清洁工作进行检查,并做初检、复检记录。 |
2 | 服务保洁 | 楼层平台保洁 | 1.平台地面干净无杂物,每两周进行一次清理。2.玻璃光亮、无雨水痕迹及水垢。3.对清洁工作进行检查,并做初检、复检记录。 |
2 | 服务保洁 | 卫生间保洁 | 1.卫生间门隔板无尘、无污迹。2.镜面光亮、无水迹,水龙头光亮无水垢。3.面盆、台面干净、光亮、无水迹、无毛发。4.墙面及墙壁安装的设施设备干净无尘、无水迹。5.便池恭桶及时冲刷,无异味、无尿碱、无污物,随时清洁。6.小便池内芳香球不得小于球体的1/3,及时更换。7.纸篓和垃圾桶及时清倒,纸篓内厕纸与桶内垃圾不得超过 2/3处,垃圾袋完好无破损。8.不锈钢及电镀饰品光亮、无尘、无印迹。9.卫生间内设施无灰尘,上、下水畅通不堵塞。10.顶部及风口无尘,每周清洁一次。11.地面无水迹、无杂物、无毛发。12.及时补充客用品,卫生纸外露下垂10公分,洗手液每次补充量不超过皂液盒深度的1/2。13.烘手器及水源感应器使用正常。14.储物间工具摆放整齐,无杂物,清洁剂合理使用无囤积。15.卫生间无异味,每周定期消毒一次。16.设备、设施出现工程维修问题及时报修并随时检查,以保证设备正常使用。17.卫生间保持空气清新、无异味。18.每周对卫生间进行大清一次。19.当班保洁员进行清洁记录。20.每日对清洁工作进行检查,并做初检、复检记录。 |
序号 | 服务项目 | 服务内容 | 服务标准 |
1 | 车场管理 | 出入管理 | 1.车辆出入登记。2.车辆停放入位、整齐。3.巡视认真,发现问题及时处理并上报。 |
2 | 内部安全 | 1.文明引导。2.秩序良好。3.出现群众来访时及时汇报处理。 | |
3 | 日常管理 | 定期向处领导汇报近期工作情况。每周按时向处领导上交工作周报。内务整洁,按计划训练。文明执勤,保持军容军姿。制定治安预案、交通预案、消防预案等,并做演练。 |
报价人地址 | |
参与远程磋商人员姓名 | |
参与远程磋商人员手机号 | |
参与远程磋商人员邮箱 |
序号 | 采购服务名称 | 数量及单位 | 规格型号、单价及服务要求等 |
1 | 物业管理服务 | 1项 | 详见成交人分项报价表附件 |
品目品目号号 | 序序号号 | 标的名称标的名称 | 服务范服务范围围 | 服务要服务要求求 | 服务期服务期限限 | 服务标服务标准准 | 标的描述或标的描述或规格型号规格型号 | 单价单价 | 数量数量 | 总价总价 |
1-1 | 1 | 南礼士路办公区物业管理服务采购项目 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 物业管理服务 | 2,537,506.16 | 1.00(项) | 2,537,506.16 |
总价合计 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 | 2537506.16 |
专家姓名 | 职称 | 单位 |
刘巧莉 | 高级经济师 | 北京住总集团有限责任公司 |
王皓阳 | 高级工程师 | 北京中铁金方物业管理中心 |
张春江 | 高级工程师 | 北京朝政物业管理中心 |
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