一、项目编号: WXXWQJC2023-007
二、项目名称: 2023年学校物业管理服务
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 标项名称 | 规格型号 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 总价(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 中标供应商统一社会信用代码 |
1 | 物业管理 | 详见招标文件 | 不限 | 批 | 投标总报价:995000(元) | 无锡市恒嘉物业管理有限公司 | 无锡市青祁路86号545室 | 913202115781327390 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 物业管理 | 员工工资、福利、法定计提费用 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 详见招标文件 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
邹鑫,陈智苗,蔡景(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准: /
2.代理服务收费金额(元): 0.00
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1、各参加政府采购活动的供应商认为自己的权益受到损害的,可在法定期限内以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可在法定期限内向同级政府采购监督管理部门投诉。
2、其他事项:
九、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: 无锡市后宅中心小学
地 址: 无锡市新吴区鸿山街道鸿山路201号
联系方式:0510-88998160
2.采购代理机构信息
名 称: 无锡市公共资源交易中心新吴分中心
地 址: 无锡市新吴区硅谷大道与清晏路交叉路口往西约80米(清晏路停车场一楼)
联系方式: 85253025
3.项目联系方式
项目联系人:陈辰
电 话: 85253025
无锡市公共资源交易中心新吴分中心
2023年2月14日
附件信息:
WXXWQJC2023-0072023年学校物业管理服务项目.docWXXWQJC2023-0072023年学校物业管理服务项目.doc
400.7K
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111.8K
序号 | 岗位 | 配置人数 | 年龄 | 备注 |
1 | 项目负责人 | 1人 | 55周岁以下 | 本科(含)以上学历,素质好,责任心强,有较强的业务管理经验和协调能力。 |
2 | 秩序维护员 | 4人 | 55周岁以下 | 身体健康,无违法等不良记录,有高度责任感,有爱心,有较强的沟通能力和应变处置能力。 |
3 | 保洁人员 | 4人 | 身体健康,无违法等不良记录,具备爱岗敬业,认真负责的态度,吃苦耐劳身体健康。 | |
4 | 绿化人员 | 2人 | 身体健康,能胜任岗位需要,品行良好,具备爱岗敬业,认真负责的态度,吃苦耐劳。 | |
5 | 水电工 | 1人 | 55周岁以下 | 身体健康,能胜任岗位需要,品行良好,具备爱岗敬业,认真负责的态度,吃苦耐劳。 |
6 | 消控人员 | 1人 | 55周岁以下 | 身体健康,能胜任岗位需要,品行良好,具备爱岗敬业,认真负责的态度,吃苦耐劳。 |
合计 | 13人 |
考核内容 | 考核标准 | 得分 |
1 | 保洁卫生考核标准(26分) | |
基础管理(6分) | 统一着装、佩戴工牌、礼貌服务(2分) | |
基础管理(6分) | 服从学校管理、认真及时完成学校布置的各项工作(2分) | |
基础管理(6分) | 团结协作,互相配合、(1分) | |
基础管理(6分) | 卫生工具定点整洁存放(1分) | |
室内地面,楼道,扶手,卫生间(10分) | 楼道、楼梯、走廊洁净无杂物、无积水、泥垢、痰迹、纸屑等(2分) | |
室内地面,楼道,扶手,卫生间(10分) | 门窗、玻璃洁净,门、窗、楼梯扶手无灰尘(2分) | |
室内地面,楼道,扶手,卫生间(10分) | 室内地面干净无水渍、无污渍、无浮灰(2分) | |
室内地面,楼道,扶手,卫生间(10分) | 卫生间干净整洁,无异味(2分) | |
室内地面,楼道,扶手,卫生间(10分) | 墙上张贴物无破损、其它公共设施目视无污迹、无蜘蛛网,损坏及时报修(2分) | |
室外场地,道路等(7分) | 校园内各场地目视整洁,无纸屑、烟头果壳,无明显杂物(2分) | |
室外场地,道路等(7分) | 花坛路沿无积沙土、无杂物,保持泄水孔畅通(1分) | |
室外场地,道路等(7分) | 运动场地无果皮纸屑、无废弃物、无积水、无玻璃渣等杂物(2分) | |
室外场地,道路等(7分) | 垃圾桶外观整洁、无异味、无损坏(2分) | |
卫生防疫(4分) | 室内外各场所无明显蚊蝇及四害(2分) | |
卫生防疫(4分) | 教室及其他校内场所如有学生呕吐物及时清理并消毒(2分) | |
2 | 保安考核标准 | |
基础管理(10分) | 1.门卫室不乱堆乱放,保持清洁卫生,物品摆放整齐(1分) | |
基础管理(10分) | 2.在岗期间不抽烟,不喝酒,不使用明火和易燃易爆物品(3分) | |
基础管理(10分) | 3.规范着装,佩带保安器械,文明执勤,礼貌待人(2分) | |
基础管理(10分) | 4.服从学校管理、认真及时完成学校布置的各项工作(4分) | |
值班管理(44分) | 1.严格执行学校的各项规章制度,自觉道守学校保安管理制度,及时做好各项台账记录(3分) | |
值班管理(44分) | 2.根据学校规定,定时开(闭)校门,车库门,楼梯门、教室门。定时开(关)学校报警系统。放学后巡视校园,及时关闭水电设施。(2分) | |
值班管理(44分) | 4.值班期间,确保一名保安在值班室内值勤,外一名保安必须到室外执勤,杜绝犬只等动物进入校园,发现可疑人员要进行盘问,严禁无关人员进入学校,人员来访需使用访客通,询问事由,联系学校相关人员是否接待,同意后进行入校登记,并填写会客单,出门要出示回执。(5分) | |
值班管理(44分) | 5.严禁学生私自出校,学生请假出校的必须出示班主任签字的出门单,井由家长陪同。教师请假出入的在门卫登记。(8分) | |
值班管理(44分) | 6.教职员工车辆早晨放学时段须停放到停车场,来宾车辆停放到指定停车区城,与教学无关人员的车辆不得入校。送货车辆须经相关部门同意,方可放行入内并做好入校车辆登记。电动车、自行车进出校门要下车推行。(3分) | |
值班管理(44分) | 7.按要求在规定时间进行校园巡查,排查安全隐患并做好巡查记载:防范可疑人员,做好防火防盗工作。白班保安下班前应认真进行全校各室各区域场馆的巡查工作,关闭水电门窗。确保各区域各室、各场馆无学生滞留,如有发现及时通知家长接走。(4分) | |
值班管理(44分) | 8.保安要做好日常快递的收发保管。做好日常报刊杂志,信件的收发和临时保管工作(2分) | |
值班管理(44分) | 9.定期组织保安培训,熟练使用保安器械,实施防恐防爆演练,熟悉并能使用各类安全、消防设施和各种灭火器材(1分)。 | |
值班管理(44分) | 10. 保安执勤人员在值勤过程中,严禁擅自脱岗、窜岗,保证岗位执勤人员在岗率达100%。(1分) | |
值班管理(44分) | 11.确保夜间无闲杂人员非法进入校区(2分) | |
值班管理(44分) | 12.确保校园安全,财产安全(4分) | |
值班管理(44分) | 13、正确应对夜间各种紧急情况(4分) | |
值班管理(44分) | 14.做好操场对社会开放期间的保安巡查,维护好秩序,社会人员不得进入未开放区域(1分) | |
值班管理(44分) | 15.做好校园晚间巡逻工作,防火防盗(1分) | |
奖励制度(10分) | 1.保障校园几周边安全,有效制止对师生实施不法侵害的,奖励2分 | |
奖励制度(10分) | 2.有效制止校园内外突发事件的,奖励2分 | |
奖励制度(10分) | 3.协助扑灭火警火灾,奖励3分 | |
奖励制度(10分) | 4。及时发现并消除各类重大事故隐患,避免损失的,奖励3分 | |
3 | 绿化考核标准(5分) | |
绿化养护(5分) | 1.绿地、绿篱正常生长,草根不裸露:生长季节无枯黄、杂草;修剪及时、无病虫害(2分) | |
绿化养护(5分) | 2。树木枝干健壮、无枯、死枝。修剪适当、及时,尤其是要做好影响主干道树木的修剪;冬季做好防扫雪等植物保护工作;叶色正常、无卷叶、黄叶;无病虫害。(2分) | |
绿化养护(5分) | 3.花卉正常生长;无枯枝残花(残花数量小于6%),无缺株、倒伏无病虫害。(1分) | |
4 | 水电维修考核标准(15分) | |
水电维护(15号) | 1.具备相应上岗资质,严格执行安全操作规程。(1分) | |
水电维护(15号) | 2.保证校内各场所正常供电、安全用电及各类小型管道、下水道、破损墙地砖的维修。(5分) | |
水电维护(15号) | 3.做好用电用水设施、设备及电器线路安全巡查、维修、做好记录。(2分) | |
水电维护(15号) | 4.安规定完成临时交办的工作任务。(2分) | |
水电维护(15号) | 5.学校食堂。供电供水等如遇故障,必须在半小时之内赶到现场予以处理故障。(5分) |
项目名称 | 投标总报价(小写) |
2023年学校物业管理服务项目 | |
投标总报价(大写): |
序号 | 项目名称 | 报价(元/月) | 报价(元/年) | 备注 |
1 | 员工工资、福利、法定计提费用 | 参照表(1) | ||
2 | 行政办公费用 | |||
(1) | 办公用品、耗材费 | 参照表(2)、(3) | ||
(2) | 交通费 | |||
(3) | 通讯费 | |||
(4) | 培训费 | |||
(5) | 员工餐费 | |||
(6) | 标识标牌等费用 | |||
(7) | 其他费用 | |||
3 | 服装费 | 参照表(2) | ||
4 | 卫生清洁费 | |||
(1) | 保洁工具 | 参照表(2) | ||
(2) | 卫生保洁耗材费 | 参照表(3) | ||
(3) | 消杀防疫等费用 | 自行列清单附后 | ||
(4) | 其他费用 | |||
5 | 安保器械装备费 | 参照表(2) | ||
6 | 餐饮服务相关费用 | 自行列清单附后 | ||
7 | 维修维保费用 | 参照表(4) | ||
8 | 绿化养护 | 自行列清单附后 | ||
9 | 合理利润 | |||
10 | 税金 | |||
11 | 其他支出(按需求自行列举) | |||
… … | ||||
合计: |
序号 | 项目名称 | 人数配置 | 人员费用标准(元/月) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 备注 |
1 | 员工工资及福利 | 按人员配置总数计算 | ||||
(1) | 项目经理(项目负责人) | |||||
(2) | XX人员 | 自行添行明确 | ||||
(3) | 法定节假日加班工资 | |||||
(4) | 员工人身意外保险费 | 按人员配置总数计算 | ||||
(5) | ||||||
(6) | ||||||
(7) | ||||||
… … | ||||||
2 | 法定计提费用 | |||||
(1) | 养老保险 | 按人员配置总数计算 | ||||
(2) | 医疗统筹 | 按人员配置总数计算 | ||||
(3) | 失业 | 按人员配置总数计算 | ||||
(4) | 工伤 | 按人员配置总数计算 | ||||
(5) | 生育 | 按人员配置总数计算 | ||||
(6) | ||||||
…… | ||||||
合计: |
序号 | 物品名称 | 品牌型号 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 产地 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
… … | ||||||||
合计: |
序号 | 名称 | 品牌 | 单价(元) | 每年用量 | 单位 | 金额(元/月) | 金额(元/年) | 产地 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
… … | ||||||||
合计: |
序号 | 维保内容 | 单价(元) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 备注 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | |||||
7 | |||||
8 | |||||
9 | |||||
10 | |||||
11 | |||||
12 | |||||
13 | |||||
…… | |||||
合计: |
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 岗位名称 | 学历 | 职称 | 主要资历、经验及承担过的项目 | 备注 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
7 | ||||||||
8 | ||||||||
9 | ||||||||
10 | ||||||||
… … |
姓 名 | 性别 | 年 龄 | 学 历 | |||||||||
职务 | 职 称 | 资格证书号 | 参加工作时间 | |||||||||
以往工作经历 | ||||||||||||
已完成物业管理服务项目情况 | ||||||||||||
被服务单位 | 项目名称 | 规模面积 | 服务期限 | 管理质量 | ||||||||
名称 | 采购要求 | 实报内容 | 偏离说明 |
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邮 箱:bd@datauseful.com

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