一、项目编号:11000022210200011959-XM001
二、项目名称: 向基础教育倾斜-互联网+基础教育工作推进其他教育服务采购项目
三、中标(成交)信息
总中标成交金额:89.2 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:一伦(北京)教育科技有限公司
中标成交供应商地址:北京市海淀区文慧园北路8号南楼九层1-11-913室
中标金额:89.2万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 |
---|---|---|---|
一伦(北京)教育科技有限公司 | 北京市海淀区文慧园北路8号南楼九层1-11-913室 | 91110105MA00E7N92A | 89.2 万元 |
四、主要标的信息
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
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一伦(北京)教育科技有限公司 | 能力平台研究 | / | 1 | 89.2万元 | 89.2万元 | 能力平台研究项目,包括研究咨询、课程设计、设备租赁等。 |
名称:能力平台研究。
服务范围:能力平台研究项目,包括研究咨询、课程设计、设备租赁等。
服务要求:按照招标文件及合同的约定执行。
服务时间:合同签订之日起至2022年底。
服务标准:必须完全满足招标文件的要求。
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
陈晋鹏、张红领、张岩、袁津生、赵娜。
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费总金额:1.6056万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
参照原国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格2002[1980]号文件)的规定,向中标人收取招标代理服务费。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
招标编号:ZDZBCL-BJ03-2206007-03
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:北京市数字教育中心(北京电化教育馆)
地址:北京市地安门西大街153号
联系方式:顾忆岚,赵娜、010-63911076
2.采购代理机构信息
名 称:北京泽岱招标代理有限责任公司
地 址:北京市朝阳区小关东里10号润宇大厦(核工业北京地质研究院内)2层206室
联系方式:赵耀,010-88856410
3.项目联系方式
项目联系人:赵耀
电 话: 010-88856410
3.招标文件—向基础教育倾斜-互联网+基础教育工作推进其他教育服务采购项目(第3包 能力平台研究)(终稿).pdf3.招标文件—向基础教育倾斜-互联网+基础教育工作推进其他教育服务采购项目(第3包 能力平台研究)(终稿).pdf
3中小企业声明函.pdf3中小企业声明函.pdf
序号 | 条款号 | 内容 |
1 | 1.1 | 招标人名称:北京市数字教育中心(北京电化教育馆) |
2 | 1.1 | 资金来源:财政资金 |
3 | 1.1 | 本项目控制金额:89.6万元 |
4 | 2.1 | 招标代理机构名称:北京泽岱招标代理有限责任公司地址:北京市朝阳区小关东里10号润宇大厦(核工业北京地质研究院内)2层206室。邮编:100029联系人:赵耀电话:010-88856410 |
5 | 3 | 合格的服务:本项目仅采购国内相关服务,合同中提供的所有服务均应来自中华人民共和国。 |
6 | 8.1 | 投标语言:简体中文 |
7 | 9 | 投标文件由以下内容组成:1.投标书(附件1)2.投标一览表(附件2)3.投标分项报价表(附件3)4.商务条款响应/偏离表(附件4)5.服务需求响应/偏离表(附件5)6.商务部分文件(加盖公章)1)有效的法人营业执照副本复印件加盖公章(若供应商是事业单位的,应提供其有效的“事业单位法人证书”复印件;供应商是个体工商户的,应提供其有效的“个体工商户营业执照”复印件;供应商是自然人的,应提供其有效的自然人身份证明;或其他主体资格证明文件复印件加盖公章);2)法定代表人授权书原件及法定代表人、被授权人身份证复印件加盖公章(见格式1);3)投标人资格声明书(见格式2);投标人必须提供1)至3)项要求的资格证明文件,如未提供或提供的资格证明文件不符合1)至3)项的要求,其投标文件作无效投标 |
处理。4)项目业绩:提供近三年(2019年07月01日至今)国内类似项目业绩(提供业绩清单,需列明项目单位、项目内容、联系人、联系人电话)后附对应的合同复印件。注:项目业绩具体要求详见评分标准,投标人必须提供真实性的合同复印件;如投标人成立日期不足,请提供自成立之日至递交投标文件之日的项目业绩;所有复印件应清晰,并由投标单位加盖公章;不提供合同复印件的业绩,评分阶段不予以考虑。5)投标人认为应附加的其他商务部分资料。7.技术部分文件1)需求理解与分析;2)服务方案;3)工作质量目标及保障措施;4)工作进度计划及保障措施;5)项目组人员配备;6)项目培训方案;7)售后服务方案;8)投标人认为应附加的其他技术资料。8.政府采购政策相关声明函1)中小企业声明函(格式见附件);2)残疾人福利性单位声明函(格式见附件);3)监狱企业证明函(格式见附件);4)支持乡村产业振兴声明函(格式见附件);以上如涉及请提供,如不涉及,无需提供。9.电子版投标文件电子版投标文件以U盘形式提交,内容与投标文件正本完全一致。投标文件名称必须以XX公司+项目名称命名。每个U盘需存放:正本盖章扫描件PDF格式1份,WORD格式1份,分项报价表EXCEL格式1份。未按照上述要求提交电子版投标文件的,将交予评标委员会作无效投标处理。 | ||
8 | 11.1 | 投标报价:用户指定地点交货价(北京) |
9 | 12 | 投标货币:人民币 |
10 | 服务期:合同签订之日起至2022年底。服务地点:指定地点(北京市内及相关学校)。 |
11 | 14.1 | 投标保证金的金额:17000元整。 |
11 | 14.3 | 投标保证金可采用以下形式提交:支票、汇款、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交(保函参考格式见附件)。其他形式均不予接受。 |
11 | 14.4 | 投标保证金递交时间:1)投标保证金的递交截止时间同投标文件的递交截止时间。2)为便于财务查询统计,建议以非投标保函形式递交的保证金于2022年08月01日上午10:00时前递交(采用电汇或网上银行支付的,需注明招标编号:ZDZBCL-BJ03-2206007-03)。3)无论以何种方式递交的保证金(不含投标保函),均须保证在投标文件递交截止时间前,到达指定账户,投标保函可随投标文件一同递交。递交地址:北京市朝阳区小关东里10号润宇大厦2层211财务室电话:010-88856410联系人:赵耀4)保证金交纳后,需及时将保证金交纳证明(汇款凭证或保函等扫描件)上传至北京市政府采购电子交易平台(http://zbcg-bjzc.zhongcy.com/bjczj-portal-site/index.html#/home)。保证金汇款账户信息:公司名称:北京泽岱招标代理有限责任公司开户银行:招商银行北京大屯路支行银行账号:110909891510101 |
11 | 14.6 | 中标人和未中标人退还投标保证金的时间:自中标通知书发出之日起5个工作日内退还未中标投标人的投标保证金;自政府采购合同签订之日起5个工作日内退还中标投标人的投标保证金。(格式见附件3投标保证金退还申请书) |
12 | 15.1 | 投标有效期:90日历日 |
13 | 16.1 | 投标文件的份数:1份正本4份副本。投标文件的副本内容(封皮盖章除外)可以为正本的复印件,并按规定签章,投标文件要在右上角分别标注:正副本字样或加盖正副本章,未做正副本标识的,做无效投标处理。电子版投标文件:2份(注:U盘形式2个,U盘表面需标注公司名称,不退)。未按照以上要求提交投标文件,将交予评标委员会做无效投标处理。 |
13 | 16.3 | 投标文件书写及装订材料的具体要求如下:投标文件的书写一律使用宋体字,统一使用A4号纸双面打印(图纸、第三方机构出具的证明材料除外)。封面装订材料不限,但必须装订紧密,不得松动、散落。 |
设备名称功能描述 | 单位 | 数量 |
全景式场景显示满足实验班沉浸式学习场景,支持体验及观察屏幕设备性体验的全景空间,支持虚拟现实资源播放 | 人/学期 | 600 |
头戴式虚拟现实可以让学生依据跨学科实践任务下完成创造播放设备任务后,现场体验成果 | 人/学期 | 600 |
学生学习过程数学生项目式学习过程性任务提交及量表填报据采集终端设备终端 | 人/学期 | 600 |
虚拟现实学习空可以支持学生协作任务的虚拟现实学习平台间平台租赁空间,可进行私域化部署,可提供现场服务器 | 账号 | 600 |
服务方案不够完整详细,不够有针对性,研究及课程设计不够权威、不够专业,设备数量及要求不够能满足项目需求,得3分;服务方案不完整详细,没有针对性,研究及课程设计不权威、不专业,设备数量及要求不能满足项目需求,得1分;本项未提供,得0分。 | ||||
工作质量目标及保障措施 | 10 | 项目质量目标分解、规划合理,质量控制体系健全,质量控制手段完善,对本项目针对性强,得10分;项目质量目标分解、规划较合理,质量控制体系较健全,质量控制手段较完善,对本项目较有针对性,得7分;项目质量目标分解、规划基本合理,质量控制体系基本健全,质量控制手段基本完善,对本项目基本有针对性,得4分;项目质量目标分解、规划不合理,质量控制体系不健全,质量控制手段不完善,对本项目没有针对性,得1分;本项未提供,得0分。 | ||
工作进度计划及保障措施 | 10 | 工作进度计划详细,完全满足进度要求,安排合理,保障措施有力,得10分;工作进度计划较详细,较满足进度要求,安排较合理,保障措施较有力,得7分;工作进度计划基本详细,基本满足进度要求,安排基本合理,保障措施基本有力,得4分;工作进度计划不详细,不满足进度要求,安排不合理,保障措施没有力度,得1分;本项未提供,得0分。 | ||
项目组人员配备 | 15 | 项目组织架构明确,岗位设置合理,职责划分明确,人员数量、专业、工作内容完全满足招标需求,经验丰富,有利于保障项目实施,得15分;项目组织架构较明确,岗位设置较合理,职责划分较明确,人员数量、专业、工作内容较能完全满足招标需求,经验较丰富,较有利于保障项目实施,得11分;项目组织架构基本明确,岗位设置基本合理,职责划分基本明确,人员数量、专业、工作内容基本能满足招标需求,经验基本丰富,基本能保障项目实施,得7分;项目组织架构不够明确,岗位设置不够合理,职责划分不够明确,人员数量、专业、工作内容不够能满足招标需求,经验不够丰富,不够能保障项目实施,得3分;项目组织架构不明确,岗位设置不合理,职责划分不明确,人员数量、专业、工作内容不能满足招标需求,经验不丰富,不能保障项目实施,得1分;本项未提供,得0分。 | ||
项目培训方案 | 5 | 培训计划详细全面、组织有效、符合实际、切实可行,得5分;培训计划基本详细全面、组织基本有效、基本符合实际、基本可行,得3分; |
培训计划不详细全面、组织没有效、不符合实际、不可行,得1分;本项未提供,得0分。 | ||||
售后服务方案 | 10 | 售后服务内容全面,完全能够满足招标要求,售后服务团队配置合理、分工明确,响应时间迅速,保障措施全面,得10分;售后服务内容较全面,较能够满足招标要求,售后服务团队配置较合理、分工较明确,响应时间较迅速,保障措施较全面,得7分;售后服务内容基本全面,基本能够满足招标要求,售后服务团队配置基本合理、分工基本明确,响应时间基本迅速,保障措施基本全面,得4分;售后服务内容不全面,不能够满足招标要求,售后服务团队配置不合理、分工不明确,响应时间不迅速,保障措施不全面,得1分;本项未提供,得0分。 |
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