（一）工作目标

    协助我所开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设（包括所区、辖区等全部所管区域）。

（二）工作内容

1.成立风险评估及隐患排查工作组

按照统一组织、分工负责的原则，成立由服务机构牵头负责，我所相关人员和服务机构专家组成的工作组。

2.采集整理信息

（1）国家现行相关法律、法规、标准、规范；

（2）安全管理制度、操作规程、责任制各类作业票证等；

（3）区域位置图、总图、布置图等相关图纸；

（4）作业现场和周边条件（水文地质、气象条件、周边环境等）；

（5）相关工艺、设施的安全分析报告；

（6）主要施工场地清单及其布置；

（7）设备试运行方案、操作规程、维修措施及应急处置方案；

（8）本单位及相关行业事故案例；

（9）相关风险管理资料。

3.建设风险分级管控体系

对我所进行风险区域划分、风险点排查和危险源辨识，并根据实际情况选用适用的风险评估方法，对危险源可能导致的风险进行评价与分级，遵循“分类、分层、分专业”的方法，按照风险分级管控基本原则制定安全风险管控措施，明确各级风险的管控层级。根据风险评估分级结果，绘制“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图，编制风险点排查清单、危险源辨识清单、风险评级与分级管控信息表、风险库，撰写评估报告。

4.建立隐患排查治理机制

建立我所风险管控与隐患排查治理相结合的工作机制，对事故隐患进行分级排查，明确和细化隐患排查事项、内容和频次，形成隐患管理台账。对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，并监督落实整改，实现隐患排查、登记、治理、验收和评估的闭环管理，整体提升安全管理工作。

工作内容包括展板、管理卡、标志、标识等可视化材料的制作。

5.以上工作需在8月15日前完成。

以上工作需在8月15日前完成。