一、重要提示

公司董事会、董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司总经理张作鹏、主管会计工作负责人王志斌及会计机构负责人陈海艳声明：保证年度报告中财务报表的真实、准确、完整。

二、公司基本情况

太重集团榆次液压工业有限公司是太原重型机械集团有限公司的控股子公司，总部位于山西省综改示范区晋中开发区，是中国最具规模和竞争力的高端液压产品自主化研发、制造基地之一。

公司成立于2010年7月，注册资本29634.6593万元，占地面积525亩，截至2021年末，在岗职工1341人。拥有制造、营销、技术质量三个业务中心，液压系统一个分公司，长治、济南、上海三个子公司及四个职能部门。公司年生产能力液压元件200万件、液压系统3万套、各类铸件2万吨。产品广泛应用于冶金钢铁、煤炭矿山、水利电力、工程机械、农业机械、石油机械、新能源等领域。

公司集高端液压产品研发、制造为一体，是国家认定的“高新技术企业”，拥有省级认定的企业技术中心。公司设有博士后科研工作站，在高端液压产品设计、机电液一体化控制等技术领域保持领先优势。公司参与制定了国家、行业产品标准22项，获发明、实用专利共计79项，获国家、省部级、行业技术进步奖及优秀新产品奖共计87项。

公司持续强化创新驱动，产品、技术不断向替代进口的高端制造领域拓展。高端高压柱塞泵国产化取得实质性突破；高压阀、多路阀等高端液压阀产品达到国内领先水平；机电液一体化液压系统技术居于国内领先地位。

公司拥有世界先进的铸造、热处理、机械加工生产线，引进国际先进的工艺技术，是高端液压产品的可靠质量保障。

公司建成了覆盖全国的营销、服务网络，竭诚为客户提供完美的服务。积极推行国际化战略，在欧洲、美洲、亚洲、非洲等地区设有战略合作伙伴和服务机构。

中文名称：太重集团榆次液压工业有限公司

简称：太重榆液

外文名称：Taiyuan Heavy Machinery Group Yuci Hydraulic Industry Co., Ltd

缩写：tzyy Hydraulic Co., Ltd

法定代表人：张军峰

股东名称：太原重型机械集团有限公司（77.27%）

山证创新投资有限公司（22.73%）

公司注册地址：山西省晋中市榆次工业园区

办公地址：山西省晋中市榆次工业园区108国道南谷段

邮政编码：030600

网址：www.tzyy.com.cn

电子信箱：tzyy@tzyy.com.cn

三、主要财务数据

（一）主要财务指标

（1）报告期收入利润情况

			单位：万元
报表项目	2021年金额	2020年金额	变动比率（%）
营业收入	75261	61504	22.37
销售费用	2351	3009	-21.87
管理费用	4573	4410	3.70
研发费用	3366	2454	37.16
财务费用	6147	7241	-15.11
利润总额	1338	1351	-0.96
净利润	1313	1237	6.14

（2）报告期资产负债情况

				单位：万元
主要报表项目		期末余额	年初余额	变动比率（%）
资产总额		322022	371212	-13.25
负债总额		219672	267800	-17.97
所有者权益		102349	103413	-1.03
存货		36109	33564	7.58
应收账款		29871	28459	4.96
应付账款		42137	35088	20.09
固定资产净值		111612	117172	-4.75

（二）年度审计报告意见重要部分摘要

审计意见：财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了太重集团榆次液压工业有限公司2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。

（三）公司认缴和实缴出资额、出资实缴、出资方式

太重集团榆次液压工业有限公司（以下简称“太重榆液”），于2010年7月2日由太原重型机械集团有限公司货币出资5,000万元设立，取得山西省工商行政管理局核发的140000110109250号《企业法人营业执照》，工商登记注册资本为人民币5,000万元，账面实收资本为人民币5,000万元，企业国有资产产权登记国有资本为人民币5,000万元。

第一次增资，根据太原重型机械集团有限公司2011年5月25日董事会决议及太重榆液修改后的章程规定，太重榆液申请增加注册资本人民币10,000.00万元，注册资本由5,000.00万元增加至15,000.00万元，新增注册资本由原股东认缴，股东仍然是太原重型机械集团有限公司。

第二次增资，根据太原重型机械集团有限公司2012年12月20日董事会决议及太重榆液修改后的章程规定，太重榆液申请增加注册资本人民币1,000万元，注册资本由15,000万元增加至16,000万元。

第三次增资，根据山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于太原重型机械集团有限公司对太重榆液增加注册资本的批复，晋国资产权函（2019）30号文件以及太重榆液股东会决议，太原重型机械集团有限公司出资6,900万元对太重榆液进行增资，追加投资方式为货币出资，2019年1月31日前到位，注册资本由16,000万元增加至22,900万元。

第四次增资，2020年12月25日，根据《公司法》和《股权增资协议》，太重榆液第一次股东会审议通过《关于公司增加注册资本的议案》，同意公司注册资本由22,900万元增加至29,634.6593万元，并接收山证创新投资有限公司为新股东。其中：

太原重型机械集团有限公司出资22,900万元，占股权比例的77.27%，出资时间为2019年1月30日。

山证创新投资有限公司出资6,734.6593万元，占股权比例的22.73%，出资时间为2020年9月30日。

同意企业类型变更为其他有限责任公司。

四、高级管理人员的任职和年度报酬情况

（一）高级管理人员的任职情况

序号	职务	姓名	近期主要工作经历
1	总经理 党委书记	郭鸿旺	2018.1-2020.6 太重集团榆次液压工业有限公 司副总经理 2020.7-2021.7 太重集团榆次液压工业有限公 司党委书记、总经理，榆次液 压集团有限公司总经理
2	副总经理 党委副书记	范凯	2020.8-2021.10 太重集团榆次液压工业有限公 司副总经理、党委副书记，榆 次液压集团有限公司副总经理
3	总经理 党委书记	张作鹏	2021.11-2021.12 太重集团榆次液压工业有限 公司党委书记、总经理，榆次 液压集团有限公司总经理
4	党委副书记 工会主席	李朝阳	2018.1-2018.12 太重集团榆次液压工业有限公 司副总经理，太重榆液长治液 压有限公司总经理 2020.1-2020.7 太重集团榆次液压工业有限公 司党委书记 2020.8-2021.12 太重集团榆次液压工业有限公 司党委副书记、工会主席
5	副总经理	张学雷	2018.1-2021.12 太重集团榆次液压工业有限公 司副总经理
6	纪委书记	张永胜	2018.1-2021.12 太重集团榆次液压工业有限公 司纪委书记
7	副总经理	王文凯	2020.8-2021.12 太重集团榆次液压工业有限公 司副总经理 2018.1-2021.12 太重集团榆次液压工业（济南） 有限公司总经理
8	财务总监	王晓勇	2020.8-2021.9 太重集团榆次液压工业有限公 司财务总监，榆次液压集团有 限公司总会计师
9	财务总监	王志斌	2021.9-2021.12 太重集团榆次液压工业有限公 司财务总监，榆次液压集团有 限公司总会计师

（二）高级管理人员的年度报酬情况

单位：万元

序号	姓名	2021基薪+绩效 合计		年薪兑现 （含企业负责人2020年年薪及中层2020年年薪）			2021年实际收入
		税前	税后	税前	税后	说明	税前	税后
1	郭鸿旺	11.55	9.8	3.7	3.3	7个月企业负责人2020年年薪	15.25	13.1
2	李朝阳	14.9	12.4	1.61	1.57	12个月企业负责人2020年年薪	16.51	13.97
3	张学雷	14.9	12.78	2.34	2.28	12个月企业负责人2020年年薪	17.24	15.06
4	范 凯	6.18	5.55			5个月企业负责人	6.18	5.55
5	王文凯	12.89	12.65	4.6	4.6	12个月企业负责人2020年年薪	17.5	17.27

（三）报告期末员工年均收入水平

公司2021年在岗职工平均工资5.54万元，同比上升4.9%。

五、重大事件包括

重要人事任免：

2021年8月2日 范凯任太重集团榆次液压工业有限公司副总经理、党委副书记，榆次液压集团有限公司副总经理（主持全面工作）；

2021年9月13日 王志斌任太重集团榆次液压工业有限公司财务总监，榆次液压集团有限公司总会计师；

2021年11月9日 张作鹏任太重集团榆次液压工业有限公司总经理、党委书记，榆次液压集团有限公司总经理。

六、年度预算执行情况

			单位：万元
指标名称	2021年预算金额	2021年实际金额	完成率（%）
营业总收入	100000	75261	75.26%
利润总额	4257	1338	31.43%

2021年度太重集团榆次液压工业有限公司预算执行情况：全年营业收入预算100000万元，实际完成75261万元，完成全年预算的75.26%；全年利润总额预算4257万元，实际完成1338万元，完成全年预算的31.43%。

七、公司履行社会责任情况

（一）经济责任

1、经营责任

主要生产经营指标全年实际完成情况：

工业总产值完成69741万元，同比增长36.18%；

营业收入完成75261万元，同比增长22.37%；

利润完成1338万元，同比减亏0.96%；

回款完成55300万元，同比增长2.0%；

新增订货完成65905万元，同比减少1.0%。

2、产业发展

（1）太重榆液顺利完成热连轧液压系统技改项目制造任务。

太重榆液液压系统分公司设计制造的2150mm热连轧液压系统技改项目顺利完成出厂试验，这也是继去年1700mm热连轧液压系统技改项目成功交付后，太重榆液凭借在冶金行业积累的丰富经验和技术优势，在冶金行业深耕细作结出的又一硕果。

（2）公司通过质量管理体系再认证。

5月17日至19日，北京天一正认证公司对公司建立的GB/T19001-2016、GJB9001C-2017质量管理体系进行了再认证审核。

（3）长液公司新产品双向摆线泵试制成功。

两台由长液公司自主设计制造的双向摆线泵成功完成试制任务，不仅一举打破了该产品长期被国外市场垄断的局面，而且为太重榆液顺利挺进风电领域提供了坚强的技术保障。

（4）公司质量攻关项目获得晋中市“质量攻关项目”一等奖。长液公司技术知识产权成果取得新突破。

公司申报的质量攻关项目--《降低01叠加式溢流阀故障率》在晋中市70多个重点企业申报的公关项目中脱颖而出荣获二等奖，充分体现了公司在制造行业的示范引领作用。

长液公司近几年不断重视知识产权管理工作，积极发挥知识产权在企业的牵引和推动的作用，专利申报工作取得重大进展。今年公司申报了专利7项，其中实用新型专利6项，发明专利1项，现均已被国家知识产权局受理。

（二）安全责任1、安全理念和文化

全面贯彻国家、山西省《安全生产专项整治三年行动计划》的要求，持续落实习近平总书记提出的“三管三必须”要求，2021年公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作基本方针，深入推进风险管控和隐患排查治理工作，有效防范化解重大安全风险。公司建立了总经理、党委书记全面负责、分管生产副总具体负责、班子其他成员分管负责的“党政同责、一岗双责”安全领导责任体系；在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设安全文化，在公司主干道入口处利用宣传牌张贴“企业SHE文化理念、愿景”等内容、分公司入口处悬挂“责任重如山，故障无大小”“安全光荣，违章可耻”等企业安全文化理念宣传牌，有效地增强员工的安全意识，形成人人重视安全，人人为安全尽责的良好氛围。

2、安全举措

推进标准化建设和运行管理，不断完善标准化作业指导书与提高危险源的管理，使所有岗位的作业行为都能标准、安全的进行。

针对公司在产品生产过程中存在的危险源（灼烫、熔融金属爆炸、火灾、机械伤害、物体打击、触电、高处坠落、中毒窒息）从工程控制措施 、标志、警告和管理控制措施、个体防护装备等方面进行有效控制管理。

在安全生产月活动中公司组织开展了防汛、起重伤害、触电事故等应急演练，参演人数共计175人，通过演练加强了对高温熔融金属的管控，提高公司应对生产安全事故和突发事件的处置能力，最大限度防止事故发生。

3、安全职业健康等

公司委托专业机构对工作场所进行职业病危害因素检测，并出具评价报告；对330名接触粉尘、有毒有害气体，噪音、高温等人员进行每年一次的职业健康体检，真正保护了职工的健康权益。开展了“职业病防治法宣传周”活动， 以报刊答题的形式组织全体员工参加公司职业健康防治竞赛活动，让职工更多了解职业病的相关知识。

（三）创新责任

1、创新体系建设

2021年，公司“六定”改革后重新调整技术委员会，集中优势资源，从强化基础建设、产品创新、培养人才三个方面加强创新体系建设：

强化基础建设。太重榆液依托山西省企业技术中心、省市级创新工作室，倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，打造学习型团队，组织培训12场次，其中外部培训4场次，参与培训人员达237人次。

加快产品创新。公司以市场为导向，以效益为导向，以先进性为导向，以“制造一代、研发一代、储备一代”为原则，全年完成新产品开发项目11项，其中核电用250排量顶轴柱塞泵项目开创核电应用新领域，填补国内空白，实现国产化替代；承担特殊装备项目5项，其中4项已完成样机试制提交第三方进行测试，研发工作已经完成；重型卡车22寸整体式嵌体铸件、球磨机润滑系统等项目已经形成销售。

培育创新人才。建立健全技术专家、学术带头人等人才选拔培养机制，加大高端人才和紧缺人才引进力度，依托晋中市“551”平台引进哈工大姜继海教授；树立技术引领意识，完善技术人员创新激励机制，提升自身专业能力。

2、科研成果

A承担科研项目

B发表论文

C拥有专利

公司全年参与制修定国家标准2项，行业标准3项。全年受理申请专利31项，其中发明专利7项，实用新型24项。获得授权24项，其中发明专利1项，实用新型23项。获得软件著作权授权3项。

（四）环境责任

1、环境管理体系建设情况

公司经过三年多时间的体系建设和运行，满足了环境管理体系认证的基本要求，2021年7月份通过认证公司的再审核，公司的管理体系持续满足要求，确定保持认证注册资格。

2、节能降耗

建立健全能源管理制度，进一步完善节能组织机构，对计量器具进行严格管理，达到国家计量器具配备要求，完善统计台账，对能源的消耗利用进行分析上报，加强能源管理，加大巡检力度，对出现的问题情况做出及时处理，2021年底对铸造分公司进行分表计电达标改造，在热处理工部实施智慧用电项目，通过对主要用能设备的用电情况进行实施检测，调整设备运行时间，以达到节能的目的。

3、“三废”治理

废水：公司排放的废水主要为生产废水、生活废水，来源于各生产分公司和职工食堂。公司现有一座污水处理站，负责对厂区的生产、生活废水进行处理，设计日处理能力600吨，全厂拥有总排水口一个，按照环保要求安装有COD、氨氮、流量在线监控系统，同时通过招标引进第三方对水处理设备进行在线监测维护，每月还通过第三方进行设备比对检查。2021年未发生废水超标排放情况。

废气：公司废气主要产生于电炉冶炼过程，主要污染物为工业粉尘，废气经过治理后达标排放。太重榆液现使用中频感应电炉1套，并装有除尘系统，按照新排污许可证要求开展自行监测，积极配合落实重污染天气分级预警下的污染物排放控制要求。2021年未发生废气超标排放情况。

固体废物：公司产生的固体废物主要包括铸造废砂、废机油及废乳化液等，一般固废由环卫部门和具有资质的固废处置企业清运，危险废物由阳泉冀东水泥有限责任公司处理，2021年共处置危险废物54.64吨。

4、环保设施建设、运行

公司按照要求安装配置了相关的环保设施，油雾分离器、除尘器、污水处理站、危废暂存库、废气集气罩、焊接净化器等都在有效运行。

5、污染物排放情况

按照“达标排放、总量控制”要求公司污染物排放总量都在总量控制指标之内，每月按时对公司污染物排放量进行统计。

（五）企业责任

1、产品质量

加强对公司质量管理体系运行的有效监管，通过IATF16949、GB/T19001-2016、GJB9001C-2017外部审核、保密审查、武器装备生产许可监督检查。年初公司积极参与晋中市质量攻关项目活动，申报的《降低01叠加式溢流阀故障率》质量攻关项目荣获二等奖。对已建的公司7项最高计量标准按计量法规定按时间定期执行强制检定，保证合格率达到100%，保证所有的测量结果和测量设备都能溯源到SI国际单位制。

2、劳动保障

公司按照国家和地方法规缴纳各项社会保险。

3、培训与成长

公司制定了完善的培训制度，按制度的要求对员工进行培训。2021年全年共制订计划53项，实施56项，实施率106%；参加培训人次4757人，合格率98%。

4、纳税情况

2021年度纳税情况
	单位：万元
项 目	本期已交
增值税	1722
企业所得税	200
城市维护建设税	109
房产税	344
土地使用税	113
个人所得税	44
教育费附加	86
其他税费	42
合 计	2660

5、扶贫救灾

2021年入户走访慰问困难职工、困难党员、劳模65余人次，共计发放救助金25000元。为8名职工办理大病医疗互助手续，领取补偿金共计20万元。

6、党风廉政建设

党风廉政建设常抓不懈。一是与基层党支部签订《全面从严治党目标责任书》，形成谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实的工作机制；二是依托“一课、一网、一报、一站、一号”平台，进行廉政党课、每周一案、纪律处分条例释义、纪检监察答疑解惑系列等宣传教育85次，做好事前预防；三是针对招标采购、费用报销、津补贴发放等工作开展专项监督检查8轮，做实事中监督；四是全力配合“9·27”专案工作，完成人员谈话对接以及资料收集工作，运用监督执纪91人次，将苗头性、倾向性问题及时扼杀在摇篮中，做严事后处理。通过事前、事中、事后的全过程管控，“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制初步形成，尤其是不敢腐的震慑作用得到加强。

（六）未来展望

太重榆液将以太重集团公司液压挖掘机项目为依托，对标国际国内一流，配套内部工程机械液压件主机产品，打造年产油缸20万台，液压泵5万台，液压阀5万台，年收入20亿元的高端智能装备企业。

八、生产经营管理

2021年是“十四五”规划的开局之年，是公司脱困新生的关键之年。一年来，面对新冠肺炎疫情的巨大冲击和复杂多变的国内外形势，全体干部职工在集团公司的坚强领导下，以效益为中心，以改革为主线，以全面提升企业竞争力为重点，团结拼搏，攻坚克难，各项工作取得新进展。

（一）精细管理提质增效，运行质量继续好转

通过管理提升，克服原材料价格上涨与主机产品售价下滑的双重挤压，全年利润实现减亏。全方位挖掘内部潜力，扩大内部协作，加强外协回归，提升内部运行效率。液压阀铸件加工、液压泵轴加工、铸件砂芯加工、上海公司结构件拼装、焊接、长治公司铸件等外协项目实现回归自制。

（二）建章立制依法治企，经济运行合规健康

制订公司《内控能力建设专项整改方案》，从“坚持党的领导、增强风险意识、开展自评自查、完善规章制度、强化监督检查”等5个方面，对涉及的49项工作进行了自查、整改，把专项工作纳入归口部门职责范围，形成内控管理长效机制。

（三）国企改革扎实推进，历史问题逐步解决

久拖未决的3户企业破产工作取得突破性进展，完成破产清算和职工安置。6户厂办大集体改革遗留问题逐一解决，止损挽损工作全部完成。

（四）发挥党建引领作用，增动力聚合力

充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，坚持把“把方向、管大局、促落实”的工作要求内嵌到公司改革发展和生产经营各个方面，推动公司党建工作取得新成效。

扎实深入开展党史学习教育，将党史学习教育与公司改革发展实际相结合，在学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行上取得显著成效。实施“党建工作项目制”，促进党建与生产经营深度融合。建立“我为群众办实事”清单，解决职工群众最关心的问题20项，民生问题11项。

九、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数

公司与全体员工签订了劳动合同。

（二）维护职工权益典型案件

公司在岗女职工卫生费30元/月/人落实到位。

（三）职称评定办法及程序

根据公司《专业技术职务聘任管理办法》进行职称评定。

（四）企业安全生产措施

1、狠抓隐患治理，建立整改台帐，在逐年隐患排查治理工作取得成效的基础上，扎实做好排查治理深化工作，建立隐患排查治理长效机制，健全公司隐患排查体系，进一步落实责任主体。确保隐患定期排查、专项检查、隐患自查自纠报告和重点部位监控等制度落实，全面深入排查治理各类事故隐患，真正做到不留死角、不留盲点。全年共查出隐患497项，已整改完成497项，整改率达100%。

2、全面加强相关方安全管控。切实强化对各单位相关方的源头治理和制度保证。坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，做到“同等要求、同等考核”，严格规范合同、安全协议、施工方案、培训教育、风险抵押等备案手续，加大对相关方的检查频次和处罚力度，监管相关方作业人员的行为，彻底杜绝相关方事故的发生。

3、提升应急管理水平。健全公司应急响应机制和修编应急响应预案，督促各分（子）公司做好应急救援现场处置预案的完善工作，健全应急机制，做好应急物资储备工作，组织分（子）公司进行了模拟灼烫事故、模拟火灾事故、模拟起重伤害事故、模拟触电事故、防汛事故五项应急实战演练工作，进一步提高应急预案的针对性、实用性，提高公司安全管理及员工的危机意识、现场处置和防灾避险、自救互救的能力。

（五）全年工会工作情况概述

实现职工体检全覆盖；完善薪酬考核机制。群团组织围绕中心、服务大局，强化精准服务，开展了疫情专项慰问、女职工关爱行动等服务工作，全年累计慰问困难职工60余人次；开展了“三零”单位创建活动，及时处理信访事件，维护了企业安全稳定；持续开展了劳动竞赛、技术比武、“五小”等活动，增强了职工凝聚力，激发了职工改革创新、干事创业的热情。

十、履职待遇情况

按照《太重集团公务用车管理实施细则》的规定，制定太重榆液公务用车管理实施细则，进行公务用车改革，并对所有公务车辆统一管理,做好日常行车记录，确保公务用车配备合理、使用规范。定点维护保养，确保车辆的正常运行。不存在超标准的情况。

2021年公司领导发生通讯费2.70万元，公务车维修费用6.48万元，境外差旅费0元。

公司2021年发生业务招待费39.04万元，较上年降幅78.21%；公务车运行费27.62万元，较上年降幅52.84%；因公出国（境）费用0万元。

太重集团榆次液压工业有限公司

2022年6月29日