姜堰区2023年污水管网更新改造工程总承包项目

招标

污水管网更新改造雨污分流改造工程设计市政污水工程改造管网系统图管网改造混接点改造易涝点改造工程数量表工程总承包劳动力机械设备新产品新材料

金额

15874.31万元

项目地址

江苏省

发布时间

2023/08/04

公告摘要

项目编号b3212841886000009

预算金额15874.31万元

招标公司泰州姜海水务有限公司

招标联系人钱先生

招标代理机构江苏汇成工程项目管理有限公司

代理联系人杨先生18121729234

标书截止时间2023/08/11

投标截止时间2023/09/07

公告正文

第一章招标公告

项目编号：B3212841886000009

1.招标条件

本招标项目姜堰区2023年污水管网更新改造工程已经由泰州市姜堰区行政审批局以关于姜堰区2023年污水管网更新改造工程核准的批复泰姜行审核[2023]1号1批准建设，招标人为泰州姜海水务有限公司，招标代理为江苏汇成工程项目管理有限公司，建设资金来自自筹。项目已具备招标条件，现对姜堰区2023年污水管网更新改造工程总承包项目进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目地点：姜堰区
2.2工程规模：对中天新村、中天二村、润景国际花园、宏博景园、西野行（南区）、春泽新寓、龙锦佳园、紫墅园、泓润花园（一期）、人民路41号、尚城壹品、丽都佳园、光明花园、锦华园、恒福小区、金和家园、尚城国际、罗塘新村、老庄二村、丽水金都、汇贤综合楼、滨河公寓、罗塘路150号、金银大厦、嘉和公寓及幸福南路组团等26个小区按照达标区标准进行雨污分流改造，还有站北小区等36个小区以及台州路和杭州路进行雨污分流改造建设。
2.3工期要求：300日历天
2.4招标范围及标段划分

标段编号	标段名称	发包内容	合同估算价（万元）
B3212841886000009002001	姜堰区2023年污水管网更新改造工程总承包项目	对中天新村、中天二村、润景国际花园、宏博景园、西野行（南区）、春泽新寓、龙锦佳园、紫墅园、泓润花园（一期）、人民路41号、尚城壹品、丽都佳园、光明花园、锦华园、恒福小区、金和家园、尚城国际、罗塘新村、老庄二村、丽水金都、汇贤综合楼、滨河公寓、罗塘路150号、金银大厦、嘉和公寓及幸福南路组团等26个小区按照达标区标准进行雨污分流改造，还有站北小区等36个小区以及台州路和杭州路进行雨污分流改造建设。	15874.31

2.5付款方式：1、设计付款方式：合同签订后支付设计费的20%，全部施工图纸交付且图纸审查合格后支付设计费的60%，余款在工程竣工验收合格后付清。2、施工（含采购）付款方式：签订总承包合同、施工单位进场后，支付签约合同价组成中施工费（含采购费、扣除暂列金额）的20%（其中20%支付到农民工工资专用账户）为预付款；工程量达到合同总工程量的50%时，支付已完成合格工程量价款的80%（含已付款，其中20%支付到农民工工资专用账户）；竣工验收合格后，支付至已完成合格工程量相应价款的80%（含已付款）；竣工结算经双方签字、盖章确认后，付至双方确认价的97%；余款为质保金，待质保期满后一次性付清（不计利息）。

3.投标人资格要求

3.1投标人资质条件：
（1）具备/及以上资质；
（2）具备有效的营业执照；
3.2投标人拟派项目负责人资格：
（1）投标人拟派项目负责人系已在投标人单位注册并具备/执业资格；
3.3 投标人及拟派工程总承包项目经理、施工项目负责人、设计负责人应具备的要求：
（1）投标人具备有效期内的[市政公用工程(2015新标准)叁级]及以上资质，且具备[工程设计综合甲级]资质或工程设计市政行业丙级及以上资质或工程设计市政行业（排水工程）专业丙级及以上资质；
（2）投标人中的施工企业具备有效的建筑施工企业安全生产许可证；
（3）总承包项目经理应当具有市政公用工程一级注册建造师执业资格或注册公用设备工程师（给水排水）执业资格；无注册执业资格的，须具有工程建设类高级专业技术职称；
（4）施工项目负责人系已在该施工单位（即负责施工的单位）注册并具备  市政公用工程专业一级(含以上)注册建造师执业资格，且具备建设行政主管部门颁发的有效的项目负责人安全生产考核合格证书（B证）；
（5）设计负责人应当具有注册公用设备工程师（给水排水）执业资格或者【工程建设类高级（含以上）专业技术职称】，且为设计单位（即负责设计的单位）人员；
（6）工程总承包项目经理、施工项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，包括但不限于以下情形：
①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；
③在其他企业担任法定代表人。
（7）工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
（8）工程总承包项目经理如具备施工项目负责人或设计项目负责人资格要求的，可在本项目中兼任施工项目负责人或设计项目负责人其中一个岗位。
3.4 业绩要求
（1）工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一：
（A）工程总承包业绩要求：工程总承包项目经理承担过单项合同金额8000万元及以上的市政污水工程总承包业绩；
业绩证明材料：须提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件并加盖投标单位公章，三者缺一不可；时间以竣工验收证明中的验收时间为准；中标通知书、合同、竣工验收证明三者中至少有一项证明材料能反映出数值和相关内容，当三者中金额指标数值不一致时以数值小的为准；如提供的证明材料中未能真实反映出相关数据和内容，视为未提供。
（B）设计业绩要求：工程总承包项目经理承担过单项合同总投资额8000万元及以上
的市政污水工程设计业绩；
业绩证明材料：须提供合同的复印件并加盖投标单位公章；时间以合同签订时间为准。（如证明材料中未能反映相关指标和相关内容的，须提供立项批文及施工中标通知书复印件并加盖投标单位公章，当金额指标数值不一致时以数值小的为准）提供的证明材料必须能真实反映出合同总投资额及其他相关数据和内容，否则视为未提供。
（C）施工业绩要求：工程总承包项目经理承担过单项合同金额8000万元及以上的市政污水工程施工业绩；
业绩证明材料：须提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件并加盖投标单位公章，三者缺一不可；时间以竣工验收证明中的验收时间为准；中标通知书、合同、竣工验收证明三者中至少有一项证明材料能反映出相关指标和相关内容，当三者中金额指标数值不一致时以数值小的为准；如提供的证明材料中未能真实反映出相关数据和内容，视为未提供。
有效期自 2019 年 1 月 1日起至招标公告发布之日止。
（2）投标人应当具有以下类似工程业绩之一：
（A）工程总承包业绩要求：企业担过单项合同金额8000万元及以上的市政污水工程总承包业绩；
  业绩证明材料：须提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件并加盖投标单位公章，三者缺一不可；时间以竣工验收证明中的验收时间为准；中标通知书、合同、竣工验收证明三者中至少有一项证明材料能反映出数值和相关内容，当三者中金额指标数值不一致时以数值小的为准；如提供的证明材料中未能真实反映出相关数据和内容，视为未提供。
（B）设计业绩要求：企业承担过单项合同总投资额 8000 万元及以上的市政污水工程设计业绩；
业绩证明材料：须提供合同的复印件并加盖投标单位公章；时间以合同签订时间为准。（如证明材料中未能反映相关指标和相关内容的，须提供立项批文及施工中标通知书复印件并加盖投标单位公章，当金额指标数值不一致时以数值小的为准）提供的证明材料必须能真实反映出合同总投资额及其他相关数据和内容，否则视为未提供。
（C）施工业绩要求：企业承担过单项合同金额 8000万元及以上的市政污水工程施工业绩；
业绩证明材料：须提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件并加盖投标单位公章，三者缺一不可；时间以竣工验收证明中的验收时间为准；中标通知书、合同、竣工验收证明三者中至少有一项证明材料能反映出数值和相关内容，当三者中金额指标数值不一致时以数值小的为准；如提供的证明材料中未能真实反映出相关数据和内容，视为未提供。
有效期自 2019 年 1 月 1日起至招标公告发布之日止。
3.5信誉要求：投标人及拟派项目负责人不得存在下列情形：
（1）有建设市场不良行为在江苏建设工程招标网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的；
（2）有建设市场不良行为在泰州市住房和城乡建设局官网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的；
（3）有建设市场不良行为在泰州市公共资源交易平台的曝光台上被曝光且正在曝光期间的。
以上被曝光的不良行为，有相关部门正式公文证明行政处罚已被取消或处罚期已满的除外。
3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
注：上述3.3（6）、3.3（7）、3.5、3.6项评审方式为承诺制，如查实投标人在《诚信投标承诺书》中虚假承诺，按弄虚作假处理。
3.7本次招标  接受（接受/不接受）联合体投标。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取时间为：2023年08月04日22时01分至2023年08月11日23时59分
4.2招标文件获取方式：投标人使用“江苏CA数字证书”登录“电子交易平台”获取;
本招标公告及文件中“电子交易平台”是指:泰州市建设工程电子交易平台7.0;
4.3投标工具使用费50元,售后不退。

5.投标截止时间

5.1投标截止时间为：2023年09月07日09时00分

6.评标方法

6.1是否评定分离：是;
6.2本次招标采用综合评估法，具体方法如下：

综合评估法二：适用于方案设计完成之后的工程总承包招标

分值构成 (总分100分)			技术标：初步设计文件：25分项目管理组织方案：10分经济标：工程总承包报价：63分商务标：项目管理机构：2分
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	1.2初步设计文件（25分）	1．设计说明书（4分）	1.设计说明能对项目的设计方案解读准确，现状情况描述详实，构思新颖。 2.简述各专业的设计特点和系统组成。 3.项目设计的各项主要技术指标是否满足发包人要求及规划设计要点，且科学合理。 4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分，优（3-4分），良（1-2分），一般（0-1分），未表述的不得分。
2．技术方案（12分）		1．设计说明书（4分）		（1）针项目范围内的改造小区和道路的现状排水情况、错混接点位置及易涝点情况调查充分，问题总结全面，原因分析彻底。（2）设计原则满足招标人的功能需求。（3）设计依据充分分析当地政策要求、规划要求。（4）各专项（附属）工程设计方案科学合理。上述设计内容包含且不限于小区改造管网系统图、小区管网改造平面图（包含混接点改造、易涝点改造）、工程数量表等。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分，优秀得10-12分，一般得6-9分，较差得2-5分。没有相关内容的不得分。
3.项目的特点、重点、技术难点及对策措施（3分）		（1）项目的特点、重点、技术难点描述准确；（2）相应对策措施针对性强、科学合理。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分，优秀得2-3分，一般得1-2分，较差得0-1分。没有相关内容的不得分。
4．设计深度（2分）		（1）是否符合发包人要求（由评委独立在投标人之间横向比较评审打分，0-1分）（2）是否满足国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。（由评委独立在投标人之间横向比较评审打分，0-1分）
5．绿色设计与新技术应用（2分）		1．提出切实可行的生态理念与措施。 2．是否符合国家及地方的有关绿色标准。 3．采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分，优秀得2分，一般得1分，较差及没有相关内容的不得分。
6．经济分析（2分）		1．概算文件编制内容完整、合理。 2．是否符合设计说明书。 3．是否符合国家法律法规及规范标准。 4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分，0-2分。没有相关内容的不得分。
注：初步设计文件得分应当取所有技术标评委评分的平均值为最终得分，分值保留两位小数。
2		工程总承包报价（63分）	报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（61分）	1.评标基准值计算方法的确定方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-4.5%（具体数值为3%、3.5%、4%、4.5%，开标时由招标人随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价调整方式： □评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变； □除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变； R除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形，造成招标人、投标人对评标结果产生争议的，不属于评委评审错误。
			投标报价合理性（2分）	1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标初步设计文件相匹配； 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
	说明： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。		投标报价合理性（2分）
3	项目管理组织方案（10分）	1．总体概述（2分）	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分（0-2分），有一项不符合规范或标准的不得分
		2．施工管理方案（2分）	对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分由评委独立在投标人之间横向比较评审打分（0-2分），有一项不符合规范或标准的不得分
		3．施工平面布置规划管理方案（1分）	对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分（0-1分），有一项不符合规范或标准的不得分
		4．采购管理方案（1分）	对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分（0-1分），有一项不符合规范或标准的不得分
		5．施工的重点难点（2分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分（0-2分），有一项不符合规范或标准的不得分
		6．施工资源投入计划（1分）	对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分（0-1分），有一项不符合规范或标准的不得分
		7.新技术、新产品新工艺、新材料（1分）	对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。由评委独立在投标人之间横向比较评审打分（0-1分），有一项不符合规范或标准的不得分
		注：1．项目管理组织方案总篇幅不得超过100页，每超过一页扣0.5分。 2．项目管理组织方案得分应当取所有技术标评委评分的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4	项目管理机构（2分）	1.除工程总承包项目经理、施工负责人、设计负责人之外，需配备以下专业负责人：（1）结构负责人：具有一级注册结构工程师并具有高级及以上工程师职称的得 0.5分，缺一个均不得分。（2）给排水负责人：具有注册公用设备工程师（给水排水）并具有高级及以上工程师职称的得 0.5 分，缺一个均不得分。（3）造价专业负责人：具有一级注册造价工程师并具有高级及以上工程师职称的得 0.5分，缺一个均不得分。（4）电气专业负责人：具有注册电气工程师（供配电）和注册土木工程师（水利水电工程）资格并具有高级及以上工程师职称的得 0.5分，缺一个均不得分。注：①相关证书原件扫描上传作为得分依据 ②职称证书上述人员必须由设计单位提供且为人社部门或政府职称评定部门颁发，专业以职称证书为准。（若职称证书不能反映专业的，需提供能反映上述专业得职称评审表或学历证明）。

7.发布公告的媒介

本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、泰州市公共资源交易平台上发布

8.联系方式

招标人:	泰州姜海水务有限公司	招标代理机构:	江苏汇成工程项目管理有限公司
地址:	泰州市姜堰区上河古民居	地址:	泰州市姜堰区陈庄东路1号启拓大厦4楼
电子邮箱:		电子邮箱:	757050976@qq.com
联系人:	钱先生	联系人:	杨先生
电话:	13401228226	电话:	18121729234