招标
英格索兰备件
金额
-
项目地址
吉林省
发布时间
2023/03/22
公告摘要
公告正文
英格索兰备件采购项目公告
发布时间:
2023-03-22 15:30:00
项目信息
包件信息
包件1
明细信息
发布时间:
2023-03-22 15:30:00
项目信息
采购项目项目名称: | 英格索兰备件 | ||
采购项目项目编号: | DN-20230322-0001 | ||
采购组织形式: | 框架协议 | ||
合同履行方式: | 开口 | ||
合同价款形式: | 固定单价 | ||
是否有预估量: | 否 | ||
无预估量原因: | 按需采购 | ||
采购项目人名称: | 中国第一汽车股份有限公司动能分公司 | ||
采购项目人地址: | 长春市汽车经济技术开发区洛阳街3455号 | ||
联系人: | 殷悦 | 联系电话: | 18743001867 |
采购方式: | 竞价采购 | ||
是否递交竞价文件: | 是 | ||
竞价文件递交截止时间: | 2023-03-27 10:55:00 | 竞价文件审核截止时间: | 2023-03-27 10:55:00 |
公告开始后即可竞价: | 否 | ||
公告开始时间: | 2023-03-22 15:30:00 | 公告截止时间: | 2023-03-27 11:00:00 |
提出异议截止时间: | 2023-03-27 11:00:00 | 澄清回复截止时间: | 2023-03-27 11:00:00 |
竞价开始时间: | 2023-03-27 11:00:00 |
包件信息
包件1
包件名称: | 英格索兰备件 | ||
包件编号: | DN-20230322-0001 | ||
竞价方式: | 多轮竞价 |
明细信息
名称 | 数量 | 单位 | 币种 | 型号/标准号 | 品牌厂商 | 规格/参数 | 最小订购量 | 预估使用量 | 需求号 | 材质 | 到货地点 | 仓库 | 要货时间 | 到货时间 | 备注 | |
1 | 空压机控制器 | 1 | 件 | 人民币 | 22194285 | / | / | RJKYJ100017 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
2 | 空压机微控器 | 1 | 件 | 人民币 | SL153424 | / | / | RJKYJ100018 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
3 | 空压机输送总成 | 1 | 件 | 人民币 | BY-09510314 | / | / | RJKYJ100019 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
4 | 防爆直角接头 | 2 | 件 | 人民币 | BY-09510315 | / | / | RJKYJ100020 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
5 | 防爆直接头 | 2 | 件 | 人民币 | BY-09510316 | / | / | RJKYJ100021 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
6 | 防爆管 | 1 | 件 | 人民币 | BY-09510317 | / | / | RJKYJ100022 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
7 | 吸附材料 | 32 | 件 | 人民币 | BY-09510324 | / | / | RJKYJ100023 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
8 | 润滑枪 | 1 | 件 | 人民币 | BY-09510332 | / | / | RJKYJ100026 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
9 | 运行器 | 2 | 件 | 人民币 | BY-09510333 | / | / | RJKYJ100027 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
10 | 启接器 | 1 | 件 | 人民币 | BY-09510334 | / | / | RJKYJ100028 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 | |||||
11 | 辅点 | 6 | 件 | 人民币 | BY-09510337 | / | / | RJKYJ100029 | / | 研发院运维车间 | 【2023-03-20 16:02:01】【】 |
其他说明: | 1、报价前,必须与需求部门沟通好,避免送货失误,无条件满足用户需求。 2、竞价结束后,视情况与中选单位签订框架协议或采购合同。通过与需求部门共同评价考核,合格的供应商,纳入潜在材料组进行管理。
最新时间安排
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