大连长丰实业总公司

智能照相管理系统项目询价公告

一、项目概况

需求方：大连长丰实业总公司

项目名称：智能照相管理系统项目

项目需求：完成附件5《智能照相管理系统项目需求说明书》的全部内容。

项目预算： 30万元（超过此报价的响应文件无效）

实施地点：大连长丰实业总公司（大连甘井子区西北路588号）

完工日期：合同签订后60个工作日内

二、资质要求

1.供应商应持有有效营业执照，且营业执照经营范围包含软件开发、软件实施或相关软件类业务；

2.近三年没有被纳入失信被执行人名单、限制高消费、被责令停业、全部财产被接管或冻结等不良记录；

3.负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得同时报价；

4.本项目不接受联合体参与报价。

三、响应文件组成与递交形式

1.响应文件数量为1正2副（副本可为正本的复印件），具体组成如下(均须加盖公章)：

（1）报价声明(见附件1)；

（2）评分因素对照表(见附件2)；

（3）营业执照复印件；

（4）联系人授权委托书和法定代表人（经营者）身份证明书（见附件3-1和附件3-2，联系人为法定代表人或经营者的只需提供法定代表人（经营者）身份证明书）；

（5）技术方案。

2.递交形式及联系方式：

（1）响应文件须以纸质密封文件的形式现场递交或邮寄递送至大连长丰实业总公司，在密封外包装上注明“大连长丰实业总公司智能照相管理系统项目”，并加盖公章。（邮寄文件的，在邮件包装袋上做同样的标记）。

（2）联系方式：

收 件 人：章工

联系方式：0411-62978436

邮寄地址：大连长丰实业总公司

辽宁省大连市甘井子区西北路588号

四、评审方法

本项目对通过资格性和符合性审查（见附件4）的供应商，采用综合评分法进行排名，评分分为两部分：

（一）技术（服务方案）评分

评标小组就投标人对本项目提出的服务方案（包括人力、物力、技术力量以及对服务内容的理解、具体实施计划、方法、质量保证措施、成果提交等）进行量化评分（评分标准见《技术标量化专家评分表》）。

（二）商务评分

评标小组就投标人的报价、服务业绩、履约能力、服务商信誉（如银行信用、合同信用）、售后服务承诺等因素进行评价，各因素所占权重见《商务标量化专家评分表》。

评分总值最高为100分，技术、商务评分分值分配如下：

评分项目	权重
技术评分F1	40
商务评分F2	60

评标总得分 = F1 + F2













技术标量化专家评分表

序号	评分项目 及分值	评审主要内容	得分
1	技术方案 满分32分	能够充分满足《智能照相管理系统项目需求说明书》所要求的各模块功能，对实现各功能进行了详尽、清晰的描述。（5-20分，最优者得20分，每有一项不清晰、不详细扣5分，最低得5分）
		考虑后续跨平台需求的可能性，结合性能和展现效果，支持使用Flutter开发Pad端APP。 (0-5分，能实现得5分，不能实现得0分)
		考虑后期维护便利性服务端采用SpringBoot架构。 (0-2分，能实现得2分，不能实现得0分)
		考虑性能和新特性，支持Vue3.0开发Web端管理后台。 (0-5分，能实现得5分，不能实现得0分)
2	实施方案 满分8分	实施方案科学、完整，具备可操作性，需求确认、系统开发、系统测试、培训、实施等步骤周期安排合理，有切实可行的工程实施计划表。（0-5分，最高得5分，每有一项不清晰扣1分）
		有详细的培训计划和售后服务计划。（0-3分，最高得3分，每有一项不清晰扣1分）
3	合计（满分40分）

商务标量化专家评分表

序号	评分项目 及分值	评审主要内容	得分
1	投标报价 满分20分	采用低价优先法计算：取价格最低的投标报价作为评标基准价，得20分；其他投标报价得分=评标基准价/报价 × 20分。
2	企业资质 满分15分	具有如下资质，每一项得3分，最多15分 ISO质量体系认证； 信息系统安全等级保护3级； CMMI3级(包含3级)以上； 高新技术企业； AAA级信用企业； 需提供相对应认定证书。
3	销售业绩 满分15分	提供2020年至2022年,近三年承接完成软件开发项目合同额在一百万以上的证明文件（0-15分,每提供1份得5分，最多15分）。
4	实施服务 满分5分	承诺技术人员驻场实施，得5分，技术人员无法驻场实施得2分。
5	售后服务 满分5分	在质量保证期内，本项目系统故障、问题在8小时内到现场处理得5分；在24小时内给出解决方案或到现场处理得3分；在48小时以上（不含48）给出解决方案或到现场处理得1分。
6	合计（满分60分）

五、其他注意事项

1.本次报价须为人民币报价。

2.杜绝弄虚作假，提交的报价应为综合考虑后的最终报价，禁止更改报价及任何形式的二次报价。

3.有证据证明中选供应商的价格明显高于市场价格时，我方保留再次议价的权利。

4.我方在项目评审过程中，可就响应文件中的非价格因素向潜在供应商询问质疑，答复与响应文件有差异的，潜在供应商应提供书面说明补正响应文件（如不能及时补正响应文件则视为自动放弃项目评审资格）。

5.请投标人根据《技术标量化专家评分表》、《商务标量化专家评分表》及其内容对应的顺序进行投标文件的编制并在投标文件中提供目录页，以便评委查看、评分使用，对未按要求编制材料的投标人，对评分产生影响招标方不负责解释。

5.技术对接时间内投标方必须需到甲方现场进行充分调研后才方可进行投标，否则甲方不予接收投标文件。乙方中标后项目实施阶段乙方人员必须在甲方现场进行操作，不接受远程部署等方式。

6. 若有投诉、举报，请联系大连长丰实业总公司纪检监察室，联系电话：0411-62970402

六、项目款项支付方式、时间

1.支付方式：

电汇

2.支付时间：

项目签约启动后五个工作日内，甲方向乙方支付项目款总额的30%作为系统开发启动首付款；乙方项目完工向甲方提交《项目源代码》、《系统测试报告》、《用户使用手册》、《系统验收报告》、《系统安装包》,经甲方验收合格之日起的五个工作日内并向甲方提供全额发票后，甲方向乙方支付项目款总额的60%作为系统验收款；完成系统验收之日起三个月系统运行正常后，甲方向乙方支付项目款总额的10%作为系统尾款。

七、相关时间要求

1.公开询价公告时间

2023年9月8日至2023年9月14日

2.技术对接时间

2023年9月8日至2023年9月14日

3.响应文件递交截止时间

2023年9月15日16:30

七、发布询价公告的媒体

本公告仅在中国采购与招标网（www.chinabidding.com.cn）上发布，对于其它网站转载并发布的非完整版或修改版公告，而导致误报价或无效报价的情形，我方不予承担责任。




附件1：

报 价 声 明



致：大连长丰实业总公司

我公司已仔细研究了大连长丰实业总公司智能照相管理系统项目《询价公告》的全部内容。我公司对《询价公告》要求的全部内容响应，愿意以总金额 元人民币响应贵方的询价，项目周期 天。联系人： ，联系电话 。

我公司承诺在有效期内（响应文件递交之日起90日）不修改、撤销报价文件。

同时在此声明：所递交的报价资料内容完整、真实、准确，并愿意为此承担一切法律后果。







报价人（公章）：

年 月 日






附件2：

评分因素对照表



技术标量化评分因素对照表

序号	评分项目 及分值	评审主要内容	页码
1	技术方案 满分32分	能够充分满足《智能照相管理系统项目需求说明书》所要求的各模块功能，对实现各功能进行了详尽、清晰的描述。（5-20分，最优者得20分，每有一项不清晰、不详细扣5分，最低得5分）
		考虑后续跨平台需求的可能性，结合性能和展现效果，支持使用Flutter开发Pad端APP。 (0-5分，能实现得5分，不能实现得0分)
		考虑后期维护便利性服务端采用SpringBoot架构。 (0-2分，能实现得2分，不能实现得0分)
		考虑性能和新特性，支持Vue3.0开发Web端管理后台。 (0-5分，能实现得5分，不能实现得0分)
2	实施方案 满分8分	实施方案科学、完整，具备可操作性，需求确认、系统开发、系统测试、培训、实施等步骤周期安排合理，有切实可行的工程实施计划表。（0-5分，最高得5分，每有一项不清晰扣1分）
		有详细的培训计划和售后服务计划。（0-3分，最高得3分，每有一项不清晰扣1分）
3	合计（满分40分）

商务标量化评分因素对照表

序号	评分项目 及分值	评审主要内容	页码
1	投标报价 满分20分	采用低价优先法计算：取价格最低的投标报价作为评标基准价，得20分；其他投标报价得分=评标基准价/报价 × 20分。
2	企业资质 满分15分	具有如下资质，每一项得3分，最多15分 ISO质量体系认证； 信息系统安全等级保护3级； CMMI3级(包含3级)以上； 高新技术企业； AAA级信用企业； 需提供相对应认定证书。
3	销售业绩 满分15分	提供2020年至2022年,近三年承接完成软件开发项目合同额在一百万以上的证明文件（0-15分,每提供1份得5分，最多15分）。
4	实施服务 满分5分	承诺技术人员驻场实施，得5分，技术人员无法驻场实施得2分。
5	售后服务 满分5分	在质量保证期内，本项目系统故障、问题在8小时内到现场处理得5分；在24小时内给出解决方案或到现场处理得3分；在48小时以上（不含48）给出解决方案或到现场处理得1分。
7	合计（满分60分）

附件3-1：

授权委托书

致：大连长丰实业总公司

现授权（被授权人职务）（被授权人姓名）为（供应商全称）法定代表人（经营者）的授权代理人，该代理人有权在（项目名称）的询比价活动中，以（供应商全称）的名义向采购方（或买方）提供询比价材料、答复以及处理一切与此有关的事宜。



供应商名称： （供应商全称）（盖章）

法定代表人（经营者）：

授权委托人：

日 期： 年 月 日
















附件3-2：

法定代表人（经营者）身份证明书



兹证明 先生/女士系我单位法定代表人（经营者），在我单位担任 （职务），有权在（项目名称）的询比价活动中，以（供应商全称）的名义向采购方（或买方）提供询比价材料、答复以及处理一切与此有关的事宜。















供应商名称： （供应商全称）（盖章）

法定代表人（经营者）：

日 期： 年 月 日












附件4：

资格性和符合性审查表
项目名称：		日期： 年 月 日
审查项目	是否合格				说明
	（单位名称）		（单位名称）	（单位名称）
一、资格性审查
1.持有有效营业执照，且营业执照经营范围包含软件开发、软件实施或相关软件类业务。
2. 近三年没有被纳入失信被执行人名单、限制高消费、被责令停业、全部财产被接管或冻结等不良记录。
3.与其它报价单位不存在控股、管理关系。
4.非联合体报价。
二、符合性审查
1.响应文件密封完好。
2.响应文件组成齐全完整，签署、盖章齐全完整。
综 合 评 定
说明：1.合格打“√”，不合格打“×”。2.有一项内容不合格，综合评定为不合格。3.结合采购项目实际情况，适当调整内容。

评审专家：




附件5：









智能照相管理系统项目

需求说明书











编写：

审查：

审核：

批准：



二〇二三年七月




一、目标

通过独立式手持终端进行照相，照相完成后，通过工控网将照片信息上传至内网存储，实现单机实时存储、输出、归档以及后续软件维护功能。同时与生产管理系统进行链接，实现串用件及串装件自动调整。

二、详细需求

（一）web端需求

1.系统登录及权限设置

（1）使用个人用户名、密码在终端进行系统登录，登录后能够看到自己的待照相任务，同一用户不允许多地点同时在线，允许更改密码。

（2）管理员可以在后台进行新账号注册。

（3）管理员可以对各个人员进行权限设置，权限包括：照相管理项目新增、照相管理项目删除、照相管理项目编辑、照相管理记录编辑、照相管理记录输出、整机任务查看、不照相审批权限等。

（4）基础权限为临时任务添加、待办任务查看、照片查阅、重新拍照。

2.照相项目编辑

（1）由各生产车间照相管理项目负责人员对本车间的不同机型的照相管理项目进行编辑，生成各机型照相项目，照相管理项目分为内控及外控。


























照相项目编辑界面

（2）照相项目编辑内容包括产品名称图号、照相项目、单机产品数量、照相点、单个照相点照片数量、标准图片、工作者、项目分类（内控、外控）、照相类别（照相、录像）。

（3）在标准图片上对照相点进行红圈标识，每张照片红圈数量不定，照相管理记录中的照片上无红圈，示例见附件1。

（4）产品名称图号与生产管理系统的名称图号建立对应关系，同时允许自行添加对应关系。（图号中的俄文字母与英文字母中外形类似的存在互换性）

（5）按照机型和车间生成照相标准图册以及照相管理记录，并对照相标准图册和照相管理记录进行编号，照相管理签审栏可以用图片进行替换。

（6）对生成的照相管理记录模板进行编辑。

（7）查看编辑完成的照相项目生成的照相标准图册（见附件2）和照相管理记录模板。

（8）按照工作者修理的产品将照相管理项目分配给各个工作者。

（9）生成照相管理项目后允许照相管理项目负责人进行实时更改，并明确执行飞机架次，更改后工作者处的待办任务进行相应自动更新。

3.照相管理任务生成

（1）与生产管理系统进行链接，调取生产管理系统的数据，按照生产管理系统中的飞机派工号自动生成照相管理任务，生产管理系统中的飞机派工号进行更新时，照相管理任务自动更新。

（2）允许添加临时任务及临时任务号，临时任务针对单件产品，临时任务号针对整机产品。

4.照相管理待办任务

（1）个人待办任务：将该用户需要进行照相的所有任务按照折叠菜单进行显示，已完成照相管理的项目显示为绿色，未完成照相管理的项目显示为黄色，已入库但未完成全部照相任务的产品标识为红色，显示任务最小单位为照相点。在待办任务界面中的照相点处不进行照相说明，在不进行照相说明之后需要发起审批流程。

（2）车间照相管理任务：显示车间在修机型照相管理任务完成情况。将车间单机照相管理任务按照折叠菜单进行显示，单架飞机未完成全部照相任务且未入库的产品标识为黄色，完成全部照相任务的产品标识为绿色，存在已入库但未完成全部照相任务的产品标识为红色，显示任务最小单位为单件产品。同时显示单机照相管理任务完成情况，明确该架次飞机已完成照相管理产品件数、未完成全部照相任务且未入库的产品件数以及已入库但未完成全部照相任务的产品的件数。

（3）无法进行照相的项目在个人待办任务界面可以对该任务进行情况说明并提交完成任务，提交后生成照相审批流程，选择审批人员，审批为一级审批，批准人员为技术员，技术员同意后知会检验员。审批通过后允许不进行照相，在输出照相管理记录时在图片的相应位置显示照相原因。

5.照相管理记录输出

（1）在飞机出厂后（生产管理系统中飞机显示出厂信息）自动按照车间的外控项目输出该机照相管理记录并发送至指定人员的A8协同办公系统，允许同时发送给多个人员。

（2）车间单机照相管理任务完成后可以自行在web端进行外控项目的照相管理记录输出。

（3）最终照相管理记录输出的照片是按照产品的主机装配任务号进行照片匹配。

6.照片存储以及查阅

（1）将产品照片按照产品的所在单位、产品标识号、主机分解任务号、主机装配任务号、产品名称、产品图号、产品件号进行存储，产品信息与生产管理系统中产品信息一致。

（2）当产品在生产管理系统中产生串件流程并审批完成时，系统内的产品信息自动进行更改。

（3）在飞机出厂后系统中照片存储5年。

（4）依据产品的信息对产品照片进行条件搜索查阅。

7.照相管理任务报警

如果需要照相管理的项目已经完成合格品入库但未进行照相管理，发送未进行照相产品信息到相应的照相管理项目负责人员A8协同办公系统，不同车间的照相管理项目发送给不同人员，照相管理负责人员可进行设置。

（二）pad端需求

1.pad需求

（1）基本配置要求

后置摄像机像素不小于2000W，内存不小于128G，屏幕不大于12.5英寸，其他配置符合市场主流配置要求。

（2）数量6。

2.系统登录

用于个人账户登录，用户名及密码与web端相同，允许更改密码。

3.照相管理任务更新

web端照相管理任务生成后pad端自动进行任务更新，任务更新有两种方式，通过工控网更新任务和通过数据线与电脑终端连接更新任务。

4.待办任务

（1）按折叠菜单的形式显示飞机派工号显示该用户需要进行照相的所有任务，已完成照相管理的项目显示为绿色，未完成照相管理的项目显示为黄色，已入库但未完成全部照相任务的产品标识为红色，显示任务的最小单位为照相点。

（2）在待办任务界面中的照相点处可以选择重新拍照及不进行照相说明，在选择不进行照相说明之后自动发起审批流程进行审批。

5.照相任务实施

（1）通过待办任务界面的照相点进入产品条形码标识卡识别界面进行识别产品信息，pad界面显示该产品的照相标准图片以及照相点说明，并进入拍照界面。对于多件产品的照相项目，在完成一件产品的照相后自动进入下一件产品的标识卡扫描界面。对于录像的项目扫描产品条形码标识卡后直接进入录像界面。一个照相点多张照片的照片标准图片连续显示之后进行连续拍摄。可以在设置中选择不进行显示照相标准图片。

（2）拍照完成后需进行确认。确认合格后自动上传至后台进行存储。

（3）无法进行照相的项目在个人待办任务界面可以对该任务进行情况说明并提交完成任务，提交后生成照相审批流程，选择审批人员，审批通过后允许不进行照相，在输出照相管理记录时在图片的相应位置显示未照相原因。

（4）已完成照相管理任务的产品允许从新进行照相，重新拍照并确认合格后自动替换后台照片。在照相待办任务界面选择需要进行重新拍照的照相点后重新进行拍照，不需要扫描产品标识卡，pad界面显示该产品的照相标准图片以及照相点说明，并进入拍照界面，对于多件产品在照相前需选择产品件号。

（5）允许对单件产品添加临时任务。

6.任务提醒

（1）退出程序前，如果该产品（本次登陆进行照相操作的产品）存在未照相的项目时，进行弹窗提醒。

（2）如果存在已入库但未完成全部照相任务的项目，在登录账号后进行弹窗提醒。

7.照片存储

（1）完成照相管理后，照片存储在pad中，可以通过待办任务进行查看照片，查看照片时可以在产品栏进行查看所有该产品的照片（仅限拍照的pad，未进行该产品拍照的pad无法查看该产品照片）。

（2）完成拍照后一个月自动清理后台照片。

（三）照相管理记录要求

1封面

（1）机号为生产管理系统中的制造号，系统自动调取生产管理系统信息。

（2）版次和“GK-XX-XX-TC-001”在照相管理记录编制时进行编辑。

（3）“共XX页”的页数为文档总页数，系统自动生成。

（4）开始日期为整机照片中日期最早的日期，完成日期为整机照片中最后完成照相的日期，在输出照相管理记录时根据照片日期进行自动填写。

（5）签审栏目通过导入照片进行替换。

（6）“机号”、“派工号”、“版本”字体为黑体四号单倍行距，横线上填写字体为Times New Roman四号字体。

（7）“航空装备照相管理记录”为宋体小初加粗居中，“（共xx页）”为宋体小二、Times New Roman小二字体居中，“xxxx工厂”字体为宋体二号居中，“年月日开始”、“年月日完成”字体为宋体、Times New Roman四号字体，分别分散两侧，“GK-XX-XX-TC-001”小四号黑体居中。

2目次

（1）页眉在照相管理记录在编制时编写。

（2）“目次”字体为黑体小二加粗，目录内容为小四宋体、Times New Roman，序号后空两个字符。

3正文

（1）页眉在照相管理记录在编制时编写。

（2）表格尺寸见附件（第一行1.1cm，第二行15.2cm）

（3）页码从第一张图片开始，页码位于右下角。

（4）页面边距设定为上：25mm、下：20mm、左：25mm、右：25mm。字体一律釆用中文宋体五号字，数和数值、量、单位、英文字符采用Times New Roman字体，行距为固定值25磅，字符间距为“标准”，序号字体为黑体。

（5）图片格式为嵌入式，图片不能超出表格，不能遮挡文字。

（6）正文中机型自动填写，机号（件号）当产品有件号时填写件号，没有件号时填写飞机制造号。

（7）同一产品存在多个照相点时按照序号“1.1、1.2、1.3……、2.1、2.2、……”进行排序，当同一个照相点存在多张照片时涉及该产品的工卡第一张明确照相点内容，后续工卡文字描述“照相：”即可。

（8）输出照相记录（工卡）内的照片大小为高12cm、宽16cm。

（9）照片右下角显示照相日期。

（10）可以对输出照相记录（工卡）内的照片大小进行设置，设置的同时调整Pad终端相机的照片比例。

（11）当产品件号为空或者“/、.”等单一标点符号时，照相管理记录中的产品机号（件号）栏填写“/”。

（12）示例见附件3。






附件1：







标准相片图例


















附件2：




标准图册样例




标准图册样例




附件3：


















































标准封面图例






































标准目次图例


























标准记录内容图例

标准记录内容图例