目录2022年9月重庆兴农智能科技有限公司竞争性磋商文件项目名称：人才发展系统附件1

1.3磋商费用51.2纪律与保密41.1采购说明41总则4第二部分供应商须知4第一部分邀请函1

4付款方式93.2拒绝任何一户或所有投标的权利83.1成交候选人及成交人83项目的成交82评审原则61.4知识产权6

3技术需求描述142业务要求描述101.2项目范围101.1项目目标101总体目标10第三部分项目需求书10

4项目实施要求描述143.5兼容性需求143.4可拓展性143.3可靠性143.2安全要求143.1私有化部署要求14

5项目管理需求174.5服务质量及验收要求174.4项目交付物要求164.3采购人职责164.2项目管理154.1项目周期14

5.6培训205.5技术支持195.4试运行和投产管理195.3安装与验收管理185.2应用系统开发管理185.1基本要求17

3明细报价清单格式272报价一览表格式261评分索引23第四部分响应文件格式227维保费用216售后服务要求20

重庆兴农智能科技有限公司（以下简称“采购人”）拟实施的人才发展系统采购，为确保项目按期保质顺利进行，现邀请合格的供应商前来参与该项目竞争性磋商，通过评审择优选定成交单位完成本项目。有关事项如下：第一部分邀请函7项目拟投入人员表336实施方案书325资质证明文件格式304法定代表人授权书格式28

6.联系方式：5.竞争性磋商时间及地点：2022年10月12日上午14:30，线上会议磋商。磋商方的法定代表人或其委托的代理人应准时参加，项目介绍及演示限时20分钟。4.响应有效期：参加竞争性磋商者，请于2022年9月30日起至2022年10月12日14止，登录公司网站：http://www.cqxnzk.com下载竞争性磋商文件。3.响应文件份数：正本一份、副本一份、电子文件（正本扫描件，文件统一命名为“公司名+项目名称”）一份（于磋商时发送至电子邮箱：caigou@cqxnzk.com）2.项目名称：人才发展系统1.邀请方名称：重庆兴农智能科技有限公司

致：重庆兴农智能科技有限公司回执为便于工作联系，如贵公司满足资质要求并明确参加磋商，请填妥回执（统一命名为：“公司名+项目名称回执”），加盖贵公司公章后于2022年10月9日上午9：00前发送邮件至caigou@cqxnzk.com邮箱，但回执并不被视同供应商正式的响应文件。联系电话：18983088699联系人：左老师地址：重庆市渝北区黄山大道中段64号M栋2楼

4.我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与磋商有关的任何其它数据或信息。3.我方已详细研究了磋商文件的所有内容包括修改文（如果有）和所有已提供的参考资料以及有关附件，并完全明白。我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。2.我方关于人才发展系统项目磋商报价（详见报价一览表）。1.我方决定参加人才发展系统项目竞争性磋商。我方已完全明白磋商文件的所有条款要求，并承诺如下几点：我方确认收到贵方提供的人才发展系统竞争性磋商文件的全部内容。我方作为磋商人进行有关本磋商的一切事宜。在此提交的磋商文件，正本1份，副本1份，电子文件一份（于磋商时提供）。

采购说明1总则第二部分供应商须知法定代表人（或授权代理人）签名：磋商人（公章）：5.如我方被授予合同，将保证履行磋商文件以及磋商文件修改书（如果有的话）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成合同中的全部任务。

（3）供应商产品具有近3年（以采购公告发布之日起反算）人才发展系统类似项目案例。（提供案例合同关键页复印件并加盖公章，关键页须包含合同首页、签订双方名称页、签章页、项目关键内容页等。如案例合同无法完全证明的，须再提供实施效果图片。）（2）供应商具有良好的商业信誉，并提供在经营活动中没有重大违法记录，未被列入失信被执行人、企业经营异常名录、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大税收违法案件的书面声明（加盖公司公章的原件）。（1）在中华人民共和国境内注册的合法企业（营业执照复印件并加盖公章），成立三年或三年以上（以采购公告发布之日起反算）。1.1.3供应商资格要求如下：1.1.2项目报价限价（含税）：85万元1.1.1采购方式：竞争性磋商

1.2.2磋商后，直至向成交的供应商发出《成交通知书》时止，凡与审查、澄清、评价和比较的有关资料以及授标意见等，均不得向供应商及与磋商无关的其他人透露。1.2.1凡参与磋商工作的有关人员均应自觉接受有关主管部门的监督，不得向他人透露可能影响公平竞争的有关招标投标的情况。1.2纪律与保密（6）本项目不接受联合体投标。（5）供应商提供的所有响应资料均需加盖公章或骑缝章。（4）本次项目团队人员不得低于3人（含）。

1.3磋商费用1.2.7因磋商需要，向供应商提供的公司介绍、项目背景、项目内容和开展计划等相关资料，被视为保密资料，仅被用于它所规定的用途，除非得到采购人的同意，不能向任何第三方透露。否则采购人将保留采取法律措施的权利。1.2.6获得本磋商文件者，应对文件进行保密，不得用作本次磋商以外的任何用途。若有要求，磋商后，采购人应归还磋商文件中的保密的文件和资料。1.2.5供应商不得串通作弊，以不正当的手段妨碍、排挤其他供应商，扰乱招标市场，破坏公平竞争原则。1.2.4从磋商之日起至授予合同期间，供应商试图在响应文件审查、澄清、比较和评价时对采购小组施加任何影响或对采购人的授标决定进行影响，都可能导致其响应文件被拒绝。1.2.3除供应商被要求对响应文件进行澄清外，从磋商之日起至授予合同期间，供应商不得就与其响应文件有关的事项主动与采购小组以及采购人联系。

2评审原则1.4.3供应商保证其交付给的项目研发成果不侵犯任何第三方的知识产权及其他合法权益。1.4.2供应商为采购人定制化开发的技术成果知识产权归采购人所有。但不包括供应商在承接本项目前已有系统平台及相关技术成果和已获得的其他知识产权权益，且支撑该系统开发和运行的第三方软件知识产权仍属于第三方。1.4.1供应商提供的许可软件（标准产品/软件/平台）的知识产权归采购人所有。1.4知识产权供应商应承担所有与编写和提交响应文件有关的费用,不论磋商的结果如何，采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

评分标准如下表:本次评比采用综合评分法，分报价部分、技术部分、商务部分三项，满分为100分。2.2评分标准：参照《中华人民共和国招标投标法》的原则进行评审。2.1评审原则：

3.2.1采购小组经评审，认为所有投标都不符合磋商文件要求的，可以否决所有投标。3.2拒绝任何一户或所有投标的权利3.1.2成交人需在领到成交通知书30日内与采购人签订合同，无故30日内未与采购人签订合同的视为放弃成交资格，采购人有权按法律法规在其他成交候选人中依次选择成交人。3.1.1采购人按照采购小组推荐的且排序第一的成交候选人为成交人；名次并列时由采购人选择报价较低的成交候选人为成交人，采购人不得在成交候选人之外确定成交人。采购人不保证最低价成交。3.1成交候选人及成交人3项目的成交

第二次：待系统成功上线，并且收到供应商发票后的15个工作日内，支付合同总价的50%；第一次：合同签订完成，收到供应商付款申请书和发票后15个工作日内，支付合同总价的30%；付款方式根据项目推动的进度安排分四次进行支付：人才发展系统项目的采购费用由我司与供应商参照供应商的磋商报价在合同中约定，我司以转账方式支付，乙方开具增值税专用发票。4付款方式3.2.2采购人有权在授标之前任何时候接受或拒绝任何磋商，以及宣布磋商程序无效，对受影响的磋商不承担任何责任，也无义务向受影响的供应商解释采取这一行动的理由。

随着公司数字化建设的步伐加快，人才发展也需要实现数字化转型。数字化人才的培养与组织建设是公司数字化转型的保障。借助人才发展系统，可以更科学的管理和培养人才、更好的评估企业员工的岗位胜任力、更全面的监控员工能力的成长、更及时地发现每个员工的潜力，并实现对高潜人才定制培训计划，加入人才梯队建设以及确定关键岗位的继任者，为公司的可持续发展提供更好的保障。1.1项目目标1总体目标第三部分项目需求书第四次：项目免费运维期满,且收到供应商付款申请书和发票后的15个工作日内，采购人支付合同总价的10%。第三次：待系统成功试运行3个月，完成试运行期内的优化与运维工作，经采购人验收通过后，并且收到供应商付款申请书和发票后的15个工作日内，支付合同总价的10%；

（4）人才发展系统的运维和知识转移。（3）人才发展系统与我司现有人力资源系统对接；（2）完成人才发展系统的需求分析及系统开发支持、测试、上线；（1）建设符合我司业务需求的人才发展系统；基于上述目标，本次项目的工作范围归纳如下：1.2项目范围

（1）任职资格模型至少应包括职族或岗位序列设置、任职体系标准设计、任职资格评价；根据现有任职资格模型进行分析并线上化实施，并在人力资源系统中的员工职级晋升和评估等环节引入任职资格的考核情况，为后续的人才盘点、人才培养等提供支持。2.1任职资格模型的线上化实施本次项目内容须至少具备如下主要功能：系统支持人才标准设置、人才发现、人才梯队建设、人才赋能发展的数据闭环管理。在各个环节的数据均支持关联获取，其中人才标准设置应至少包括任职资格项、能力素质项两个维度，并支持对价值观的数字评价。对应到系统功能模块，须包括任职资格模型、岗位胜任力评估模型、人才盘点、绩效管理，以及后期学习成长模块的规划。2业务要求描述

2.2岗位胜任力评估管理（6）素质标准支持获取岗位的能力素质模型，并抓取员工个人的能力素质模型得分，通过规则实现自动关联评价。（5）支持配置职级评审委员会成员，该成员可对相应职级的晋升人员进行评估打分，填写职级评定建议，此评估得分可以作为任职资格综合得分的计算基础；（4）资格标准可以自动取值员工的职称信息、档案信息、绩效信息等，并按标准进行自动对比，判断是否符合任职条件、职级晋升条件；（3）任职资格模型至少应包括资格标准得分、职级评审委员会得分、素质标准得分、行为标准得分，数据支持按岗位序列自动获取，无需分段或人工录入；（2）支持依据岗位、标准岗位按不同序列进行任职资格模型的配置；

2.3人才盘点管理（4）支持自定义评估人，且不同评估人之间无法相互查阅评分结果。（3）指标库支持按二级指标对一级指标进行细化评价，支持负面行为的得分计算（扣分项指标）；（2）支持按不同岗位序列设置相应的数字化素质能力模型，评估后自动以雷达图方式呈现潜在素质差距，生成匹配度，并支持按能力项与学习课程相关联，打通能力项与学习成长的内在关联性；（1）胜任力素质词典内置一套标准的指标库，并可支持分类配置指标族，支持集团按实际情况进行修改，以满足实际岗位需求；根据前中后台不同类型的岗位形成不同的素质能力标准（由管理员配置），系统根据素质能力标准值自动分析并为各个岗位的员工生成岗位胜任力评估分析图表，数据来源包括但不限于多人面谈（如部门负责人和部门同事）后得出的评分、笔试成绩（线上考试）或第三方测评得分，管理员可以在系统中设置素质能力评估频率，可以将员工不同时间点的胜任力进行比对，通过系统图表查看各员工岗位胜任力的变化趋势。

（5）历史盘点数据可追溯，个人历史盘点结果可显示在人才档案中。（4）可穿透查询盘点对象的个人资料（按权限），支持进行人才画像对比，实现人才能力PK；（3）支持将人才转入到相应的人才池中，进行分类管理；（2）针对盘点结果，可自动生成相应的报表与看板。有权限的用户可以对结果进行校准，并提供追溯功能；（1）支持多维度的交叉评价，自定义评价对象及周期，自动获取或录入相关数据，生成盘点结果；系统自动根据各个员工历年绩效和岗位胜任力分数生成人才盘点数据，可以以九宫格形式展示到系统页面，管理人员可以根据人才盘点九宫格掌握员工的能力和发展情况，个人也可以发现自己的不足之处并加以改进。

2.5人才梯队建设管理（3）支持设计高潜人才分布看板，集成至集团领导界面，实时展现高潜人才的成长及数据。（2）高潜人才的档案、数据可设置为保密状态，非相关权限人员无权调阅或查看；（1）支持通过人才盘点、潜力模型两种方式来识别集团各关键岗位序列的高潜人才，支持对高潜人才画像进行数字化，通过关键行为事件、能力描述形成评价体系，以数字呈现人才的潜力层级；管理员可以在系统中设定高潜人才标准，可以选择员工加入高潜人才列表，为后期高潜和高层次人才制定IDP（个人发展计划）奠定基础，系统对个人发展计划进行全流程留痕，其他人力资源系统模块也可以提供相应的数据支持，为集团的人才梯队的建设工作提供信息化服务。2.4高潜人才管理

3.1私有化部署要求供应商提供技术解决方案，满足但不限于以下要求。3技术需求描述（2）各个层级人才的储备数量、成熟度以结构化看板或报表形式呈现，可按权限穿透查询人才详细的档案数据。（1）支持对高潜人才进行标签化管理，支持进行轮岗赋能，按任务完成情况评价能力成长，并以成熟度方式呈现；用户可以在系统中查看各个高潜人才的成熟度，设置继任要求，并选择人员进入人才梯队，设置继任者，并对继任者到继任为止的全过程数据进行管理。

3.4可拓展性为了保证系统的高可靠运行，本系统必须提供容错机制，避免单点故障的发生，如支持集群、负载均衡等技术。3.3可靠性系统应具备文件安全、密码安全等安全机制，功能接口提供严格的访问权限控制。在受到网络攻击等情形下，能够保证随时下线维护。切实保障系统运行安全。3.2安全要求系统须支持私有化的部署方案，部署在我司的局域网环境中。

（1）在双方签订合同后，5个工作日内进行实施，建设工期总计不超过4个月。项目工作包括定制化需求调研与分析、设计、编码、测试和投产上线。4.1项目周期4项目实施要求描述系统应独立于硬件平台，能够在主流主机、云平台、操作系统上安装运行；系统组件要求能兼容主流组件及通用开源组件程序。3.5兼容性需求系统应支持便捷的硬件扩充，以支持随业务增长而不断增长的系统负载。

如非采购人或其他第三方不可控因素，要求供应商承诺对项目延期进行说明。要求供应商具有从公司内部定期监督项目进度，及时汇报项目风险等相关流程及制度，确保项目按计划完成。要求供应商在响应文件中制定切实可行的、确保平稳上线的实施时间计划，明确标明里程碑。（3）项目实施计划根据项目周期要求提供项目总体实施计划（以周为单位），并应包括每个任务的相关资源；实施计划包括但不限于实地勘探、需求分析、设计、开发、测试、投产上线和培训等。（2）实施方案要求

（2）项目实施过程中必须使用采购人要求的管理工具。（1）项目实施必须配备有专职项目经理，施工负责人，需求分析人员、开发人员等角色要明确，但可根据实际情况配备专职或兼职人员。总团队成员不得低于3人（含3人）。其中，项目核心团队应具备丰富的项目实施经验，参与本项目的人员均应是供应商的正式员工，项目团队核心成员应保证专职于该项目且必须长期驻项目现场或在重庆主城区域办公。项目实施过程中必须遵循采购人的有关项目管理制度。4.2项目管理对于软件实施项目所采用的过程和所实施的成果向采购人提供适当的可视性。使采购人在软件实施项目明显偏离实施计划时能采取有效措施。（4）项目风险以及应对方案

（2）项目实施计划书（1）软件产品本项目实施过程中需要提交的交付件包括但不限于以下内容：4.4项目交付物要求描述项目在实施过程中采购人需要提供的人员等资源情况以及采购人需完成的事项及要求。4.3采购人职责

（8）系统用户手册（7）系统测试报告（6）数据库设计说明书（5）二次开发设计说明书（4）系统架构设计说明书（3）软件需求规格说明书

（14）项目建设过程中要求的其他文档（13）项目过程汇报、知识传授与培训和管理材料等（12）系统维护手册（11）售后服务保证文件（10）系统上线方案（9）系统上线配置清单

5项目管理需求（3）系统验收通过条件为：达到本合同、附件以及在开发过程中双方认同的其他各项业务功能、技术指标，并由供应商提请验收，且通过最终验收程序。（2）项目验收分为阶段验收、最终验收。供应商须提出验收申请并出具验收总结报告，才能提请采购人进行验收，经采购人审核批准后，通过项目验收。（1）应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求，数据处理符合信息安全的要求。项目交付物全部提交完成，在此基础上形成的《交付物交付情况一览表》获得采购人核对认可。4.5服务质量及验收要求

（5）与采购人共同负责对本项目工程进度和质量进行管理。（4）与采购人共同负责对参与本项目工作的人员进行管理。（3）与采购人共同负责对项目实施过程中产生的各类文档和软件版本进行管理。（2）与采购人共同负责确定项目开发和系统集成人员的组织结构，明确分工和各环节的责任人。（1）与采购人共同负责制定完整的项目实施计划。5.1基本要求

（1）负责本项目的需求分析工作。供应商负责的应用系统开发包括：5.2应用系统开发管理（8）若磋商文件中的设备、软件产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时，供应商有责任和义务提出补充修改方案并征得采购人同意后付诸实施。（7）供应商应负责在项目完成时将系统全部有关技术文件、资料及测试、验收报告等文档汇集成册交付采购人。（6）供应商应本着认真负责态度组织技术队伍，做好整体方案，并提供长期保修、维护、服务以及技术支持的措施、计划和承诺。

（7）负责对本项目进行集成测试。（6）负责建立本项目的测试环境。（5）负责本项目的系统开发。（4）负责建立本项目的开发环境。（3）负责本项目的系统设计工作。（2）协助制定和完善本项目的各项技术规范。

（2）配合采购人对本项目的功能和性能进行验收。（1）供应商负责本项目的现场安装和调试工作。5.3安装与验收管理（10）负责按照软件工程的要求编制相应的系统文档和说明书，并在项目的各个阶段提交采购人审批。（9）负责在生产环境下对本项目进行性能测试。（8）负责建立本项目的生产环境。

5.5技术支持兼顾采购人现有系统的实际情况，确保现有系统能够可靠地和本项目系统实现对接。5.4试运行和投产管理（5）供应商负责对本项目系统及网络的集成测试。（4）供应商负责对本项目系统软件产品进行安装。（3）供应商负责根据测试和验收的结果对本项目进行优化。

（6）负责对系统运行过程中发生的各类技术问题提供解决方案。（5）须指定总负责人，提供总负责人手机联络方式，并二十四小时开机。（4）在系统试运行期间，根据需要供应商有责任派技术人员到现场指导维护工作。（3）供应商应提供测试软件及与之配套的软硬件环境的完整方案。（2）在设备安装和系统调测期间，采购人有权派出技术人员参加，供应商有义务对其进行指导。（1）供应商应说明其在国内的工程技术维护队伍和机构情况，服务模式。负责对采购人相关技术人员提供技术咨询服务。

（3）供应商应该明确提交培训内容列表以供采购人参考。（2）供应商负责在项目开发、试运行和投产过程中对采购人业务和技术人员进行实际经验传授。（1）供应商负责对采购人业务和技术人员进行有关培训。5.6培训（8）后续服务要求。要求供应商明确在保修期后，提供与本项目要求一致的服务，同时在报价中明确后续服务的价格。（7）负责及时地解决系统运行过程中采购人提出的各种使用问题。

（1）供应商应承诺保证本项目按时正式稳定地运行，提供自项目验收通过之日为期1年的免费维护、升级和服务。供应商应承诺超过免费维护、升级和服务时间后，维保费用的收费标准。服务具体内容包括：软件的免费升级；性能的优化；出现产品等技术问题，免费上门排除故障。6售后服务要求（7）供应商应按照响应文件及后继进一步承诺的专业咨询服务的内容、计划、说明，及报价的培训的内容、培训计划、教材说明，按投标及后继约定的报价，提供相关专业咨询服务。（6）供应商如对合同中确定的培训地点、时间等提出变更，应提出书面通知，并承担变更中发生的全部费用。（5）现场培训，供应商在采购人总部对实际操作维护人员进行。（4）供应商应负责采购人技术人员和管理专家的技术培训，包括软件安装、使用、编程和维护方面的培训。

第四部分响应文件格式供应商需明确在免费维保结束后，是否提供继续维保，以及每年的维保费用或费率（包括所使用的第三方软件产品）。7维保费用（4）供应商7*24小时技术支持和应急响应服务。（3）建立运行服务的档案，运行服务的详细记载，可以用于分析总结。（2）在系统整个使用期内，供应商应确保系统的正常使用。供应商应详细描述系统出现故障或意外情况时响应措施，针对不同响应级别，采用不同的响应方式。

5.资质证明文件：营业执照、认证证书，以及其他所有本磋商文件要求的资质证明文件。（未规定模板的资质或者证明文件请自行拟定）4.法人代表授权书3.明细报价清单2.报价一览表1.评分索引响应文件请按如下顺序装订：

1评分索引实施能力：项目拟投入成员情况信息。项目经理素质方面，说明项目经理从事信息系统开发、测试等工作年限等具体工作介绍；是否担任过与本项目相关项目建设的项目经理，具体项目介绍。项目成员素质方面，说明项目组架构、项目组成员的资历和经验等。8.售后服务方案：包括服务团队、升级服务、咨询服务、免费维护、故障响应时间等。7.项目实施方案书：说明对人才发展系统项目的业务目标理解程度，以及业务理念的先进性等。包括项目实施方案书、项目组织能力、其他要求建议等等。6.经验案例证明：同类型项目实施案例（提供案例合同关键页复印件并加盖公章，关键页须包含合同首页、签订双方名称页、签章页、项目关键内容页等。如案例合同无法完全证明的，须再提供实施效果图片）。

价格单位：（人民币）元响应单位：项目名称：人才发展系统报价一览表2报价一览表格式

供应商代表签字：供应商单位盖章:投标人名称:投标有效期：自年月日至年月日2.供应商在成交后不得在此表价格外出现其他费用。说明：1.本报价是折扣后的最终人民币报价。

说明：报价清单中产品费用、部署费用、实施服务费，请根据实际情况填写，费用单位为人民币元，每个部分的费用应列出其详细组成，如无请划“/”。明细报价清单3明细报价清单格式日期：职务：

代理人无转委托权。委托期限：自本授权委托书签署之日起至本项目磋商文件规定的“磋商有效期”结束为止。本人（姓名）系（供应商名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改《人才发展系统》投标事宜、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。致：重庆兴农智能科技有限公司法定代表人授权书4法定代表人授权书格式

授权委托日期：年月日法定代表人：（签字或盖章）投标人：（供应商全称）（盖章）身份证号码：职务：性别：年龄：委托代理人：（签字或盖章）

我方（供应商名称）提供“项目需求书”中的服务，提交所有文件和全部说明是真实和正确的，并愿意承担因提供虚假文件所导致的一切不良后果（注：此款不承诺者自动丧失参加磋商的资格）。我方理解贵方可能还要求提供更进一步的资格资料，并愿意应贵方的要求提交。为响应贵方组织的《智能调查系统》的竞争性磋商，我方愿参与磋商，并承诺：从接到《智能调查系统》磋商文件之日起，对从招标活动中获得的采购人相关资料承担保密责任。致：重庆兴农智能科技有限公司供应商声明书5.1供应商声明书格式：5资质证明文件格式

供应商按照磋商文件的要求提交相关资质证明（见第四部分第5项）。5.2资格证明文件清单日期：授权代表（签字或盖章）：供应商（公章）：我公司认识到贵公司采购行为是企业采购，非政府采购。已认真阅读磋商文件，并完全理解磋商文件的内容。

1．对本次项目需求的理解（包括软件产品、业务目标理解、系统业务功能）。实施方案书：供应商在对本次《人才发展系统》向采购人提交的磋商文件应包括下列部分（但不限于），以便采购人进行审核。供应商应对第三章《项目需求书》的要求内容、方式、程序和时间作出详细的方案。方案的内容应包含但不限于第三章《项目需求书》的要求，作出实质性的响应，否则，可能导致废标。供应商应按照磋商文件要求，根据第三部分《项目需求书》内容作出全面响应。编制和提交的内容应包括但不限于以下各项。对必须满足的内容，必须完全满足。6实施方案书

7．其他要求和建议。6．售后服务方案（包括培训计划、免费维保、现场维保、现场服务等）。5．项目实施组织能力（包括项目人员、实施计划、交付成果、项目管理等）。4．系统技术要求描述（包括技术解决方案、硬件配置、工具软件等）。3．系统业务功能描述。2．系统建设目标和建设范围。

2.供应商在备注栏说明所列人员的工作比重或时长。1.此表所列人员应为项目组主要成员，供应商承诺未征得采购人书面同意情况下不予更换上述成员。如有违反按采购人项目惩罚条例执行。说明：拟投入人员一览表7项目拟投入人员表

人才发展系统项目采购准入条件审查表附件25.“在本项目中的分工”一栏中应说明项目中的角色和承担的职责。4.供应商项目经理工作年限在五年以上，主持过两个以上类似系统项目的实施，要求具有很强的项目管理能力和丰富的系统建设经验；开发和测试人员必须参加过两个以上类似系统项目的建设，具备两年以上系统建设经验，开发人员必须有很强的开发和解决问题的能力。3.供应商项目组必须由参与过类似系统集成开发工作的人员组成。

评分人：_________________磋商人：_________________人才发展系统项目采购综合性评分表附件3备注：供应商的资质符合该项审查内容的，请在该项审查内容对应空白方框内打“√”，不符合请打“×”。供应商的资质符合上表全部审查内容方具有入围资格，否则，不能入围。

：成交通知书附件5人才发展系统采购评分汇总表附件4

2022年月日重庆兴农智能科技有限公司特此通知。重庆兴农智能科技有限公司“人才发展系统”项目，经采购小组评审，现确定贵单位为供应商。