深圳外国语学校（集团）就内部控制体系服务项目进行公开招标，邀请合格投标人就本项目及有关服务提交密封投标。项目具体事项如下：
一、项目名称

序号	项目名称	数量	项目现场
01	内部控制体系建设服务项目	1项	深圳外国语学校（集团）

二、项目预算：人民币15万元，财政资金。
三、项目合格投标人
1、须为在中华人民共和国境内注册，能够独立承担民事责任的本国供应商（提供合法有效的营业执照扫描件或法人登记证扫描件）。
2、参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。
3、参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。
4、供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单（以投标截止至评审结束期间通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询为准）。
四、项目主要服务内容：
1.项目服务范围：深圳外国语学校（集团）各校部
2.项目服务内容：健全内控管理机制、搭建内控框架，开展风险评估、梳理业务流程、明晰内控权责、优化控制措施，明确业务权限、建立健全业务管理表单、建立健全业务管理制度，梳理重点经费支出指南、汇编内控手册、指导内部控制整改与落实、开展内部控制培训。
3.项目质量要求：（1）所有内部控制制度符合上级文件要求，同时与学校实际情况相匹配；（2）所有流程图能够落实到岗，保证学校各经济业务不相容岗位有效分离，同时指导经济业务规范运行。
4.项目时间要求：总项目时长4个月，其中驻场工作时长2个月。
5.项目人员要求：（1）项目组人员数量为3名以上，皆具备2年以上行政事业单位内控建设经验；（2）项目负责人具有注册会计师证书或高级会计师职称。
6.项目服务成果：风险评估报告（含风险清单）、内部控制运行管理办法、六大业务模块的流程图和流程说明（包括预算业务、收支业务、采购业务、资产业务、基本建设业务、合同业务6个模块）、科室及岗位职责分工表、内控业务权限指引表、内部控制管理制度汇编、重点经费支出指南、内部控制手册、内部控制六大业务模块进行单独实操培训课件。
五、投标文件递交注意事项：
1、截止时间：2023年10月21日11：00，逾期将不予受理。
2、送达地点：深圳外国语学校（集团）高中部（地址：深圳市盐田区盐田路1号）；
投标时应交投标文件正本一份和副本二份（装订并密封）。
3、投标人所提交投标文件中，必须包括下列要件（按顺序装订）：
（1）投标函。
（2）法定代表人证明书。
（3）投标文件签署授权委托书。
（4）投标人情况及资质、资格证明文件。
（5）投标方编写的项目实施方案。
（6）投标报价。
（7）违约责任承诺。
（8）投标人认为需要加以说明的其他事宜。
六、投标文件送达联系人：李老师0755-25280802
七、开标时间和地点：学校自定
八、评定标办法：综合评分法。

序号	评分项			权重
1	价格部分			10
2	技术部分			40
	序号	评分因素	权重	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、时间安排）	12	（一）评分内容： 投标人据招标文件的需求，制定相应的工作方案，须包括下述内容： 1.详细阐述本项目制定的工作措施； 2.详细阐述本项目采用的工作方法； 3.详细阐述本项目使用的工作手段； 4.详细阐述本项目具体的工作流程。 （二）评审标准： 满足以上四点得4分，满足以上任意三点得3分，满足以上任意两点得2分，满足以上任意一点得1分，未满足不得分。 在此基础上，按照下列要求进行加分： 1.内容详实具体，操作性强； 2.内容科学合理，可行性强； 3.有具体的时间节点、步骤； 4.有具体、明确的分工。 每体现一点内容加2分，最多加8分。
	2	质量（有效性、及时性、专业性）保障措施及方案	10	（一）评分内容： 投标人须针对项目制定质量保障措施，须包括下述内容： 1.阐述质量管理制度和质量保障措施的合理性； 2.阐述项目资料、成果安全性保障制度与措施科学性合理性，并符合项目要求。 （二）评审标准： 满足以上二点得4分，满足以上任意一点得2分，未满足不得分。 在此基础上，按照下列要求进行加分： 1.投标人具备保障项目质量的相关管理制度； 2.服务质量检查、整改方案详细，且能有效把控项目成果； 3.项目安全性保障措施成熟可靠，安全保障措施及方案包含风险防控措施且不少于5项。 每体现一点内容加2分，最多加6分。
	3	项目重点难点分析、应对措施及相关合理化建议	12	（一）评分内容： 投标人须针对本项目需求提供对项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议，须包括下述内容： 1.阐述本项目存在的重难点问题； 2.根据项目重难点，阐述对应的应对措施科学、合理并具备操作性； 3.阐述项目实施协调的具体建议。 （二）评审标准： 满足以上三点得6分，满足以上任意两点得4分，满足以上任意一点得2分，未满足不得分。 在此基础上，按照下列要求进行加分： 1.重难点分析内容全面、科学合理； 2.应对措施针对性强且不少于3条； 3.合理化建议明确具体、可操作性强。 每体现一点内容加2分，最多加6分。
	4	违约承诺	3	（一）评分内容： 投标人提供违约承诺，承诺内容包含以下全部二项的得3分，否则不得分。 1.服务质量达到招标文件要求； 2.对未能达到管理要求承担相应管理责任。 （二）评分依据： 提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
	5	售后服务承诺	3	（一）评分内容： 投标人提供售后服务承诺，承诺内容包含以下全部三项的得3分，否则不得分。 1.提供详细的售后服务承诺书； 2.售后服务内容明确且符合项目需要； 3.安排专人负责标准技术咨询，并提供其联系手机、电话、mail。 （二）评分依据： 提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
3	商务部分			50
	序号	评分因素	权重	评分准则
	1	投标人通过相关认证情况	5	（一）评分内容： 投标人具备质量管理体系认证证书，且质量认证管理体系的认证范围包括咨询服务的，得5分。 （二）评分依据： 要求提供有效的认证证书扫描件作为得分依据，评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	2	投标人业绩情况	15	（一）评分内容： 1.投标人自2020年1月1日至今，有承担本市行政事业单位内部控制体系建设业绩的，每个业绩得2分，最高得10分。 2.投标人自2020年1月1日至今，有承担本市教育系统审计业绩的，每个业绩得1分，最高得5分。 （二）评分依据： 1.要求提供合同关键信息页（包括但不限于双方签字盖章页、合同签订时间、合同内容等）作为得分依据。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如合同甲方出具的证明文件等。
		拟安排的项目负责人情况（仅限一人）	10	（一）评分内容： 拟安排的项目负责人（仅限一人）必须为投标人自有员工，否则不得分，在此基础上： 1.具有注册会计师证书且执业10年以上的，得3分； 2.具有硕士及以上学历的，得2分； 3.具有内部控制建设业绩的，每提供1项业绩得1分，最高得3分； 4.具有教育系统审计业绩的，每提供1项业绩得1分，最高得2分。 （二）评分依据： 1.项目负责人需为投标人自有员工，要求提供通过投标人缴纳的近1个月（由于社保部门或税务部门原因最近一个月的社保证明无法提供的可往前顺延一个月）的社保证明作为证明依据。 2.要求提供项目负责人的各项资质证书（提供证书复印件加盖公章，原件备查）。 3.项目经验需同时提供项目合同关键页（关键页包括但不限于合同主体、服务内容、服务期限、签订页等）、用户单位盖章的履约评价（验收报告），或能够证明参与项目的佐证材料，如通过合同关键页无法判断的，还须同时提供合同甲方出具的证明文件。
	3	拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况	10	（一）评分内容： 拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）必须为投标人自有员工，否则不得分，在此基础上： 1.每提供1名有内部控制建设项目经验的注册会计师得3分，最高得6分； 2.每提供1名有内部控制建设项目经验的中级会计师得2分，最高得2分； 3.每提供1名有内部控制建设项目经验的PMP项目管理师得2分，最高得2分； 4同一人不重复计分， （二）评分依据： 1.项目团队成员需为投标人自有员工，要求提供通过投标人缴纳的近1个月（由于社保部门或税务部门原因最近一个月的社保证明无法提供的可往前顺延一个月）的社保证明作为证明依据。 2.要求提供项目团队成员的各项资质证书（提供证书复印件加盖公章，原件备查）。 3.项目经验需同时提供项目合同关键页（关键页包括但不限于合同主体、服务内容、服务期限、签订页等）、用户单位盖章的履约评价（验收报告），或能够证明参与项目的佐证材料，如通过合同关键页无法判断的，还须同时提供合同甲方出具的证明文件。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况	5	（一）评分内容： 投标人2020年1月1日至投标截止前（以证书颁发时间为准）： 1.获得内部控制建设相关自主知识产权专利的，包括计算机软件著作权和发明专利等，得3分； 2.获得其他知识产权专利的，每提供1项得1分，最高得2分。 （二）评分依据： 1.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
	5	企业诚信	5	投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。

九、评定结果：校园网公示
十、项目款结算方式：合同签订后10日内学校支付中标单位中标价40%服务费；服务全部完成验收合格后，支付中标价剩余60%的服务费。