一、项目编号:ZJZLZC2022061
二、项目名称:兰溪市信义居信用信息系统维护项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:378000(元) | 金华青鸟计算机信息技术有限公司 | 金华市婺城区丹溪路1417号亚泰孵化基地1#号楼209、211室 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 兰溪市信义居信用信息系统维护项目 | 兰溪市信义居信用信息系统维护项目 | 兰溪市信义居信用信息系统建设总体目标是贯彻落实浙江省政府和兰溪市政府推进政府数字化转型工作的要求,构建全市信义居应用系统,实现物业信息透明化,业主办事智能化,信息数据全共享,生命周期全记录,信用监管全方位,应用服务全天候,房地产生态全覆盖的监管体系。 | 具体要求详见 《采购需求》 |
1年 | 具体要求详见 《采购需求》 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
张红梁,姜少华,李峰(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 金华循盈科技有限公司 | 47.0 | 35.0 | 41.0 | 41.0 | 20.0 | 61.0 |
1 | 金华青鸟计算机信息技术有限公司 | 64.5 | 71.5 | 72.5 | 69.5 | 19.99 | 89.49 |
1 | 金华好时网络科技有限公司 | 50.0 | 51.0 | 51.0 | 50.67 | 19.96 | 70.63 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:本项目服务费按照差额定律累进计费方式计算,标准如下:
成交金额100万元以下的部分,货物类采购费率1.50%,服务类采购费率1.50%;
成交金额100万元至500万元的部分,货物类采购费率1.10%,服务类采购费率0.80%;
成交金额500万元至1000万元的部分,货物类采购费率0.80%,服务类采购费率0.45%;
成交金额1000万元至5000万元的部分,货物类采购费率0.50%,服务类采购费率0.25%;
成交金额5000万元至10000万元的部分,货物类采购费率0.25%,服务类采购费率0.01%;
成交金额10000万元至100000万元的部分,货物类采购费率0.05%,服务类采购费率0.05%;
成交金额1000000万元以上的部分,货物类采购费率0.01%,服务类采购费率0.01%;
2.代理服务收费金额(元):5670.00
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:兰溪市住房和城乡建设局
地 址: 金华市兰溪市星辰路1号
传 真:
项目联系人(询问):李峰
项目联系方式(询问):0579-88883629
质疑联系人:陈斌
质疑联系方式:0579-88883629
2.采购代理机构信息
名 称:浙江中兰工程项目管理有限公司
地 址:浙江省兰溪市兰江街道振兴路508号总部经济大楼A座8楼
传 真:
项目联系人(询问):徐瑾
项目联系方式(询问):15067099453
质疑联系人:徐丽琴
质疑联系方式:0579-88988422
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:兰溪市政府采购管理办公室
地 址:/
传 真:/
联系人 :楼 影
监督投诉电话:0579-88903736
附件信息:
6.27竞争性磋商 兰溪市信义居信用信息系统维护项目.doc6.27竞争性磋商 兰溪市信义居信用信息系统维护项目.doc
701.2K
资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n |
项目编号\n项目编号\n | ZJZLZC2022061 \n | 项目名称\n项目名称\n | 兰溪市信义居信用信息系统维护项目 \n |
采购方式\n采购方式\n | 竞争性磋商 \n | 开标时间\n开标时间\n | 2022-06-27 14:30:00 \n |
开标地点\n开标地点\n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n |
序号序号\n | 供应商\n供应商\n | 资格审查情况\n资格审查情况\n | 情况说明\n情况说明\n |
1\n | 金华好时网络科技有限公司\n | 符合\n | |
2\n | 金华青鸟计算机信息技术有限公司\n | 符合\n | |
3\n | 金华循盈科技有限公司\n | 符合\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 金华好时\n网络科技\n有限公司\n | 金华青鸟\n计算机信\n息技术有\n限公司\n | 金华循盈\n科技有限\n公司\n |
1\n | 商务\n资信\n | 从2019年1月1日以来完成过同类项目案例的,合同内容完整且为同类项\n目的每个得1分,最高得0-2分;(需提供合同原件的扫描件或复印件并\n加盖单位公章)。\n | 0-2\n | 1\n | 2\n | 0\n |
2\n | 商务\n资信\n | 1、具备曾获得软件成熟度集成模型CMMI3级认证证书(含)以及更高\n等级得1.5分;\n2、具备ISO27001信息安全管理体系认证证书得1.5分;\n3、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书的得1.5分;\n4、具备信息技术服务运行维护标准三级认证及以上证书得1.5分\n(需提供有效证书原件扫描件或复印件并加盖单位公章,不提供不得\n分)\n | 0-6\n | 0\n | 1.5\n | 0\n |
3\n | 商务\n资信\n | 投标人的资质信誉、荣誉、知名度、市场形象、用户反馈等情况的由专\n家进行打分。\n | 0-3\n | 2\n | 2\n | 2\n |
4\n | 技术\n | 根据投标人维保服务总体方案的合理性(0-2分)、可行性(0-2分)和\n扩展性(0-2分)由专家进行打分。\n | 0-6\n | 4\n | 5\n | 4\n |
5\n | 技术\n | 根据投标人维保服务质量保障方案内容的完整、详实情况进行打分(0-\n5分)。包括不限于各类报修、保障流程规范清晰;服务岗位及明确职\n责。\n | 0-5\n | 3\n | 4\n | 3\n |
6\n | 技术\n | 根据投标人针对本项信息安全维保服务工作中可能遇到的应急预案内容\n进行打分(0-5分)。\n | 0-5\n | 3\n | 4\n | 3\n |
7\n | 技术\n | 投标人提供的售后维护机构和人员等情况,具有较强的的专业技术队\n伍,对本项目整体服务响应时间承诺和中标后提供相应的服务情况或提\n供相关承诺的,进行打分(0-5分)。\n | 0-5\n | 3\n | 4\n | 3\n |
8\n | 技术\n | 针对本项目如遇故障,则故障恢复及业务恢复时间具有明确的承诺,并\n提供承诺书,根据承诺内容进行打分(0-4分)。\n | 0-4\n | 2\n | 3\n | 2\n |
9\n | 技术\n | 根据驻场人员的工作经验(0-2分)、专业能力(0-2分)、学历履历情\n况进行打分(0-2分)。\n注:提供驻场人员的上述证明材料及近三个月的社保缴纳证明材料扫描\n件或者复印件并加盖单位公章,不提供不得分。\n | 0-6\n | 2\n | 5\n | 0\n |
10\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足驻场服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 5\n |
11\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足值班服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 5\n |
12\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足巡检服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 5\n |
13\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足协助服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 5\n |
14\n | 技术\n | 投标人提供操作培训及提供其他形式培训的情况,根据培训次数、方\n式、地点、时间等,进行打分(0-4分)。\n | 0-4\n | 2\n | 3\n | 2\n |
15\n | 技术\n | 针对本项目的质量管理制度(0-2分)、台账资料管理制度(0-2分)、\n档案管理制度(0-2分)等方面由专家进行打分。\n | 0-6\n | 4\n | 5\n | 4\n |
16\n | 技术\n | 根据投标人对应急突发事件响应情况由专家进行打分。\n | 0-5\n | 3\n | 4\n | 3\n |
17\n | 技术\n | 针对本项目系统维护计划的合理化建议可行性、针对性进行打分0-3\n分。\n | 0-3\n | 1\n | 2\n | 1\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 50\n | 64.5\n | 47\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 金华好时\n网络科技\n有限公司\n | 金华青鸟\n计算机信\n息技术有\n限公司\n | 金华循盈\n科技有限\n公司\n |
1\n | 商务\n资信\n | 从2019年1月1日以来完成过同类项目案例的,合同内容完整且为同类项\n目的每个得1分,最高得0-2分;(需提供合同原件的扫描件或复印件并\n加盖单位公章)。\n | 0-2\n | 1\n | 2\n | 0\n |
2\n | 商务\n资信\n | 1、具备曾获得软件成熟度集成模型CMMI3级认证证书(含)以及更高\n等级得1.5分;\n2、具备ISO27001信息安全管理体系认证证书得1.5分;\n3、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书的得1.5分;\n4、具备信息技术服务运行维护标准三级认证及以上证书得1.5分\n(需提供有效证书原件扫描件或复印件并加盖单位公章,不提供不得\n分)\n | 0-6\n | 0\n | 1.5\n | 0\n |
3\n | 商务\n资信\n | 投标人的资质信誉、荣誉、知名度、市场形象、用户反馈等情况的由专\n家进行打分。\n | 0-3\n | 1\n | 3\n | 1\n |
4\n | 技术\n | 根据投标人维保服务总体方案的合理性(0-2分)、可行性(0-2分)和\n扩展性(0-2分)由专家进行打分。\n | 0-6\n | 3\n | 6\n | 2\n |
5\n | 技术\n | 根据投标人维保服务质量保障方案内容的完整、详实情况进行打分(0-\n5分)。包括不限于各类报修、保障流程规范清晰;服务岗位及明确职\n责。\n | 0-5\n | 3\n | 5\n | 2\n |
6\n | 技术\n | 根据投标人针对本项信息安全维保服务工作中可能遇到的应急预案内容\n进行打分(0-5分)。\n | 0-5\n | 4\n | 5\n | 1\n |
7\n | 技术\n | 投标人提供的售后维护机构和人员等情况,具有较强的的专业技术队\n伍,对本项目整体服务响应时间承诺和中标后提供相应的服务情况或提\n供相关承诺的,进行打分(0-5分)。\n | 0-5\n | 4\n | 5\n | 2\n |
8\n | 技术\n | 针对本项目如遇故障,则故障恢复及业务恢复时间具有明确的承诺,并\n提供承诺书,根据承诺内容进行打分(0-4分)。\n | 0-4\n | 2\n | 4\n | 2\n |
9\n | 技术\n | 根据驻场人员的工作经验(0-2分)、专业能力(0-2分)、学历履历情\n况进行打分(0-2分)。\n注:提供驻场人员的上述证明材料及近三个月的社保缴纳证明材料扫描\n件或者复印件并加盖单位公章,不提供不得分。\n | 0-6\n | 2\n | 5\n | 0\n |
10\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足驻场服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 3\n |
11\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足值班服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 5\n |
12\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足巡检服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 5\n |
13\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足协助服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 5\n |
14\n | 技术\n | 投标人提供操作培训及提供其他形式培训的情况,根据培训次数、方\n式、地点、时间等,进行打分(0-4分)。\n | 0-4\n | 2\n | 4\n | 1\n |
15\n | 技术\n | 针对本项目的质量管理制度(0-2分)、台账资料管理制度(0-2分)、\n档案管理制度(0-2分)等方面由专家进行打分。\n | 0-6\n | 3\n | 4\n | 2\n |
16\n | 技术\n | 根据投标人对应急突发事件响应情况由专家进行打分。\n | 0-5\n | 4\n | 5\n | 3\n |
17\n | 技术\n | 针对本项目系统维护计划的合理化建议可行性、针对性进行打分0-3\n分。\n | 0-3\n | 2\n | 2\n | 1\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 51\n | 71.5\n | 35\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 金华好时\n网络科技\n有限公司\n | 金华青鸟\n计算机信\n息技术有\n限公司\n | 金华循盈\n科技有限\n公司\n |
1\n | 商务\n资信\n | 从2019年1月1日以来完成过同类项目案例的,合同内容完整且为同类项\n目的每个得1分,最高得0-2分;(需提供合同原件的扫描件或复印件并\n加盖单位公章)。\n | 0-2\n | 1\n | 2\n | 0\n |
2\n | 商务\n资信\n | 1、具备曾获得软件成熟度集成模型CMMI3级认证证书(含)以及更高\n等级得1.5分;\n2、具备ISO27001信息安全管理体系认证证书得1.5分;\n3、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书的得1.5分;\n4、具备信息技术服务运行维护标准三级认证及以上证书得1.5分\n(需提供有效证书原件扫描件或复印件并加盖单位公章,不提供不得\n分)\n | 0-6\n | 0\n | 1.5\n | 0\n |
3\n | 商务\n资信\n | 投标人的资质信誉、荣誉、知名度、市场形象、用户反馈等情况的由专\n家进行打分。\n | 0-3\n | 2\n | 3\n | 2\n |
4\n | 技术\n | 根据投标人维保服务总体方案的合理性(0-2分)、可行性(0-2分)和\n扩展性(0-2分)由专家进行打分。\n | 0-6\n | 4\n | 6\n | 4\n |
5\n | 技术\n | 根据投标人维保服务质量保障方案内容的完整、详实情况进行打分(0-\n5分)。包括不限于各类报修、保障流程规范清晰;服务岗位及明确职\n责。\n | 0-5\n | 4\n | 5\n | 3\n |
6\n | 技术\n | 根据投标人针对本项信息安全维保服务工作中可能遇到的应急预案内容\n进行打分(0-5分)。\n | 0-5\n | 3\n | 5\n | 3\n |
7\n | 技术\n | 投标人提供的售后维护机构和人员等情况,具有较强的的专业技术队\n伍,对本项目整体服务响应时间承诺和中标后提供相应的服务情况或提\n供相关承诺的,进行打分(0-5分)。\n | 0-5\n | 3\n | 5\n | 3\n |
8\n | 技术\n | 针对本项目如遇故障,则故障恢复及业务恢复时间具有明确的承诺,并\n提供承诺书,根据承诺内容进行打分(0-4分)。\n | 0-4\n | 3\n | 4\n | 3\n |
9\n | 技术\n | 根据驻场人员的工作经验(0-2分)、专业能力(0-2分)、学历履历情\n况进行打分(0-2分)。\n注:提供驻场人员的上述证明材料及近三个月的社保缴纳证明材料扫描\n件或者复印件并加盖单位公章,不提供不得分。\n | 0-6\n | 2\n | 5\n | 0\n |
10\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足驻场服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 4\n | 5\n | 4\n |
11\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足值班服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 5\n | 5\n | 0\n |
12\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足巡检服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 4\n | 5\n | 4\n |
13\n | 技术\n | 投标人提供的投标方案中能满足协助服务要求的得5分,不满足要求的\n不得分。\n | 0-5\n | 4\n | 5\n | 4\n |
14\n | 技术\n | 投标人提供操作培训及提供其他形式培训的情况,根据培训次数、方\n式、地点、时间等,进行打分(0-4分)。\n | 0-4\n | 2\n | 4\n | 3\n |
15\n | 技术\n | 针对本项目的质量管理制度(0-2分)、台账资料管理制度(0-2分)、\n档案管理制度(0-2分)等方面由专家进行打分。\n | 0-6\n | 4\n | 5\n | 2\n |
16\n | 技术\n | 根据投标人对应急突发事件响应情况由专家进行打分。\n | 0-5\n | 3\n | 4\n | 3\n |
17\n | 技术\n | 针对本项目系统维护计划的合理化建议可行性、针对性进行打分0-3\n分。\n | 0-3\n | 3\n | 3\n | 3\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-80\n | 51\n | 72.5\n | 41\n |
序号\n | 供应商\n | 报价(元)\n | 技术商务资信得分\n | 报价分\n | 总得分\n | 排名\n | 是否推荐成交\n |
1\n | 金华青鸟计算机信息技术有限公司\n | 378000元\n | 69.5\n | 19.99\n | 89.49\n | 1\n | √\n |
2\n | 金华好时网络科技有限公司\n | 378600元\n | 50.67\n | 19.96\n | 70.63\n | 2\n | |
3\n | 金华循盈科技有限公司\n | 377800元\n | 41.0\n | 20.0\n | 61.0\n | 3\n |
符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n |
项目编号\n项目编号\n | ZJZLZC2022061 \n | 项目名\n项目名\n称称\n | 兰溪市信义居信用信息系统维护项目 \n |
采购方式\n采购方式\n | 竞争性磋商 \n | 开标时\n开标时\n间间\n | 2022-06-27 14:30:00 \n |
符合性审查\n符合性审查\n人员人员\n | \n | 开标地\n开标地\n点点\n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼\nA座8楼)开标室1 \n \n |
序号序号\n | 供应商\n供应商\n | 符合性\n符合性\n情况情况\n | 情况说明\n情况说明\n |
1\n | 金华好时网络科技有限公\n司\n | 符合\n | |
2\n | 金华青鸟计算机信息技术\n有限公司\n | 符合\n | |
3\n | 金华循盈科技有限公司\n | 符合\n |
抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n |
抽取方式: 自行抽取 \n | 抽取方式: 自行抽取 \n | 评审人数: 2 \n | |
抽取规则 \n | 抽取规则 \n | 抽取规则 \n | 抽取规则 \n |
专家隶属库\n | 评审专业\n | 人数\n | 抽取条件\n |
浙江省金华市兰溪市\n | 网络设备维护保养,通信\n网络维护和管理系统,\n | 2\n | 年龄:-\n职称:\n级别:\n意愿评标区划:\n常驻地址:\n所属单位性质:\n |
回避单位\n | 回避原因\n |
\n | \n |
回避专家\n | 回避原因\n |
\n | \n |
项目编号\n项目编号\n | ZJZLZC2022061 \n | ZJZLZC2022061 \n | 项目名称\n项目名称\n | 兰溪市信义居信用信息系统维护项目 \n | |
采购方式\n采购方式\n | 竞争性磋商 \n | 竞争性磋商 \n | 开标时间\n开标时间\n | 2022-06-27 14:30:00 \n | |
开标地点\n开标地点\n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n | 兰溪市浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部经济大楼A座8楼)开标室1 \n |
序号\n | 序号\n | 供应商名称\n | 供应商名称\n | 供应商名称\n | 报价(元)\n |
1\n | 1\n | 金华好时网络科技有限公司\n | 金华好时网络科技有限公司\n | 金华好时网络科技有限公司\n | 378600\n |
2\n | 2\n | 金华青鸟计算机信息技术有限公司\n | 金华青鸟计算机信息技术有限公司\n | 金华青鸟计算机信息技术有限公司\n | 378000\n |
3\n | 3\n | 金华循盈科技有限公司\n | 金华循盈科技有限公司\n | 金华循盈科技有限公司\n | 377800\n |
\n采购内容 \n | \n年限\n | \n简要技术要求\n | \n采购预算\n(万元)\n | \n备注\n |
\n信义居信用信息系统维护\n | \n1年\n | \n具体要求详见\n《采购需求》\n | \n30\n | \n |
\n短信\n | \n1年\n | \n具体要求详见\n《采购需求》\n | \n3\n | \n |
\n服务器租赁\n | \n1年\n | \n具体要求详见\n《采购需求》\n | \n5\n | \n |
\n合计\n | \n38\n | \n |
\n序号\n | \n内容、要求\n |
\n1\n | \n项目名称:兰溪市信义居信用信息系统维护项目\n |
\n2\n | \n采购数量及单位:详见第三章《采购需求》\n |
\n3\n | \n投标报价及费用:1、本项目投标以人民币报价;2、本项目招标代理服务费参照计价格[2002]1980号及发改办价格[2003]857号文件规定的计算标准计取,不足4500元的按最低收费4500元收取,以中标价为取费基数,由中标人支付;3、不论投标结果如何,投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。\n |
\n4\n | \n现场踏勘:自行踏勘\n |
\n5\n | \n演示时间、地点及注意事项:无\n |
\n6\n | \n投标人如认为磋商文件表述不清晰、存在歧视性或者其它违法内容的,应当于采购公告“质疑及投诉”款规定的时间前,以书面形式一次性提出,要求采购人和招标人作出书面解释、澄清。招标人将于规定时间前将答疑内容以网上发布公告的形式通知所有已报名的供应商;答疑内容是磋商文件的组成部分。\n |
\n7\n | \n投标文件的组成:资格证明文件;技术商务标;价格标。\n注:递交电子版备份响应文件介质可以是U盘或DVD光盘(包括资格审查文件、资信及商务文件和报价文件)\n |
\n8\n | \n响应文件的上传和递交:\n1、“电子加密响应文件”的上传、递交:\n(1)投标人应在投标截止时间前将“电子加密响应文件”成功上传递交至“政府采购云平台”,否则投标无效。\n(2)“电子加密响应文件”成功上传递交后,供应商可自行打印响应文件接收回执。\n2、“备份响应文件”的密封包装、递交:\n(1)投标人在“政府采购云平台”完成“电子加密响应文件”的上传递交后,还可以(邮寄形式)在投标截止时间前递交以介质是U盘或DVD光盘存储的 “备份响应文件”(一份);\n(2)“备份响应文件”应当密封包装,并在包装上标注投标项目名称、投标单位名称并加盖公章。没有密封包装或者逾期邮寄送达至投标地点的“备份响应文件”将不予接收;\n(3)通过“政府采购云平台”成功上传递交的“电子加密响应文件”已按时解密的,“备份响应文件”自动失效。投标截止时间前,投标人仅递交了“备份响应文件”而未将“电子加密响应文件”成功上传至“政府采购云平台”的,投标无效。\n |
\n9\n | \n电子加密响应文件的解密和异常情况处理:\n(1)开标后,中标人将向各投标人发出“电子加密响应文件”的解密通知,各投标人代表应当在接到解密通知后30分钟内自行完成“电子加密响应文件”的在线解密。\n(2)通过“政府采购云平台”成功上传递交的“电子加密响应文件”无法按时解密,投标人如按规定递交了“备份响应文件”的,以“备份响应文件”为依据(由采购组织机构按“政府采购云平台”操作规范将“备份响应文件”上传至“政府采购云平台”,上传成功后,“电子加密响应文件”自动失效),否则视为响应文件撤回。\n(3)投标截止时间前,投标人仅递交了“备份响应文件”而未将电子加密响应文件上传至“政府采购云平台”的,投标无效。\n |
\n10\n | \n响应文件的组成、份数、效力:\n本项目实行电子投标。\n供应商应准备电子响应文件、以介质存储的数据电文形式的备份响应文件两类:\n(1)电子响应文件,按政采云平台项目采购-电子招投标操作指南及本磋商文件要求递交。\n(2)以介质存储的数据电文形式的备份响应文件,按政采云平台项目采购-电子招投标操作指南中上传的电子响应文件格式,以介质是U盘或DVD光盘形式提供。数量为1份。\n(3)响应文件启用顺序和效力。响应文件的启用,按先后顺位分别为电子响应文件、以介质存储的数据电文形式的备份响应文件。顺位在先的响应文件已按时解密的,备份响应文件自动失效。在下一顺位的响应文件启用时,前一顺位的响应文件自动失效。\n★未传输递交电子响应文件的,投标无效。★未按规定提供相应的备份响应文件,造成项目开评标活动无法进行下去的,投标无效。\n |
\n11\n | \n1、以下情形视为未提交有效响应文件: \n(1)仅提交备份响应文件的;\n(2)加密文件解密异常,且提交备份响应文件无效的; \n(3)加密文件解密异常,且提交的备份响应文件不明确,存在一个或一个以上备选(替代)备份响应文件。\n2、投标人递交备份响应文件时,如出现下列情况之一的,将被拒收: \n(1)未按规定密封或标记的响应文件; \n(2)由于包装不妥,在送交途中严重损坏的; \n(3)超过规定时间送达的。\n |
\n12\n | \n1、投标人应当在2022年06月27日14时30分前在“政采云”(电子交易平台)上自行上传加密的电子投标文件。投标文件递交截止时间后递交的电子投标文件,将被政采云平台拒收。\n2、电子备份投标文件的递交时间:投标人应当在2022年06月26日17时30分前,以(邮寄形式)邮寄到浙江中兰工程项目管理有限公司,逾期未递交的视为自动放弃\n |
\n13\n | \n1、开标时间及地点:2022年06月27日14时30整在浙江中兰工程项目管理有限公司(兰溪市振兴路508号总部大楼A座8楼)开标室。\n |
\n14\n | \n中标人应在中标公告发布之日起3日内,向浙江中兰工程项目管理有限公司提供纸质投标文件 (一式三份)邮寄到浙江中兰工程项目管理有限公司,纸质版投标文件由资格证明文件、技术商务标、价格标标三部分组成,并且分别胶装成册。纸质投标文件必须跟上传到政采云系统的电子加密文一致,并且均需加盖公章。\n |
\n15\n | \n评标办法及评分标准:综合评分法。\n |
\n16\n | \n评标结果公告及中标通知书:中标人确定之日起2个工作日内,评标结果公告于浙江政府采购网(http://www.zjzfcg.gov.cn)、兰溪市公共资源交易专栏(http:// zbt.lx.gov.cn),中标人在公告后2个工作日内向招标人领取中标通知书。\n |
\n17\n | \n签订合同:中标通知书发出后30天内。\n |
\n18\n | \n根据财库[2016]125号《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》要求,采购代理机构会对供应商信用记录进行查询并甄别。\n1.信用信息查询的截止时点:投标截止时间前1个工作日查询;\n2.查询渠道:\n 信用中国(www.creditchina.gov.cn);\n 中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn);\n 浙江政府采购网(http://www.zjzfcg.gov.cn/);\n3.信用信息查询记录和证据留存具体方式:采购代理机构经办人和监督人员将查询网页打印、签字与其他磋商文件一并保存;\n4.信用信息的使用规则:投标人存在不良信用记录的,其投标将被作为无效投标被拒绝。\n5.不良信用记录指:被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单或浙江政府采购网曝光台中尚在行政处罚期内的。\n |
\n19\n | \n采购资金来源及预算:预算内资金;预算总价:38万元。\n |
\n20\n | \n付款方式:合同签订后,维护期开始7个工作日内支付合同金额的30%,2022年底前支付合同金额的50%,维护期满后15个工作日内支付剩余费用。\n |
\n21\n | \n投标文件有效期:90天。\n |
\n22\n | \n节能产品 \n□ 强制采购节能产品 \n 优先采购节能产品 \n□ 不适用\n |
\n23\n | \n环境标志产品 \n优先采购环境标志产品 \n□ 不适用\n |
\n24\n | \n解释:本磋商文件的解释权属于招标采购单位。\n |
\n序号\n | \n 名称\n | \n数量\n | \n说明\n |
\n维护\n | |||
\n1\n | \n调遣人员驻场服务\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n2\n | \n软件使用流程\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n3\n | \n软件使用指导\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n4\n | \n软件故障诊断\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n5\n | \n数据修正\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n6\n | \n数据恢复\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n7\n | \n数据库优化\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n8\n | \n系统培训指导\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n9\n | \n系统版本升级\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n10\n | \n政务接口的维护\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n11\n | \n短信接口的维护\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n12\n | \n统一用户接口的维护\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n13\n | \n现场服务\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n14\n | \n在线业务指导\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n15\n | \n在线支持\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n16\n | \n远程维护\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n17\n | \n电话支持\n | \n1项\n | \n详见采购需求\n |
\n兰溪市信义居信用信息系统维护需求表\n | |||
\n序号\n | \n 名称\n | \n功能模块\n | \n说明概述\n |
\n维护\n | |||
\n1\n | \n调遣人员驻场服务\n | \n2人驻场,协助信义居使用过程中的各项工作开展\n | \n2人驻场,协助信义居使用过程中的各项工作开展\n |
\n2\n | \n软件使用流程\n | \n指导客户正确使用/发布软件。\n | \n指导客户正确使用/发布软件。\n |
\n3\n | \n软件使用指导\n | \n指导用户使用软件,提高用户的软件应用能力,实现软件与业务流程的有机结合。\n | \n指导用户使用软件,提高用户的软件应用能力,实现软件与业务流程的有机结合。\n |
\n4\n | \n软件故障诊断\n | \n诊断软件故障原因,并提出排除故障措施。\n | \n诊断软件故障原因,并提出排除故障措施。\n |
\n5\n | \n数据修正\n | \n查找系统中出错的数据,并进行修正。数据的错误常见于操作失误,死机、断电等意外造成的数据错误。\n | \n查找系统中出错的数据,并进行修正。数据的错误常见于操作失误,死机、断电等意外造成的数据错误。\n |
\n6\n | \n数据恢复\n | \n恢复有效的备份系统数据。\n | \n恢复有效的备份系统数据。\n |
\n7\n | \n数据库优化\n | \n通过对数据库的优化,提高软件运行速度,提高工作效率。\n | \n通过对数据库的优化,提高软件运行速度,提高工作效率。\n |
\n8\n | \n系统培训指导\n | \n对系统使用对象进行现场培训指导\n | \n对系统使用对象进行现场培训指导\n |
\n9\n | \n系统版本升级\n | \n升级软件使用的操作系统及开发版本\n | \n升级软件使用的操作系统及开发版本\n |
\n10\n | \n政务接口的维护\n | \n通过接口的维护,保证接口的稳定\n | \n通过接口的维护,保证接口的稳定\n |
\n11\n | \n短信接口的维护\n | \n通过接口的维护,保证接口的稳定\n | \n通过接口的维护,保证接口的稳定\n |
\n12\n | \n统一用户接口的维护\n | \n通过接口的维护,保证接口的稳定,包含个人和企业\n | \n通过接口的维护,保证接口的稳定,包含个人和企业\n |
\n13\n | \n现场服务\n | \n2小时内响应并到达现场\n | \n2小时内响应并到达现场\n |
\n14\n | \n在线业务指导\n | \n支持QQ、电话远程在线指导\n | \n支持QQ、电话远程在线指导\n |
\n15\n | \n在线支持\n | \nBug问题在线QQ技术支持\n | \nBug问题在线QQ技术支持\n |
\n16\n | \n远程维护\n | \nBug问题在线远程技术维护\n | \nBug问题在线远程技术维护\n |
\n17\n | \n电话支持\n | \nBug问题电话技术支持\n | \nBug问题电话技术支持\n |
\n13\n | \n其他费用\n | \n短信租赁费\n | \n此费用为第三方服务费用为了保障系统正常运行所必备。\n |
\n13\n | \n其他费用\n | \n服务器租赁费\n | \n此费用为第三方服务费用为了保障系统正常运行所必备。\n |
\n维护功能内容\n | |||
\n | \n信息管理系统\n | \n政府官方房源数据管理:对接住建局系统,分别读取房源基本信息、房源状态、产权人信息等,完善其余房源信息,同时对房源信息进行维护。房源包含商品房和存量房。实现数据同步。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n信息管理系统\n | \n无产权房源数据管理:政府主管部门可以新增并维护无产权房源信息。系统支持导入房源信息、导出房源信息。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n信息管理系统\n | \n居住人管理:居住人信息新增、信息维护、信息导入、信息导出。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n信息管理系统\n | \n承租人管理:承租人信息新增、信息维护、信息导入、信息导出。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n信息管理系统\n | \n物业项目管理:物业项目基本信息,所属区域街道信息、物业项目区域调整。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n信息管理系统\n | \n物业服务企业管理:企业基本信息、资质信息、服务小区信息、企业信用档案。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n信息管理系统\n | \n业主委员会管理:业主委员会信息、业主委员会成员信息。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n信息管理系统\n | \n数据统计:对各类信息进行汇总,实现自定义条件统计。\n | \n系统将房源数据、小区数据、物业服务企业数据、业主委员会数据等进行整合,实现了政府职能部门和物业服务企业信息交换共享,保证信息的准确性、实时性。政府职能部门在线可掌握各小区及物业服务企业的信息,为规范统一管理制定了数据基础,同时降低行政治理成本,增强行政运行效能。\n同时,小区档案的建立将解决小区替换物业公司时,交接不顺畅、不到位导致小区基础资料损失的顽疾。该系统与房产交易中心系统进行对接,采集物业服务企业提供的房源信息、居住人信息等,逐步完善房源数据库,弥补无产权房源的信息,增加房源实际住户信息,达到最接近真实的人房关联信息。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n费用种类管理:费用种类管理,如水费、物业费、停车费等。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n费用标准设置:各类费用的收费按不同标准分别设置,费用标准关联住户。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n在线缴费:在线缴纳、支付接口关联各个物业服务企业。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n订单管理:生成订单,历史订单、批量操作。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n催缴管理:发送短信、发送通知、催缴记录。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n缴费记录:历史缴费记录,个人缴费记录情况纳入信用记录,不良行为反馈至相应单位。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n数据统计:对各类费用信息进行汇总,实现自定义条件统计。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费费用设置:设置费用类型名称、费用标准值、关联房源。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费订单设置:设置不同房源的费用订单,可自定义修改系统计算金额\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费订单管理:对费用订单进行审核、修改、删除、导出、查询等操作\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费费用统计:根据不同条件对费用进行统计,如按照时间、楼栋条件。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费缴纳:在线缴纳能耗均摊费,根据时间段、楼栋统计。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费催缴:在线催缴,系统消息推送和短信推送。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费统计:对能耗均摊费的收费结果进行统计,根据时间段、楼栋统计。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用设置:设置费用类型名称、费用标准值等。实现自定义设置,其他费用包括装修清理费、设备维修费用。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用订单设置:设置不同房源的费用订单,可自定义修改系统计算金额。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用订单管理:对费用订单进行审核、修改、删除、导出、查询等操作\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用统计:根据不同条件对费用进行统计,如按照时间、楼栋等条件。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用缴纳:在线缴纳其他费用。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用催缴:在线催缴,系统消息推送和短信推送。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用统计:对其他费用的收费结果进行统计,根据时间段、楼栋等统计。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n能耗均摊费订单查询:根据自定义条件查询费用订单。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线缴费系统\n | \n其他费用订单查询:根据自定义条件查询费用订单。\n | \n在线缴费子系统主要实现了物业相关费用设置、物业企业线上催缴、业主线上缴费、缴费记录保存统计等功能,通过政府官方房源数据的对接,使物业服务企业能将缴费信息通知到位,提升物业费用缴纳率。用“键对键”代替以往“面对面”的缴费模式,提高缴费效率,免除物业财务对账麻烦、资金管理等风险。\n |
\n | \n在线备案系统\n | \n备案申请:申报须知、申报材料提交。备案信息的真实性纳入个人信用记录。\n | \n物业服务企业、建设单位、业主委员会通过网上填报备案信息并向区相关行政管理部门申请备案事宜。区相关行政管理部门可以在系统中对申请人申请备案事项进行审核,出具备案回执,保存备案结果,由此建立起我市完整的物业管理行政备案档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理行政备案全面情况。\n |
\n | \n在线备案系统\n | \n备案事项设置:设置各类备案事项的名称、条件、需上传材料等。备案事项包括物业服务合同备案、业主委员会备案、装修备案等。\n | \n物业服务企业、建设单位、业主委员会通过网上填报备案信息并向区相关行政管理部门申请备案事宜。区相关行政管理部门可以在系统中对申请人申请备案事项进行审核,出具备案回执,保存备案结果,由此建立起我市完整的物业管理行政备案档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理行政备案全面情况。\n |
\n | \n在线备案系统\n | \n审批流程设置:审批流程自定义设置,支持串联并联审批,一否终止开关等。\n | \n物业服务企业、建设单位、业主委员会通过网上填报备案信息并向区相关行政管理部门申请备案事宜。区相关行政管理部门可以在系统中对申请人申请备案事项进行审核,出具备案回执,保存备案结果,由此建立起我市完整的物业管理行政备案档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理行政备案全面情况。\n |
\n | \n在线备案系统\n | \n备案审批:支持分区域分街道审批。\n | \n物业服务企业、建设单位、业主委员会通过网上填报备案信息并向区相关行政管理部门申请备案事宜。区相关行政管理部门可以在系统中对申请人申请备案事项进行审核,出具备案回执,保存备案结果,由此建立起我市完整的物业管理行政备案档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理行政备案全面情况。\n |
\n | \n在线备案系统\n | \n数据统计:对各类备案信息进行汇总,实现自定义条件统计\n | \n物业服务企业、建设单位、业主委员会通过网上填报备案信息并向区相关行政管理部门申请备案事宜。区相关行政管理部门可以在系统中对申请人申请备案事项进行审核,出具备案回执,保存备案结果,由此建立起我市完整的物业管理行政备案档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理行政备案全面情况。\n |
\n | \n在线投诉系统\n | \n事项管理:投诉事项管理,投诉事项分类与物业服务星级评定标准相关联。\n | \n投诉人投诉业主、业主委员会、物业服务企业、建设单位等单位和个人存在违反物业管理等有关规定的行为时,市、区住建行政主管部门正式受理后,在系统中即时填报投诉受理情况、调查处理情况、信访复函、信访复查、信访复核等相关信息。从而实现信访投诉全程电子化,建立起完整的我市物业管理信访投诉档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理信访投诉全面情况。投诉事项与信用评分细则相关联,投诉记录将对应纳入至信用记录中。\n |
\n | \n在线投诉系统\n | \n在线投诉:在线发起投诉,投诉内容支持图片、文字。\n | \n投诉人投诉业主、业主委员会、物业服务企业、建设单位等单位和个人存在违反物业管理等有关规定的行为时,市、区住建行政主管部门正式受理后,在系统中即时填报投诉受理情况、调查处理情况、信访复函、信访复查、信访复核等相关信息。从而实现信访投诉全程电子化,建立起完整的我市物业管理信访投诉档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理信访投诉全面情况。投诉事项与信用评分细则相关联,投诉记录将对应纳入至信用记录中。\n |
\n | \n在线投诉系统\n | \n投诉处理:对投诉进行线上受理、处理,对受理时间、受理单位、受理人等信息通过接口读取自动填充,减少人员数据录入从而达到精准、节省时间的效果,实现自定义设置投诉处理流程。\n | \n投诉人投诉业主、业主委员会、物业服务企业、建设单位等单位和个人存在违反物业管理等有关规定的行为时,市、区住建行政主管部门正式受理后,在系统中即时填报投诉受理情况、调查处理情况、信访复函、信访复查、信访复核等相关信息。从而实现信访投诉全程电子化,建立起完整的我市物业管理信访投诉档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理信访投诉全面情况。投诉事项与信用评分细则相关联,投诉记录将对应纳入至信用记录中。\n |
\n | \n在线投诉系统\n | \n投诉记录:对投诉发起情况、受理情况、处理情况、评价情况进行记录。投诉记录纳入相应被投诉人/企业的信用记录。\n | \n投诉人投诉业主、业主委员会、物业服务企业、建设单位等单位和个人存在违反物业管理等有关规定的行为时,市、区住建行政主管部门正式受理后,在系统中即时填报投诉受理情况、调查处理情况、信访复函、信访复查、信访复核等相关信息。从而实现信访投诉全程电子化,建立起完整的我市物业管理信访投诉档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理信访投诉全面情况。投诉事项与信用评分细则相关联,投诉记录将对应纳入至信用记录中。\n |
\n | \n在线投诉系统\n | \n结果评价:发起人对事项处理情况进行满意度评价。\n | \n投诉人投诉业主、业主委员会、物业服务企业、建设单位等单位和个人存在违反物业管理等有关规定的行为时,市、区住建行政主管部门正式受理后,在系统中即时填报投诉受理情况、调查处理情况、信访复函、信访复查、信访复核等相关信息。从而实现信访投诉全程电子化,建立起完整的我市物业管理信访投诉档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理信访投诉全面情况。投诉事项与信用评分细则相关联,投诉记录将对应纳入至信用记录中。\n |
\n | \n在线投诉系统\n | \n数据统计:提供用户在一定时间内投诉案件的受理、处理等情况的统计、查询,使政府清楚掌握各个事项的情况,为其提供分析决策依据。\n | \n投诉人投诉业主、业主委员会、物业服务企业、建设单位等单位和个人存在违反物业管理等有关规定的行为时,市、区住建行政主管部门正式受理后,在系统中即时填报投诉受理情况、调查处理情况、信访复函、信访复查、信访复核等相关信息。从而实现信访投诉全程电子化,建立起完整的我市物业管理信访投诉档案库,便于统计、查询、分析全市物业管理信访投诉全面情况。投诉事项与信用评分细则相关联,投诉记录将对应纳入至信用记录中。\n |
\n | \n通知公告系统\n | \n通知范围管理:公示对象选择。\n | \n物业服务企业、主管部门、业主委员会等可以先发布公告公示,如:在线公示物业维修资金使用情况、公共资源租赁收入去向、业主委员会成员投票结果等,让业主方便地参与到各个事项决策中,行使业主权利。政府部门可在线公示对小区治理的相关法律法规及便民惠民政策,如小区文明养犬的规定等。实现上传下达,实现信息对称,避免造成误解而引起不必要的矛盾。\n |
\n | \n通知公告系统\n | \n模板管理:公告、消息、短信等模板设置\n | \n物业服务企业、主管部门、业主委员会等可以先发布公告公示,如:在线公示物业维修资金使用情况、公共资源租赁收入去向、业主委员会成员投票结果等,让业主方便地参与到各个事项决策中,行使业主权利。政府部门可在线公示对小区治理的相关法律法规及便民惠民政策,如小区文明养犬的规定等。实现上传下达,实现信息对称,避免造成误解而引起不必要的矛盾。\n |
\n | \n通知公告系统\n | \n公告信息管理:公告类型、公告发布(含图文、附件)、信息管理\n | \n物业服务企业、主管部门、业主委员会等可以先发布公告公示,如:在线公示物业维修资金使用情况、公共资源租赁收入去向、业主委员会成员投票结果等,让业主方便地参与到各个事项决策中,行使业主权利。政府部门可在线公示对小区治理的相关法律法规及便民惠民政策,如小区文明养犬的规定等。实现上传下达,实现信息对称,避免造成误解而引起不必要的矛盾。\n |
\n | \n通知公告系统\n | \n系统消息管理:消息类型、消息发布、消息管理\n | \n物业服务企业、主管部门、业主委员会等可以先发布公告公示,如:在线公示物业维修资金使用情况、公共资源租赁收入去向、业主委员会成员投票结果等,让业主方便地参与到各个事项决策中,行使业主权利。政府部门可在线公示对小区治理的相关法律法规及便民惠民政策,如小区文明养犬的规定等。实现上传下达,实现信息对称,避免造成误解而引起不必要的矛盾。\n |
\n | \n通知公告系统\n | \n短信管理:短信发送、短信管理\n | \n物业服务企业、主管部门、业主委员会等可以先发布公告公示,如:在线公示物业维修资金使用情况、公共资源租赁收入去向、业主委员会成员投票结果等,让业主方便地参与到各个事项决策中,行使业主权利。政府部门可在线公示对小区治理的相关法律法规及便民惠民政策,如小区文明养犬的规定等。实现上传下达,实现信息对称,避免造成误解而引起不必要的矛盾。\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n系统管理:部门管理、岗位管理、账号管理、权限分配、配置管理、日志管理。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n小区档案管理:小区信息管理、小区资料管理(如物业服务合同、管理规约等)、小区图纸管理(如小区平面图、水电分布图等)。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n人员管理:物业服务企业员工信息管理,比如联系电话信息、职责信息、岗位资质信息等。岗位人员关联楼栋。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n小区公告:发布小区公告、公告信息管理。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n物管用房租赁信息管理:物管用房租赁信息新增、更新。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n服务小区申请解约:向物业主管部门提交关联申请或发起解约申请。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n服务小区管理:服务中小区信息管理、解约小区信息管理。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n报表管理:生成统计报表,如各服务小区物业费收缴情况报表。\n | \n当下,物业服务企业面临众多问题,比如物业费难催缴,业主难沟通,数据管理混乱,信息传递效率低,业主需求剧增,与物业服务水平严重不匹配等。物业服务管理系统正是为解决这些问题应运而生。该系统实现在线发布小区公告,在线催缴物业费用,在线投诉处理等功能。同时系统将保存物业服务企业的服务情况记录,如投诉处理情况、报修处理情况,并纳入企业信用记录。业主委员、准物业服务委员会的产生线上透明化,让业主充分行使自身权益;车辆管理难就针对这个问题该系统实现了在线进行车位车辆的管理等,也为车位费的在线缴纳奠定了基础,\n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n准物业服务委员会管理:包括准物业服务委员会机构建设、物业服务全流程功能。\n | \n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n业主大会筹备组管理:受理业主发起的选举业主委员会的申请;对筹备组成员进行管理。\n | \n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n业主委员会选举流程指引:支持自定义设置业主委员会选举流程指引。\n | \n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n车位车辆分区管理:用于添加和管理小区车位分区信息。\n | \n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n车位管理:用于添加和管理小区车位信息,并支持导入功能。\n | \n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n车辆管理:用于添加和管理各小区车位关联的车辆信息。\n | \n |
\n | \n物业服务管理系统\n | \n房源信息完善:在原有房源信息基础上,自动统计业主登录情况,增加空置情况、产权人>60周岁情况标记功能;增加物业企业自行新增附房类的房源功能,比如阁楼、地下室、车库等。并实现主房和附房的层级关系。\n | \n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n部门管理:政府各主管部门新增、编辑、删除、搜索。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n职位管理:各主管部门的职位新增、编辑、删除、搜索。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n账号管理:政府管理端账号新增、编辑、删除。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n权限管理:对政府管理端各账号进行权限分配,实现权限逐级分配、数据分开管理。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n配置管理:对系统基础信息进行配置。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n日志管理\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n物业服务事项管理:物业服务事项类型维护、物业服务事项维护。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n服务小区审核管理:对物业服务企业提交的服务小区申请进行审核,审核通过后,物业服务企业才能读取到该小区房源信息。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n政府智能管理系统\n | \n报表管理:生成统计报表,如物业费收缴情况报表、各小区投诉情况报表等。\n | \n政府职能管理子系统的建立,将提升政府职能部门服务水平,提高政务办事效率,推进政府治理体系与治理能力现代化发展。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n投票范围管理:投票范围管理,最小单位至小区里的单个房源。政府端发起投票,可以按行政区域选择。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n投票事项库管理:根据事项的性质分为标准事项库和自定义事项库,不同的发起方所能使用的投票事项独立管理。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n标准投票事项库配置:根据相关法律法规的规定,预设标准事项库,包括事项名称、发起主体、有效条件、投票群体、审批单位等。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n投票活动发起:设置投票的基本信息,包括投票的事项、投票标题、投票选项、投票时间、投票范围等。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n投票审核:投票发起需有关部门审核,审核完成且结果为通过时,方可进行线上投票或线下投票。不同投票事项不同对象审核。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n在线投票:收到投票邀请的业主,在投票有效期内,根据设置的投票规则,可进行在线投票。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n投票管理:投票活动的修改、删除、查询等。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n补票计票:对线下投票的结果可以通过补票的方式上传到线上,需要填写线下投票的结果和上传相关凭证。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n一键公示:将投票的活动或投票的结果通过一键公示进行发布。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n投票记录:投票记录、投票结果查询。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n在线投票系统\n | \n结果统计:投票结果统计、生成报表。\n | \n组织业主投票的机构(首次业主大会筹备、业主委员会、业主监事会、居民委员会、村委会、物业服务企业、维修资金使用)和广大业主可通过在线投票系统进行公共事项的发起表决和结果公示,以短信、通知公告等方式通知有关业主,为业主参与物业管理提供一种便捷的、可追溯的投票方式。在线投票表决结果在投票期限届满后,由投票系统统计自动生成。电子投票系统输出的决策书具有法律效力,可作为业主大会决议使用。\n |
\n | \n隐患上报系统\n | \n隐患类型管理:隐患类型包含疫情、白蚁、公共安全等。\n | \n业主、物业服务企业、业主委员会在生活中发现隐患,可在线发起。上报类型分为自然事件上报、社会安全上报和公共卫生上报,例如台风、地震、洪涝、交通运输安全、公共设备安全、传染病疫情、食品安全、白蚁等。系统可以做到人人参与,将人身财产损失降到最低。\n |
\n | \n隐患上报系统\n | \n上报管理:上报的事件根据不同状态分开管理,上报事件查询。\n | \n业主、物业服务企业、业主委员会在生活中发现隐患,可在线发起。上报类型分为自然事件上报、社会安全上报和公共卫生上报,例如台风、地震、洪涝、交通运输安全、公共设备安全、传染病疫情、食品安全、白蚁等。系统可以做到人人参与,将人身财产损失降到最低。\n |
\n | \n隐患上报系统\n | \n事件上报:若用户或物业企业发现有紧急事件或隐患事件,可在线填写信息并一键上报。\n | \n业主、物业服务企业、业主委员会在生活中发现隐患,可在线发起。上报类型分为自然事件上报、社会安全上报和公共卫生上报,例如台风、地震、洪涝、交通运输安全、公共设备安全、传染病疫情、食品安全、白蚁等。系统可以做到人人参与,将人身财产损失降到最低。\n |
\n | \n隐患上报系统\n | \n上报处理流程设置:对各类事项的上报事件进行自定义流程设置,分区域分部门处理。\n | \n业主、物业服务企业、业主委员会在生活中发现隐患,可在线发起。上报类型分为自然事件上报、社会安全上报和公共卫生上报,例如台风、地震、洪涝、交通运输安全、公共设备安全、传染病疫情、食品安全、白蚁等。系统可以做到人人参与,将人身财产损失降到最低。\n |
\n | \n隐患上报系统\n | \n隐患处理:相关部门接收到上报信息,可进行询问回复、处理。处理结果包含文字、图片、视频、附件等。\n | \n业主、物业服务企业、业主委员会在生活中发现隐患,可在线发起。上报类型分为自然事件上报、社会安全上报和公共卫生上报,例如台风、地震、洪涝、交通运输安全、公共设备安全、传染病疫情、食品安全、白蚁等。系统可以做到人人参与,将人身财产损失降到最低。\n |
\n | \n隐患上报系统\n | \n结果评价:对上报的事件处理结果进行评价。\n | \n业主、物业服务企业、业主委员会在生活中发现隐患,可在线发起。上报类型分为自然事件上报、社会安全上报和公共卫生上报,例如台风、地震、洪涝、交通运输安全、公共设备安全、传染病疫情、食品安全、白蚁等。系统可以做到人人参与,将人身财产损失降到最低。\n |
\n | \n政府服务协助系统\n | \n政府投诉协助:政府在处理投诉、表扬、建议的过程中可向其他部门发起在线协助申请。\n | \n该系统实现政府部门在处理投诉、表扬、建议的过程中向其他部门发起在线协助申请,针对在线报修也是一样政府在处理报修过程中可向其他部门在线发起协助申请。同时系统将对政府的投诉处理、报修服务情况进行记录。\n |
\n | \n政府服务协助系统\n | \n政府报修协助:政府在处理报修的过程中可向其他部门发起在线协助申请。\n | \n该系统实现政府部门在处理投诉、表扬、建议的过程中向其他部门发起在线协助申请,针对在线报修也是一样政府在处理报修过程中可向其他部门在线发起协助申请。同时系统将对政府的投诉处理、报修服务情况进行记录。\n |
\n | \n政府服务协助系统\n | \n政府上报协助:政府在处理上报的过程中可向其他部门发起在线协助申请。\n | \n该系统实现政府部门在处理投诉、表扬、建议的过程中向其他部门发起在线协助申请,针对在线报修也是一样政府在处理报修过程中可向其他部门在线发起协助申请。同时系统将对政府的投诉处理、报修服务情况进行记录。\n |
\n | \n物业服务协助系统\n | \n物业投诉协助:物业在处理投诉、表扬、建议的过程中可向其他部门发起在线协助申请。\n | \n该系统实现物业在处理投诉、表扬、建议的过程中向其他部门发起在线协助申请,针对在线报修也是一样物业在处理报修过程中可向其他部门在线发起协助申请。同时系统将对物业服务企业的投诉处理、报修服务情况进行记录,并纳入企业信用记录。\n |
\n | \n物业服务协助系统\n | \n物业报修协助:物业在处理报修的过程中可向其他部门发起在线协助申请。\n | \n该系统实现物业在处理投诉、表扬、建议的过程中向其他部门发起在线协助申请,针对在线报修也是一样物业在处理报修过程中可向其他部门在线发起协助申请。同时系统将对物业服务企业的投诉处理、报修服务情况进行记录,并纳入企业信用记录。\n |
\n | \n物业设备管理系统\n | \n设备巡查管理:小区各类设施设备巡查记录录入。\n | \n信息管理子系统一期实现了政府现有官方房源数据和物业服务企业信息的交换共享。在此基础上,物业设备管理系统,提供小区设施设备管理及设施设备巡查维护等功能,记录了由此建立我市完整的不动产信息数据库。\n |
\n | \n物业设备管理系统\n | \n设备管理:小区各类设施设备基本信息录入、编辑、删除。\n | \n信息管理子系统一期实现了政府现有官方房源数据和物业服务企业信息的交换共享。在此基础上,物业设备管理系统,提供小区设施设备管理及设施设备巡查维护等功能,记录了由此建立我市完整的不动产信息数据库。\n |
\n | \n物业设备管理系统\n | \n维护记录:用于记录小区各类设施设备的维护情况。\n | \n信息管理子系统一期实现了政府现有官方房源数据和物业服务企业信息的交换共享。在此基础上,物业设备管理系统,提供小区设施设备管理及设施设备巡查维护等功能,记录了由此建立我市完整的不动产信息数据库。\n |
\n | \n物业设备管理系统\n | \n小区设施设备信息管理:小区各类设施设备基本信息录入、编辑、删除等。\n | \n信息管理子系统一期实现了政府现有官方房源数据和物业服务企业信息的交换共享。在此基础上,物业设备管理系统,提供小区设施设备管理及设施设备巡查维护等功能,记录了由此建立我市完整的不动产信息数据库。\n |
\n | \n报修管理系统\n | \n分类管理:用于管理报修事项分类。\n | \n用户或物业服务人员发现有报修事项,可在线填写信息并一键上报,相关物业服务企业或政府部门进行相应的处理,并可在线向其他部门提交线上协助申请。系统将保存物业服务企业或政府部门对报修事项处理的记录。\n |
\n | \n报修管理系统\n | \n事项管理:支持对各类报修事项设置报修流程、设置接收组织。\n | \n用户或物业服务人员发现有报修事项,可在线填写信息并一键上报,相关物业服务企业或政府部门进行相应的处理,并可在线向其他部门提交线上协助申请。系统将保存物业服务企业或政府部门对报修事项处理的记录。\n |
\n | \n报修管理系统\n | \n报修管理:报修的事件根据不同状态分开管理,支持在线处理、受理、转交、归类、退回、流转。\n | \n用户或物业服务人员发现有报修事项,可在线填写信息并一键上报,相关物业服务企业或政府部门进行相应的处理,并可在线向其他部门提交线上协助申请。系统将保存物业服务企业或政府部门对报修事项处理的记录。\n |
\n | \n报修管理系统\n | \n报修申请:若用户或物业服务人员发现有报修事项,可在线填写信息并一键上报。\n | \n用户或物业服务人员发现有报修事项,可在线填写信息并一键上报,相关物业服务企业或政府部门进行相应的处理,并可在线向其他部门提交线上协助申请。系统将保存物业服务企业或政府部门对报修事项处理的记录。\n |
\n | \n报修管理系统\n | \n报修管理:在移动端中对报修事项进行处理,并能申请线上协助。\n | \n用户或物业服务人员发现有报修事项,可在线填写信息并一键上报,相关物业服务企业或政府部门进行相应的处理,并可在线向其他部门提交线上协助申请。系统将保存物业服务企业或政府部门对报修事项处理的记录。\n |
\n | \n报修管理系统\n | \n我的报修:用于查看个人发起的报修申请。\n | \n用户或物业服务人员发现有报修事项,可在线填写信息并一键上报,相关物业服务企业或政府部门进行相应的处理,并可在线向其他部门提交线上协助申请。系统将保存物业服务企业或政府部门对报修事项处理的记录。\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n任务管理:对下级组织发布线上任务,跟踪任务完成情况;下级组织在线反馈工作情况。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n考评类型:对考评对象设置相应考评标准和类型。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n街道扣分项配置:对街道的扣分项进行设置(支持单次扣分、叠加扣分、层级扣分、加权得分)。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n街道评分细则:对街道的评分细则进行设置并配置相应的自动扣分项。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n街道评分管理:根据组织架构查询街道考评情况,并可发送整改提醒,查看整改结果。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n街道巡查考评:对街道巡查考评得分进行录入。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n街道巡查记录:根据组织架构,对街道巡查考评情况进行查询并自动汇总历史考评情况。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n街道系统自评:根据配置的自动扣分项,对街道进行自动评分。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n街道评分统计:根据组织架构,查询街道的月度评分趋势图、日评分趋势图,并自动生成评分排名、业主登录率排名。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n社区评分管理:根据组织架构查询社区情况,并可发送整改提醒,查看整改结果。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n社区扣分项配置:对社区的扣分项进行设置(支持单次扣分、叠加扣分、层级扣分、加权得分)。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n社区评分细则:对社区的评分细则进行设置并配置相应的自动扣分项。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n社区巡查考评:对社区巡查考评得分进行录入,并自动汇总历史考评情况。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n社区巡查记录:根据组织架构,对社区巡查考评情况进行查询。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n社区系统自评:根据配置的自动扣分项,对社区进行自动评分。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n政府评价系统\n | \n社区评分统计:根据组织架构,查询社区的月度评分趋势图、日评分趋势图,并自动生成评分排名、业主登录率排名。\n | \n为了规范住宅小区社区准物业管理服务标准,提高整体服务水平,提升居民生活品质,结合老旧住宅小区工作实际情况,特设置了政府评价系统,根据五有四保对街道社区进行评分\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n小区服务评分:物业或业主可查看物业评分情况。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n物业评分管理:根据组织架构查询物业考评情况,并可发送整改提醒。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n物业扣分项配置:对物业的扣分项进行设置(支持单次扣分、叠加扣分、层级扣分、加权得分)。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n物业评分细则:对物业的评分细则进行设置并配置相应的自动扣分项。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n物业巡查考评:对物业巡查考评得分进行录入,并自动汇总历史考评情况。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n物业巡查记录:根据组织架构,对物业巡查考评情况进行查询。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n物业系统自评:根据配置的自动扣分项,对物业进行自动评分。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n物业评分统计:根据组织架构,查询物业的月度评分趋势图、日评分趋势图,并自动生成评分排名、业主登录率排名。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业小区服务评分:根据关键词查询准物业服务委员会的考评情况。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业评分管理:根据组织架构查询准物业考评情况,并可发送整改提醒。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业扣分项配置:对准物业的扣分项进行设置(支持单次扣分、叠加扣分、层级扣分、加权得分)。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业评分细则:对准物业的评分细则进行设置并配置相应的自动扣分项。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业巡查考评:对准物业巡查考评得分进行录入,并自动汇总历史考评情况。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业巡查记录:根据组织架构,对准物业巡查考评情况进行查询。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业系统自评:根据配置的自动扣分项,对准物业进行自动评分\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n物业评价管理系统\n | \n准物业评分统计:根据组织架构,查询准物业的月度评分趋势图、日评分趋势图,并自动生成评分排名、业主登录率排名。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,根据国家及本市物业服务行业有关规定,结合文明城市创建要求,市住房和城乡建设局组织物业服务专家负责物业管理星级服务考核评定办法和星级服务标准、评分细则的制订,并根据需要对各区的考核结果进行双随机抽查。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n活动范围管理:活动范围管理。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n报名活动类型管理:对报名活动的类型进行新增、修改、删除、查询。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n报名活动发起:设置活动基本信息,包括活动标题、活动描述、活动对象等。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n在线报名资料设置:自定义设置在线报名所需提供的资料。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n在线报名:在线报名、报名信息记录。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n活动管理:报名人信息管理、活动信息管理、活动信息推送。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n报名统计:报名信息记录、报名信息统计、报名信息查询。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n活动管理:根据活动不同状态显示对应的活动,活动查询。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n在线报名系统\n | \n在线报名:在线报名、报名信息记录。\n | \n在线报名系统主要实现了线上发布活动、线上报名、报名记录保存统计等功能,实现线上报名全流程,提高了在线报名的覆盖率和信息采集的及时性、准确性,避免传统报名方式中因时间冲突、人为因素等问题造成的麻烦。\n |
\n | \n个人信用信息管理系统\n | \n个人信用评估结果统计:按年度对个人在信义居中的行为记录进行统计,生成信用报告,并进行权限控制。\n | \n以全面提高全市住建内部协同、社区治理、决策辅助、公共服务能力为目标,遵循国家、省信用体系建设顶层设计,以解决社区治理“痛点”“难点”问题为重点开发方向,促进社区与政府监管协同配合,充分发挥信用应用实效,规范业主、业主委员会行为。\n系统将对业主、业主委员会成员等的行为进行记录分析,生成相应的信用信息记录报告,以便于业主在房产交易时选择交易对象、选择业主委员会成员等情况时作为参考依据。\n |
\n | \n个人信用信息管理系统\n | \n个人信用报告查询:根据关键字查询个人的信用报告,支持下载打印,并进行权限控制。\n | \n以全面提高全市住建内部协同、社区治理、决策辅助、公共服务能力为目标,遵循国家、省信用体系建设顶层设计,以解决社区治理“痛点”“难点”问题为重点开发方向,促进社区与政府监管协同配合,充分发挥信用应用实效,规范业主、业主委员会行为。\n系统将对业主、业主委员会成员等的行为进行记录分析,生成相应的信用信息记录报告,以便于业主在房产交易时选择交易对象、选择业主委员会成员等情况时作为参考依据。\n |
\n | \n个人信用信息管理系统\n | \n个人信用报告查询:支持在线查看本人的信用报告。\n | \n以全面提高全市住建内部协同、社区治理、决策辅助、公共服务能力为目标,遵循国家、省信用体系建设顶层设计,以解决社区治理“痛点”“难点”问题为重点开发方向,促进社区与政府监管协同配合,充分发挥信用应用实效,规范业主、业主委员会行为。\n系统将对业主、业主委员会成员等的行为进行记录分析,生成相应的信用信息记录报告,以便于业主在房产交易时选择交易对象、选择业主委员会成员等情况时作为参考依据。\n |
\n | \n企业信用信息管理系统\n | \n企业信用评分结果统计:对企业在信义居中的行为记录,进行统计,生成信用报告。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,系统将对物业服务企业、建设单位的行为进行记录分析,生成相应的信用信息记录报告,以便于业主对物业服务企业进行满意度评价、业主委员会选聘物业服务企业、政府主管部门考核物业服务企业时提供参考依据。\n |
\n | \n企业信用信息管理系统\n | \n企业信用报告查询:根据关键字查询企业的信用报告,支持下载打印。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,系统将对物业服务企业、建设单位的行为进行记录分析,生成相应的信用信息记录报告,以便于业主对物业服务企业进行满意度评价、业主委员会选聘物业服务企业、政府主管部门考核物业服务企业时提供参考依据。\n |
\n | \n企业信用信息管理系统\n | \n企业信用报告查询:支持根据关键字在线查询企业的信用报告。\n | \n为进一步提高物业服务水平与服务质量,培养物业服务企业员工创先争优意识,强化标准规范执行,树立管理从严、标准从高、作风从实的良好形象,系统将对物业服务企业、建设单位的行为进行记录分析,生成相应的信用信息记录报告,以便于业主对物业服务企业进行满意度评价、业主委员会选聘物业服务企业、政府主管部门考核物业服务企业时提供参考依据。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n开发商企业管理:开发商的企业信息管理,包括新增、编辑、删除、查询,并对开发商的首次入驻进行审核。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n楼盘管理:楼盘项目基本信息管理。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n楼盘关联:对楼盘关联申请进行审核,实现数据同步。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n部门管理:开发商企业各部门设置。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n角色管理:开发商企业员工各岗位设置。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n员工管理:开发商企业管理端账号设置、新增员工信息。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n权限管理:权限分配。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n关联申请:发起楼盘关联申请。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n自建楼盘:企业可自定义新增楼栋、房源信息,支持批量生成房源,合并、拆分房间。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n楼盘图谱:一图查看楼盘的基本信息、人员信息、物业企业信息、楼栋信息、工程进度、装修信息、装修方案、销售信息、交房情况。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n楼盘信息管理:楼盘项目基本信息管理。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n楼栋管理:读取官方楼栋数据,并与自建楼栋进行关联。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n建材家具管理:线上管理装修所使用的建材家具的信息以及材料类型管理。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n工程进度管理:线上填写上报楼盘各楼栋各月份工程进度。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n竣工验收管理:管理各楼栋竣工验收流程及相关文件。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n销售信息管理:实时更新楼盘各房间销售状态,并对接网签系统进行比对。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n交付收房管理:管理房屋的在线交付、整改,提供验房标准指南。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n户型管理:线上管理户型信息,包括户型名称、效果图、户型说明。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n开发商企业管理系统\n | \n装修方案管理:线上管理装修方案,并与户型进行关联,实现精准查询每个房间的装修材料。\n | \n开发商管理系统意在推动房地产信息化,实现房产开发的全流程监管。系统通过自建楼栋和关联正式楼栋两种方式,实现预售证前后全周期业务覆盖。开发商可实现各环节图纸、文档线上分类留档,防止资料丢失;定期上传工程进度,保障工期内容;交房验收等环节实现线上化,由政府进行交房资格审核。为开发商提高工作效率和项目运作规范,为政府监管提供有效抓手。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n危房地图:通过地图展示危房管理中的危房分布情况、关键信息。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n危房定位:用于管理危房在地图中的地理位置。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n危房管理:通过关联房源库快速添加危房,实时同步危房信息、住户、联系方式等\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n危房巡查:记录并管理房屋的巡查情况。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n危房巡查记录:浏览危房历史巡查情况。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n危房归档:提供对危房的归档功能,历史记录永久保存。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n鉴定管理:记录并管理房屋的鉴定情况。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n治理管理:记录并管理房屋的治理情况。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n验收管理:记录并管理房屋的验收情况。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n验收审核:提供验收结果的审核功能。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n治理方式管理:自定义危房的治理方式。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n治理历史记录:根据房屋治理进度自动生成阶段性的治理历史记录。\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n危旧房管理系统\n | \n归档管理:归档房屋管理,随时查询房屋的关联信息、巡查记录、治理记录等\n | \n危旧房该系统能够在地图上直观的查看危房所在位置及关键信息。实时更新兰溪地区的所有房屋等级,实时记录巡查、治理、验收情况,也可查看以往巡查、治理记录,大大保障了住户的安全。利用政府现有的房屋管理数据,以数据标准化为基础,提升管理水平、提高服务效率,实现更全面、更精准数据信息,为政府、社会和群众服务。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n白蚁申报:用户、开发商、物业企业可在线发起申报。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n申请审核:白蚁管理部门对申报进行审核,根据情况转交至中标灭治公司。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n治理方案:中标灭治公司拟定方案,管理部门进行审核。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n实施治理:中标灭治公司安排人员实施治理,上传施工记录。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n工程验收:治理工程竣工后发起在线验收,管理部门进行验收。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n整改管理:对验收不合格项进行整改,在线反馈。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n系统归档:管理部门进行系统归档。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n白蚁防治系统\n | \n巡查管理:灭治公司对存量房进行定期巡查,并将需治理的转至处理流程。\n | \n白蚁防治从新房开始企业就可以在线发起申报,个人用户也可在线发起申报。治理由政府相关部门或者第三方灭治公司进行,灭治公司可上传治理方案及施工过程记录。\n |
\n | \n大数据统计系统\n | \n信息系统数据大屏:以大屏图表的方式展现,包含物业服务企业数量、小区总个数、物业服务人员数量、小区总面积、有委员会的小区数量占比等,根据不同区域进行切换展示。\n | \n通过对信息管理、在线缴费、在线备案、在线投诉等各子系统的数据采集、转换和融合处理,以统计报表、统计图的形式可视化展示,满足多维度统计分析、数据深度挖掘的需要,方便管理部门随时了解市场动态、精准把握市场现状特点,为市场决策提供数据依据,同时能快速获取相关政策措施的反馈信息\n |
\n | \n大数据统计系统\n | \n备案系统数据大屏:展示各类备案的备案类型的办件量比例、不同备案类型的不同状态的件数、各区域总办件量、不同月份办件量。\n | \n通过对信息管理、在线缴费、在线备案、在线投诉等各子系统的数据采集、转换和融合处理,以统计报表、统计图的形式可视化展示,满足多维度统计分析、数据深度挖掘的需要,方便管理部门随时了解市场动态、精准把握市场现状特点,为市场决策提供数据依据,同时能快速获取相关政策措施的反馈信息\n |
\n | \n大数据统计系统\n | \n缴费系统数据大屏:展示各种费用的应缴金额、实缴金额、各区物业费的收费标准情况、企业收缴率Top榜、分月展示费用实缴占比情况等\n | \n通过对信息管理、在线缴费、在线备案、在线投诉等各子系统的数据采集、转换和融合处理,以统计报表、统计图的形式可视化展示,满足多维度统计分析、数据深度挖掘的需要,方便管理部门随时了解市场动态、精准把握市场现状特点,为市场决策提供数据依据,同时能快速获取相关政策措施的反馈信息\n |
\n | \n大数据统计系统\n | \n投诉系统数据大屏:展示不同类型的诉求量、诉求平均满意率、各区域诉求办结率、待办量、诉求总量、企业平均受理时长TOP榜等\n | \n通过对信息管理、在线缴费、在线备案、在线投诉等各子系统的数据采集、转换和融合处理,以统计报表、统计图的形式可视化展示,满足多维度统计分析、数据深度挖掘的需要,方便管理部门随时了解市场动态、精准把握市场现状特点,为市场决策提供数据依据,同时能快速获取相关政策措施的反馈信息\n |
\n | \n大数据统计系统\n | \n投票系统数据大屏:展示不同事项的投票发起数量、不同状态的投票数量、表决事项投票占比、政府事项投票占比等\n | \n通过对信息管理、在线缴费、在线备案、在线投诉等各子系统的数据采集、转换和融合处理,以统计报表、统计图的形式可视化展示,满足多维度统计分析、数据深度挖掘的需要,方便管理部门随时了解市场动态、精准把握市场现状特点,为市场决策提供数据依据,同时能快速获取相关政策措施的反馈信息\n |
\n合格标准\n | \n根据中华人民共和国现行技术标准,按磋商文件以及合同规定的验收评定标准等规范,由采购人组织验收。\n |
\n付款方式\n | \n付款方式:合同签订后,维护期开始7个工作日内支付合同金额的30%,2022年底前支付合同金额的50%,维护期满后15个工作日内支付剩余费用。\n |
\n服务期\n | \n项目服务期限为一年。服务期满后经采购人日常考核合格后可按年度续签服务合同,可续签1-2年(续签中标总金额原则上不变,但有特殊情况,则根据实际情况协商调整),否则将重新组织采购。\n |
\n技术培训\n | \n中标人须对采购人的系统后台操作人员、技术人员进行培训,技术培训费用及次数应在供货价格中标明,中标人负责对采购人进行技术培训,包括对采购人进行详尽的工作原理、操作使用、一般维护、常见故障排除等一系列的专业培训,并提供系统操作、维护类设备的说明书。\n |
\n售后服务保障及维修响应时间要求\n | \n1、建立完善的用户巡检、主动式服务制度,定时了解系统的使用状况,减少和避免系统发生重大故障的概率。\n2、对采购人提出的个性化需求,能在一个工作日内提供相应的解决方案,并为采购人提供合理的供货价格或免费服务。\n3、售后服务体系:提供系统的售后服务体系,包括技术支持队伍和机构情况、技术支持中心、服务流程、服务范围和内容、服务方式、应急处理方案等内容。\n4、售后服务要求:配备较强的专业技术队伍,能提供快速高效优质的售后服务响应。\n5、其他说明:中标人应确保其技术建议以及所提供的软件的完整性和可用性,保证软件能够投入正常运行。若出现由于中标人提供的软件不满足招标要求或者所提供的技术支持和服务不全面而导致功能无法实现或者不能完全实现,采购人有权无条件废除合同。\n6、免费售后服务从安装调试完毕,验收合格之日开始计算。免费售后服务期为1个月,并在服务期内及时进行免费版本升级。除非采购人另有要求,免费售后服务期内的服务均为免费上门服务。投标人在接到故障通知后,应在2小时响应,3小时内赶到现场,保证1个工作日内解决故障。\n |
\n项目投标报价要求\n | \n 1、投标报价包括在提供维护服务所需的一切人员的符合国家规定的工资、福利、各种加班费、各种社会保险、食宿与交通、设备及工具、器材、辅料费、管理费用、调试、税费、利润、维护费等完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有工作开支、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项全部费用并承担一切风险责任,如有漏项,视同已包含在其它项目中,合同总价和单价不作调整。如有漏项,视同已包含在其它项目中,合同总价和单价不作调整。\n2、按国家规定由中标人缴纳的各种税收已包含在投标总价内,由中标人向税务机关缴纳。\n |
\n序号\n | \n评分项目\n | \n分值\n | \n评审细则\n |
\n资信部分(11分):\n | |||
\n1\n | \n业绩分\n | \n2分\n | \n从2019年1月1日以来完成过同类项目案例的,合同内容完整且为同类项目的每个得1分,最高得2分;(需提供合同原件的扫描件或复印件并加盖单位公章)。\n |
\n2\n | \n单位资质实力情况\n | \n6分\n | \n1、具备曾获得软件成熟度集成模型CMMI3级认证证书(含)以及更高等级得1.5分;\n2、具备ISO27001信息安全管理体系认证证书得1.5分;\n3、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书的得1.5分;\n4、具备信息技术服务运行维护标准三级认证及以上证书得1.5分\n(需提供有效证书原件扫描件或复印件并加盖单位公章,不提供不得分)\n |
\n3\n | \n企业基本情况\n | \n3分\n | \n投标人的资质信誉、荣誉、知名度、市场形象、用户反馈等情况的由专家进行打分。\n |
\n技术分(69分):\n | |||
\n4\n | \n服务方案\n | \n6分\n | \n根据投标人维保服务总体方案的合理性(0-2分)、可行性(0-2分)和扩展性(0-2分)由专家进行打分。\n |
\n5\n | \n质量保障\n | \n5分\n | \n根据投标人维保服务质量保障方案内容的完整、详实情况进行打分(0-5分)。包括不限于各类报修、保障流程规范清晰;服务岗位及明确职责。\n |
\n6\n | \n安全维保服务\n | \n5分\n | \n根据投标人针对本项信息安全维保服务工作中可能遇到的应急预案内容进行打分(0-5分)。\n |
\n7\n | \n服务响应\n | \n5分\n | \n投标人提供的售后维护机构和人员等情况,具有较强的专业技术队伍,对本项目整体服务响应时间承诺和中标后提供相应的服务情况或提供相关承诺的,进行打分(0-5分)。\n |
\n7\n | \n服务响应\n | \n4分\n | \n针对本项目如遇故障,则故障恢复及业务恢复时间具有明确的承诺,并提供承诺书,根据承诺内容进行打分(0-4分)。\n |
\n8\n | \n拟派人员配备\n | \n6分\n | \n根据驻场人员的工作经验(0-2分)、专业能力(0-2分)、学历履历情况进行打分(0-2分)。\n注:提供驻场人员的上述证明材料及近三个月的社保缴纳证明材料扫描件或者复印件并加盖单位公章,不提供不得分。\n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足驻场服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足值班服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足巡检服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足协助服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n |
\n10\n | \n培训方案\n | \n4分\n | \n投标人提供操作培训及提供其他形式培训的情况,根据培训次数、方式、地点、时间等,进行打分(0-4分)。\n |
\n11\n | \n运维管理制度\n | \n6分\n | \n针对本项目的质量管理制度(0-2分)、台账资料管理制度(0-2分)、档案管理制度(0-2分)等方面由专家进行打分。\n |
\n12\n | \n对应急突发事件响应\n | \n5分\n | \n根据投标人对应急突发事件响应情况由专家进行打分。\n |
\n13\n | \n合理化建议\n | \n3分\n | \n针对本项目系统维护计划的合理化建议可行性、针对性进行打分0-3分。\n |
\n投标时提供的相关证书、证明材料及证件的原件扫描件,投标人应确保真实性、相关内容可辨别并保证清晰度。否则投标人应自行考虑是否能被磋商小组所接受的风险。\n |
\n采购内容\n | \n投 标 报 价\n | \n备注\n | \n服务期\n |
\n兰溪市信义居信用信息系统维护项目\n | \n人民币: 元\n | \n | \n一年\n |
\n合 计\n | \n大写:人民币 元\n | \n |
\n采购内容\n | \n投 标 报 价\n | \n备注\n | \n服务期\n |
\n兰溪市信义居信用信息系统维护项目\n | \n人民币: 元\n | \n | \n一年\n |
\n合 计\n | \n大写:人民币 元\n | \n |
\n序 号\n | \n内容\n | \n磋商文件\n规范要求\n | \n投标文件\n对应规范\n | \n备 注\n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n项目名称\n | \n工程规模\n | \n完工时间\n | \n建设方联系电话\n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n单位名称\n | \n | \n电 话\n | \n |
\n地 址\n | \n | \n传 真\n | \n |
\n主管部门\n | \n | \n企业性质\n | \n |
\n法定代表人\n | \n | \n注册资金\n | \n |
\n委托代理人\n | \n | \n职 务\n | \n |
\n单\n位\n概\n况\n | \n | ||
\n优\n势\n及\n特\n长\n | \n |
\n序号\n | \n评分项目\n | \n分值\n | \n评审细则\n | \n自评分\n | \n在投标文件中所在位置\n |
\n资信部分(11分):\n | |||||
\n1\n | \n业绩分\n | \n2分\n | \n从2019年1月1日以来完成过同类项目案例的,合同内容完整且为同类项目的每个得1分,最高得2分;(需提供合同原件的扫描件或复印件并加盖单位公章)。\n | \n | \n |
\n2\n | \n单位资质实力情况\n | \n6分\n | \n1、具备曾获得软件成熟度集成模型CMMI3级认证证书(含)以及更高等级得1.5分;\n2、具备ISO27001信息安全管理体系认证证书得1.5分;\n3、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书的得1.5分;\n4、具备信息技术服务运行维护标准三级认证及以上证书得1.5分\n(需提供有效证书原件扫描件或复印件并加盖单位公章,不提供不得分)\n | \n | \n |
\n3\n | \n企业基本情况\n | \n3分\n | \n投标人的资质信誉、荣誉、知名度、市场形象、用户反馈等情况的由专家进行打分。\n | \n | \n |
\n技术分(69分):\n | |||||
\n4\n | \n服务方案\n | \n6分\n | \n根据投标人维保服务总体方案的合理性(0-2分)、可行性(0-2分)和扩展性(0-2分)由专家进行打分。\n | \n | \n |
\n5\n | \n质量保障\n | \n5分\n | \n根据投标人维保服务质量保障方案内容的完整、详实情况进行打分(0-5分)。包括不限于各类报修、保障流程规范清晰;服务岗位及明确职责。\n | \n | \n |
\n6\n | \n安全维保服务\n | \n5分\n | \n根据投标人针对本项信息安全维保服务工作中可能遇到的应急预案内容进行打分(0-5分)。\n | \n | \n |
\n7\n | \n服务响应\n | \n5分\n | \n投标人提供的售后维护机构和人员等情况,具有较强的专业技术队伍,对本项目整体服务响应时间承诺和中标后提供相应的服务情况或提供相关承诺的,进行打分(0-5分)。\n | \n | \n |
\n7\n | \n服务响应\n | \n4分\n | \n针对本项目如遇故障,则故障恢复及业务恢复时间具有明确的承诺,并提供承诺书,根据承诺内容进行打分(0-4分)。\n | \n | \n |
\n8\n | \n拟派人员配备\n | \n6分\n | \n根据驻场人员的工作经验(0-2分)、专业能力(0-2分)、学历履历情况进行打分(0-2分)。\n注:提供驻场人员的上述证明材料及近三个月的社保缴纳证明材料扫描件或者复印件并加盖单位公章,不提供不得分。\n | \n | \n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足驻场服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n | \n | \n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足值班服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n | \n | \n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足巡检服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n | \n | \n |
\n9\n | \n需求服务的吻合度\n | \n20分\n | \n投标人提供的投标方案中能满足协助服务要求的得5分,不满足要求的不得分。\n | \n | \n |
\n10\n | \n培训方案\n | \n4分\n | \n投标人提供操作培训及提供其他形式培训的情况,根据培训次数、方式、地点、时间等,进行打分(0-4分)。\n | \n | \n |
\n11\n | \n运维管理制度\n | \n6分\n | \n针对本项目的质量管理制度(0-2分)、台账资料管理制度(0-2分)、档案管理制度(0-2分)等方面由专家进行打分。\n | \n | \n |
\n12\n | \n对应急突发事件响应\n | \n5分\n | \n根据投标人对应急突发事件响应情况由专家进行打分。\n | \n | \n |
\n13\n | \n合理化建议\n | \n3分\n | \n针对本项目系统维护计划的合理化建议可行性、针对性进行打分0-3分。\n | \n | \n |
\n投标时提供的相关证书、证明材料及证件的原件扫描件,投标人应确保真实性、相关内容可辨别并保证清晰度。否则投标人应自行考虑是否能被磋商小组所接受的风险。\n |
\n服务费率中标金额(万元)\n | \n货物招标\n | \n服务招标\n | \n工程招标\n |
\n100以下\n | \n1.5%\n | \n1.5%\n | \n1.0%\n |
\n100-500\n | \n1.1%\n | \n0.8%\n | \n0.7%\n |
\n500-1000\n | \n0.8%\n | \n0.45%\n | \n0.55%\n |
\n1000-5000\n | \n0.5%\n | \n0.25%\n | \n0.35%\n |
\n5000-10000\n | \n0.25%\n | \n0.1%\n | \n0.2%\n |
\n10000-100000\n | \n0.05%\n | \n0.05%\n | \n0.05%\n |
\n1000000以上\n | \n0.01%\n | \n0.01%\n | \n0.01%\n |
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