采购项目需求
 
一、项目概况
梁溪区卫生监督所位于无锡市人民东路北匝道2号，受区卫生健康委委托，承担梁溪区公共卫生大楼的安全生产职责，并对整幢大楼的保洁、消控室、日常维护等物业服务进行统一管理。总建筑面积约10000余平方米，共10层，另地下一层（地下为车库）。其中：1层、2层和5层为无锡市施尔美美容整形医院；3层和4层为梁溪区卫生监督所、6层至10层为梁溪区疾控中心。
二、公共场所及公用设施设备情况：
（一）公共场所
1．室外地界所有区域。
（二）公用设施
1．供水：恒压供水系统；
2．供电：变电所20KV供电系统；
3．大楼空调系统：每层采用东芝吸顶式空调机组系统；
4．电信：综合布线系统、电信光纤主楼入机房，电话光纤接入程控交换；
5．电梯：共3台；
6．消防设施(含消防楼道)：火灾自动报警及联动控制系统、消防栓给水系统、自动喷淋灭火系统等；
7．安保系统：监控系统、入侵报警系统、门襟系统等。
三、物业管理范围内容及标准：
物业管理的范围：
卫生保洁、消防控制室持有效《建（构）筑物消防员资格证书》24小时双人双岗、设备运行维护、房屋维护、楼宇档案管理（设备设施及物业档案等）、国家法律法规规定的其他事项。
（一）卫生保洁管理
1.物业公司应根据采购有关卫生保洁要求标准提出：
（l）制定完善的保洁工作细则，明确所需材料、检查方法等，并严格执行。
（2）制定部门各岗位的责任制。
（3）建立卫生清洁的检查制度。
2.具体内容要求：
根据上述要求，具体应做到：
（1）保洁员统一着装，规范管理，总人数不少于7人。
在岗时间：根据各部门的工作性质确定。如有临时需要另外提前通知保洁做好各项工作。
（2）大楼内门窗（室内面）清洁每季度一次。
（3）单位标志、公共图形符号标识、标志，公共区域座椅，每日擦抹一次；
（4）垃圾箱（桶）每日清理一次以上；垃圾箱（桶）夏季每周卫生消毒一次，冬季每月消毒一次；
（5）屋顶、屋顶排雨水通道每月清理一次，保证不堵塞；
（6）会议室、接待室等定期保洁结合使用后立即保洁；做好大型活动、会议、重要接待任务等的突击保洁工作。
与此同时，保洁人员在工作时段内处于巡视检查状态，按总体要求保持环境整洁。
总体要求：本区域内（含地面、内墙及内侧门窗，立柱，墙面，吊顶板，隔板玻璃，主楼梯，扶手，装饰，消防箱，标识标志，照明，公共座椅等和公共设施），应保持完整，整齐、平整、无破损、无划痕、无裂痕、无脱落、无污迹、无灰尘、无蛛网，无异味、干净、明亮。地面保持清洁、明亮；走廊两边墙面无灰尘；标识标志保持光亮无灰尘；空调出风口保持畅通、光亮无灰尘，立柱保持光亮无灰尘；公共座椅保持整齐、无灰尘、无污迹、完好。
根据上述要求、具体应做到：
（1）各类会议室茶具等确保干净、卫生、明亮、无手印、无划痕、无破损、摆放整齐，同时确保茶水供应。
（2）公共区域地面、楼梯每天擦拖擦抹一次以上。
（3）墙面、吊顶板及立柱2米以上部分、照明灯（2米以上）、空调出风口等每月清掸一次以上。
（4）大楼内侧门窗，隔板玻璃、消防箱、照明（2米以下）立柱2米以下、公共座椅以及沿壁凹凸槽边隔日擦抹无灰尘。
与此同时，保洁人员在工作时段内处于巡视检查状态，循环保洁，按总体要求保持环境整洁。
3.消防楼梯、电梯轿箱等公共场所保洁
总体要求：本区域内（含电梯等候区，电梯轿厢，楼梯前堂及门窗和扶手，走廊两边墙面包括玻璃隔墙，吊顶，照明，消防箱，装饰品，地面，标识标志，废纸篓或垃圾箱)等公共设施应保持完整，整齐，有效，平整，无破损，无变形，无划痕，无卷边，无污迹和杂物，无异味，无灰尘，干净，光亮。其中：地面保持光亮；走廊两边墙面无灰尘，若两边为玻璃隔墙则应保持光亮，无灰尘，无手印；电梯轿箱、门无手印；整个地面、楼梯、电梯内等场所无烟头，电梯操作板有卫生消毒措施。
根据上述要求，具体应做到：
（1）消防楼梯、扶手、墙面循环清扫，保持清洁，无灰尘。
（2）电梯门壁、轿箱四壁每天擦抹1次，每月上光打蜡1次。
（3）垃圾桶每天清倒1次以上。
（4）电梯操作板每日卫生消毒1次。
与此同时，保洁人员应在工作时段内处于巡视检查状态，按总体要求保持环境整洁。
4.公共卫生间保洁
本区域内设施（含盥洗室，茶水废弃物桶，大小便器具，龙头，洗手池等公共设施）应保持完好、无堵塞、无滴漏、平整无破损、划痕，无污物、污迹，无异味，无脱落，无灰尘，干净，其中，梳妆镜应保持玻璃镜明亮无印痕，龙头和洗手台无污迹、光亮；厕位、洗手台无磨损和无污迹、无灰尘；整个地面光亮无积水；卫生洁具有消毒措施。
根据上述要求，具体应做到：
（1）茶水废弃物桶每天擦抹、清倒2次以上。
（2）卫生间四壁及厕位箱厅每日擦抹1次，门窗每日擦抹1次，地面每天擦拖2次以上。
（3）大小便器具每日擦抹2次，并每天消毒1次。
（4）公共卫生间需提供废纸篓、垃圾桶、垃圾袋、卫生纸，小便池放置樟脑球。
与此同时，保洁人员应在工作时段内处于巡视检查状态，按总体要求保持环境整洁。
5.设备清洁要求：
应按专业标准，保持设备整洁，无油渍和污迹，明亮和干净，设备运行间整洁、干净、无污渍和杂物，无蛛网。
6.防疫防虫防鼠及环境消毒
（1）每月进行两次灭虫消杀工作。当苍蝇、蚊虫、蟑螂、老鼠等生长旺季时，可根据实际情况进行消杀；
（2）春秋季及传染病易发季节需对公共场所、厕所等进行消毒处理；
（3）本次参与投标公司必须制定防虫防鼠及环境消毒相关制度，做好消杀记录，建立消杀档案；
（4）按防疫要求做好消杀；
（5）做好消杀物品的管理防止人员中毒。
（二）设施、设备运行维护管理标准：
本设施设备是指保障采购单位开展正常工作运行的除房屋外的设施设备（含供电线路等、照明、电视电路、供水泵间管道、消防设施、空调设备、卫生设施等，不含信息中心机房）。设施设备运行、维护应严格按照专业技术标准要求进行，确保安全、节能、正常运行。如有故障，立即维修或通知维保单位维修，确保各项设施、设备运行正常。
具体内容：
1．对设备、设施管理人员要求：
（1）设备、设施运行维护要配备工作责任性强、有专业知识的工作人员，特殊岗位要求具有上岗证的专业人员，同时必须完成本系统设备、设施生产厂家对操作和日常维护人员的培训课目。
（2）根据不同设备、设施和场所的要求建立相应的规章制度和操作规程，严格落实、定岗定位、责任到人。倡导业务学习、技术钻研、岗位练兵、一专多能。
（3）在设备、设施运行中能够及时发现、并能有效处理一般故障和事故隐患，对所操作的设备、设施要熟悉性能、使用时机，熟练掌握操作方法，努力提高排除一般故障的能力。
（4）了解设备、设施生产厂家、产品供应商的报修电话、联系方式，督促并配合设备、设施特约维修人员和供应商对设备、设施进行定期保养、检测和维修。
（5）严格按技术规范使用。科学操作，保证设备、设施正常运行，努力延长使用寿命。
2.电气运行、维护、管理
（1）保持配电箱柜和电气连接点接触良好安全正常工作，按需要给各类用电设备和用电器供电，保持设备清洁，定期清扫；
（2）定期和不定期进行检查，发现隐患及时排除维修；小故障、事故要及时处理。
3.供排水和卫生设备系统
（1）从自来水公司水表开始到各出水口和卫生设备，排水系统从排水口到雨水出口和城市雨污水管网的接入口的正常运行、维护、管理；
(2) 要保持给排水管路畅通，如有不畅要及时疏通排堵，如漏水要及时修复，保持阀门和水泵的良好，阀门和水泵有故障时要及时与业主联系配合修复；
(3) 对长期不用的水泵、阀门要定期检查、测试运行，保持设备清洁；
(4) 各处自来水龙头、感应龙头、感应器应保持完好,损坏要及时维修或更换费用由中标单位承担；
（5）发生紧急情况时及时采取应急措施，卫生设备的阀门、排水口、感应器、水箱等要保持完好。
4.空调系统
（1）空调系统的运行和日常维护；
（2）按业主要求运行；
（3）空调系统在每个运行周期开始前进行检查，运行周期结束后进行保养，始终保持设备完好，发现问题及时与业主和修理人员联系，配合维修；
（4）按设备制造厂商规定开、停设备；
（5）发生紧急情况及时采取应急措施；
（6）保持设备清洁；
（7）空调设备保养的基本要素是防漏、防堵。特别是低温设备中由于温差大，冷凝温度高，主要在管道、干燥器储液器及膨胀阀处，有时会在道路阀件上出现漏和堵现象，因此，在平时运行管理中要勤检查，一旦发现要及时排除，减少损失。
（8）空调装置的部件维护保养：
①制冷压缩机保养，主要是观察主机的运行压力及运行电流，分析压缩机运行杂音，监测压缩机的外壳温度情况。
②定期检查结尘情况，滤网每年清洗2次。
③排气管道及阀件不畅通的检查以及保养。
④冷量不足，降温慢或时间长的检查工作。
5.弱电系统
（1）保障通讯、网络、门禁、停车弱电系统的正常运行；
（2）对监控系统、消防系统等设备做周期性的切换试验，保障系统安全可靠正常运行，发现问题及时与业主和维保人员联系配合维修；
6.大型设备维修与保养
（1）设备维修保修期内（非人为因素）由供应商负责，物业人为原因引起设备损坏，损失由物业承担。
(2) 按照设备建立设备档案和保修与维修程序。
(3) 按照设备规定建立保养制度，进行必要的日常保养、等级保养等。
（三）保安与消防管理
投标单位必须根据本大楼使用面积及功能，合理配置保安岗位及人数。保安人员对大楼及其范围内进行全天候保安值勤，对重点部位要加强安全管理，确保大楼正常办公秩序，切实做好各单位快递、报刊、杂志、邮件、信件收发工作，确保收、发准确、及时到位不遗失；消防控制室要保证24小时双人双岗持有效《建（构）筑物消防员资格证书》上岗；做好消防器材的维护，对违法违纪行为要及时处理；做好地下停车库的管理,根据采购方要求合理安排停车位,做到车辆有序停放。
1. 保安管理
（1）贯彻保安管理的基本原则是：用户至上，服务第一；预防为主。
（2）要求建立保安组织机构。
（3）要求制定严密的保安规章制度，明确本部门各类人员的岗位职责。
（4）加强治安防范。主要是加强保安措施，加强大楼内部保安巡逻；防止人为破坏治安秩序，杜绝各类可能发生的事故。
2．消防工作
（1）消防工作的指导思想是：以防为主，宣传先行，防消结合。
（2）承担合同期内消防维护、保养工作。
（3）大楼消防系统主要有：
①湿式消防系统：自动喷淋系统，消防栓系统（消防泵）等。
②气体灭火系统：按规定进行检查、维护和管理。
③消防联动机构：空气系统鲜风机和排气机的功能和联动试验；消防电梯的功能试验等。
④火灾报警系统：自动报警系统（包括感温式火灾报警、感烟式火灾报警等），手动报警系统（包括电铃报警、破碎玻璃报警、紧急电话报警等）。
（3）消防工作的展开：
①进行消防宣传。宣传的形式有：消防轮训，利用标语或牌示进行宣传，发放消防须知（防火手册）。宣传的内容有：消防工作的原则，消防法规，消防须知。
②建立三级防火组织，并确立相应的防火责任人：管理公司总经理、部门经理、班组长。
③把防火责任分解到各楼层使用单位。各楼层使用单位担负所属物业范围的防火责任。
④明确防火责任人的职责，根据《中华人民共和国消防条例》的规定，制定防火制度。
⑤要求定期组织及安排消防检查，根据查出的火险隐患发出消防整改通知书，限期整改。
⑥要求制定防火工作措施，从制度上预防火灾事故的发生。配备必需、完好的消防设备设施。
⑦明确火灾紧急疏散程序。做好疏散的准备工作，人员疏散为主为先，转移危险品、抢救贵重财产在后。
⑧制订灭火方案及重点部位保卫方案。
⑨建立自防、自救组织。包括：建立义务消防队；建立专职消防队；抓好消防训练，每年组织一次全体人员消防演习。
⑩建立消防档案。
3.安防工作的具体要求：
（1）报价人根据采购单位提供场所的需要配备相应数额的专职保安人员。安保、消控人员必须持有效《建（构）筑物消防员资格证书》上岗，以中、青年为主，其中消防控制室要确保24小时双人双岗，工作认真负责并定期接受培训。
在岗时间：每天24小时在岗，其中消防控制室等特殊岗位需24小时双人双岗。
（2）能处理和应对公共秩序维护工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备，能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。
（3）上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服（精致），装备佩带规范，仪容仪表规范整齐。
（4）需根据防疫要求防护上岗，消防监控室24小时值班看守，要有详细值班和交接班记录。对外来人员进入办公区要通过电话先与当事人联系然后决定是否放进，如要接待按单位及防疫要求规范流程做好详细登记。
（5）对大型物件搬出要先询问调查并做好记录。
（6）保持门卫与各部门的通信畅通，在遇有异常情况或紧急求助时，保安 2分钟内赶到现场采取相应措施控制局面。
（7）加强夜间巡逻，巡逻时保安人员按指定的时间和路线每二小时巡查一次，在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟。
（8）监控中心要加强值班责任心，发现火警、警情立即通知保安，并报告业主值班人员与警方，保安接到火警、警情后一分钟内到达现场，协助保护现场。
（9）力保不出现任何警情，如出现警情，采购方将根据双方权利和义务的相关条款履行合同。
（四）房屋维护
门窗、地墙面、水池、道路等建筑物的小修小补由物业公司承担修理，房屋大修或结构修理由建筑公司承担，物业公司应该注意房屋情况及时与业主和建筑商沟通，发现房屋问题及时通报，以得到迅速修理。
（五）变配电：变电房、高低压配电柜的运行、维护
1.持有效高压操作证上岗，实行24小时值班制；
2.认真做好各类记录，监视电压、电流变化、调整负荷分配，使高低压设备供电可靠稳定；
3.做好日常维护保养与设备卫生工作。
（六）电梯
1.按采购人要求开启、关闭电梯运行；
2.做好电梯维修、保养工作；
3.发生紧急情况时应立即采取应急措施，及时与业主和维护单位联系，协助业主和维护单位分析事故原因，保持机房设备清洁。
四、人员配备：
本次招标投标人员最低配置总数不得低于15人的标准，配置要求如下：
物业项目经理1人，消控岗6人，保洁7人，电工兼保安1人。
五、其他要求
（1）进驻的物业公司人员，要求统一着装，干净、整洁，应根据不同的工种配发工服和工号牌，仪容仪表要符合规定标准，讲究礼仪、仪表，态度热情，服务到位；
（2）在进驻前应提供所有工作人员的个人身份证供查验，并将复印件备案，所有工作人员需具备与用工方案一致的社保证明；
（3）所有物业服务特殊岗位人员必须持相关的资格证书、上岗证以及国家相关部门颁发的等级证书；
（4）男员工不准留胡须、蓄长发；女员工不准浓妆艳抹或佩过份的饰物，头发染色不能过艳。所有员工白天工作时间不能着大衣和背心或畅胸、露怀工作；
（5）不准带朋友或亲戚进入工作场所，不准在业主办公区域内抽烟、吃零食、闲谈和干私活等，工作中使用语言要文明，举止要大方；
（6）在业主临时开展的大型会议、接待等公务活动时，如上述岗位原配置的人数不能满足需要，物业公司应随时从其公司内抽调具备相应服务能力和素质的人员加强力量，以保证正常业务的开展；
（7）中标单位必须按照国家及无锡市的有关规定给上述人员支付工资和交纳正常的社会保险等。
六、安全生产
须建立以项目负责人为组长的物业公司安全生产领导小组，协调开展物业管理区域设施设备及公共空间等相关的安全生产管理工作，并指定安全生产管理负责人负责具体工作的落实。在招标人的监督和管理下，全面负责物业管理区域设施设备及公共空间的安全管理以及管理区域和服务范畴的安全生产管理工作。
对本办公区及其他公共区域的辅助用房、楼宇内的空房源的安全管理，定期开展安全检查、如实记录存在隐患台账中并采取措施进行整改；对大楼的用电安全的检查及管理；对外来人员及外来施工人员的安全管理；对办公楼内的各类施工全过程的现场监管及安全管理；配合招标方定期对设备用房进行安全检查和各项安全生产管理工作，记录到工作台账内。
七、相关考核
本管理部门将每季度组织相关考核、考评，对严重失职和不能履职的情况进行扣款处理，考核低于90分（含90分）以下每低一分扣人民币1000元，情况特别严重或造成重大影响的解除合同。
八.服务期限及费用结算
①自合同签订生效之日起，期限1年。需方（采购方）因故发生重大变动影响合同正常履行的，提前一个月通知供方（物业公司），终止合同。
②合同签订后支付合同总金额的10%，剩余金额根据合同每月进行一次费用结算，由物业公司提供发票，结算费用，提供发票后15日内付清。
九.其他管理服务
①物业管理服务应达到的各项指标：
A.杜绝火灾责任事故，杜绝刑事案件，杜绝安全事故；
B.特殊岗位上岗证持有率100%；
C.环境卫生、清洁率达99%；
D.维修、报修及时率100%，返修率小于1%；；
E.服务有效投诉少于1%，处理率100%；
F.满意率95%以上。
②有关说明：
A.本单位严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》及国家相关政策，按物业管理服务有关规范要求及本次实施要求做好各项工作。
B.签订《无锡市政府采购物业管理服务合同》，签订服务合同的主要内容应包括：委托管理事项、不低于本次招标的服务质量要求、不高于本次招标后公布的服务费用标准、委托管理期限、双方的权利义务、合同终止和解除的约定、违约责任等。本单位在合同履行期间严格执行《物业管理服务采购项目协议书》的所有相关要求。
C. 一幢建筑物及其相关附属设施的物业管理服务，不随意分包。
D.所有人员遵守相关保密工作制度。
E.具体项目配置管理服务人员的工资符合国家、省、市的相关规定，符合无锡市最低工资标准且必须缴纳社会保险费。
投标人报价时应充分考虑服务期内所有可能影响到报价的因素（包括人员最低工资政策性调整），一旦成交，总价将包定，即为合同价，不予调整。如发生漏、缺、少项，都将被认为是投标人的报价让利行为，损失自负。报价要求在十二个月总价的基础上，并折合每月金额；
F.具体项目按照相关规定，与所有聘用人员依法签订劳动合同。乙方员工在合同期间所发生的福利费、工伤、生病住院、意外伤（亡）害、劳务纠纷等费用均由乙方承担。
G.具体项目合同签订前向采购单位提供管理主管、工程维修人员、消控等重要岗位人员的相关有效证件和信息，如果本单位不能提供，则采购单位有权拒绝签订合同。同时其他服务人员相关信息向采购单位进行备案。管理主管具有物业管理从业人员岗位资格证书；特殊工种工作人员具备该行业国家规定的上岗证。
H.人员变动备案：物业服务人员保持相对稳定，特殊情况有变化，提前告知采购单位，并征得采购单位同意后实施，人员到位相互对接时间不少于一周，新到人员档案信息及时备案至采购单位。
I.管理服务人员上岗时统一着装，服装样式体现岗位特色和方便不同岗位操作，并经采购单位认可。
J.根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（中华人民共和国财政部第18号令）、《江苏省政府采购供应商监督管理暂行办法》（苏财规（2013）28号）和无锡市机关事务管理局关于物业管理服务供应商监督考核有关办法，接受采购人代表、市政府采购管理部门、集中采购机构对物业服务商进行的监督考核。具体将对物业服务商的合同备案、报表报送、档案管理（工作台帐）、内部规范、人员培训、服务承诺履行、现场管理等方面进行综合考核。
K.物业管理执行国务院《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》等，中标方要严格履行投标文件的承诺和与采购方签订的2024年度物业服务合同的约定，如发现管理服务达不到规定要求，中标方管理服务水平下降，投诉多等现象或管理服务中发生重大失误的，或违反合同诚实信用条款的，采购方有权依照法律程序解除合同，并要求进行财务审计，责任由中标方承担。造成采购方经济损失的，中标方需依法进行赔偿。中标方不得将项目转包或分包。一经发现有项目转包或分包情况，采购人有权依照法律程序解除合同，并追究中标方的违约责任。
十、有关说明：
1.   总报价应包括为完成招标文件规定的物业管理工作服务期内所涉及到的一切相关费用。投标人报价时应充分考虑服务期内所有可能影响到报价的因素，包括无锡市最低工资标准及社保基数的调整因素等，一旦中标，总价（每月金额）将包定，即为合同价，不予调整。
2.   中标方应按照相关规定，与所有聘用人员依法签订劳动合同，服务人员的工资须符合国家、省、市的相关规定，符合无锡市最低工资标准且缴纳社会保险费。中标单位必须依法参加工伤社会保险，为聘用人员缴纳保险费。
3.   投标人必须在满足招标文件要求的基础上进行报价，如有服务偏离请于服务偏离表中说明。
4.   服务期限：自合同签订生效之日起（预计2024年3月1日）至2025年2月28日止。
5.   质量及验收：采购人根据国家有关规定、招标文件、中标方的投标文件以及合同约定的内容和验收标准进行验收。验收情况作为支付货款的依据。如有质疑，以相关质量技术检验检测机构的检验结果为准，如产生检验费用，则该费用由过失方承担。
6.   根据国家扶持中小企业的有关政策，在我中心组织的采购项目中标的供应商，如需要政府采购合同融资，请按锡财购【2020】17号文件执行。
合同融资，是指参与政府采购的供应商，凭借中标、成交通知书或政府采购合同向金融机构申请融资，金融机构以供应商信用审查和政府采购信誉为基础，按便捷贷款程序和优惠利率，为其发放无财产抵押贷款的一种融资模式。供应商与金融机构按照“银企自愿，风险共担”的原则开展融资活动，有融资需求的中标、成交供应商可根据自身情况，在无锡市政府采购交易管理一体化系统凭政府采购中标、成交通知书或政府采购合同在线提出融资申请，自主选择金融机构及其融资产品，金融机构进行融资信息审查决定是否为其提供融资，做好预授信。双方达成融资意向后签订融资协议，确定融资成交信息并约定融资回款账户。
中标、成交供应商可根据自身情况，自行决定是否选择采用合同融资形式，在无锡政府采购网――政采贷专栏提供的银行名录内自主选择合作银行。
7.   履约担保，是指由专业担保机构为中标、成交供应商支付履约保证金的义务向采购人提供的保函担保。专业担保机构根据中标、成交供应商的中标（成交）通知书为凭据，进行资信审查后出具保函, 中标、成交供应商以保函形式缴纳履约保证金；供应商未按政府采购合同履行约定义务而应实际支付保证金的，由专业担保机构按照担保函约定履行担保责任。供应商可以自愿选择是否采取履约担保函的形式交纳履约保证金。
中标、成交供应商可以根据自身情况，自行决定是否选择采用履约担保形式，自主选择合作银行。除江苏省财政厅确定的江苏省再担保有限公司和无锡市财政局确定的科发投资担保有限公司为无锡市政府采购信用担保合作担保机构外，民生银行南京分行、江苏银行和中信银行南京分行、浙商银行无锡分行可以在无锡市范围内开展政府采购履约担保业务。
8.   中标供应商为残疾人福利性单位的，其《残疾人福利性单位声明函》将随中标公告同时发布，接受社会监督。投标人提供的《残疾人福利性单位声明函》与事实不符的，依照《政府采购法》第七十七条第一款的规定追究法律责任。
9.   依据《政府采购促进中小企业发展管理办法》规定享受扶持政策获得政府采购合同的，小微企业不得将合同分包给大中型企业，中型企业不得将合同分包给大型企业。
10.  开标后，投标人须自行准备设备（包括但不限于笔记本电脑、无线网络）登录“政府采购交易管理一体化系统”，按招标文件规定时间解密后，在评标过程中保持在线，等待评标委员会的询标和评标结果，中途不得离开。如未按要求应答，由此所产生的损失及风险由投标人自行承担。
 
   
 
 
采购项目需求（2024年度）.doc