中标结果公告
- 采购项目编号:
- SHXM-00-20220623-1153
- 采购项目名称:
- 卫片快速解译监测
- 采购项目子包编号:
- 1
- 采购代理机构名称:
- 上海申权招标咨询有限公司
- 采购代理机构代码:
- 9131011466434376XP
- 公告标题:
- 卫片快速解译监测的中标(成交)结果公告
- 公告内容:
一、项目编号:SHXM-00-20220623-1153
二、项目名称:卫片快速解译监测
三、中标(成交)信息
序号 标项名称 中标(成交金额) 中标供应商名称 中标供应商地址 1 卫片快速解译监测 597520.00元 上海普适导航科技股份有限公司 上海市青浦区徐民路308号6号楼11层 四、主要标的信息
序号 包名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 1 卫片快速解译监测 卫片快速解译监测 对全市河湖面积和水面率变化的季度动态监测和监管。 详见采购文件 项目完成时间:2022年11月20号前。项目成果应用及维护时间为一年,维护至2023年11月30日。 详见采购文件 五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
全华,梅丽珍,吴耀民
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:参照《国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》(发改价格[2011]534号)文件标准收费,人民币8000元。由成交供应商支付。
2.代理服务收费金额(元):8000.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由:上海普适导航科技股份有限公司在报价、实施方案、类似项目经验、单位实力、技术力量配置等方面,具有比较优势,故推荐上海普适导航科技股份有限公司为中标(成交)单位。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:上海市水利管理事务中心(上海市河湖管理事务中心)
地 址:上海市南苏州路333号23、24楼
联系方式:021-63212221
2.采购代理机构信息
名 称:上海申权招标咨询有限公司
地 址:国霞路458弄2号11楼
联系方式:55231986-8007
3.项目联系方式
项目联系人:王侃倩
电 话:55231986-8007
附件信息:
中小企业声明函.pdf中小企业声明函.pdf
46.3K
附件信息:
卫片快速解译监测.pdf卫片快速解译监测.pdf
618.6K
- 首次公告时间:
- 2022-07-06
- 公告源URL:
http://www.zfcg.sh.gov.cn/ZcyAnnouncement/ZcyAnnouncement4/ZcyAnnouncement3004/hNzKoiJTENbDGunOSmhuiA==.html
- 中标(成交)供应商名称:
- 上海普适导航科技股份有限公司
序 号 | 内 容 |
1. | 项目 名称 : 卫片 快速 解译 监测 竞争 性磋 商文 件编 号: S Q22-0272 项目 预算 : 1 000000.00 元 最高 限价 : 600000 元 采购 编号 : 0022-18549 报 价 超 过采 购 最 高 限 价的 投 标 不 予 接受 。 |
2. | 采购 代理 机构 名称 :上 海申 权招 标咨 询有 限公 司 采购 代理 机构 地址 : 上海 市杨 浦区 国霞 路 458 弄 2 号 11 楼 采购 代理 机构 联系 人: 王侃 倩、 徐康 雄 采购 代理 机构 电话 :( 021)55231986-8007、8026 E-mail: sqzhaobiao@sina.com 邮政 编码 : 200433 |
3. | 纸质 竞争 性磋 商文 件售 价: 人民 币 500 元/本( 纸质 竞争 性磋 商文 件售 后不 退) |
4. | 磋商 文件 递交 至: 上海 申权 招标 咨询 有限 公司 上海 市杨 浦区 国霞 路 458 弄 2 号 11 楼 响 应 文 件 递 交 截 止 时 间 : 2022 -07-05 1 3:30:00(北 京时 间) 届 时 请 各 响 应 供 应 商 授 权 代 表 自 备 可 以 无 线 上 网 的 笔 记 本 电 脑 、 无 线 3 G 或 4G 上 网 卡 及 投 标 所用 的 数 字 C A 证 书 出 席开 标 会 议 。 |
5. | 投标 有效 期: 90 天 |
6. | 磋商 保证 金金 额: 人民 币 8000 元。 支付 方式 :银 行本 票、 电汇 、支 票等 非现 金形 式。 开户 银行 :中 国建 设银 行股 份有 限公 司上 海五 角场 支行 帐号 : 31001544900059730003 收款 单位 :上 海申 权招 标咨 询有 限公 司 注 : 磋 商 保 证 金 必 须 在 响 应 文 件 递 交 截 止 日 期 前 到 帐 , 并 注 明 项 目 名 称 或 编 号 。 如 因 响 应 供 应 商 支 付 磋 商 保 证 金 , 采 购 代 理 机 构 指 定 账 户 在 响 应 文 件 递 交 前 未 收 到 响 应 供 应 商 磋 商 保 证 金 , 采 购 代 理 机 构 将 不 能 给 响 应 供 应 商 开 具 磋 商 保 证 金 收 款 凭 证 , 进 而 导 致 响 应 供 应 商 不 能 正 常 参 加 投 标 事 宜 的 , 风 险 由 响 应 供 应 商 自 行 承 担 。 |
本 次 项 目 通 过 政 府 采 购 电 子 平 台 系 统 招 投 标 , 响 应 供 应 商 必 须 在 网 上 投 标 系 统 中 录 入 缴 纳 磋 商 保 证 金 信 息 , 并 把 必 填 项 维 护 完 成 后 , 点 击 “ 提 交 ” , 由 采 购 代 理 机 构 根 据 响 应 供 应 商 录 入 信 息 对 磋 商 保 证 金 到 账 情 况 进 行 最 终 确 认 , 磋 商 保 证 金 到 账 后 采 购 代 理 机 构 在 网 上 投 标 系 统 进 行 确 认 后 生 效 。 | |
7. | 本项 目为 网上 招标 ,请在 开标 前上 传磋 商响 应文 件至 上海 政府 采购 网。 磋 商 响 应 文 件 的 纸 质 稿 件 应 为 上 传 至 上 海 政 府 采 购 电 子 招 投 标 系 统 平 台 的 磋 商 响 应 文 件的 打印 件 。一旦 磋商 响应 文件 纸质 稿件 与上 传平 台的 电子 版有 差异 ,以上 传平 台的 电 子版 为准 。 |
8. | 根据 上海 市财 政局《关于 上海 市政 府采 购信 息管 理平 台招 投标 系统 正式 运行 的通 知 》( 沪 财采 [2014]27 号 )的规 定,本项 目招 投标 相关 活动 在上 海市 政府 采购 信息 管理 平台( 简 称 :电子 采购 平台 )(网址 :www.zfcg.sh.gov.cn)电子 招投 标系 统进 行。电子 采购 平 台是 由市 财政 局建 设和 维护 。响 应供 应商 应根 据《 上海 市电 子政 府采 购管 理暂 行办 法 》 等有 关规 定和 要求 执行 。 |
9. | 一 、 本 项 目 为 网 上 电 子 招 投 标 , 请 响 应 供 应 商 在 开 标 / 响 应 文 件 递 交 截 止 前 将 磋 商 文 件 通 过 投 标客 户 端 上 传 至上 海 政 府 采 购网 。如 响 应 供应 商 未 能 在 开标 / 响 应 文 件递 交 截 止 前 上 传 磋商 文 件 的 , 投标 将 不 予 受 理。 注 : 1 .响 应 文 件均 须 按 竞 争 性磋 商 文 件 要 求盖 章 签 字 后 扫 描上 传 。 二 、 上 传扫 描 文 件 要 求: 响 应 供 应 商 请 按 照 竞 争 性 磋 商 文 件 规 定 提 交 彩 色 扫 描 文 件 , 并 按 照 规 定 在 电 子 采 购 平 台 网 上 招 投 标 系 统 上 传 其 所 有 资 料 , 文 件 格 式 参 考 第 五 部 分 磋 商 文 件 有 关 格 式 。 含 有 公 章 ( 如 、 磋 商 书 、 营 业 执 照 、 身 份 证 、 资 质 证 书 等 ) 请 采 用 原 件 彩 色 扫 描 以 清 晰 显 示 。如 因 上 传、扫 描 、格 式 等 原因 导 致 评 审 时受 到 影 响 ,由 响 应 供应 商 承 担 相 应责 任 。 采 购 方 认 为 必 要 时 , 可 以 要 求 响 应 供 应 商 提 供 文 件 原 件 进 行 核 对 , 响 应 供 应 商 必 须 按 时 提 供 。 否 则 视 作 响 应 供 应 商 放 弃 潜 在 中 标 资 格 , 并 且 采 购 方 将 对 该 响 应 供 应 商 进 行 调 查 , 发现 有 欺 诈 行 为的 按 有 关 规 定进 行 处 理 。 |
10. | 1) 递交 磋商 文件 方式 和网 址 投标 方式 :由响 应供 应商 在上 海市 政府 采购 信息 管理 平台 的门 户网 站上 海政 府采 购 网( 简称 :电 子采 购平 台) 电子 招投 标系 统提 交。 2) 投标 网址 :www.zfcg.sh.gov.cn 3) 电子 采购 平台 客服 电话 :400-881-7190(平台 操作 上的 任何 疑问 均可 拨打 此电 话咨 询) |
11. | 磋商 所需 携带 其他 材料 : 1.磋商 地点 不提 供无 线网 络,届时 请各 响应 供应 商委 派代 表携 带可 以无 线上 网的 笔记 本 |
电脑 、无 线 3G 或 4G 上网 卡及 投标 所用 的数 字 CA 证书 出席 开标 仪式 。 | |
12. | 若采 购文 件中 的其 他文 字与 前附 表不 一致 的, 以前 附表 为准 。 |
13. | 若采 购文 件中 的文 字内 容与 法律 法规 有冲 突的 ,以 法律 法规 为准 。 |
序号 | 名称 | 内容 | 频率 /数 量 | 单位 | 备注 |
1. | 卫星 遥感 数 据 | 使用 不低 于 0.5m 分辨 率国 产 遥感 卫星 数据 | 2 | 次/年 | 卫星 原始 数 据 |
2. | 卫星 遥感 数 据处 理 | 卫星 影像 校正 精度 满足 平地 、 丘陵 地,不大 于± 2.5m,山地 、 高山 地不 大于 ± 3.75m; 影像 质量 要求 遥感 影像 平面 图 的影 像层 次丰 富、 清晰 易读 、 色调 均匀 、色 彩平 衡, 无明 显 偏色 与拼 接痕 迹。 | 2 | 次/年 | |
3. | 卫星 遥感 水 体解 译数 据 | 从卫 星遥 感影 像中 解译 提取 出 水体 数据 ,并 检测 变化 情况 。 | 2 | 次/年 | |
4. | 统计 分析 | 根据 各期 水体 数据 ,统 计分 析 各类 水体 变化 数量 、长 度、 面 积、 水面 率数 据。 | 2 | 次/年 | |
5. | 报告 提交 | 上海 市河 湖面 积指 标变 化监 测 成果 报告 。 | 2 | 次/年 |
响应 供应 商名 称 | ||||||
注册 地址 | 邮政 编码 | |||||
联系 方式 | 联系 人 | 电话 | ||||
联系 方式 | 传真 | 网址 | ||||
法定 代表 人 | 姓名 | 技术 职称 | 电话 | |||
技术 负责 人 | 姓名 | 技术 职称 | 电话 | |||
成立 时间 | 员工 人数 : | |||||
注册 资金 | ||||||
开户 银行 | ||||||
账号 | ||||||
经营 范围 |
破执行人姓名/名称 | 可以仅填写解部分,至步两个过享 | 可以仅填写解部分,至步两个过享 | 可以仅填写解部分,至步两个过享 | 可以仅填写解部分,至步两个过享 |
身份证号码/组织机构代码: | ||||
百份:验证码: | 全部 | 4ey | 直资 |
Q |
B820718807HNEA29器主##13 | #32112 |
独一里组用 | ||||||||
开用 | 销方量22 | |||||||
开活生 | 日 | |||||||
北 | .423 | 日 | ||||||
北 | .423 | 日 | ||||||
手车牌 | ··8 | |||||||
手车牌 | ··8 | |||||||
高 | 南西街康型 | 11 |
序号 | 评标 因素 | 评审 内容 | 分值 | 评分 细则 |
1 | 磋商 报价 (10 分) | 以满 足磋 商文 件 要求 且最 终磋 商 价格 最低 的报 价 为评 审基 准, 其 商务 分为 满分 。 | 10 | 商务 分=(评 审基 准价 /报价 )× 价格 权值 ×100 |
2 | 实施 方案 ( 15 分) | 详细 的服 务方 案 | 15 | 针对 本项 目的 实施 方案 内容 清晰 ,操 作性 强、 工作 安 排规 划合 理,并在 后续 操作 中能 给予 帮助 的 ,得 11-15 分; 针对 本项 目的 实施 方案 内容 不明 确, 操作 性一 般、 工 作安 排规 划欠 缺,并在 后续 操作 中可 少许 给予 帮助 的 , 得 6-10 分; 针对 本项 目的 实施 方案 内容 含糊 ,操 作性 弱、 工作 安 排规 划不 合理 ,并 在后 续操 作中 无法 给予 帮助 的, 得 1-5 分; |
专业 优势 | 20 | 在本 项目 涉及 领域 内的( 如人 员优 势、资源 整合 优势 、 实务 操作 优势 等) 有明 显优 势的 并且 有利 于顺 利实 施 本项 目的 ,得 14-20 分; 在本 项目 涉及 领域 内的( 如人 员优 势、资源 整合 优势 、 实务 操作 优势 等) 稍有 明显 优势 的并 且稍 有利 于顺 利 实施 本项 目的 ,得 8-13 分; 在本 项目 涉及 领域 内的( 如人 员优 势、资源 整合 优势 、 实务 操作 优势 等) 无明 显优 势的 并且 不利 于顺 利实 施 本项 目的 ,得 1-7 分; | ||
组织 能力 3 及管 理保 障(60 分) | 项目 组织 机构 、 人力 物力 配置 | 20 | 结合 本项 目的 特点 ,拟派 项目 组成 员配 置情 况、资历 , 团队 配置 合理 ,团 队构 架清 晰合 理、 责任 明确 的, 得 14-20 分; 结合 本项 目的 特点 ,拟派 项目 组成 员配 置情 况、资历 , 团队 配置 合理 ,团 队构 架欠 缺、 责任 含糊 的, 得 8-13 分; 结合 本项 目的 特点 ,拟派 项目 组成 员配 置情 况、资历 , 团队 配置 合理 ,团队 构架 含糊 、责任 不明 确的 ,得 1-7 分。 | |
质量 管理 | 20 | 供应 商具 备内 部质 量管 理制 度明 确、 针对 本项 目的 管 理制 度, 包括 质量 把控 、进 度控 制等 ,内 容具 体、 合 理、 可行 的, 得 14-20 分; 供应 商具 备内 部质 量管 理制 度欠 缺、 针对 本项 目的 管 理制 度, 包括 质量 把控 、进 度控 制等 ,内 容含 糊、 合 理性 一般 、可 行性 一般 的, 得 8-13 分; 供应 商具 备内 部质 量管 理制 度含 糊、 针对 本项 目的 管 理制 度, 包括 质量 把控 、进 度控 制等 ,内 容不 明确 、 缺乏 合理 性、 可行 性的 ,得 1-7 分。 | ||
4 | 类似 业绩 ( 10 分) | 近三 年以 来类 似 项目 业绩 | 10 | 自 2019 年 6 月至 今 ,根据 供应 商类 似业 绩进 行综 合评 分,提供 1 个得 2 分 ,最多 10 分。( 以项 目合 同或 项 目协 议为 准) |
5 | 企业 综合 实力 ( 5 分) | 供应 商综 合实 力 及投 标响 应程 度 | 5 | 根 据 供 应 商 的 整 体 实 力 、 荣 誉 获 得 情 况 、 信 誉 情 况 、 履约 能力 及投 标响 应度 等进 行评 分。 整体 实力 、市 场口 碑优 、商 业信 誉好 ,得 4-5 分; 整体 实力 、市场 口碑 、商业 信誉 一般 ,未体 现优 异性 , |
得 2-3 分; 整 体 实 力 、 市 场 口 碑 、 商 业 信 誉 较 差 的 或 未 提 供 说 明 材料 的, 得 0-1 分。 |
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邮 箱:bd@datauseful.com
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