招标
电子喉镜专用异物钳采购公告
金额
-
项目地址
安徽省
发布时间
2023/05/08
公告摘要
公告正文
- 采购公告
- 结果公示
- 交易见证书
- 其它公告
- 电子喉镜专用异物钳采购公告
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发布时间 : 2023-05-08 16:14
一、采购物资序号 物资编码 物资名称 材质/品牌 型号规格 单位 数量 其他属性 需求单位 使用方向 备注 附件 1 5 电子喉镜专用异物钳 推荐品牌奥林巴斯 支 1 涡阳县人民医院 耳鼻喉颈外科 与我院在用奥林巴斯电子喉镜相匹配。 物资采购详细要求 本次报价为单个产品价格，后期可根据临床需求增加采购量。
二、报价要求交货地址 安徽省涡阳县人民医院急救中心耗材管理部 报价是否含税 是，说明： 供应商提供 物资报价备注 可不填写 物资报价要求 必须全部报价 发票要求 普票 对供应商要求 报价有效期 不填写 是否上传报价单 是 经营模式 生产厂家，商业服务，招商代理，其他 入供应商库要求 本项目接受已在优质采注册通过，且满足本公告要求的所有供应商 基本证件 营业执照，经营许可证，企业生产许可证、产品注册证，医疗器械经营许可证 供应商邮箱 非必填
三、评审规则
评审规则：经评审最低价法
四、保证金
保证金收取方式：不收取费用
五、报价须知
1、报价截止时间：2023年05月11日15时54分
2、报价方式：
（1）登录“优质采云采购平台”（https://www.youzhicai.com/）公告查看页面点击“我要报价”。请未注册的供应商及时办理注册审核，注册咨询电话：400-0099-555。因未及时办理注册审核手续影响报价的，责任自负。
（2）供应商需完整填写报价信息，并按采购要求上传相应资料的扫描件，须在报价截止时间前提交报价，逾期责任自负。
3、报价须响应条件序号 条件名称 条件内容 1 违约责任 成交供应商延迟交货或提供商品服务不满足公告所列要求的视为违约，需承担违约赔偿责任，情节严重的，采购方有权取消其为成交供应商。 2 交货时间 5天 3 付款方式 8个月
六、注意事项
1、供应商如有疑问可以在线提问并在线查看答疑澄清；
2、供应商应合理安排报价时间，特别是网络速度慢的地区为防止在报价结束前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障无法报价，责任自负；
3、报价过程中如有任何平台操作问题，请联系平台客服，咨询电话：400-0099-555；
七、联系方式
采购单位：涡阳县人民医院
地址：
联系人：张明生
联系方式：13856817568
附件列表
附件（点击附件名称下载）
公告附件：无附件
采购物资表 :序号 物资编码 物资名称 材质/品牌 规格型号 单位 数量 备注 附件 1 5 电子喉镜专用异物钳 推荐品牌奥林巴斯 支 1.00 与我院在用奥林巴斯电子喉镜相匹配。
无附件
企业介绍
奋进中的涡阳县人民医院
涡阳县人民医院始建于1950年8月，是一所集医疗、教研、预防、康复、保健、急救为一体的综合性医院，是安徽省首批通过评审的二级甲等医院、爱婴医院、涡阳县17家乡镇卫生院医共体牵头医院，涡阳县城镇职工、居民医保、新农合定点医院、公安司法鉴定定点医院，是全国综合医院中医药工作示范单位、全国卫生文化建设先进单位、安徽省创优质服务示范医院、安徽中医药大学教学医院、蚌埠医学院教学医院、安徽省文明单位、亳州市优秀公立医院（2017年综合排名第一），也是安徽省立医院、蚌埠医学院第一附属医院、安徽省儿童医院医联体成员医院，中国人民解放军总医院对口支援安徽革命老区县医院。
医院南北两区占地8.29万平方米，建筑面积6.64万平方米，净资产3.3亿元，开放床位1270张，在职职工1420名，其中高级职称者109人，中级职称487人；设临床、医技科室57个，行政后勤机构18个。年门诊量57万人次，住院5.4万余人次。配备有1.5t磁共振、dsa、64排ct、大平板数字x光机、cr、dr、彩超、腹腔913台(件)。
近年来，医院以人才队伍建设为根本，注重抓技术提高和科学管理，积极推进实施名医名科发展战略。年均派出20余人次到上级医院进修专科业务，150余人次参加国内各学科学术会议，内部持续加大继教培训工作力度，每年承办至少6次市级以上继教项目培训班，注重以老带新传帮带，业务技术取得了长足进步，二级综合医院应设置的内外妇儿各学科全部设置齐全，所开展的必备技术项目全部达标，部分项目达到三级医院水平，拥有7个西医类市级重点专科（骨科、妇产科、脑外科、新生儿科、重症医学科、普外科、心内科）和2个中医类市级重点专科（中医肿瘤科、肝病门诊）。近三年发表各专科学术论文200余篇，获得市以上科技成果项目15项。
当下，以党委书记、院长曹锡君为班长的涡阳县人民医院团队正以深化公立医院综合改革为契机，以追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系为主线，着力搞好医院新老两区基本建设和业务提升，以建立医院规范管理机制、科学绩效评价机制、质量持续改进机制、人力资源开发机制为抓手，力争五年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛、和谐发展的三级甲等医院，再创医院新的辉煌篇章！ 进入企业官网 平台声明 -
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