服物类

名称：牛岭水库工程建设管理咨询服务

服务范围：牛岭水库工程建设管理项目管理以及工程造价咨询服务。

服务要求：一、服务需求一览表及主要指标参数要求

（一）现场总负责人

1、总负责人1人，具有水利工程或土木工程或机电安装工程相关专业高级及以上技术职称，并提供社保证明。

2、对本项目总体进行协调，负责管理项目部实施的一切事宜。

3、抓好工程管理过程中的组织协调工作，对工程进度、质量、安全、文明施工、投资管理、成本管理负责。

4、严格执行质量管理体系，明确质量要求，严格建立质量管理网络，执行各项质量管理制度，具体落实到技术、质量工程师、承包商及监理，积极组织开展以质量与安全为中心的立功竞赛活动。

5、主持工程项目管理部例会，组织协调解决施工过程中各类复杂问题，检查各项工作落实情况。

6、审签工程量报表。

7、组织编写和审核项目管理部工作计划及项目实施计划。

8、了解掌握工程实际进度情况，协调有变工作计划和进度，按实际需要调整计划。

9、参与对项目管理的技术培训工作，组织项目管理部人员、施工单位项目经理、监理单位的技术交流工作。加强项目管理部内部建设，提高管理水平，负责了解项目管理部人员的思想状况，坚决处理不正之风和违法乱纪现象。

10、协助业主完成管理部完成其它工作。

（二）现场管理人员

1、管理人员2人，具有水利工程或土木工程或机电安装工程相关专业中级及以上技术职称，并提供社保证明。

2、实现工程进度管理目标，严格管理工程节点；专业技术管理， 参与重大施工方案实施审批；参与设计方案研究及变更审核；优化工程资源配置，管理工程进度、质量和造价，为项目管理部单位决策提供依据。

3、审核工程实施期间的重大技术方案和重大设计变更，对于重大技术和重大变更设计提请院技术管理部门组织进行专项审查，根据审查意见和会议纪要提出上报意见，报项目管理部主任审签，报上级部门审批。

4、审查监理规划和监理细则，检查监理机构的质量管理体系和施工的质量保证体系，明确质量要求，认真检查落实监理工作，督促监理单位和施工单位备齐所需的规范、标准及有关表式。

5、实现施工管理目标、投资管理目标；负责监理单位与施工单位间协调工作；施工过程中经常与设计单位、质量监督部门以及政府相关部门取得联系，争取各方的支持和帮助，充分利用各部门的优势，为工程项目服务；进行工程量统计、投资核算，管理工程进度款支付，协助业主处理索赔、合同管理及变更等事务。

6、熟悉和掌握国家及地方质量法规、规范、标准等要求。掌握合同文件、设计文件、施工图纸、施工组织设计等内容；

7、检查施工单位、分包单位的施工技术交底，参加重大施工技术交底会议。

8、深入现场，对存在的施工质量问题和质量事故隐患提出整改意见，督促监理单位监督检查施工单位的整改结果，并及时向建管处、项目管理部负责人汇报。

9、做好各类会议的会务工作，做好记录，草拟会议纪要。

（三）造价、合同及档案管理人员

1、造价、合同及档案管理人员1人，具有二级及以上注册造价师(造价员)资格证书，并提供社保证明。

2、制定合同管理方案。项目实施前期应在充分考虑项目特点和业主意愿的前提下，基本确定全部合同内容，并确定合同结构和时间表。

3、认真研究项目招标文件及合同文本。包括使用的合同条件，工程、设备、材料综合说明、技术规范，设计图纸和技术资料，工程量清单等。

4、编制合同台帐，及时跟踪各合同的实际履行状态，记录合同的执行情况，完成合同执行月报。

5、协助业主处理索赔、合同的终止及变更等事务。

6、协助业主完成成本计划管理，成本收入管理，实际成本管理， 资金管理，成本核算成本分析与预测。

7、协助造价管理单位进行工程概算、预算、结算、竣工结(决)算的编制、审核工作。

8、建立费用台帐，及时审核和记录工程投资审核和记录。

9、审核工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔。

10、进行工程量统计、投资核算，管理工程进度款支付，完工结算等工作，协助业主处理索赔、合同管理及变更等事务，并对前期已支付进度款进行审核。

11、认真做好各类档案材料的收集、鉴别、整理、保管，坚持平时立卷的工作。

（四）安全主管人员

1、安全主管人员1人，专业不限，具有5年以上项目管理相关工作经历，并提供社保证明。

2、对项目的安全生产进行监督检查；

3、认真执行安全生产规定，监督监理部、施工企业项目部日常安全管理各 项工作；

4、协助制定项目有关安全生产管理制度、安全生产事故应急预案；

5、督促施工企业上报重大危险源识别和事故隐患排查相关资料并进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并进行组织实施；

6、参与审核危大工程专项方案，合理布置现场安全警示标志；

7、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；

8、组织定期安全生产检查和日常巡查，督促监理、施工单位的隐患整改，对存在重大安全隐患未予整改的，下达处罚通知。

9、参与月度安全生产工作例会，并做好记录，草拟会议纪要；

10、组织开展季度、年度安全生产目标考核，督促监理、施工单位及时上报有关考核资料；

11、归口管理有关安全资料。

二、服务：

1、上班制度：投标文件中拟派现场人员必须保证现场驻点办公，采购人为现场人员在施工现场提供办公用房；其办公桌椅、文件柜， 办公用品及专用工具由供应商自备；伙食、住宿自理；每月驻点时间不少于22天的人员不少于3人，夜间、周末如需加班的，所有加班的费用一并考虑在本次响应报价中；

2、考勤制度：本项目团队人员，在项目开展期间，所有常驻现场的人员按要求进行考勤，每月总考勤合格率不少于80%。低于80%的则按照8千元/月/人，缴纳违约金。如遇项目特殊情况以及接到采购人通知需要立即到场的，必须在接到通知后30分钟内到达项目。未能及时到达现场的则5千元/人次，缴纳违约金。

3、所有人员必须满足招标文件要求，不得随意更换，若需更换必须报经采购人同意，且更换后的人员资质不得低于原拟派人员的资质要求。采购人保留对不能胜任工作人员更换的权力，供应商更换人员须承担违约金，项目负责人2万元/次， 其他人员1万元/次。

服务时间：自签订合同之日起服务期18个月。

服务标准：合格，符合相关规定及招标文件要求。