YC2022360132 2022年物业管理服务成交结果公告
项目编号:YC2022360132 计划编号:4530000JH202207379
二、项目名称:2022年物业管理服务
三、成交信息
供应商名称:昆明康恒物业管理有限公司
供应商地址:云南省昆明市东寺街高地村 25-43 号东陆大厦 2 楼
成交金额:¥223900.00元/年
服务期:三年
四、主要标的信息
服务类 |
名称:2022年物业管理服务 服务范围:物业管理服务 服务要求:详见采购文件 服务时间:详见采购文件 服务标准:满足采购文件的服务要求 |
五、评审专家名单:
周围,马会堂,石刚(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:免费
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
公告发出之日起,成交供应商即可到云南省政府采购和出让中心603室领取成交通知书。
请未注册的成交供应商登陆云南省政府采购网进行注册,以便下一步合同的办理。注册过程中如有疑问请致电0871-63956095。
在此,谨对积极参与本项目的供应商表示衷心感谢!
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:云南省标准化研究院
地 址:昆明市滇池路1305号
联系方式:0871-64326109
2.采购代理机构信息
名 称:云南省政府采购和出让中心
地 址:昆明高新区科发路269号交易大厦6楼
联系方式:0871-65300212
3.项目联系方式
项目联系人:赵锐
电 话:0871-65300212
十、附件
1.采购文件
2.中小企业声明函
2022年7月13日
附件: |
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采购文件: |
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服务类 |
名称:2022年物业管理服务服务范围:物业管理服务服务要求:详见采购文件服务时间:详见采购文件服务标准:满足采购文件的服务要求 |
条款号 | 条 款 名 称 | 编 列 内 容 | |
1.2 | 采购人 | 云南省标准化研究院 | |
1.2 | 采购代理机构 | 云南省政府采购和出让中心 | |
1.2 | 项目名称 | 2022年物业管理服务 | |
1.2 | 项目编号 | YC2022360132 | |
2.1 | 项目预算 | 采购预算:23万元/年;最高限价:23万元/年。 | |
3.1 | 服务范围 | 详见第五章“服务需求”。 | |
3.2 | 服务期限 | 见第一章“磋商邀请书”。 | |
4.2 | 供应商特定资格要求★ | 见第一章“磋商邀请书”。 | |
4.4 | 为本项目提供设计、编制规范、进行管理等服务的供应商 | 无。 | |
7.3 | 磋商文件澄清联系方式 | 澄清联系人:赵锐电话:0871-65300212 传真:0871-68322301 | |
9.2(7) | 资格证明文件 | ★供应商2020年1月至今期间(税款所属时期)任意连续2个月的税务局税收通用缴款书复印件或银行电子缴税(费)凭证复印件或税务局出具纳税情况的相关证明复印件。★供应商2020年1月至今期间(费款所属时期)任意连续2个月的社会保险费缴款书复印件或银行电子缴税(费)凭证复印件或社保管理部门出具的有效的缴款证明复印件。★响应文件中提供供应商2020年至今任一年度财务状况报告(复印件),包含但不限于资产负债表、现金流量表、利润表等。★供应商参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件。 | |
9.2(8) | 构成响应文件的其他资料 | 1、中小企业声明函、残疾人福利性单位声明函、监狱企业证明文件、聘用建档立卡贫困人员企业证明文件(如是);2、第五章“服务需求一览表”中要求提供的其他资料;3、供应商认为必须提供的与本项目有关的其他相关资料。 | |
11.1 | 有效期 | 递交响应文件的截止之日起90天。 | |
14.2 | 纸质响应文件份数 | 2份。 | |
15.1 | 电子响应文件(光盘)和纸质响应文件递交时间 | 2022年7月12日09时00分至2022年7月12日09时30分。 | |
15.1 | 电子响应文件(光盘)和纸质响应文件递交截止时间 | 2022年7月12日09时30分。 | |
15.2 | 电子响应文件(光盘)和纸质响应文件递交地点 | 昆明高新区科发路269号(科发路与科高路交叉口)交易大厦2楼受理大厅1号受理窗口。 | |
15.3 | 是否退还电子响应文件(光盘)和纸质响应文件 | 否□是 | |
17 | 磋商时间和地点 | 磋商时间:2022年7月12日09时30分开始。磋商地点:昆明高新区科发路269号(科发路与科高路交叉口)交易大厦四楼评标厅20号。 | |
26.1 | 履约保证金 | 无 | |
26.3 | 履约保证金退还时间 | 无 | |
28 | 采购代理服务费 | 无 |
序号 | 内 容 |
1 | 服务期限:三年(合同一年一签)。服务地点:昆明市滇池路1305号云南省标准化研究院。 |
2 | 付款方式:按照合同约定时间,一次性转账支付。 |
序号 | 服务名称 | 服务期限 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 总价(元) | 备注 |
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
合计 | |||||||
服务地点 |
序号 | 项目名称 | 磋商文件服务规范、要求 | 磋商文件服务承诺 | 偏离 | 说明 |
序号 | 磋商文件的商务条款要求 | 响应文件的商务条款 |
序号 | 磋商文件的商务条款要求 | 响应文件的商务条款 |
1 | P25、合同条款前附表。第2条。付款方式:设备到货后,安装、调试、验收合格后一次性支付合同总价的95%,设备使用三个月后无质量问题,运行正常,支付5%余款。 | 付款方式:设备到货后,安装、调试、验收合格后一次性支付合同总价的97%,设备使用三个月后无质量问题,运行正常,支付3%余款。 |
2 | P25、合同条款前附表。第1条。交货期:签订合同后30天内到货并完成验收; | 交货期:签订合同后20天内到货并完成验收; |
姓名 | 职务或职称 | 职业资格证明 | 备注 | |||
姓名 | 职务或职称 | 证书名称 | 级别 | 证号 | 专业 | 备注 |
姓名 | 性别 | 年龄 | 政治面貌 | |||||||||||||||
职务 | 职称 | 学历 | 健康状况 | |||||||||||||||
参加工作时间 | 担任项目负责人年限 | |||||||||||||||||
资格证书编号 | ||||||||||||||||||
类似项目服务情况 | ||||||||||||||||||
项目实施单位 | 承担工作 | 管理规模 | 服务期 | 其他 | 备注 | |||||||||||||
业主名称 | 项目及规模 | 服务范围 | 项目期间 | 派驻人数 | 主要工作成绩 |
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 1. 由大型企业提供服务的,不享受中小企业扶持政策,无需填写对应内容2. 非大型企业提供服务的,只填写小型、微型企业提供的服务3. 非“监狱企业”、“残疾人福利性单位”,无需填写对应内容 | |||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 服务名称 | 服务商 | 服务商企业类型 | 金额 |
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 只填写小型/微型/监狱/残疾人福利性单位 | |||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 只填写小型/微型/监狱/残疾人福利性单位 | |||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 只填写小型/微型/监狱/残疾人福利性单位 | |||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 只填写小型/微型/监狱/残疾人福利性单位 | |||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | ||||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | ||||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 小微企业(含监狱企业、残疾人福利性单位)提供的服务金额合计 | 元 | ||
中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位扶持政策 | 比重(小微企业(含监狱企业、残疾人福利性单位)提供的服务金额/所投包总价)*100% | % | ||
中小企业 | 如属于中小企业,须提供《中小企业声明函》。该声明函见响应文件第 至 页。 | |||
监狱企业 | 如属于监狱企业,须提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。证明材料见响应文件第 至 页。 | |||
残疾人福利性单位 | 如属于残疾人福利性单位,须提供《残疾人福利性单位声明函》。该声明函见响应文件第 至 页。 | |||
聘用建档立卡贫困人员企业 | 如属于聘用建档立卡贫困人员企业,须提供《聘用建档立卡贫困人员企业证明文件》。该声明函见响应文件第 至 页。 |
项目 | 服务内容 | 服务要求 |
综合管理服务 | 承接查验 | 承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收资料齐全;所有专业人员持证上岗。 |
综合管理服务 | 房屋管理 | 制定完善的物业管理制度;制定年度维保计划;各设备房、配电柜(箱)、消防通道等标识、标志明显;房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹;楼梯、扶手、公共门窗、休闲设施等共有部分牢固、无裂缝、无破损、无明显污渍,使用安全。 |
综合管理服务 | 维修养护、巡查 | 每季检查1次墙体、墙面;每季检查1次顶棚;每季检查1次楼梯、扶手;每季全面检查1次楼板、地面砖;每季检查1次通风口;每周全面检查1次公共门窗。 |
综合管理服务 | 信息收集 | 每月1次与甲方沟通回访; |
综合管理服务 | 投诉处理 | 应主动接受业主方的监督,建立投诉处理机构,明确责任人;积极配合有关部门做好投诉处理工作,对投诉处理结果进行回访;认真及时地处理业主的意见和建议,并将处理结果及时通知投诉者。 |
供配电 | 保证正常供电,对于供电局停电提前通知 | 配电室每日检查2次,用电高峰时期适当增加巡视次数;其它低压配电室每天巡查1次;配电室安全标识、安全防护用品齐全,通风照明良好,能有效防止蛇鼠等小动物进入;无有毒有害危险品及杂物存放,环境整洁;无自身系统故障引起的计划外大面积停电。 |
公共照明 | 室内照明、室外照明、配电设备 | 所有照明每天巡检1次,不定期巡视,及时修复损坏的开关、灯口、灯泡;保持公共照明灯具清洁,亮灯率100%;随时关闭不需要的灯光,保持节约用电;公共照明系统控制柜、线路、灯具每天巡检1次,每季度综合检修1次,控制柜工作正常,无损坏组件;灯具无损坏、无变形、无锈蚀,完好率100%;配电箱、柜保持清洁,无破损、无变形。 |
供、排水; | 给排水、隔油池、雨(污)水排放 | 每天巡视给水阀门组件、系统1次;每天巡检排水管道1次(防止堵塞);管道井等部位明装管线、阀门巡查每周1次;排水管道每天巡检1次;公共污水管道每季检查1次,视情况进行清通,排水畅通;雨季前对屋面天沟、落水口及雨水管进行清理清挖。 |
消防系统管理 | 消防巡检、消防培训 | 完善消控室值班制度;值班人员持证上岗,持证率100%;消防标识清晰;每年进行1次消防演练;每半年进行1次消防培训。 |
秩序维护 | 人员要求 | 管理人员以中青年为主,身体健康,有较强的责任心,并定期接受专业培训;能处理和应对公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、安防器械和设备;配备对讲装置或必要的安全护卫器械。 |
秩序维护 | 楼层巡逻岗 | 管理人员有明显标志,统一着装,工作规范,作风严谨;制定有详细的巡查方案;管理人员按指定的时间和路线每2小时巡查1次,重点部位增加巡查频次;每日2-3次安全巡逻;每日定时巡查楼梯间等室内公共区域,保持楼梯间畅通、无擅自占用、乱堆乱放现象。巡查中发现异常情况,应立即通知有关部门并在现场采取必要措施,随时准备启动相应的应急预案。 |
秩序维护 | 应急预案 | 对洪涝、地震等突发性自然灾害,火灾、治安、水浸等突发事件制定应急预案,明确应急事件处理责任人;对因故障导致的临时性停水、停电事故,应及时排除故障并报告业主方;每年组织1次以上应急预案演习。 |
环境卫生 | 室内清洁保洁 | 楼层通道和楼梯台阶,每日清洁两次,随时保洁;楼梯扶手、栏杆、窗台、防火门、消防栓、指示牌每日清洁1次,栏杆每周清洁1次;卫生间每4小时清洁一次,随时保洁;每周2次对公共卫生间进行消杀;天花板、公共灯具、墙面、踢脚线每月清洁1次,目视无积尘、无蜘蛛网;楼内公共通道、走廊、楼梯、一楼大厅瓷砖内墙及各间办公室室内玻璃每年2次保洁。 |
环境卫生 | 室外清洁、保洁 | 办公楼外围台阶每日清扫1次,雨雪天气及时清扫主要通道,方便出行;标识、宣传牌每周清洁1次,目视干净;雨棚半年清洁1次,沙尘天气及时清洁,目视干净,无杂物、无垃圾。 |
环境卫生 | 垃圾收集与处理 | 垃圾桶布局合理,每层宜设置1个垃圾投掷点,方便业主使用;垃圾日产日清,周围地面无散落垃圾、无垃圾外溢、无污水、无明显异味;垃圾桶随时清洁,垃圾存放量不得超过三分之一; |
环境卫生 | 卫生消杀 | 蚊、蝇、蟑螂孳生季节每季消杀1次,其它根据季节和当地情况制定具体计划;灭鼠每季进行1次,无明显鼠迹。 |
条款号 | 评 审 因 素 | 评 审 标 准 | |
2.1 | 资格评审标准 | 资格条件 | 符合第二章“供应商须知”第4项规定 |
2.1 | 资格评审标准 | 磋商保证金 | 符合第二章“供应商须知”第13项规定 |
2.2 | 符合性评审标准 | 响应文件格式 | 响应文件按磋商文件格式及内容要求签署、盖章 |
2.2 | 符合性评审标准 | 供应商经营范围 | 与营业执照一致 |
2.2 | 符合性评审标准 | 竞争性磋商响应承诺函 | 有法定代表人签字或盖章,并加盖单位鲜章;符合磋商文件给定格式及内容; |
2.2 | 符合性评审标准 | 法定代表人资格证明书 | 符合磋商文件给定格式及内容,并加盖单位鲜章; |
2.2 | 符合性评审标准 | 法定代表人授权委托书 | 有法定代表人签字或盖章,并加盖单位鲜章;符合磋商文件给定格式及内容; |
2.2 | 符合性评审标准 | 法定代表人授权委托书 | 注:响应文件(包括磋商过程中的澄清、说明或者补正)由法定代表人签署的,不审查该项。 |
2.2 | 符合性评审标准 | 报价 | 完整且只有一个有效报价 |
2.2 | 符合性评审标准 | 磋商有效期 | 符合第二章“供应商须知”第11.1项规定 |
2.2 | 符合性评审标准 | 实质性条件 | 实质性响应竞争性磋商文件中标注★条款内容 |
2.2 | 符合性评审标准 | 响应文件无效 | 无磋商文件规定的其他响应文件无效情形 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.3.1 | 分值构成(满分100分) | 供应商的评审总得分=F1+F2+F3其中:F1、F2、F3分别为技术部分、服务及信誉部分、最后报价3项评分因素的汇总得分。 | |
2.3.1 | 分值构成(满分100分) | 技术部分F1:50分。服务及信誉部分F2:40分。最后报价F3:10分。 |
2.3.2(1) | 技术部分F1评分标准 | 内容完整性和编制水平(满分5分) | 第一个档次(5-4分):响应文件内容完整、真实、资料齐全、严谨周密,编制水平优(文件层次分明,章节清晰,编码完整,不掉页、缺页、错页,无含义不明确、同类问题表述不一致情况,无明显文字和计算错误的内容等);第二个档次(3分):响应文件内容完整、真实、齐全,编制严谨良好(文件层次分明,章节清晰,目录清晰、编码完整,不掉页、缺页、错页,偶有含义不明确、同类问题表述不一致情况,偶有明显文字和计算错误的内容等);第三个档次(2分):响应文件内容基本完整,编制水平一般(文件层次分明,章节清晰,目录清晰、编码完整,有掉页、缺页、错页,有含义不明确、同类问题表述不一致情况,有明显文字和计算错误的内容等);第四个档次(1-0分):响应文件内容不完整、不真实,编制差(文件层次不分明,章节不清晰,目录不清晰、编码不完整,有掉页、缺页、错页,有含义不明确、同类问题表述不一致情况,有明显文字和计算错误的内容等。 |
2.3.2(1) | 技术部分F1评分标准 | 服务方案(满分15分) | 第一个档次(15-12分):服务方案响应性优,满足本项目所需的服务内容,服务方案完整可行,内容规范,标准化程度高;充分考虑用户需求,服务方案针对性及操作性高;全面分析用户现状、实施要求,内容阐述充分;服务方案针对各服务区域的特点进行了具体分析。第二个档次(11-7分):服务方案响应性较好,满足本项目所需的服务内容,服务方案较为完整可行,内容规范,标准化程度较高;考虑用户需求,服务方案针对性及操作性较高;分析用户现状、实施要求,内容阐述较为充分;服务方案针对各服务区域的特点进行了较为具体分析。第三个档次(6-4分):服务方案响应性一般;基本满足本项目所需的服务内容,服务方案完整性一般,内容规范性及标准化程度一般;考虑用户需求不足,服务方案针对性及操作性一般;分析用户现状、实施要求不足,内容阐述一般;服务方案针对各服务区域的特点具体分析不足。第四个档次(3-0分): 服务方案不满足磋商文件要求。 |
2.3.2(1) | 技术部分F1评分标准 | 项目组织计划(满分15分) | 第一个档次(15-12分):项目组织计划优,配备了组织清晰、架构合理的项目管理机构,且突出本项目特点及实际需求;提供了保障项目实施行之有效的管理办法;项目负责人及主要管理人员职责明确合理;项目管理团队有具体的规章制度及管理实施细则,符合本项目特点及实际需求。第二个档次(11-7分):项目组织计划良好,项目组织计划较好,配备了组织清晰、架构合理的项目管理机构,但未突出本项目特点及实际需求;提供了保障项目实施管理办法;项目负责人及主要管理人员职责较为合理;项目管理团队有具体的规章制度及管理实施细则。第三个档次(6-4分):项目组织计划一般,有项目组织计划,但项目管理机构的组织架构配备的不够清晰和合理;保障项目实的管理办法针对性不足;项目负责人及主要管理人员职责明确合理性不足;项目管理团队具体的规章制度及管理实施细则不足。第四个档次(3-0分): 项目组织计划差,不满足磋商文件要求。 |
2.3.2(1) | 技术部分F1评分标准 | 应急方案及服务承诺(满分15分) | 第一个档次(15-12分):应急预案内容详实,科学、合理、可行,能够较好的应对突发事件,各项工作安排详实,对本项目有较强的针对性、可行性,服务承诺内容完整、详实、清晰,与其服务质量保证措施紧扣的;有完善的疫情防控措施。第二个档次(11-7分):应急预案较完整,方案合理、可行,服务质量保证措施完整,服务承诺良好,内容基本完整,与其服务质量保证措施呼应;疫情防控措施较完整。第三个档次(6-4分):应急预案基本完整,保证措施及承诺一般服务承诺一般,内容基本完整但有夸张性、不实际,与其服务质量保证措施有一定呼应;疫情防控措施一般。第四个档次(3-0分): 应急预案及服务质量保证措施较差,服务承诺较差,内容不完整,条理不清晰。无疫情防控措施。 |
2.3.2(1) | 技术部分F1评分标准 | 备注:对各供应商的响应文件技术部分独立进行分挡评分。 |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.3.2(2) | 服务及信誉部分F2评分标准 | 服务体系、规范化管理体系(满分10分) | 第一个档次(10-8分):服务体系、规范化管理体系优。体系健全完善,能切实满足项目需求,思路清晰,重点突出、系统性较强,考虑全面,科学且切实可行,管理规章制度及管理档案建立较优。第二个档次(7-5分):服务体系、规范化管理体系良好。能满足项目要求,思路一般,重点基本把握,系统性良好,具有一定可行性,管理档案建立及管理规章制度良好。第三个档次(4-2分):服务体系、规范化管理体系一般。能基本满足项目要求,思路不清,重点把握不准, 系统性一般,考虑存在一定的瑕疵。第四个档次(1-0分):服务体系、规范化管理体系较差。思路不清,重点把握不准, 系统性较差,考虑存在瑕疵。 |
2.3.2(2) | 服务及信誉部分F2评分标准 | 人员配备情况(满分20分) | 第一个档次(20-16分):配置的人员齐全合理,证书齐全,针对本项目有非常好的岗位分工和合理的搭配,人员管理及实践经验丰富;第二个档次(15-11分):配置的人员岗位分工合理,证书齐全,但可行性一般,人员有一定的项目管理及实践经验;第三个档次(10-5分):配置的人员岗位分工基本合理,证书不齐全,但可行性差,人员无项目管理及实践经验;第四个档次(4-0分):配置的人员不齐全,证书不齐全,岗位分工不合理,人员无项目管理及实践经验。 |
2.3.2(2) | 服务及信誉部分F2评分标准 | 业绩(满分10分) | 2019年至今签订合同的服务类似规模项目,每提供一个得2分,满分10分,未提供不得分。(业绩需提交2019年至今签订的合同复印件加盖公章作为证明材料) |
2.3.2(2) | 服务及信誉部分F2评分标准 | 备注:对各供应商响应文件的服务及信誉部分独立进行分挡评分。 |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.3.3 | 磋商基准价计算方法 | 满足竞争性磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价。 | |
2.3.2(3) | 最后报价F3评分标准 | 最后报价评分计算公式 | F3=(磋商基准价/该供应商的最后报价)×10 |
2.3.2(3) | 最后报价F3评分标准 | 最后报价评分计算公式 | 注:1、因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算磋商基准价和最后报价; |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

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