根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 卡经管新增运营模块 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备信用卡经营领域项目建设经验，在银行信用卡领域拥有同业信用卡经营类项目实施案例；

2、供应商需具备较强的信用卡经营类系统的建设能力，在信用卡领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；

3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

5、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；

6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；

7、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；

8、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；

9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年11月12日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉0574-83050673 （采购部）

        王煜0574-81850842 、李琪玮0574-87063178 （业务部）

 卡经管新增运营模块 项目主要需求概述

为更好的支持信用卡各类业务开展，全面提升卡经管系统审批流程的合理性、调额流程的合规及便捷性、数据的准确性以及系统使用便捷性，计划对卡经管系统的运营模块进行优化升级，如各功能模块审批流程优化、调额流程管控及过程数据查询优化、数据处理效率及准确度提升、数据脱敏及批量数据上传下载优化等。

一、各功能模块审批流程优化

卡经管系统的活动模块、推送模块、额度管理模块都涉及到审批流程。活动模块现有审批流程要求审批人为申请人所属二级部门领导，而推送及额度管理模块仅要求审批人为所属部门领导，并未对部门级别做出限制，因而对活动审批流进行优化与其余模块审批流保持一致。此外，在满足合规性和业务需求的前提下，还需对现有审批流进行精简优化，使流程更加便捷顺畅。

二、调额流程管控及过程数据查询优化

为避免调额流程被过度使用，需对调额流程进行统一管控。另外，在调额的过程中涉及到调额预授信前的过滤名单、预授信成功名单、各渠道触达名单、最终办理调额业务名单等各类数据。为了更好的支持调额业务开展，需让业务能够清晰地查看各个环节的漏损数据，从而不断优化整体流程。

三、数据处理效率及准确度提升

客群筛选、组合达标以及调额名单过滤的过程都涉及到大批量数据的匹配计算，需进一步完善统一数据处理和数值转化功能，从而缩短数据处理所需时间，并提高数据的准确性。

四、数据脱敏及批量数据上传下载优化

为做好客户个人隐私保护工作，卡经管中的各类报表需进行姓名、身份证及手机号等字段的脱敏处理。另外在名单上传、报表下载等过程中涉及到大批量数据上传下载功能的优化。

五、账单打印项目优化

对账单打印账单类、证明类项目等金额类计算查询接口新增

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）