衢州市基础设施投资有限责任公司2022-2024年度管道检测、疏通承包商入围招标公告
1.招标条件
本招标项目衢州市基础设施投资有限责任公司2022-2024年度管道检测、疏通承包商入围招标,招标人为衢州市基础设施投资有限责任公司。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
2.项目概况
本次招标范围为衢州市基础设施投资有限责任公司及下属子公司负责实施的单项合同金额在100万元(不含)以下的管道检测、疏通服务。服务质量要求:符合现行工程施工质量验收规范和标准,一次性验收合格。入围期限:二年。入围家数:入围3家,备选1家。
3.投标人资格要求
3.1投标人需具备市政公用工程施工总承包三级及以上资质的独立法人企业,具有有效的安全生产许可证。浙江省外企业须提供浙江省建筑市场监管公共服务系统发布的备案信息截图或持有仍在有效期内的浙江省住建厅出具的《省外企业进浙承接业务备案证明》。
3.2投标人拟派项目负责人须具有市政公用工程二级及以上注册建造师执业资格,并具备有效的安全生产考核合格证书。
3.3本次招标不接受联合体投标。
注:1、2019-2022年度入库企业因处罚、通报等原因被智慧新城清理出库的(以相关文件为准)和入库企业自动出库的,则资格审查不予通过(以招标人提供的相关文件为准)。
2、2019-2022年度投标人或其项目负责人在智慧新城区域内承担的项目,因存在较大质量问题进行过整改或返工、或因质量问题给业主造成较大损失的,则资格审查不予通过(以招标人提供的相关文件为准)。
4.电子评标
本工程实行电子招投标。
5.投标人信息入库
5.1潜在投标人登录衢州市公共资源交易网(http://ggzy.qz.gov.cn/)办理投标人信息入库备案事宜。
5.2未办理企业信息入库的投标人,根据显示界面提示免费注册,填写、上传相关主体信息,带“*”号的必填,填好后“提交”。 投标企业同时可申领招投标企业 CA 证书及电子签章。经人工形式审查后公示三天,自动入库。具体操作可参考衢州市企业入库操作手册(投标人)。
5.3 CA办理:
(1)中国联通衢州CA办理流程:投标人注册登录系统单位信息后点击左侧“联通CA在线办理”,根据流程图在线申请办理,联系电话,0570-8256007,0570-8252229(流程图网址http://zjqzcert.uni-ca.com.cn:7008/)。
(2)天谷CA在线办理流程:投标人注册登录系统后点击左侧“天谷CA在线办理”,根据系统操作手册以及流程说明在线申请办理。联系电话:0570-3899008,15762980753。
(3)浙江CA互认办理流程:在统一登录界面右侧“CA办理入口”或登录网址:http://zjpubservice.zjzwfw.gov.cn/zhejiangnew/ca_system.html,联系电话:400-998-0000。
5.4投标工具
投标工具有以下三家:擎洲、品茗、招天下,投标人可自行选择。
擎洲公司联系方式,徐工,0570-8757622,客服电话,4000166166;
品茗公司联系方式,许工,15157078007;
招天下公司联系方式,400-0571-337。
擎洲软件生成组价请使用:广联达擎洲云计价平台:GCCP6.0。
6、投标保证金
本项目投标保证金采用承诺制,确定参加投标的企业可凭本单位CA数字证书登陆衢州市公共资源电子交易系统,在报名之后对诚信投标承诺书进行签章并提交即可参加投标。
7、招标文件的获取
7.1招标文件获取方法:在衢州市公共资源交易网(http://ggzy.qz.gov.cn/)免费下载。
7.2投标人可自主下载招标文件,网址为 http://ggzy.qz.gov.cn/。确定参加投标的企业可凭本单位CA数字证书登录衢州市公共资源电子交易系统,按照操作手册在对应模块下载领取。
7.3潜在投标人对招标文件有疑问的,应通过衢州市公共资源电子交易系统或书面向招标人提出。提交疑问截止日为2022年10月28日16:30。招标人将在衢州市公共资源交易网上发布补充(答疑、澄清)文件。潜在投标人应自行关注网站公告,招标人不再书面通知。投标人因自身贻误行为导致投标失败的,责任自负。
8.投标文件的递交
8.1 投标文件递交的截止时间 2022 年11月8日 9 时 30 分00秒。
8.2 投标文件递交方式:电子投标文件采用网上递交的方式,上传至衢州市公共资源电子交易系统(http://ggzy.qz.gov.cn/)
8.3不见面开标大厅网址:(http://ggzy.qz.gov.cn/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login)。
9.发布公告的媒介
本次招标公告在浙江省公共资源交易服务平台和衢州市公共资源交易网站上发布。
10.联系方式
招 标 人:衢州市基础设施投资有限责任公司
地 址:衢州市九华北大道333号
联 系 人:林先生
电 话:0570-3116582
招标代理:欧邦工程管理集团有限公司
地 址:衢州市柯城区九华北大道509号合屹大厦2#楼2单元4楼
联 系 人: 徐工
电 话:0570-8085268、13505708400
2022年10月18日
衢智管〔2021〕99号关于印发《衢州智慧新城管理委员会政府投资项目实施服务主体考评细则(试行)》的通知.pdf 衢智管〔2021〕99号关于印发《衢州智慧新城管理委员会政府投资项目实施服务主体考评细则(试行)》的通知.pdf 招标文件正文.doc 招标文件正文.doc [A330801001958001001]衢州市基础设施投资有限责任公司2022-2024年度管道检测、疏通承包商入围.QZZF 衢智管〔2021〕36号关于印发《衢州市智慧新城管理委员会公共资源交易年度服务企业管理办法》的通知.pdf 衢智管〔2021〕36号关于印发《衢州市智慧新城管理委员会公共资源交易年度服务企业管理办法》的通知.pdf
考 核\n内 容\n | 考\n核\n标\n准\n | 扣 分\n |
人 员\n配 备\n | 配 备 的 项 目 总 负 责 人 责 任 心 不 强 ,组 织 协 调 能 力 、业 务 水 平\n能 力 欠 缺 的 。 每 项 扣\n2 分 。\n | |
设 备\n要 求\n | 根 据 项 目 进 度 要 求 , 设 备 配 备 不 足 的 。 每 台 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n要 求\n | 未 按 甲 方 要 求 时 间 节 点 完 成 各 阶 段 的 勘 察 任 务 的 ,按 阶 段 每\n项 扣 5 分 。 如 对 项 目 推 进 造 成 重 大 影 响 的 , 加 倍 扣 分 。\n | |
进 度\n要 求\n | 根 据 现 场 实 际 情 况 , 甲 方 要 求 补 堪 的 , 未 及 时 按 要 求 补 堪 。\n地 勘 作 业 过 程 中 被 发 现 弄 虚 作 假 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 未 按 时 上 传 图 审 系 统 勘 察 成 果 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 因 地 勘 报 告 错 误 , 导 致 工 程 投 资 额 较 大 幅 度 增 加 。 每 处 扣\n1 0 分 。\n | |
验 收\n要 求\n | 未 按 合 同 要 求 协 调 配 合 甲 方 或 其 他 相 关 部 门 提 供 验 收 服 务\n工 作 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
其 他\n | 说 明 扣 分 理 由 , 并 酬 情 扣 分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
考 核\n内 容\n | 考\n核\n标\n准\n | 扣 分\n |
人 员\n配 备\n | 配 备 的 项 目 总 负 责 人 责 任 心 不 强 , 各 专 项 设 计 之 间 的 衔 接 配 合 组\n织 协 调 能 力 、 业 务 水 平 能 力 欠 缺 的 。 每 项 扣\n2 分 。\n | |
人 员\n配 备\n | 配 备 的 其 他 各 专 业 设 计 人 员 责 任 心 不 强 , 业 务 水 平 能 力 欠 缺 的 。\n每 人 每 项 扣\n1 分 。\n | |
进 度\n要 求\n | 未 按 合 同 要 求 时 间 节 点 完 成 各 阶 段 的 设 计 工 作 的 ,按 阶 段 每 项 扣\n2\n分 。 如 对 项 目 推 进 和 项 目 报 批 造 成 重 大 影 响 的 , 加 倍 扣 分 。\n | |
进 度\n要 求\n | 项 目 专 项 设 计 方 案 ( 如 建 筑 、 装 饰 、 室 外 景 观 、 亮 化 等 ) 提 供 不\n及 时 , 影 响 项 目 后 续 报 批 或 施 工 图 设 计 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n要 求\n | 在 项 目 各 阶 段 , 相 关 设 计 文 件 和 报 批 资 料 、 工 程 资 料 、 审 批 签 字\n盖 章 提 供 不 及 时 的 或 不 积 极 配 合 , 对 项 目 推 进 和 项 目 报 批 造 成 影\n响 的 , 每 次 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n要 求\n | 变 更 联 系 单 、 修 改 图 等 设 计 文 件 出 具 不 及 时 , 对 项 目 施 工 进 度 造\n成 不 利 影 响 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 未 按 合 同 要 求 协 调 配 合 甲 方 、 专 项 设 计 单 位 或 其 他 相 关 部 门 工 作\n的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 项 目 负 责 人 、 专 业 负 责 人 或 其 它 关 键 岗 位 人 员 在 设 计 周 期 内 需 要\n到 场 处 理 问 题 、 参 加 相 关 会 议 、 验 收 等 , 无 故 缺 席 或 迟 到 的 。 每\n次 扣 1 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 相 关 审 查 问 题 回 复 或 编 标 问 题 回 复 , 存 在 图 纸 、 联 系 单 修 改 不 及\n时 或 拒 不 修 改 , 从 而 影 响 项 目 审 查 及 编 标 进 度 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
质 量\n要 求\n | 方 案 或 初 设 各 专 业 图 纸 之 间 存 在 相 互 矛 盾 , 功 能 性 要 求 不 一 致 ,\n图 纸 不 系 统 不 完 善 的 ; 施 工 图 各 专 业 图 纸 之 间 存 在 矛 盾 冲 突 , 且\n未 及 时 修 改 对 图 审 或 编 标 进 度 造 成 不 利 影 响 的 。 每 处 扣\n2 分\n |
召 开 方 案 论 证 会 和 初 步 审 查 会 、 施 工 图 内 审 会 时 , 方 案 、 初 设 文\n本 、 施 工 图 过 于 简 单 , 对 审 查 造 成 影 响 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | ||
设 计 内 容 漏 项 、 缺 项 严 重 , 设 计 深 度 不 够 , 且 未 及 时 修 改 到 位 的 ,\n对 项 目 相 关 审 查 、 图 审 或 编 标 进 度 造 成 不 利 影 响 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | ||
擅 自 改 变 初 步 设 计 已 审 批 的 主 要 原 则 、 重 大 方 案 、 主 要 设 备 选 型\n和 建 设 标 准 或 其 他 内 容 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | ||
方 案 设 计 、 初 步 设 计 、 施 工 图 设 计 未 进 行 限 额 设 计 ; 概 算 编 制 不\n全 、 深 度 不 够 , 存 在 概 算 与 项 目 功 能 不 匹 配 , 导 致 概 算 超 估 算 ,\n施 工 图 预 算 超 项 目 概 算 建 安 工 程 费 的 。 按 阶 段 每 项 扣\n2 分 。\n | ||
设 计 施 工 图 图 审 ( 规 范 性 审 查 、 消 防 审 查 、 人 防 审 查 、 气 象 等 强\n制 性 图 纸 审 查 )中 , 图 审 单 位 提 出 意 见 ,要 求 重 大 修 改 、违 反 强 条 、\n或 出 现 三 审 以 上 情 况 的 。 每 次 扣\n3 分 。\n | ||
阶 段 设 计 文 件 不 能 满 足 合 同 规 定 的 各 专 业 深 度 要 求 , 专 项 设 计 施\n工 图 深 度 不 能 达 到 据 以 准 确 编 制 工 程 量 清 单 、 进 行 施 工 招 标 、 安\n排 材 料 设 备 订 货 或 非 标 准 设 备 的 制 作 , 无 法 满 足 施 工 和 安 装 的 深\n度 要 求 的 。 每 处 扣\n3 分 。\n | ||
项 目 开 工 后 , 发 现 施 工 图 设 计 与 现 场 明 细 不 符 , 因 设 计 单 位 原 因\n造 成 设 计 变 更 的 。 每 处 扣\n3 分 。\n | ||
设 计 文 件 目 录 与 图 纸 名 称 不 一 致 , 图 纸 签 章 日 期 不 全 , 图 纸 不 齐\n全 编 排 凌 乱 不 完 整 的 。 每 处 扣\n1 分 。\n | ||
因 设 计 原 因 导 致 施 工 过 程 中 出 现 设 计 变 更 调 整 的 。\n | ||
验 收\n要 求\n | 未 按 合 同 要 求 协 调 配 合 甲 方 或 其 他 相 关 部 门 提 供 验 收 服 务 工 作\n的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
其 他\n | 说 明 扣 分 理 由 , 并 酬 情 扣 分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
考 核\n内 容\n | 考\n核\n标\n准\n | 扣 分\n |
人 员\n配 备\n | 未 按 合 同 约 定 配 备 项 目 组 成 员 的 。 每 个 扣\n2 分 。\n | |
人 员\n配 备\n | 未 经 业 主 方 同 意 随 意 更 换 项 目 组 成 员 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n要 求\n | 招 标 文 件 、 预 算 编 制 ( 含 送 审 、 审 定 ) 、 标 后 资 料 、 合 同 整 理 签 订 等 时 间\n滞 后 的 ; 标 底 编 制 业 务 未 按 业 主 要 求 的 期 限 按 时 完 成 的 。 每 延 迟\n1\n天 扣\n1\n分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 因 业 务 不 熟 悉 、 专 业 能 力 欠 缺 , 清 单 、 定 额 、 省 市 有 关 文 件 套 用 错 误 的 。\n每 处 扣\n2 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 招 标 文 件 和 工 程 量 清 单 定 稿 发 布 后 还 发 现 编 写 有 误 , 前 后 矛 盾 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 无 工 程 量 计 算 底 稿 、 现 场 踏 勘 记 录 等 , 计 算 过 程 不 完 整 , 扣\n2 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 业 主 方 确 认 后 的 招 标 文 件 或 招 标 方 案 , 被 代 理 单 位 私 自 更 改 或 表 述 不 一 致\n的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 代 理 单 位 起 草 的 答 疑 文 件 有 漏 缺 或 错 误 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 因 招 标 代 理 单 位 原 因 造 成 所 代 理 项 目 需 发 答 疑 文 件 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 清 单 项 目 ( 概 、 预 算 ) 编 制 与 图 纸 不 相 符 , 每 处 扣\n1 分 ; 项 目 特 征 描 述 或\n工 程 量 计 算 有 误 ( 超 过 ± 1 5 % ) , 每 处 扣\n5 分 。 预 算 编 制 有 错 项 或 漏 项 的 ,\n每 处 扣\n5 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 招 标 控 制 价 ( 概 、 预 算 ) 编 制 过 程 中 , 指 出 设 计 单 位 设 计 不 完 善 或 者 错 误\n或 者 可 以 优 化 部 分 , 经 实 施 部 分 以 及 设 计 确 认 后 , 每 一 处 加\n2 分 。\n | |
编 制\n要 求\n | 咨 询 单 位 自 身 原 因 引 起 ,送 审 控 制 价( 概 、预 算 价 )与 审 定 底 价 之 间 误 差 :\n① 送 审 价 与 审 定 价 之 间 误 差 率 在 ± 2 % 至 ± 5 % ( 含 ) 的 , 按 每 超 过\n0 . 1\n个 百\n分 点 , 扣\n0 . 3\n分 计 ; 在 ± 5 % 以 上 的 , 扣\n1 0 分 。 ② 误 差 超 过 ± 8% ( 含 ) 的 ,\n将 取 消 其 下 一 轮 的 招 标 代 理 资 格 , 并 扣 除 全 部 剩 余 费 用 。\n |
预 算 编 制 过 程 中 遇 到 无 价 材 料 , 随 意 自 行 确 定 , 未 协 助 业 主 单 位 做 好 无 价\n材 料 品 牌 及 询 价 的 基 础 工 作 , 收 集 询 价 基 础 资 料 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | ||
标 底 编 制 时 遇 图 纸 不 明 确 或 前 后 矛 盾 的 地 方 , 随 意 自 行 确 定 , 未 以 书 面 方\n式 告 知 业 主 单 位 予 以 解 决 的 。 每 处 扣\n1 分 。\n | ||
招 标 文 件 和 预 算 编 制 未 执 行 强 制 性 规 范 、 现 行 标 准 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | ||
服 务\n要 求\n | 预 算 编 制 工 作 业 务 人 员 未 认 真 配 合 审 标 单 位 进 行 预 算 评 审 工 作 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 标 后 资 料 有 少 量 缺 失 的 , 每 缺 失 一 件 扣\n1 分 , 扣 至\n6 分 为 止 ; 有 重 要 资 料\n缺 失 或 缺 失 数 量 较 大 的 , 扣\n5 ~ 1 0\n分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 招 标 代 理 人 员 工 作 态 度 欠 佳 、不 能 积 极 主 动 对 接 ,被 业 主 催 促 两 次 以 上 的 。\n每 次 扣\n1 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 招 标 代 理 人 员 或 预 算 编 制 人 员 对 招 标 文 件 或 预 算 编 制 失 误 内 容 不 配 合 进 行\n核 对 和 出 具 书 面 说 明 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 不 听 从 业 主 统 一 安 排 , 无 故 不 参 加 招 标 人 组 织 的 询 价 或 踏 勘 现 场 或 其 它 会\n议 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 招 标 代 理 处 理 质 疑 与 投 拆 事 项 时 不 能 积 极 主 动 进 行 调 查 取 证 的 。 每 次 扣\n2\n分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 中 标 公 示 结 束 后\n7 日 内 未 将 中 标 通 知 书 送 至 业 主 方 , 或 未 及 时 或 未 提 供 完\n整 备 案 资 的 , 或 备 案 资 料 内 容 有 错 的 , 或 装 订 不 规 范 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 因 招 标 代 理 单 位 原 因 引 起 投 诉 的 , 且 投 诉 成 功 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 因 招 标 代 理 单 位 原 因 项 目 开 标 后\n3 日 内 未 进 行 中 标 公 示 的 。 每 次\n5 分 。\n | |
违 规\n现 象\n | 向 投 标 单 位 索 取 不 合 理 费 用 的 。 每 次 扣\n1 0\n分 。\n | |
违 规\n现 象\n | 泄 露 需 要 保 密 事 项 的 。 每 次 扣\n1 0 分 。\n | |
违 规\n现 象\n | 为 投 标 人 提 供 所 代 理 招 标 项 目 的 投 标 咨 询 服 务 的 。 每 次 扣\n1 0\n分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
考 核\n内 容\n | 考 核 标 准\n | 扣 分\n |
人 员\n配 备\n | 未 按 合 同 要 求 配 备 预 ( 结 ) 算 审 核 工 作 人 员 的 。 每 个 扣\n2 分 。\n | |
人 员\n配 备\n | 未 经 业 主 同 意 随 意 更 换 项 目 组 成 员 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
审 核\n要 求\n | 预 ( 结 ) 算 审 核 工 作 业 务 人 员 业 务 不 娴 熟 、 责 任 心 不 强 , 清 单 、 定 额 、\n省 市 有 关 文 件 套 用 错 误 的 、 项 目 特 征 描 述 、 工 程 量 计 算 有 误 。 每 处 扣\n1\n分 。\n | |
审 核\n要 求\n | 预 ( 结 ) 算 审 核 过 程 中 遇 到 无 价 材 料 , 随 意 自 行 确 定 , 未 协 助 业 主 单 位\n对 无 价 材 料 品 牌 及 询 价 的 基 础 资 料 进 行 审 核 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | |
审 核\n要 求\n | 预 ( 结 ) 算 审 核 工 作 业 务 人 员 在 概 ( 预 、 结 ) 算 审 核 时 不 熟 悉 招 标 文 件 、\n投 标 文 件 、 施 工 合 同 、 设 计 变 更 、 施 工 签 证 、 竣 工 图 等 有 关 概 ( 预 、 结 )\n算 资 料 , 未 严 格 按 合 同 条 款 进 行 工 程 量 、 单 价 审 核 造 成 量 价 错 误 。 每 处\n扣\n3 分 。\n | |
审 核\n要 求\n | 预 ( 结 ) 算 审 核 时 遇 图 纸 不 明 确 或 前 后 矛 盾 的 地 方 , 未 以 书 面 方 式 告 知\n业 主 单 位 , 结 合 现 场 情 况 予 以 解 决 , 随 意 自 行 确 定 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | |
审 核\n要 求\n | 预( 结 )算 审 核 误 差 率 不 符 合 要 求 的 。 误 差 率 ( 误 差 率 = ( 初 审 造 价 — 复\n审 造 价 ) / 初 审 造 价\nx 1 0 0 % ) 在 ± 2 % 至 ± 3 % ( 含 ) 的 , 按 每 超 过\n0 . 1\n个\n百 分 点 , 扣\n0 . 5\n分 计 , 在 ± 3 % 至 ± 5 % ( 含 ) 的 , 按 每 超 过\n0 . 1\n个 百 分 点 ,\n扣\n1\n分 计 ; 在 ± 5 % 以 上 的 , 扣\n2 5\n分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 预 ( 结 ) 算 审 核 工 作 业 务 人 员 未 到 现 场 踏 勘 、 详 阅 图 纸 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 预 ( 结 ) 算 审 核 业 务 未 按 业 主 要 求 的 到 岗 率 及 期 限 按 时 完 成 的 , 无 正 当\n理 由 缺 岗 或 延 误 的 , 每 缺 岗 或 延 误\n1 天 扣\n5 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 预( 结 )算 审 核 后 未 按 要 求 向 业 主 提 交 概( 预 、结 )算 终 审 报 告 三 份( 变\n更 四 份 ) 并 装 订 成 册 的 。 每 次 扣\n3 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 出 现 泄 露 需 要 保 密 事 项 等 其 他 不 良 情 况 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
加 分\n项\n | 预 ( 结 ) 算 审 核 中 对 造 价 管 理 能 提 出 直 接 促 进 业 主 单 位 及 主 管 部 门 出 台\n相 关 制 度 的 合 理 化 建 议 ( 需 提 交 业 主 单 位 认 可 的 书 面 材 料 ) 。 每 次 加\n1 0\n分 。\n | |
加 分\n项\n | 预( 结 )算 审 核 中 服 务 企 业 能 加 强 造 价 成 本 控 制 ,单 个 项 目 直 接 核 减\n2 0 %\n以 上 或 者 全 年 概 ( 预 、 结 ) 算 审 核 平 均 核 减\n1 0 % 以 上 ( 与 初 审 价 相 比 ) 。\n每 个 加\n1 0\n分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
考 核 内 容\n | 考 核 标 准\n | 扣 分\n |
成 果 质 量\n | 未 依 法 依 规 按 照 资 产 评 估 准 则 进 行 评 估 的 ;评 估 范 围 不 准 确\n的 ;评 估 基 准 日 选 择 不 适 当 的 ;评 估 依 据 不 适 当 的 ;成 果 报\n告 数 据 不 真 实 的 ;内 容 、资 料 不 齐 全 的 ;资 料 装 订 不 符 合 要\n求 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | |
技 术 水 平\n | 评 估 人 员 未 持 证 的 ; 不 熟 悉 本 专 业 具 体 操 作 程 序 和 方 法 的 ;\n不 熟 悉 资 产 评 估 准 则 及 相 关 技 术 规 范 的 ;不 熟 悉 资 产 评 估 法\n规 和 与 其 相 配 套 的 地 方 法 规 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
服 务 态 度\n | 服 务 态 度 差 的 , 无 故 缺 席 委 托 方 组 织 的 相 关 会 议 及 现 场 踏\n勘 ,委 托 方 提 出 的 合 理 要 求 不 响 应 的 ;碰 到 问 题 未 及 时 与 委\n托 人 汇 报 、沟 通 ,擅 作 主 张 的 ;未 与 其 他 相 关 部 门 的 业 务 对\n接 工 作 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
工 作 效 率\n | 接 到 委 托 任 务 后 合 同 签 订 不 及 时 的 ;未 按 照 期 限 开 展 相 关 工\n作 的 ;备 案 材 料 不 全 或 报 送 不 及 时 的 ;未 能 在 委 托 方 规 定 的\n时 间 内 按 时 完 成 评 估 工 作 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
执 业 道 德\n | 因 金 钱 利 诱 、人 情 关 系 的 擅 自 改 变 成 果 报 告 的 ;存 在 造 假 行\n为 的 ;收 受 贿 赂 泄 露 保 密 事 项 的 ;采 取 不 正 当 手 段 ,损 坏 其\n他 单 位 和 个 人 合 法 权 益 的 ;擅 自 转 让 评 估 业 务 的 。每 次 扣\n2\n分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
考 核 内 容\n | 考 核 标 准\n | 扣 分\n |
人 员 设 备\n配 备\n | 未 按 工 程 进 度 需 要 或 未 按 合 同 约 定 配 备 监 理 人 员 的 。 每 人 扣\n2 分 。\n | |
人 员 设 备\n配 备\n | 随 意 更 换 监 理 人 员 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
人 员 设 备\n配 备\n | 检 测 和 办 公 设 备 不 满 足 监 理 工 作 需 求 的 。 每 项 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n控 制\n | 未 严 格 监 督 施 工 单 位 按 照 施 工 合 同 规 定 的 工 期 组 织 施 工 的 。每 延 迟\n1\n天 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n控 制\n | 未 严 格 审 查 施 工 单 位 提 交 的 施 工 进 度 计 划 、核 查 施 工 单 位 对 施 工 进 度\n计 划 调 整 , 出 现 错 误 的 。 每 处 扣\n1 分 。\n | |
进 度\n控 制\n | 未 建 立 工 程 进 度 台 帐 ,未 采 取 有 限 进 度 控 制 措 施 和 纠 偏 措 施 ,未 按 月 、\n季 和 年 度 向 业 主 报 告 工 程 执 行 情 况 、工 程 进 度 以 及 存 在 问 题 的 。每 次\n扣\n1 分 。\n | |
进 度\n控 制\n | 未 定 期 组 织 工 程 监 理 例 会 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
质 量\n控 制\n | 未 严 格 按 照 有 关 法 律 法 规 和 工 程 建 设 强 制 性 标 准 、设 计 文 件 、工 程 承\n包 合 同 ,代 表 建 设 单 位 对 施 工 质 量 实 施 监 理 认 真 落 实 施 工 质 量 监 理 责\n任 制 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
质 量\n控 制\n | 未 严 格 按 照 工 程 监 理 规 范 的 要 求 , 采 取 旁 站 、 巡 视 、 平 行 检 验 等 形 式\n全 过 程 监 控 工 程 施 工 , 确 保 工 程 质 量 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
质 量\n控 制\n | 未 严 格 审 查 施 工 单 位 报 送 的 工 程 材 料 、构 配 件 、设 备 的 质 量 证 明 资 料 ,\n未 抽 查 进 场 的 工 程 材 料 、 构 配 件 的 质 量 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n |
未 及 时 发 现 的 质 量 问 题 被 建 设 单 位 或 主 管 部 门 发 现 的 ;出 现 被 主 管 部\n门 或 建 设 单 位 约 谈 、 通 报 、 下 达 整 改 意 见 书 的 。 每 次 扣\n2 分\n | ||
安 全\n控 制\n | 未 严 格 监 督 施 工 单 位 履 行 安 全 生 产 责 任 制 、贯 彻 落 实 安 全 生 产 法 律 法\n规 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
安 全\n控 制\n | 未 按 要 求 进 行 安 全 技 术 交 底 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
安 全\n控 制\n | 未 审 查 施 工 单 位 提 交 的 施 工 组 织 设 计 中 安 全 技 术 措 施 ,突 出 对 重 点 部\n位 、 重 点 工 序 、 重 点 人 员 的 监 督 检 查 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
安 全\n控 制\n | 未 审 查 施 工 单 位 的 工 程 项 目 安 全 生 产 规 章 制 度 、组 织 机 构 的 建 立 及 专\n职 安 全 生 产 管 理 人 员 的 配 备 情 况 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
安 全\n控 制\n | 未 及 时 发 现 的 安 全 问 题 被 建 设 单 位 或 主 管 部 门 发 现 的 ;出 现 被 主 管 部\n门 或 建 设 单 位 约 谈 、 通 报 、 下 达 整 改 意 见 书 的 。 每 次 扣\n1 分\n | |
监 理 部\n管 理\n | 总 监 到 位 率 低 于\n3 0 % 、其 它 监 理 部 班 子 人 员 低 于\n1 0 0 % 的 。每 次 扣\n2 分 。\n | |
监 理 部\n管 理\n | 考 核 组 在 督 查 过 程 中 , 发 现 有 人 员 未 到 位 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
监 理 部\n管 理\n | 未 及 时 组 织 召 开 监 理 例 会 充 分 发 挥 监 理 部 作 用 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
监 理 部\n管 理\n | 未 及 时 执 行 和 反 馈 业 主 指 令 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
监 理 部\n管 理\n | 未 严 格 落 实 参 建 单 位 人 员 考 勤 及 考 核 工 作 的\n | |
资 料\n管 理\n | 未 及 时 编 制 工 程 建 设 监 理 规 划 、根 据 需 要 编 制 监 理 实 施 细 则 的 。每 次\n扣\n1 分 。\n | |
资 料\n管 理\n | 未 做 好 相 关 隐 蔽 工 程 、分 部 分 项 工 程 等 中 间 验 收 监 理 资 料 的 。每 次 扣\n1 分 。\n | |
资 料\n管 理\n | 未 按 要 求 及 时 上 报 工 程 监 理 周 报 、 月 报 的 , 迟 报 、 漏 报 的 。 每 次 扣\n1\n分 。\n | |
重 要\n方 面\n | 督 促 无 欠 薪 管 理 不 到 位 ,台 账 不 齐 全 ,未 能 按 月 提 供 月 度 台 账 的 。每\n次 扣\n1 分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
考 核 内 容\n | 考 核 标 准\n | 扣 分\n |
人 员\n配 备\n | 未 按 合 同 约 定 配 备 项 目 组 成 员 的 。 每 人 扣\n2 分 。\n | |
人 员\n配 备\n | 随 意 更 换 项 目 组 成 员 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n控 制\n | 未 按 照 施 工 合 同 规 定 的 工 期 制 定 科 学 施 工 总 进 度 计 划 组 织 施 工 的 。\n每 项 扣\n2 分 。\n | |
进 度\n控 制\n | 无 政 策 调 整 、 发 生 重 大 变 更 、 不 可 抗 力 等 客 观 原 因 , 未 按 规 定 的 时\n间 节 点 ( 月 计 划 ) 完 成 相 应 的 阶 段 性 任 务 目 标 的 。每 延 迟\n1 天 扣\n1 分 。\n | |
进 度\n控 制\n | 未 建 立 月 实 际 进 度 与 计 划 进 度 的 检 查 和 调 整 措 施 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 未 及 时 完 成 监 理 发 放 或 主 管 部 门 发 放 的 整 改 通 知 书 或 整 改 不 到 的 。\n每 次 扣\n2 分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 对 进 场 材 料 未 及 时 办 理 报 检 、 复 检 手 续 擅 自 投 入 使 用 的 。 每 次 扣\n2\n分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 专 项 工 程 施 工 前 未 提 供 专 项 方 案 或 未 进 行 技 术 交 底 的 。每 次 扣\n2 分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 隐 蔽 工 程 未 及 时 报 检 擅 自 施 工 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 原 材 料 或 实 体 检 测 不 合 格 的 。 每 项 次 扣\n4 分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 材 料 、 设 备 的 品 牌 、 型 号 、 产 地 等 未 按 招 标 文 件 、 施 工 合 同 和 设 计\n文 件 约 定 要 求 时 场 报 验 或 经 验 收 不 相 符 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 因 施 工 原 因 造 成 施 工 质 量 缺 陷 , 经 设 计 复 核 须 缺 陷 处 理 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
质 量\n安 全\n控 制\n | 施 工 现 场 机 械 、 材 料 堆 放 、 施 工 通 道 等 与 安 全 文 明 施 工 标 化 形 象 不\n相 符 的 。 每 项 扣\n2 分 。\n |
安 全 管 理 体 系 不 完 善 , 安 全 管 理 人 员 到 岗 不 履 职 的 。 每 项 扣\n2 分 。\n | ||
施 工 安 全 用 电 设 备 未 实 行 “ 一 机 、 一 闸 、 一 漏 、 一 箱 ” 的 。 每 项 扣\n2 分 。\n | ||
塔 吊 等 特 种 机 械 、 设 备 、 人 员 不 符 合 要 求 的 。 每 项 扣\n2 分 。\n | ||
施 工 部 位 、 环 节 存 在 安 全 隐 患 而 未 采 取 安 全 防 护 措 施 的 。 每 处 扣\n2\n分 。\n | ||
协 调\n配 合\n | 不 主 动 协 调 解 决 现 场 问 题 , 推 诿 上 交 矛 盾 的 。 每 次 扣\n2 分 。\n | |
协 调\n配 合\n | 未 按 甲 方 的 函 件 或 不 服 从 监 理 指 令 及 时 完 成 相 关 工 作 的 。 每 次 扣\n2\n分 。\n | |
协 调\n配 合\n | 甲 方 组 织 的 会 议 或 监 理 组 织 的 工 地 例 会 , 无 故 缺 席 不 参 加 的 。 每 次\n扣\n2 分 。\n | |
协 调\n配 合\n | 未 经 确 认 工 程 样 板 、 主 材 小 样 擅 自 施 工 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
协 调\n配 合\n | 被 建 设 单 位 或 主 管 部 门 约 谈 、 通 报 、 下 达 整 改 意 见 书 的 。 每 次 扣\n2\n分\n | |
资 料\n管 理\n | 施 工 过 程 中 , 工 程 资 料 整 理 不 及 时 , 与 工 程 进 度 不 同 步 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
资 料\n管 理\n | 工 程 资 料 整 理 不 规 范 , 记 录 、 签 字 不 齐 全 , 有 弄 虚 作 假 现 象 的 。 每\n项 次 扣\n2 分 。\n | |
资 料\n管 理\n | 项 目 部 现 场 缺 少 施 工 图 、 联 系 单 、 相 关 规 范 、 图 集 配 备 不 齐 全 的 。\n每 项 扣\n2 分 。\n | |
资 料\n管 理\n | 施 工 过 程 中 报 监 理 备 案 的 工 程 资 料 不 及 时 上 报 的 。 每 次 扣\n1 分 。\n | |
加 分 项\n | 优 化 项 目 质 量 、 进 度 , 降 低 造 价 的 。 每 项 加\n1 0\n分 。\n | |
加 分 项\n | 主 动 配 合 甲 方 推 进 项 目 建 设 进 度 , 落 实 相 关 工 作 并 及 时 反 馈 的 。 每\n项 加\n1 0 分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
考 核\n内 容\n | 考 核 标 准\n | 扣 分\n |
进 度\n要 求\n | 广 告 单 位 在 规 定 时 间 内 未 完 成 广 告 设 计 、制 作 、安 装 等 工 作\n的 。 每 延 迟\n1 天 扣\n3 分 。\n | |
服 务\n要 求\n | 项 目 负 责 人 在 服 务 周 期 内 需 到 场 处 理 问 题 、参 加 相 关 会 议 和\n验 收 等 , 无 故 缺 席 或 迟 到 的 。 每 次 扣\n5 分\n | |
服 务\n要 求\n | 因 广 告 单 位 的 原 因 导 致 项 目 延 误 的 。 每 次 扣\n5 分\n | |
质 量\n要 求\n | 广 告 设 计 出 现 排 版 、 字 体 、 内 容 错 误 的 。 每 处 扣\n2 分 。\n | |
质 量\n要 求\n | 擅 自 改 变 广 告 的 内 容 、造 型 、安 装 方 式 、安 装 地 点 等 。每 次\n扣\n5 分 。\n | |
质 量\n要 求\n | 因 广 告 制 作 安 装 有 缺 陷 , 发 生 较 大 以 上 质 量 、 安 全 事 故 的 。\n每 次 扣\n1 0 分 。\n | |
质 量\n要 求\n | 广 告 内 容 中 有 重 大 修 改 , 广 告 单 位 不 配 合 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
质 量\n要 求\n | 广 告 出 现 质 量 问 题 , 且 不 配 合 修 复 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
质 量\n要 求\n | 拒 不 执 行 业 主 书 面 指 令 的 。 每 次 扣\n5 分 。\n | |
扣\n分\n合\n计\n | 扣\n分\n合\n计\n |
条款号 | 条款名称 | 编 列 内 容 | |
1.1.2 | 招标人 | 名称:衢州市基础设施投资有限责任公司地址:衢州市九华北大道333号联系人:林工 电话:0570-3116582 | |
1.1.3 | 招标代理机构 | 名称:欧邦工程管理集团有限公司 地址:衢州市柯城区九华北大道509号合屹大厦2#楼2单元4楼联系人:徐工 电话:0570-8085268、13505708400邮箱:2745785681@qq.com | |
1.1.4 | 项目名称 | 衢州市基础设施投资有限责任公司2022-2024年度管道检测、疏通承包商入围 | |
1.2.1 | 资金来源 | 国有资金。 | |
1.2.2 | 出资比例 | 100%。 | |
1.2.3 | 资金落实情况 | 100%。 | |
1.3.1 | 招标范围 | 衢州市基础设施投资有限责任公司及下属子公司负责实施的单项合同金额在100万元(不含)以下的管道检测、疏通服务。 | |
1.3.2 | 计划工期(完成时间) | 具体项目按委托人要求的时间内完成。 | |
1.3.3 | 服务质量要求: | 符合现行工程施工质量验收规范和标准,一次性验收合格。 | |
1.4.1 | 投标人资质条件、能力和信誉 | 按招标公告要求。 | |
1.4.2 | 是否接受联合体投标 | 不接受。 | |
1.9.1 | 踏勘现场 | 不组织。 | |
1.10.1 | 投标预备会 | 不召开。 | |
1.10.2 | 投标人提出问题的截止时间 | 投标人提出问题的截止时间:同招标公告。上传疑问方式:登录衢州市公共资源电子交易系统(http://ggzy.qz.gov.cn/)--“业务办理”--报名--提出质疑。 | |
1.10.3 | 招标文件的澄清、补充、修改的时间 | 招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定的投标截止时间15日前在衢州市公共资源交易网上公布,但不指明澄清问题的来源。如澄清的内容影响投标文件编制的,招标人将在投标截止时间15日前,在衢州市公共资源交易网上公布,不足15日的,招标人将顺延递交投标文件的截止时间。如澄清的内容不影响投标文件编制的,将在投标文件递交截止时间3天前,以上款相同的形式发布。注:潜在投标人应密切关注衢州市公共资源电子交易系统或衢州市公共资源交易网,如有补充文件,投标人必须下载最新补充文件并导入投标文件制作工具,否则制作的电子投标文件将无法开标。 | |
1.11 | 招标工程是否允许分包 | 不允许 | |
1.12 | 偏 离 | 不允许 | |
2.1 | 构成招标文件的其他材料 | 招标人发布的澄清文件(如有) | |
2.2.1 | 投标人要求澄清招标文件的截止时间 | 同1.10.2条款 | |
2.2.2 | 招标文件澄清、修改 | 同1.10.3条款 | |
2.2.3 | 投标人确认收到招标文件澄清的时间 | 澄清文件在衢州市公共资源交易网上公布,招标人不再一一通知。投标人因自身贻误行为导致投标失败的,责任自负。 | |
3.1.1 | 构成投标文件的其他材料 | / | |
3.3.1 | 投标有效期 | 不少于 90 个日历天(从投标截止之日起算)。 | |
3.4.1 | 投标保证金 | 见招标公告要求 | |
3.5.2 | 近年财务状况的年份要求 | 无。 | |
3.5.3 | 近年完成的类似项目的年份要求 | 无。 | |
3.5.5 | 近年发生的诉讼及仲裁情况的年份要求 | 无。 | |
3.6 | 是否允许递交备选投标方案 | 不允许。 | |
3.7.3 | 签字或盖章要求 | 电子投标文件签字或盖章要求:在招标文件格式规定的签字和盖章处,投标人必须加盖法定代表人电子章和单位电子公章。 | |
3.7.4 | 投标文件份数 | 一、投标文件份数:1、加密电子投标文件一份,上传至衢州市公共资源电子交易系统,作为投标文件正本。2、中标公示结束后,中标人应按招标人要求的份数免费提供纸质投标文件副本。 | |
4.2.1 | 投标截止时间 | 2022年11月8日9 时30分整 | |
4.2.2 | 递交投标文件地点 | 将由投标文件制作工具制作生成的加密投标文件(.加密标书)在投标截止时间前(以上传完成时间为准)上传至衢州市公共资源电子交易系统(http://ggzy.qz.gov.cn/)。 | |
4.2.3 | 是否退还投标文件 | 否 | |
4.2.4 | 投标文件的拒收情形 | 加密电子投标文件(正本投标文件)未加密的;未在投标截止时间前完成上传的。 | |
5.1 | 开标时间、开标地点、参加开标会议的要求 | 一、开标时间:同投标截止时间。 二、开标大厅:(http://ggzy.qz.gov.cn/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login)三、参加开标会议的要求开标过程中,投标人参与远程音视频交互的法人代表或授权委托人应始终为同一人,中途不得更换,并能及时响应开标要求。投标人终端操作人员均被视为投标人法人代表或授权委托人,投标人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。 | |
5.2 | 开标 | 一、投标人须准备好加密投标文件的CA数字证书以供开标时远程解密投标文件。二、开标程序 (一)至投标截止时间, 招标人(或招标代理)宣布开始开标,宣布开标项目名称、招标人代表等有关人员姓名,公布在投标截止时间前受理的投标文件的投标人名称。(二)投标人解密投标人解密时间:招标人(或招标代理)宣布开始解密后30分钟以内。投标人解密方式:投标人自行登录衢州市公共资源不见面开标大厅(http://ggzy.qz.gov.cn/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login)——我的项目——选择标段——待招标代理开启解密后进行解密操作。(三)投标人使用生成投标文件的CA数字证书解密投标文件。(四)投标文件解密完成后,开标系统公布投标单位、项目负责人、投标报价、工期及其他内容。(五)投标人确认唱标完成后,投标人可通过衢州市公共资源不见面开标大厅系统对唱标结果进行确认,未在开标结束前完成在线确认的投标人,衢州市公共资源不见面开标大厅系统将视作自动确认。投标人对开标过程有异议的,应通过衢州市公共资源不见面开标大厅系统提交异议文件(口头异议无效),异议时间为:从提出异议到递交异议文件需在30分钟内,如超出时限不予受理。招标人通过衢州市公共资源不见面开标大厅系统在线答复。(六)评标进入评标环节,首先进行资格审查标并送交评标委员会评审;通过符合性审查的投标文件进入资信技术标的评审,最后进行商务报价评审及评分。(七)评标结束后,招标人宣布中标候选人。招标人宣布开标会议结束。五、开标特别说明(一)开标解密使用投标人上传的电子投标文件。 (二)因投标人原因(包括投标人自主选择的CA证书、计价软件、投标工具等),造成其电子投标文件未解密的,或投标文件解密了,但投标文件无法识别、读取的,视为撤销其投标文件。(三)部分投标人的电子投标文件无法解密(识别、读取)的,其他投标文件的开标可以继续进行,但最终解密(识别、读取)成功的应不少于4家。(四)投标人必须使用生成电子投标文件的CA数字证书解密电子投标文件。 | |
6.1.1 | 评标委员会的组建 | 评标委员会构成:专家 5人;评标专家确定方式:依法组建。 | |
7.1 | 是否授权评标委员会确定中标人 | 否。推荐总分从高到低排序前4名的投标人为中标候选人(前3名中标候选人作为入围中标人,第4名中标候选人作为入围备选单位)。 | |
7.3.1 | 履约担保 | 履约保证金的形式:采用现金、银行保函或者保险公司保函。履约担保的金额:2万元(不计利息)。 | |
10.需要补充的其他内容 | |||
10.1.1 | 类似项目 | 类似项目是指:/ | |
10.1.2 | 不良行为记录 | 不良行为记录是指:投标人或其项目负责人在投标截止时间有衢州市及所属县(市、区)的行业行政主管部门或招投标综合监管部门、浙江省行业行政主管部门或招投标综合监管部门、国家行业行政主管部门正在公示的且是在招投标或建设市场领域违法违规被追究刑事责任、被行政处罚或被明确为“不良行为”或被上述部门列入失信“黑名单”的(有期限的按期限,无期限的按发文之日起6个月计); | |
10.2 报价范围 | |||
10.2.1 | 报价范围 | 投标人的投标费率在100%(含)以下的为有效投标费率,百分数小数部分最多保留两位小数(如XX.XX%),否则其投标予以否决。 | |
10.3 “暗标”评审 | |||
10.3.1 | 是否采用“暗标”评审方式 | 不采用 | |
10.4中标候选人及中标公示 | |||
10.4.1 | 在中标通知书发出前,招标人将中标候选人的情况在衢州市公共资源交易网予以公示,公示期3日。 | ||
10.4.2 | 评标委员会根据综合评分结果(资格审查合格后的资信技术标得分+商务标得分=总分),按总分从高到低排序推荐前4名的投标人为中标候选人(前3名中标候选人作为入围中标人,第4名中标候选人作为入围备选单位),投标人总分若出现并列情况的,以资信技术标得分高的排前,若资信技术标得分也相同时,则现场抽签确定排名。如参加投标人家数少于4家则重新招标。 | ||
10.4.3 | 如入围中标人放弃入围中标或者因不可抗力提出不能履行合同的或在本标段投标中有弄虚作假行为而在实质上不响应招标文件或影响评标结果的或按招标文件其他条款规定不能入围中标的或者被查实存在影响入围中标结果的违法行为等情形,取消其入围中标资格,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为入围中标人,如导致最终确定的入围中标人个数不足3家时,则招标人重新组织招标。对因弄虚作假或恶意隐瞒被投诉而取消中标资格的中标候选人,投标保证金不予退还,提请监管部门将此不良行为记入企业和个人信用档案并予以公示。中标后在项目实施过程中放弃入围资格的,没收全部履约保证金,并提请监管部门将此不良行为记入企业和个人信用档案并予以公示。 | ||
10.5知识产权 | |||
构成本招标文件各个组成部分的文件,未经招标人书面同意,投标人不得擅自复印和用于非本招标项目所需的其他目的。招标人全部或者部分使用未中标人投标文件中的技术成果或技术方案时,需征得其书面同意,并不得擅自复印或提供给第三人。 | |||
10.6重新招标的其他情形 | |||
无 | |||
10.7监 督 | |||
衢州智慧新城管理委员会安全应急监管部,安监部电话:0570-8070190 | |||
10.8解释权 | |||
构成本招标文件的各个组成文件应互为解释,互为说明;如有不明确或不一致,构成合同文件组成内容的,以合同文件约定内容为准,且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释;除招标文件中有特别规定外,仅适用于招标投标阶段的规定,按招标公告(投标邀请书)、投标人须知、评标办法、投标文件格式的先后顺序解释;同一组成文件中就同一事项的规定或约定不一致的,以编排顺序在后者为准;同一组成文件不同版本之间有不一致的,以形成时间在后者为准。按本款前述规定仍不能形成结论的,由招标人负责解释。 | |||
10.9 招标人补充的其他内容: | |||
不见面开标特别说明 | 因本项目采用不见面交易模式,故招标人特别说明如下:1、不见面开标项目的时间以衢州市公共资源不见面开标系统显示的时间为准。2、递交投标文件时,请使用衢州市公共资源交易平台投标文件上传模块中的模拟解密功能,如能正常解密,说明本机满足远程自助解密要求。3、投标人通过衢州市公共资源交易平台系统递交的电子投标文件为评标依据。开标当日,投标人不必抵达开标现场,仅需登录衢州市公共资源不见面开标系统参加开标会议,并根据需要通过衢州市公共资源不见面开标系统与现场招标人进行互动交流、澄清、提异议等活动。4、投标文件递交截止时间前,各投标人的授权委托人或法人代表应提前登录衢州市公共资源不见面开标系统(http://ggzy.qz.gov.cn/BidOpening/bidopeninghallaction/hall/login)。5、投标文件递交截止时间后,招标人将在系统内公布投标人名单并核验投标保证金递交情况,然后通过开标会议区发出投标文件解密的指令,投标人在各自地点自行实施远程解密(投标人远程解密方法见操作手册, http://ggzy.qz.gov.cn/zlxz/008002/008002001/20210122/91f35738-abf6-4a80-bba8-4ff2ab6cfd9d.html),投标人解密限定在开标截止时间后30分钟内完成。 因投标人网络与电源不稳定、未按操作手册要求配置软硬件、解密锁发生故障或用错、故意不在要求时限内完成解密等自身原因,导致投标文件在规定时间内未能解密、解密失败或解密超时,视为投标人撤销其投标文件;因招标人原因或衢州市公共资源不见面开标系统发生故障,导致无法按时完成投标文件解密或开、评标工作无法进行的,经行政监督部门同意,可根据实际情况相应延迟解密时间或调整开、评标时间。6、开评标全过程中,各投标人参与远程交互的授权委托人或法人代表应始终为同一个人,中途不得更换,在询标、澄清、提疑、传送文件等特殊情况下需要交互时,投标人一端参与交互的人员均被视为是投标人的授权委托人或法人代表,投标人不得以不承认交互人员的资格或身份等为借口抵赖推脱,投标人自行承担随意更换人员所导致的一切后果。7、为顺利实现本项目开评标的远程交互,建议投标人配备的硬件设施有:电脑、高速稳定的网络、电源(不间断)、CA 锁、音视频设备(话筒、耳麦、高清摄像头、音响)等;建议投标人具备的软件设施有:操作系统:windows7、windows8、windows8.1、windows10完整版、浏览器:IE9~IE11、文字处理软件:office2007以上完整版。软硬件具体配置要求见操作手册。为保证交互效果,建议投标人选择封闭安静的地点参与远程交互。因投标人自身软硬件配备不齐全或发生故障等问题而导致在交互过程中出现不稳定或中断等情况的,由投标人自行承担后果。8、评标办法及其系数的抽取时,现场数字高频变换,抽取结果随机,抽取人无法人为设定,但受网络带宽、硬件设备等因素影响,远程投标人通过衢州市公共资源不见面开标系统观看时,可能会感觉数字变化较慢或出现卡顿,此属正常现象,若投标人需要调取开标现场视频影像资料的,可以在评标完成后 3 个工作日之内以书面方式提出,逾期的概不受理现场视频调阅申请。9、 特别提醒:本项目招投标全流程均使用衢州市公共资源不见面开标系统操作和发布,操作和发布平台为衢州市公共资源交易平台,网址为 http://ggzy.qz.gov.cn/ ,投标文件制作工具软件请在衢州市公共资源交易平台首页“投标文件制作工具”中下载,投标人使用操作遇到问题时,请及时向软件公司咨询,咨询联系方式为: 0570-3899008 。10、 出现下列情形导致系统无法正常运行,或者无法保证交易过程的公平、公正和信息安全时,各方招投标活动当事人免责:(一)所涉开标项目电子交易服务系统,因服务器、网络等问题无法正常运行的; (二)系统安全漏洞,计算机病毒,黑客攻击等安全威胁,存在数据泄密、损坏,系统无法运行等严重风险的;(三)电力系统发生故障导致交易系统无法运行的;(四)其他非投标人原因导致开标活动无法正常进行的。11、出现第10条所列情形,不能及时解决的,应由招标人、监管部门和交易中心及时进行协商。可以采取以下办法处理:(一)项目暂停,系统或网络故障在三个小时内排除并通过可靠测试的,恢复系统运行,继续完成项目开标活动;(二)系统或网络故障在三个小时内未能排除的,已在线解密的,通知投标人代表按照约定时间到开标现场,继续进行开标;未解密的,另行通知不见面开标时间。12、投标人应妥善保管CA数字证书,确保在有效期内,并保证加密和解密时使用同样的CA,目前不见面开标系统不支持移动CA。出现下列情况的,投标人须重新用数字证书签章加密投标文件,并在投标截止时间之前上传完成到交易系统:(一)数字证书到期后重新续期;(二)数字证书因遗失、损坏、企业信息变更等情况更换新证书。由于数字证书遗失、损坏、更换、续期等情况导致投标文件无法解密,由投标人自行承担责任。 | ||
特别提醒 | 1、在开标过程中法定代表人或委托代理人在接到招标代理工作人员电话后20分钟未到评标现场或5分钟内电话联系不上的(不见面开标以系统提示时间为准),视为放弃申辩权利。2、开评标现场质疑的注意事项:如对开评标过程中存在质疑的投标单位,需提供书面的质疑文件为准(口头质疑无效),质疑时间为:从提出质疑到递交书面质疑文件需在30分钟内,如超出时限不予受理。 | ||
管理办法 | 入围协议有效期内,受托人须无条件接受衢州智慧新城管理委员会、衢州市基础设施投资有限责任公司制定实施的公共资源交易年度服务企业管理办法、考核办法等制度及相关部门的监督与管理。附件:《衢州市智慧新城管理委员会公共资源交易年度服务企业管理办法》、《衢州智慧新城管理委员会政府投资项目实施服务主体考评细则(试行)》等管理办法及业主、相关管理方的监督与管理。 |
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 符合性评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照一致 |
2.1.1 | 符合性评审标准 | 投标文件签字和盖章 | 符合第二章“投标须知”第3.7.3条款的要求 |
2.1.1 | 符合性评审标准 | 投标文件格式 | 符合第五章“投标文件格式”的要求 |
2.1.1 | 符合性评审标准 | 报价唯一 | 只能有一个有效报价 |
2.1.2 | 资格审查标准(通过式) | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
2.1.2 | 资格审查标准(通过式) | 企业资质及项目负责人资格 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项和第1.4.2项规定 |
2.1.2 | 资格审查标准(通过式) | 投标人不得存在的情形 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.3项规定 |
2.1.2 | 资格审查标准(通过式) | 资格审查承诺书 | 按招标人提供的格式承诺 |
2.1.2 | 资格审查标准(通过式) | 诚信投标承诺书 | 按招标人提供的格式承诺 |
2.1.3 | 响 应 性评审标准 | 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.1项和3.2.2项规定 |
2.1.3 | 响 应 性评审标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
2.1.3 | 响 应 性评审标准 | 工期(以投标函为准) | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
2.1.3 | 响 应 性评审标准 | 工程质量(以投标函为准) | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
2.1.3 | 响 应 性评审标准 | 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 |
2.1.3 | 响 应 性评审标准 | 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 资格审查标:通过式评审资信技术标:20分商务标:80分 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.2(1) | 资信部分评分标准(15分) | 企业业绩(0-4分) | 2017年1月1日(以合同签订日期为准)以来投标人完成过30万元(含)-50万元(不含)管道检测与疏通、污水零直排、管网检测类的项目,每个得1分;完成过50万元(含)以上管道检测与疏通、污水零直排、管网检测类的项目,每个得2分;本项最高得4分。注:提供检测合同原件扫描件编入资信技术标中,未按要求提供资料的不得分。投标人所提供的合同需能明确体现服务内容,如不能体现则须提供相应证明材料(原件扫描件编入资信技术标中)否则不得分,后果自负。 |
2.2.2(1) | 资信部分评分标准(15分) | 项目负责人资格(0-2分) | 项目负责人具有:①具有市政工程专业中级职称证书的得1分;②具有市政工程专业高级及以上职称证书的得2分;本项最高得2分。注:提供相关证明材料(职称证书)和社保证明原件扫描件编入资信技术标中,未按要求提供资料的不得分。社保证明:提供投标截止时间前近3个月或以上养老保险连续缴纳证明(证明出具时间必须为投标截止时间前30日内,加盖投标人所属社保机构印章)。 |
2.2.2(1) | 资信部分评分标准(15分) | 项目组人员(不含项目负责人)(0-3分) | 项目组人员(不含项目负责人):①具有排水管道检测操作工技能培训合格证书的人员每个得0.5分,最高得1分;②具备有限空间作业安全合格证书的得0.5分;③具有市政工程潜水员证书的得0.5分;④具有潜水作业安全员证证书的得0.5分;⑤具有潜水作业项目经理证书的得0.5分。本项最高得3分,以上人员一人多证不重复计分。注:提供相关证明材料(检测证书、作业安全合格证书、③④⑤须具备《中国潜水打捞行业协会》颁发的证书和网页截图证明)和社保证明原件扫描件编入资信技术标中,未按要求提供资料的不得分。社保证明:提供投标截止时间前近3个月或以上养老保险连续缴纳证明(证明出具时间必须为投标截止时间前30日内,加盖投标人所属社保机构印章)。 |
2.2.2(1) | 资信部分评分标准(15分) | 设备配备力量(0-5分) | 1.投标人自有或租赁CCTV管道视频机器人的得0.5分;2.投标人自有或租赁管道内窥镜视频检测设备的得0.5分; 3.投标人自有或租赁毒气检测设备的得0.5分; 4.投标人自有或租赁管道高压冲洗车或吸污(粪)车,(运输和作业车辆使用性质为工程救险)的每提供一辆得0.5分,本项最高得1分;5.投标人自有或租赁全球定位系统(GPS)接收机及全站仪的得0.5分;6.投标人自有或租赁发电机(功率≥30KW)一台得0.5分;7.投标人自有或租赁空气呼吸器(须同时配备正压式空气呼吸器和长管空气呼吸器各一套),得0.5分;8. 投标人自有或租赁水泵(功率≥20KW)一套得1分。【注:须提供设备或车辆的外观照片、相关车辆行驶证、正规购置发票;租赁的还需提供租赁协议,以上缺一项不得分。】 |
2.2.2(1) | 资信部分评分标准(15分) | 本地化服务(0-1分) | 投标人营业执照注册地为江山市、龙游县、常山县、开化县的得0.5分; 投标人营业执照注册地为衢州市本级(柯城区、 衢江区 、智慧新城、智造新城)范围内的得1分; 本项最高得1分。注:提供营业执照原件扫描件编入资信技术标中,未按要求提供资料的不得分。 |
2.2.2(1) | 资信部分评分标准(15分) | 备注:评标委员会成员按以上评分标准评判,每人一张评分表,并记名;各评委评分须一致,如不一致须寻求原因直到一致;如与投标人的自我评分不一致须向其询标(澄清)。 | |
2.2.2(2) | 技术部分评分标准(5分) | 服务实施方案(0-1分) | 针对本项目概况及对招标项目的理解,对委托任务了解的深度,提出相关工作框架构思和工作实施安排,以及整体检测清淤方案阐述,包含人员、机械设备等方面配备实施过程中工作要点、关键点、难点及采取的对应措施等,评委根据各投标人提供材料进行比较打分。 |
2.2.2(2) | 技术部分评分标准(5分) | 质量保证措施(0-1分) | 提供管道检测、疏通服务质量保证措施,施工质量的控制和检验手段,整个项目的难点要点分析及实施措施是否科学、可靠进行横向比较评分。评委根据内容进行综合比较打分。 |
2.2.2(2) | 技术部分评分标准(5分) | 现场服务安全、应急保证措施(0-1分) | 投标人根据经验提供管道检测、疏通服务安全保证措施,应急响应方案措施,组织措施、响应及完成时间是否科学、合理,评委根据内容进行综合比较打分。 |
2.2.2(2) | 技术部分评分标准(5分) | 响应时效及服务承诺(0-2分) | 根据投标人承诺的响应时间、服务承诺及保证措施,评委进行综合比较打分。 |
2.2.2(2) | 技术部分评分标准(5分) | 备注:由评标委员会成员负责对投标文件的技术部分采用记名方式各自评分;如发现某个单项缺项或表述错误的,则由全体评标专家确认后该评分项统一作零分处理;如发现某个单项的评分超出了规定的评分范围的,则该张评分表无效。此项评分为:从评标专家的有效评分中扣除一个最高总分和一个最低总分后的算术平均值(四舍五入保留小数2位)。 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.3 | 商务标评分标准(80分) | 1、本次入围招标的投标人的投标报价采用投标费率进行报价。投标费率在100%(含)以下的为有效投标费率,百分数小数部分最多保留两位小数(如XX.XX%),否则其投标予以否决。2、本环节需通过抽取随机数确定方法、下浮率等参数的,须在资信标、技术标评审结束后,通过商务标的有效性审查,进行到商务报价评分时,方可抽取。通过抽取随机数确定商务标评标办法,由招标代理或公证处工作人员在开标现场,从随机下浮率法、平均价下浮法中以随机抽取的方式确定。随机下浮率法1、评分范围:通过符合性审查且商务标和技术标通过的所有投标文件进入评分范围。2、评标基准价:首先确定评标控制价A:由招标代理或公证处工作人员随机抽取评标控制价下浮率m,m值在8.0%-12.0%九档(每档间隔0.5个百分点)中随机抽取,则评标控制价A=(1-m)*最高投标限价。其次,以最高投标限价的85%为成本控制价,在有效报价低于或等于A、高于或等于成本控制价的全部报价中随机抽取一个报价作为评标基准价。投标人报价低于成本控制价的商务标得零分。如全部投标人报价均高于A时专家组应视本次投标缺乏有效竞争,否决全部投标。以上评标控制价、成本控制价计算时四舍五入保留两位小数。评标基准价由评标委员会依据上述方法计算,除计算差错外,确认后的评标基准价在本次招标期间保持不变。3、除商务标得零分的报价外,其他投标报价与评标基准价对比,计算投标人的商务报价的得分值。即:a.投标报价等于评标基准价时,得满分;b.投标报价每低于评标基准价1个百分点,扣0.5分;c.投标报价每高于评标基准价1个百分点,扣1分。以上报价得分不足一个百分点时,使用直线插入法计算,结果四舍五入保留小数2位。平均价下浮法1、评分范围:通过符合性审查且商务标和技术标通过的所有投标文件进入评分范围。2、报价平均值的计算:进入评分范围的投标费率的算术平均值为报价平均值(投标报价在5个至7个时,去除一个最高价和一个最低价;投标报价在8个及以上时,去除一个最高、次高价和一个最低、次低价)。3、评标基准价的计算:(1)由招标代理或公证处工作人员从 1 %、 1.5 %、 2 %、 2.5%、 3 %中随机抽取一个百分数,作为下浮值;(2)评标时,评标委员会先按上述办法计算出报价平均值,再按以下公式计算出评标基准价:评标基准价=报价平均值×(1-下浮值)。评标基准价以“元”为单位,四舍五入保留两位小数。评标基准价由评标委员会依据上述方法计算,除计算差错外,确认后的评标基准价在本次招标期间保持不变。计算差错,仅限于以下两种情况:(1)纯算术性四则运算差错;(2)未按约定的计算方法,多计或者少计投标人报价的。由于评标差错,导致否决投标错误,重新评标纠正等其他情况,不属于计算差错。4、根据投标文件的投标报价与评标基准价对比,计算投标人的商务报价的得分值。即:a.投标报价等于评标基准价时,得满分;b.投标报价每低于评标基准价1个百分点,扣0.5分;c.投标报价每高于评标基准价1个百分点,扣1分。以上报价得分不足一个百分点时,使用直线插入法计算,结果四舍五入保留小数2位。 | |
2.3 | 推荐中标候选人 | 评标委员会根据综合评分结果(资格审查合格后的资信技术标得分+商务标得分=总分),按总分从高到低排序推荐前4名的投标人为中标候选人(前3名中标候选人作为入围中标人,第4名中标候选人作为入围备选单位),投标人总分若出现并列情况的,以资信技术标得分高的排前,若资信技术标得分也相同时,则现场抽签确定排名。如参加投标人家数少于4家则重新招标。所有入围中标人的最低投标费率作为所有入围中标人最终入围的中标费率。 | |
2.3 | 推荐中标候选人 | 如入围中标人放弃入围中标或者因不可抗力提出不能履行合同的或在本标段投标中有弄虚作假行为而在实质上不响应招标文件或影响评标结果的或按招标文件其他条款规定不能入围中标的或者被查实存在影响入围中标结果的违法行为等情形,取消其入围中标资格,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为入围中标人,如导致最终确定的标段入围中标人个数不足3家时,则该标段招标人重新组织招标。对因弄虚作假或恶意隐瞒被投诉而取消中标资格的中标候选人,投标保证金不予退还,提请监管部门将此不良行为记入企业和个人信用档案并予以公示。中标后在项目实施过程中放弃入围资格的,没收全部履约保证金,并提请监管部门将此不良行为记入企业和个人信用档案并予以公示。 |
序号 | 姓名 | 执业资格或技术职称 | 专业 | 从事检测工作年限 | 备注 |
1 | 项目负责人 | ||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | |||||
7 | |||||
8 | |||||
9 | |||||
10 | |||||
…… |
企业 | ||
名称 | ||
资质等级 | ||
安全生产许可证证号及有效期(施工) | 证号: 有效期:在有效期内□(勾选) | |
营业执照 | 证号:已入库□(勾选) | |
项目负责人 | ||
姓名 | 身份证号 | 社会保障号 |
资格等级 | ||
安全生产考核合格证证号 | 证号: |
序号 | 评分项目 | 评分内容 | 自评分 | 页码 |
序号 | 姓名 | 执业资格或技术职称 | 专业 | 工作年限 | 备注 |
1 | 项目负责人 | ||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | |||||
7 | |||||
8 | |||||
9 | |||||
10 | |||||
…… |
序号 | 项目名称 | 合同价(万元) | 合同签订时间 | 项目类别或检测内容 | 业主单位名称 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | |||||
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9 | |||||
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委托代理人身份证扫描件 |
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