项目概况
奉化区滨海新区生活服务社区(一期)物业服务招标项目的潜在投标人应在政采云平台(https://www.zcygov.cn/)获取招标文件,并于2022年12月27日 09:00(北京时间)前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号:FHGQZB(2022)324D档案编号:JX-22311
项目名称:奉化区滨海新区生活服务社区(一期)物业服务招标项目
预算金额(元):1838000
最高限价(元):1838000
采购需求:物业服务。详见招标文件第三部分采购需求。
合同履约期限:详见采购文件
本项目接受联合体投标:?是,t否。
二、申请人的资格要求:
1. 满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:t无;
3.本项目的特定资格要求:/。
4.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动;为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务后不得再参加该采购项目的其他采购活动。
三、获取招标文件
时间:2022年11月25日至2022年12月02日,每天上午00:00至12:00 ,下午12:00至23:59(北京时间)。
地点(网址):政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。
方式:供应商登录政采云平台https://www.zcygov.cn/在线申请获取招标文件(进入“项目采购”应用,在获取采购文件菜单中选择项目,申请获取招标文件)。
售价(元):0
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间:2022年12月27日09点00分(北京时间)。
投标地点(网址):政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。
开标时间:2022年12月27日09点00分。
开标地点(网址):政采云平台(https://www.zcygov.cn/)。
开标地点(线下):宁波市奉化区公共资源交易中心开标厅二(宁波市奉化区大成东路277号4楼)
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.供应商认为招标文件使自己的权益受到损害的,可以自获取招标文件之日或者招标文件公告期限届满之日(公告期限届满后获取招标文件的,以公告期限届满之日为准)起7个工作日内,以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级采购监督管理部门投诉。
2.其他事项:(1)需要落实的政府采购政策:包括节约资源、保护环境、支持创新、促进中小企业发展等。详见招标文件的第二部分总则。(2)电子招投标的说明:①电子招投标:本项目以数据电文形式,依托“政府采购云平台(www.zcygov.cn)”进行招投标活动,不接受纸质投标文件;②投标准备:注册账号--点击“商家入驻”,进行政府采购供应商资料填写;申领CA数字证书---申领流程详见“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”;安装“政采云电子交易客户端”----前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端”进行下载并安装;供应商在开标前应确保成为浙江省政府采购网正式注册入库供应商,并完成CA数字证书办理。完成CA数字证书办理在资料齐全的情况下预计7个工作日左右,请各供应商合理预估时间,及时办理。③招标文件的获取:使用账号登录或者使用CA登录政采云平台;进入“项目采购”应用,在获取采购文件菜单中选择项目,获取招标文件;④投标文件的制作:在“政采云电子交易客户端”中完成“填写基本信息”、“导入投标文件”、“标书关联”、“标书检查”、“电子签名”、“生成电子标书”等操作;⑤采购人、采购代理机构将依托政采云平台完成本项目的电子交易活动,平台不接受未按上述方式获取招标文件的供应商进行投标活动; ⑥对未按上述方式获取招标文件的供应商对该文件提出的质疑,采购人或采购代理机构将不予处理;⑦不提供招标文件纸质版;⑧投标文件的解密:供应商按照平台提示和招标文件的规定在半小时内完成在线解密。⑨具体操作指南:详见政采云平台“服务中心-帮助文档-项目采购-操作流程-电子招投标-政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”。
七、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:宁波市奉化区红胜开发建设有限公司
地 址:浙江省宁波市奉化区滨海新区星海路28号
传 真:/
项目联系人(询问):竺先生
项目联系方式(询问):0574-88768708
质疑联系人:宋先生
质疑联系方式:13989307539
2.采购代理机构信息
名 称:宁波敬信项目管理咨询有限公司
地 址:宁波市奉化区岳林东路商业二16幢502室(惠政丽都北门)
传 真:0574-88986375
项目联系人(询问):卓先生
项目联系方式(询问): 0574-88986375
质疑联系人:罗女士
质疑联系方式: 0574-88986386
3.同级监督管理部门
名 称:宁波市奉化区国有资产管理中心
地 址:宁波市奉化区大成东路275号
传 真: 0574-89285446
联 系 人 :竺女士
监督投诉电话: 0574-89285446
若对项目采购电子交易系统操作有疑问,可登录政采云(https://www.zcygov.cn/),点击右侧咨询小采,获取采小蜜智能服务管家帮助,或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。
CA问题联系电话(人工):汇信CA 400-888-4636;天谷CA 400-087-8198。
附件信息:
JX-22311-奉化区滨海新区生活服务社区(一期)物业服务招标项目(定稿).docxJX-22311-奉化区滨海新区生活服务社区(一期)物业服务招标项目(定稿).docx
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序号 | 事项 | 本项目的特别规定 |
1 | 报价要求 | 有关本项目实施所需的所有费用(含税费)均计入报价。开标一览表是报价的唯一载体。投标文件中价格全部采用人民币报价。招标文件未列明,而供应商认为必需的费用也需列入报价。投标报价出现下列情形的,投标无效:投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的;投标报价超过招标文件中规定的预算金额或者最高限价的;报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料证明其报价合理性的;供应商对根据修正原则修正后的报价不确认的。 |
2 | 投标保证金 | 投标保证金:人民币贰万元整。投标保证金须从投标人的基本账户转出以非现金方式交纳,形式:单位网银、转账支票、银行汇票或汇兑。账户名:宁波市奉化区政务服务中心(区公共资源交易中心)账号:231000003436009001848开户行:宁波奉化农村商业银行股份有限公司锦屏支行电话、传真:0574—88589092在2022年12月23日下午16时前须足额缴纳(以实际到账时间为准),并在汇款信息或转账支票中注明项目名称。注:▲投标保证金按规定时间到账,超时的作无效标处理。 |
3 | 分包 | B不同意分包。 |
4 | 供应商应当提供的资格文件 | 资格证明文件:见招标文件第二部分9.1。资格证明文件不全的或者不符合招标文件标明的资格要求的,视为供应商不具备招标文件中规定的资格要求,投标无效。 |
5 | 现场考察 | A不组织。 |
6 | 样品提供 | A不要求提供。 |
7 | 方案讲解演示 | A不组织。 |
8 | 是否允许采购进口产品 | 本项目不允许采购进口产品。 |
9 | 项目属性与核心产品 | 服务类。 |
10 | 采购标的对应的中小企业划分标准所属行业 | 标的:物业服务,属于物业管理行业; |
11 | 中标服务费 | 本项目中标服务费20600元,中标人应在本公司发出中标通知书5个工作日内向本招标公司支付招标服务费。招标服务费只收现金、银行票汇款、电汇款。 |
服务期限 | 合同签订之日起15个月。 |
付款方式 | 合同签订后7个工作日内支付合同总价的20%作为预付款,其余费用在确认工作完成的情况下,如无考核不合格,每季度平均按实支付给中标人。 |
签订合同时间 | 中标通知书发出后 30日内。 |
合同终止 | 中标人在合同有效期内,不得以任何理由终止合同,确有特殊情况的,须提前2个月向采购人提出书面申请,经采购人同意后,方可终止合同,同时酌情扣除保证金。因中标人不能保证工作质量,或发生重大差错事故的,采购人有权终止协议,中标人承担全部责任。 |
履约保证金 | 履约保证金形式:转账支票、银行汇票履约保证金的收取及退还:按合同总金额的1%计收,合同履行完毕后5日内无息退还。 |
其他事项 | 1、本次项目由一家中标人单位承包,实行统一管理,综合服务,中标人不得将项目分包或整体转包给任何单位和个人,否则招标人有权即刻终止合同,并要求中标人按中标金额的10%赔偿损失。2、中标合同签订10天内,中标方全体人员必须到位,并完成岗前培训等工作,物业服务费用结算以正式移交接管之日起计。 3、中标人应认真听取招标人提出的建议和意见,并接受招标人的考核管理规定,对在物业管理中出现的问题和薄弱环节应立即整改。主动配合采购人行政管理工作,在处理特殊事件和紧急、突发事故时,招标人对中标人派驻服务机构及人员有直接指挥权。4、中标人须将节能工作作为日常工作之一,并达到招标人的节能考核之要求。5、所有工作人员应履行保密义务,严守采购人秘密和国家机密。做到不打听、不偷看、不传播、不遗失、不擅自处理保密纸物等。投诉处理率达100%。6、招标人与派驻人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻人员由中标人自行管理。中标人必须按照劳动法规定为员工提供劳动、安全保障,依法办理各类社会保险,按时发放薪酬等。派驻人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故与劳资纠纷等,由中标人自行负责与处理,与招标人无涉。7、服务人员的餐费及各岗位所耗用的、与岗位相关联的物资由服务人员按实向采购单位领取; |
项目 | 考核标准内容 | 标准分值 | 评分细则 | 得分 | |
物业管理基本要求(15分) | 制度健全 | 必须按照标准化、规范化、制度化管理,根据本项目的工作特点,制定详细的:(1)安全保卫制度(2)卫生保洁制度(3)防偷、防盗制度(4)保安保洁人员管理制度(5)绿化人员管理制度(6)物业管理规章制度 (7)公园突发事件应急预案。以上每项制度,都必须制订出具体的执行方案、奖罚办法。 | 3 | 制度齐全内容科学得满分,制度齐全但内容不全减半计分,制度不全每缺1项扣0.3分。 | |
物业管理基本要求(15分) | 员工到岗情况 | 严格按照合同规定的保安、保洁人员到岗{保安 人、保洁 人(其中男性 人),并保证人员相对固定。 | 3 | 保安、保洁人数缺少。发现缺1人扣除3分。 | |
物业管理基本要求(15分) | 员工素质要求 | 物业管理人员和专业技术人员持证上岗,员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨。 | 3 | ①发现管理人员、专业技术人员无证上岗的;②未按规定着装及佩带标牌的;③工作不规范,作风不严谨的。发现1次扣1分。 | |
物业管理基本要求(15分) | 制度执行情况 | 保安、保洁人员、专业技术人员、物业主管都须严格遵守物业公司制定的各项《规章制度》,文明服务,业主之间相互尊重,严格遵守上下班时间和纪律。 | 3 | ①不按规定时间上下班的、不按规定时间交接班的;②对游客语言不文明,与游客发生争吵; ③业主间不团结; ④其员工言行违反《规章制度》等要求的; ⑤公司管理制度不落实;发现一次扣1.5分 。 | |
物业管理基本要求(15分) | 信息收集反馈 | 设立服务电话,接受园林管理处、其他部门和外来人员对物业管理服务报修、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理。有回访制度和记录 | 3 | ①未设服务电话的;②发现处理不及时的; ③没有回访录登记的;发现一次扣1分。 | |
做好安全保卫工作(35分) | 定岗定员 | 1、为了更好地做好安全保卫工作,必须对园区(管委会办公楼)的安全保卫区域做到定岗、定员。每月制定出“保安人员管理区域及人员安排表”。真正使安全保卫工作落到实处,责任到人。 | 35 | ①符合得3分;②基本符合得2分;③不符合0分。 | |
做好卫生保洁工作(40分) | 责任制度落实情况 | ①清洁卫生实行责任制,由专职的保洁人员和明确的责任范围及区域,实行标准化保洁②每日普扫作业在7:30前完成。 | 6 | ①保洁人员不到位,没缺一人扣1分;②在规定时间内未普扫,按30平米计为一处,每处扣1分。 | |
做好卫生保洁工作(40分) | 大门、广场、停车场 | 广场、车场路面、及可视范围内目测无明显白色垃圾。 | 6 | 未达到要求每项每处扣1分。 | |
做好卫生保洁工作(40分) | 道路 | 目视地面无杂物、积水、无明显污渍、泥沙;道路、人行道无明显烟头;每100平方米内烟头、无明显纸屑、无大块的石子;行人路面干净无浮尘、无杂物、垃圾和痰渍;路面垃圾滞留时间不超过2小时 | 6 | 有垃圾、杂物、烟蒂、污渍、痰渍、积水、石子及杂草;发现1处扣1分。 | |
做好卫生保洁工作(40分) | 绿化带 | 无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶带等物;绿地上无直径2CM以上石子。 | 6 | 有明显大片树叶、纸屑、垃圾胶带及直径2CM以上石子,发现1处扣1分。 | |
做好卫生保洁工作(40分) | 垃圾箱 | 内部垃圾及时清理,地面无散落垃圾、无污水、无明显污;目视垃圾筒、果皮箱无污迹;垃圾筒、果皮箱周围无积水。定期进行卫生消毒、杀蝇、灭鼠等病虫害等工作。 | 6 | 垃圾桶、果皮箱不及时清理、地面有散落垃圾、污水、积水或苍蝇、老鼠。发现1处扣1分。 | |
做好卫生保洁工作(40分) | 公用卫生间 | 地面干净无异味、无积水、无污渍、无杂物;墙面瓷片、门、窗用手摸无明显灰尘,便器无污渍(同上),墙上无涂画;天花、灯具目视无明显灰尘;玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印;室内无异味、臭味;有专人公园开放时间卫生保洁。 | 5 | ①地面不干燥、不干净,有垃圾杂物;②墙面瓷砖有污渍,天顶有蜘蛛网;③小便斗,坐便器、洗手盆等有黄渍、污渍;④污物处理及卫生纸添加不及时的;⑤无专人24小时卫生保洁的;发现1次扣1分。 | |
做好卫生保洁工作(40分) | 办公室、监控室等室内 | ①地面无污渍、无垃圾,无明显脚印;②玻璃大门无手印和灰尘,保持光亮、干净;④楼道梯间、走廊地面:无纸屑、杂物、污迹,每个单元梯级烟头不超过5个;走廊100平方米烟头不超过5个;⑤天花板无明显灰尘、蜘蛛网,楼梯扶手护栏干净,手摸没有明显脏污;⑥梯间顶面无蜘蛛网、灰尘;⑦地脚线干净无灰尘;⑨窗、扶手、电子门、消防栓管、电表箱、信报箱、宣传栏、楼道灯开关等无广告、蜘蛛网、无痰迹、积尘,用手摸无明显污染。⑩办公室:整洁、无杂物、墙面无灰尘、蜘蛛网、地面无污迹;桌椅、沙发、柜无灰尘,空气清新;玻璃门窗目视无明显灰尘、手印;地面干净无污渍、无垃圾。 | 5 | 未达要求,每项扣1分 | |
做好绿化养护工作(10分) | 绿化养护要求 | ①绿化定期整形修剪、②病虫害防治、③草坪打孔、④割草、⑤除草、⑥浇水、⑦扶正、⑧补植、⑨松土切边、⑩施肥、涂白、支撑、看护等日常养护。(绿化施工单位保养期内不进行考核,此分值不作扣分) | 10 | 未达要求,每项扣1分 | |
合 计 100分 |
评分标准 | ||
技术商务90分 | 一、招标需求响应情况(11分) | 根据供应商针对本采购文件 “第三部分 采购需求”三、的响应情况进行评审:一般服务要求每负偏离1项扣1分,发生负偏离达11项(含)以上的将被视为无效投标文件; 其中1项的定义:“第三部分 采购需求”三、中的最小序号。 |
技术商务90分 | 二、总体管理方案(34分) | 1.整体设想方案:①是否适应本项目的需求,是否有创新;②项目分析、定位是否符合本项目实际情况;③各岗位人员组织设置、岗位配置是否符合本项目的要求;④项目重难点分析是否分析到位;每项0-2分,最多得8分。 |
技术商务90分 | 二、总体管理方案(34分) | 2.根据投标人提供的保洁方案:①是否适应本项目的需求,是否有创新;②保洁工作项目、工作范围是否齐全;③组织设置、岗位配置是否符合本项目的要求;④人员管理是否合理;⑤服务标准设计是否合理;每项0-1分,最多得5分。 |
技术商务90分 | 二、总体管理方案(34分) | 3.根据投标人提供的保安方案,①是否适应本项目的需求,是否有创新;②保安工作项目、工作范围是否齐全;③组织设置、岗位配置是否符合本项目的要求;④人员管理是否合理;⑤服务标准设计是否合理;每项0-1分,最多得5分。 |
技术商务90分 | 二、总体管理方案(34分) | 4. 根据投标人提供的工程服务方案,①是否适应本项目的需求,是否有创新;②工程工作项目、工作范围是否齐全;③组织设置、岗位配置是否符合本项目的要求;④人员管理是否合理;⑤服务标准设计是否合理;每项0-1分,最多得5分。 |
技术商务90分 | 二、总体管理方案(34分) | 5. 根据投标人提供的绿化服务方案,①是否适应本项目的需求,是否有创新;②绿化工作项目、工作范围是否齐全;③人员管理是否合理;④服务标准设计是否合理; 每项0-1分,最多得4分。 |
技术商务90分 | 二、总体管理方案(34分) | 6. 根据投标人提供的防疫服务方案,①是否适应本项目的需求,是否有创新;②防疫工作项目、工作范围是否齐全;③人员管理是否合理;④服务标准设计是否合理;每项0-1分,最多得4分。 |
技术商务90分 | 二、总体管理方案(34分) | 7. 根据投标人提供的服务质量保障措施,①服务的质量承诺是否合理,②相应的支持、保证措施、应急处置能力是否合理完善,③是否适应本项目的需求;每项0-1分,最多得3分。 |
技术商务90分 | 三、应急保障情况(10分) | (1)投标企业或其服务点到达本项目服务场地(宁波市奉化区莼湖街道星海路28号)的应急响应距离、时间由评委进行综合评议,最高得2分。(投标文件中提供:①营业执照复印件,②百度、高德地图等路线图)。 |
技术商务90分 | 三、应急保障情况(10分) | (2)根据投标人提供的应急预案:①应急工作组组织架构及岗位职责是否设置合理、完善、详细;②突发事件时供应商是否承诺能在短时间内抽调到所需的应急人员;③突发火灾时应急预案处理方式是否合理、有效、针对性强;每项0-2分,最多6分。(投标文件中提供投标人为其缴纳的所有应急人员开标前近三个月社保缴纳证明材料并加盖公章。) |
技术商务90分 | 三、应急保障情况(10分) | (3)投标人应急车辆(18座及以上)为自有的提供1辆得1分,最多得2分;(投标文件中提供投标单位应急车辆行驶证或购买发票。) |
技术商务90分 | 四、管理机构及管理制度等(16分) | 1.根据投标人针对本项目提供的组织机构设置:①组织机构设置是否适应本项目的需求,是否有创新;②组织机构设置是否合理、高效;③组织机构设置是否有明确的管理架构和各部门职责;④组织机构工作流程是否完整合理;每项0-2分,最多8分。 |
技术商务90分 | 四、管理机构及管理制度等(16分) | 2.根据投标人针对本项目提供的激励与监督机制:①激励措施是否能有效提高工作效率;②监督机制是否设置合理、具有针对性;每项0-2分,最多4分。 |
技术商务90分 | 四、管理机构及管理制度等(16分) | 3.根据投标人针对本项目提供的管理制度及内部考核细则:①管理制度是否设置合理、具有针对性;②内部考核细则是否设置合理、具有针对性;每项0-2分,最多4分。 |
技术商务90分 | 五、管理团队招聘、培训(15分) | 1.根据投标人拟投入本项目的服务团队:①服务人员工作时间、从业经验是否描述详细、完整;②服务人员个人素质是否详细完整,提供的证件是否齐全、完整;每项得0-2.5分,最多得5分。(投标文件中提供相关资料、身份证复印件及投标人为其缴纳的开标前近三个月社保缴纳证明材料并加盖公章。) |
技术商务90分 | 五、管理团队招聘、培训(15分) | 2.针对本项目提供的人员培训方案:①培训方式是否多样性;②培训内容是否具有针对性;③培训次数是否合理,是否有安排专业职称人员进行培训;每项0-2分,最多6分。 |
技术商务90分 | 五、管理团队招聘、培训(15分) | 3.根据投标人提供的人员录用与考核标准:①人员录用标准设置是否合理,是否具有针对性;②人员录用考核标准是否设置合理、具有针对性;每项0-2分,最多4分。 |
技术商务90分 | 六、体系及荣誉(3分) | 1.投标企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、诚信管理体系、社会责任管理体系、能源管理体系,六证齐全得1分,缺项不得分。(投标文件中提供中国国家认证认可监督管理委员会网上查询截图和证书复印件加盖公章)。 |
技术商务90分 | 六、体系及荣誉(3分) | 2.投标人自2019年1月1日以来获得过地市级及以上政府部门颁发的荣誉,每提供一个得1分,最高得2分。(投标文件中提供相关证明文件) |
技术商务90分 | 七、业绩(1分) | 投标人提供自2020年1月1日以来同类项目业绩(以合同签订日期为准),每提供一个得0.5分,最高得1分。(投标文件中提供中标公告截图、中标通知书和合同复印件)。 |
报价10分 | 满足采购文件要求且参与评审价格最低为评标基准价,其价格分为满分,其余投标人的价格分以下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/参与评审的价格)×10参与评审价格=投标价格 |
序号 | 分项名称 | 分项价格 |
总价 |
序号 | 评分标准 | 页码 |
1 | (报价除外) | |
2 | ||
序号 | 实质性要求 | 需要提供的符合性审查资料 | 自查结论 | 投标文件中的页码位置 |
1 | 投标文件按照招标文件要求签署、盖章。 | 需要使用电子签名或者签字盖章的投标文件的组成部分 | □通过 □不通过 | 见投标文件第 页 |
2 | 投标文件中承诺的投标有效期不少于招标文件中载明的投标有效期。 | 投标函 | □通过 □不通过 | 见投标文件第 页 |
3 | 投标文件满足招标文件的其它实质性要求。 | 招标文件其它实质性要求相应的材料(“▲” 系指实质性要求条款,招标文件无其它实质性要求的,无需提供) | □通过 □不通过 | 见投标文件第 页 |
4 | 投标文件没有招标文件中规定的其它无效投标条款的。 | □通过 □不通过 | 见投标文件第 页 | |
5 | 按有关法律、法规、规章不属于投标无效的。 | □通过 □不通过 | 见投标文件第 页 | |
...... |
投标人名称 | |||||
注册地址 | 成立时间 | ||||
统一信用代码 | 注册资金 | ||||
投标联系人姓名 | 电话 | 手机 | |||
法定代表人姓名 | 电话 | 手机 | |||
项目负责人姓名 | 电话 | 技术职称 | |||
员工总人数: | 其中 | 高级职称 | |||
员工总人数: | 其中 | 中级职称 | |||
员工总人数: | 其中 | 各类注册人员 | |||
基本账户开户银行 | |||||
基本账户账号 | |||||
经营范围 | |||||
备注 |
服务网点名称 | |||||
地址 | |||||
注册资本金 | 其中:投标人出资比例 | ||||
员工总人数 | 其中:技术人员数 | ||||
经营期限 | |||||
售后服务协议 | |||||
售后服务内容 | |||||
工作业绩 | |||||
服务承诺 | |||||
业务咨询电话 | 传 真 | ||||
负责人 | 联系电话 |
序号 | 招标文件章节及具体内容 | 投标文件章节及具体内容 | 响应或偏离说明 |
1 | |||
2 | |||
…… |
序号 | 招标文件章节及具体内容 | 投标文件章节及具体内容 | 响应或偏离说明 |
1 | |||
2 | |||
…… |
序号 | 采购单位名称 | 项目名称 | 合同金额(万元) | 采购单位联系人及联系电话 | 合同签订时间 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 |
项目名称 | 投标报价 | 服务期限 |
奉化区滨海新区生活服务社区(一期)物业服务招标项目 | 元 | |
投标报价(小写) | ||
投标报价(大写) |
序号 | 细则 | 数量 | 单价(元) | 金额 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 | ||||
7 | ||||
8 | ||||
9 | ||||
10 | ||||
11 | ||||
投标总价 |
采购人及采购项目名称 | |
投标单位名称 | |
投标单位是否为外商投资企业 | |
投标单位是否为宁波企业 | |
企业划分标准类型(大型、中型、小型、微型) | |
提供的货物是否本企业制造 | |
货物原产地国别 | |
提供的货物是否为节能清单产品 | |
提供的货物是否为环境标志清单产品 | |
承担的工程或服务是否本企业提供 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com
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