招标
华润博雅生物制药集团股份有限公司干部盘点和优化管理咨询项目公告
金额
-
项目地址
江西省
发布时间
2023/11/17
公告摘要
公告正文
谈判采购公告
公告编号:YYXYGG202311160004
一、采购项目基本情况
采购人:华润博雅生物制药集团股份有限公司
采购项目编号:YYCGXY202311160004
采购项目名称:干部盘点和优化管理咨询项目
采购内容或范围:本次选定第三方咨询机构主要为开展干部盘点和优化管理提供过程指导,以边示范边带教辅导的方式提供咨询服务。咨询机构进场的主要工作内容为岗位标准梳理(岗位职责、任职资格标准)、培养体系建立(学习地图、培养机制设计)以及人才盘点(现有干部和准备人才盘点)三大块,覆盖公司下属所有职能部门、业务支持部门、业务单元、成员企业的总监、经理(均包含专业)。总人数约104人(以实际人数为准)。其中重点以标准梳理和培养体系建立为主。具体如下:
(一)项目岗位和人员范围(以实际岗位和人员数量为准)
总经理层:3人,在职总经理(制造中心、两大成员企业)。
总监层:48人,在职总监、副总监、专业总监(副总经理、主任、总监、副总监)。
经理层:53人,在职经理、副经理(各职能部门、业务支持部门、业务单元、成员企业)。
(二)项目内容
1.岗位标准简历:①岗位职责梳理。②制定任职资格模型。
2.人才盘点:①干部盘点②聘任/人员安置建议。
3.培养体系建立。
4.项目总结。
备注:具体的工作内容以双方正式签订的合同为准。
是否采用费率寻源:否
二、供应商资格要求
1: 供应商须具有独立法人资格,具有独立承担民事责任的能力,持合法有效《营业执照》。
2: 若供应商为代理商,须提供所投产品制造商针对本项目货物的有效授权书/代理证书。
3: 被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或国家企业信用信息公示系统
(www.gsxt.gov.cn)列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商,不得参与本项目的
采购活动。
4: 本项目不接受联合体参加谈判,不得分包转包。
三、采购文件的获取
采购文件在华润集团守正电子招标平台发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本公告期间自行登录守正平台查看和下载采购文件。
四、响应文件的提交
响应文件提交/报价截止时间: 2023-11-27 09:00:00 _(北京时间,若有变化另行通知)
响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前,通过华润集团守正电子招标平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收。
五、谈判和最终报价
谈判时间和地点:_ 2023-11-27 09:00:00 行政二楼三号会议室__(若有变化另行通知)
若谈判地点为“平台线上”时,各供应商需根据采购人要求,在约定的谈判开始时间登陆守正电子招标平台进行线上谈判;若谈判地点为具体地址线下进行时,各供应商需在约定的谈判开始时间抵达谈判地点与采购人进行当面谈判。
若谈判对采购文件或响应文件有补充或者修改,将以澄清或谈判纪要的形式进行记录。若供应商未参加谈判或放弃谈判,视为放弃本次竞标。
谈判结束后,各供应商需根据采购人要求,通过华润集团守正电子招标平台进行最终报价,对于未在规定时间内提交最终报价的,以其上一轮提交的有效报价为准。
六、采购人联系方式
联系人:万莎
电话:15070417417
邮箱:wansha10@china-boya.com
七、采购明细
八、采购说明
1、具体内容详见采购文件。
2、所有供应商需进行现场述标,地址:江西省抚州市高新技术产业开发区惠泉路333号行政二楼三号会议室,时间:2023年11月27日上午09:00:00。
九、其它事项
1.本公告在华润集团守正电子招标平台(https://szecp.crc.com.cn)上公开发布。
2.本项目采购通过守正平台线上进行,供应商需注册华润集团守正电子招标平台,按需办理CA电子钥匙(用于需插CA锁报价的项目),通过平台进行响应文件的递交或报价,具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册,也可以联系守正客服。
3.答疑澄清、通知等文件一经在华润集团守正电子招标平台发布,视为已发放给相应供应商(发放时间即为发出时间),请随时关注华润集团守正电子招标平台发布的相关信息,并及时查阅和处理。
2023年11月17日
公告编号:YYXYGG202311160004
一、采购项目基本情况
采购人:华润博雅生物制药集团股份有限公司
采购项目编号:YYCGXY202311160004
采购项目名称:干部盘点和优化管理咨询项目
采购内容或范围:本次选定第三方咨询机构主要为开展干部盘点和优化管理提供过程指导,以边示范边带教辅导的方式提供咨询服务。咨询机构进场的主要工作内容为岗位标准梳理(岗位职责、任职资格标准)、培养体系建立(学习地图、培养机制设计)以及人才盘点(现有干部和准备人才盘点)三大块,覆盖公司下属所有职能部门、业务支持部门、业务单元、成员企业的总监、经理(均包含专业)。总人数约104人(以实际人数为准)。其中重点以标准梳理和培养体系建立为主。具体如下:
(一)项目岗位和人员范围(以实际岗位和人员数量为准)
总经理层:3人,在职总经理(制造中心、两大成员企业)。
总监层:48人,在职总监、副总监、专业总监(副总经理、主任、总监、副总监)。
经理层:53人,在职经理、副经理(各职能部门、业务支持部门、业务单元、成员企业)。
(二)项目内容
1.岗位标准简历:①岗位职责梳理。②制定任职资格模型。
2.人才盘点:①干部盘点②聘任/人员安置建议。
3.培养体系建立。
4.项目总结。
备注:具体的工作内容以双方正式签订的合同为准。
是否采用费率寻源:否
二、供应商资格要求
1: 供应商须具有独立法人资格,具有独立承担民事责任的能力,持合法有效《营业执照》。
2: 若供应商为代理商,须提供所投产品制造商针对本项目货物的有效授权书/代理证书。
3: 被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或国家企业信用信息公示系统
(www.gsxt.gov.cn)列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商,不得参与本项目的
采购活动。
4: 本项目不接受联合体参加谈判,不得分包转包。
三、采购文件的获取
采购文件在华润集团守正电子招标平台发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本公告期间自行登录守正平台查看和下载采购文件。
四、响应文件的提交
响应文件提交/报价截止时间: 2023-11-27 09:00:00 _(北京时间,若有变化另行通知)
响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前,通过华润集团守正电子招标平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收。
五、谈判和最终报价
谈判时间和地点:_ 2023-11-27 09:00:00 行政二楼三号会议室__(若有变化另行通知)
若谈判地点为“平台线上”时,各供应商需根据采购人要求,在约定的谈判开始时间登陆守正电子招标平台进行线上谈判;若谈判地点为具体地址线下进行时,各供应商需在约定的谈判开始时间抵达谈判地点与采购人进行当面谈判。
若谈判对采购文件或响应文件有补充或者修改,将以澄清或谈判纪要的形式进行记录。若供应商未参加谈判或放弃谈判,视为放弃本次竞标。
谈判结束后,各供应商需根据采购人要求,通过华润集团守正电子招标平台进行最终报价,对于未在规定时间内提交最终报价的,以其上一轮提交的有效报价为准。
六、采购人联系方式
联系人:万莎
电话:15070417417
邮箱:wansha10@china-boya.com
七、采购明细
行号 | 物品/项目名称 | 单位 | 需求数量 | 补充说明 |
1 | 干部盘点和优化管理咨询项目 | 项 | 1 | 本公司税收适用于简易征收,进项税不予抵扣,供应商报价应包含税金 |
八、采购说明
1、具体内容详见采购文件。
2、所有供应商需进行现场述标,地址:江西省抚州市高新技术产业开发区惠泉路333号行政二楼三号会议室,时间:2023年11月27日上午09:00:00。
九、其它事项
1.本公告在华润集团守正电子招标平台(https://szecp.crc.com.cn)上公开发布。
2.本项目采购通过守正平台线上进行,供应商需注册华润集团守正电子招标平台,按需办理CA电子钥匙(用于需插CA锁报价的项目),通过平台进行响应文件的递交或报价,具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册,也可以联系守正客服。
3.答疑澄清、通知等文件一经在华润集团守正电子招标平台发布,视为已发放给相应供应商(发放时间即为发出时间),请随时关注华润集团守正电子招标平台发布的相关信息,并及时查阅和处理。
2023年11月17日
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