深圳供电局有限公司2023年基于DEA方法的电网企业运营效率评价模式研究等3个软课题研究服务专项公开竞争性谈判

采购公告

（采购编号：CG0900062001573045）

根据实际工作需要，现组织开展深圳供电局有限公司2023年基于DEA方法的电网企业运营效率评价模式研究等3个软课题研究服务专项公开竞争性谈判竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

详细内容如下：

一、项目信息

（一）项目名称：深圳供电局有限公司2023年基于DEA方法的电网企业运营效率评价模式研究等3个软课题研究服务专项公开竞争性谈判

（二）采购编号：CG0900062001573045

（三）采购人：深圳供电局有限公司

（四）采购方式：公开竞争性谈判

（五）采购分类：专项

（六）项目类别：服务

（七）资金来源：自筹资金

（八）资格审查方式：资格后审

（九）采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

二、项目概况和采购范围

（一）项目概述：

标的1基于DEA方法的电网企业运营效率评价模式研究

选择省市电网企业及公司各相关基层单位的效率为对象，运用DEA模型开展研究。通过排除外部环境因素的干扰，进而得出更准确的效率情况，根据采用该方法前后的效率情况进行对比研究，分析原因并针对公司的企业运营的效率提出合理化建议。具体研究内容如下：

效率评价的相关概念界定；

DEA方法的基本理论及模型研究；

指标选取及效率实证分析；

存在问题及对策建议。

标的2供电企业价值创造评估体系研究

对标国际企业、国内上市企业价值衡量体系，探索供电企业价值创造的体系及路径，从供电企业的服务属性出发，阐明供电企业的经济与社会责任，及实现经济与社会责任所具备的关键能力，设计一套可量化评估供电企业价值创造能力的评估模型和标准。

标的3深圳供电局“四个走在全网前列”创先机制研究

系统阐释“四个走在全网前列”，分解成具体管理要素；设计“四个走在全网前列”管理框架和评价标准；结合深圳供电局现状，比对管理要素，识别存在的问题与不足；在“四个走在全网前列”管理框架的基础上，设计创先管理机制；开展“四个走在全网前列”创先管理机制的仿真和试运行；形成适用于深圳供电局、同时具有高度可借鉴的创先管理体系。

（二）采购范围：

深圳供电局有限公司2022年基于DEA方法的电网企业运营效率评价模式研究等3个软课题研究服务专项公开竞争性谈判，共3个标的，预计采购金额共计为141.578万元

标的1基于DEA方法的电网企业运营效率评价模式研究。

本项目采购范围如下：

选择多个省市电网企业及公司各相关基层单位为对象，运用DEA模型开展企业运营效率研究，包含企业效率评价的相关概念界定，DEA方法的基本理论及模型研究，指标选取及效率实证分析，并根据采用该方法前后的效率情况进行对比研究，分析原因并针对公司的企业运营的效率提出合理化建议。最终形成《基于DEA方法的电网企业运营效率评价模式的研究》详细研究报告1份，成果专报1份，发表论文1篇。

预计采购金额44.528万元，最高限价44.528万元

服务期限：自合同签订之日起至2023年9月30日。

标的2供电企业价值创造评估体系研究

本项目采购范围如下：

开展供电企业价值链、供电企业价值创造评估模型、供电企业价值创造评价标准指标等方面研究，形成《供电企业价值创造评估模型》1份、《供电企业价值创造评价标准指标》1份、《供电企业价值创造评估体系研究》详细研究报告1份、5000字左右成果专报1份。

预计采购金额49.23万元，最高限价49.23万元

服务期限：自合同签订之日起至2023年9月30日。

标的3深圳供电局“四个走在全网前列”创先机制研究

本项目采购范围如下：

结合“四个走在全网前列”要素要求，构建管理框架，基于如何持续实现“四个走在全网前列”，推动持续成功，构建创先机制。形成《深圳供电局“四个走在全网前列”创先机制研究》1份、《课题研究成果专报》1份。

预计采购金额47.82万元，最高限价47.82万元

服务期限：自合同签订之日起至2023年9月30日。

（三）标的清单及分包情况如下：

三、资格要求

注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。

四、 采购文件获取

本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网供应链集团有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2023年04月06日17时00分00秒至2023年04月11日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：

购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。

服务缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。

电商系统操作咨询电话：4008100100转3。

数字证书办理咨询电话：400-666-3999。

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。

五、报价文件递交及谈判安排

（一）报价文件递交份数与方式

1.通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；

2.本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；

3.商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。

（二）报价文件递交及开标安排：

1.报价文件递交时间：2023年04月06日17时00分00秒至2023年04月13日09时00分00秒。

2.递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。

3.报价文件开启时间：2023年04月13日09时00分00秒。

4.开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。

（三）采购文件澄清安排：

1.澄清提问截止时间：在2023-04-12 17:00:00前提出。

2.澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。

（四）谈判安排：

1.谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。

2.谈判时间：2023年04月13日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。

（五）计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、 投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情 形，由评标委员会对其作否决投标处理：

1.与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致；

2.与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同 时一致；

3.与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

六、发布公告的媒介

本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、报价文件不予受理情况

逾期递交上传的。

未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。

如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。

通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。

报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。

八、监督投诉及异议

报价人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。异议文件应当包括下列内容：

提出异议人的名称、地址及有效联系方式；

异议事项；

有效线索和相关证明材料。

提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。

异议接收机构名称：南方电网供应链集团有限公司

异议受理邮箱：zbybyk@csg.cn

投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：深圳供电局有限公司资产管理部

监督投诉机构电话：0755-88933711

监督投诉机构邮箱：szgyljd@sz.csg.cn

九、联系方式

采 购 人：深圳供电局有限公司

联 系 人：骆工

电 话：4008100100转2

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地 址： 广州市天河区天河路178号南方电网供应链集团有限公司

联 系 人： 魏工

电 话： 4008100100转2

采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋

采购人或其采购代理机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

2023-04-06