各潜在投标人: 根据项目实际需求,现作出更正。 一、原招标文件中 原招标文件中“第二章 第二章评标办法 评标办法”更正为： 条款号 条款内容 编列内容 分值构成（总分100 商务标：60分技术标：30分经济标：10分 42.2 分） 综合总得分计算公式 综合总得分＝商务标得分+技术标得分+经济标得分 类别 分项内容 分数 评分标准 1、投标人（联合体投标的，指负责设计的单位）自2019年10 月1日至今获得过中国勘察设计协会颁发的行业优秀勘察设 企业奖项 5分 计“优秀绿色建筑”或“优秀勘察设计奖市政类”奖项的，得5分，本小项最高得5分。【①本项最高得分5分，以上企业奖项以获 奖证书的颁发日期为准。②获奖项目须为国内承接项目，境外 项目不计分。】 投标人（联合体投标的，指负责设计的单位）自2019年10月1 日至投标截止日内承担过城市次干路等级（或以上）市政道路 工程或单个合同建安费1000万（含）元以上的市政道路工程设 计任务（设计、勘察设计、工程总承包或EPC业绩均可），每 个得4分，本项最高得12分。注：①设计业绩证明文件以同时提 供设计合同（或中标通知书）和竣工验收报告（或施工图审查 设计业绩 12分 合格证明或初步设计合格证明）为准。②以上业绩证明文件如 无法证明项目等级或建设规模的，需提供相关资料（例如：招 标公告、立项批文、规划许可）进行佐证，否则该项目业绩不 得分。③业绩时间如提供竣工验收报告，以竣工验收报告记载 商务标 的验收时间为准，如提供审查合格证明或初步设计合格证明 的，以审查合格证明或初步设计合格证明记载时间日期为准。④“初步设计合格证明”是指由行业行政主管部门颁发的初步设计 文件审查合格的证明或者批复文件。 投标人（联合体投标的，指负责勘察的单位）自2019年10月1 日至投标截止日内承担过城市次干路等级（或以上）市政道路 工程或单个合同建安费1000万（含）元以上的市政道路工程勘 察任务（勘察、勘察设计、工程总承包或EPC业绩均可），每 项得4分，本项最多得8分。注：①勘察业绩证明文件以同时提 勘察业绩 8分 供勘察合同（或中标通知书）和竣工验收报告（或勘察文件审 查合格证明）为准。②以上业绩证明文件如无法证明项目等级 或建设规模的，需提供相关资料（例如：招标公告、立项批 文、规划许可）进行佐证，否则该项目业绩不得分。③业绩时 间如提供竣工验收报告，以竣工验收报告记载的验收时间为 准，如提供审查合格证明的，以审查合格证明记载时间日期为 准。 拟派项目负责人自2019年10月1日至投标截止日担任过城市次 干路等级（或以上）市政道路工程或单个合同建安费1000万（含）元以上的市政道路工程设计项目业绩（设计、勘察设 计、工程总承包或EPC业绩均可）设计负责人的，每个得3分，本项最高得15分。注：①业绩以同时提供设计合同（或中标通 知书）和竣工验收报告（或施工图审查合格证明或初步设计合 格证明）为准。业绩时间如提供竣工验收报告，以竣工验收报 告记载的验收时间为准，如提供施工图审查合格证明或初步设 计合格证明的，业绩时间以施工图审查合格证明或初步设计合 项目负责人素 15分 格证明记载时间日期为准。其中“初步设计合格证明”是指由行 质 业行政主管部门颁发的初步设计文件审查合格的证明或者批复 文件。②业绩证明材料必须有其一能体现项目负责人姓名。如 设计合同（或中标通知书）和竣工验收报告（或施工图审查合 格证明或初步设计合格证明）上注明的项目负责人不为同一 人，以竣工验收报告（或施工图审查合格证明或初步设计合格 证明）上注明的项目负责人为准。③以上业绩证明文件如无法 证明项目等级或建设规模的，需提供相关资料（例如：招标公 告、立项批文、规划许可）进行佐证，否则该项目业绩不得 分。④投标文件中须提供投标人为拟派项目负责人购买的2024 年6月份或之后任意一个月的社保证明材料作为评审依据。 拟投入本项目的各专业负责人（项目负责人除外）情况：各专 业负责人（道路、桥梁、给排水、绿化（或风景园林）、电 气、造价）具有对应专业高级工程师或以上职称的，每名得2 分；具有工程类注册执业证书的，每名得2分；同时具备对应专 业高级工程师或以上职称和工程类注册执业证书的，可累计得 分，即每名最高得4分。本项最多得20分。注：①投标人在上述 各专业分别投入1名专业负责人，各专业负责人不得为同一人。 ②投标文件中须提供投标人为拟派专业负责人员购买的2024年 6月份或之后任意一个月的社保证明材料及相关的职称/执业证 设计人员配置 20分 书复印件作为评审依据。③投标人提供的拟派专业负责人中如 有退休人员，则该人员所持证书（指工程类注册执业证书或上 岗证）中的工作单位须为投标人且证书在有效期内，或提供该 人员在《全国建筑市场监管公共服务平台》登记的注册信息截 图打印页作为评审依据（截图打印页须能体现注册单位，且执 业注册信息有效期须涵盖本项目投标截止日期当天），同时须 提供退休证和退休返聘劳务合同作为证明材料（返聘合同有效 期须涵盖本项目投标截止日期当天），否则该人员视为不符合 招标文件要求。④若投标人以联合体形式参加投标的，拟派的 各专业负责人由联合体牵头方提供。 投标人对项目项目设计重点、难点分析进行评分:（1）重点难 点问题把握准确、方案或建议合理的得6分；（2）基本把握重 项目设计重 点、难点分析6分 点难点问题、方案或建议较合理的得5分；（3）重点难点问题 把握不准确或方案或建议一般得4分。（不提供或提供的内容不 符合评审因素要求的不得分。） 投标人对项目勘察设计大纲进行评分:（1）勘察设计大纲了解 具体，并就相关问题提出相应的解决方案或建议可行的，得6 勘察设计大纲 6分 分。（2）勘察设计大纲了解具体，并就相关问题提出相应的解 决方案或建议较可行的，得5分。（3）勘察设计大纲了解具 体，并就相关问题提出相应的解决方案或建议一般的，得4分。 （不提供或提供的内容不符合评审因素要求的不得分。） 投标人对项目项目组织管理进行评分:（1）对本项目的总体部 署、组织方案、质量管理体系等全面、详细、合理、思路清晰 的，得6分。（2）对本项目的总体部署、组织方案、质量管理 项目组织管理 6分 体系等全面、详细、合理、思路较清晰的，得5分。（3）对本 技术标 项目的总体部署、组织方案、质量管理体系等全面、详细、合 理、思路一般的，得4分。（不提供或提供的内容不符合评审因 素要求的不得分。） 根据投标人进度计划及其保障措施进行评分：1、项目进度安排 合理可行，进度计划的各项保障措施（如人员、资金、设备 等）具体、可行的，得6分；2、项目进度安排合理可行，进度 项目进度计划 及其保障措施6分 计划的各项保障措施（如人员、资金、设备等）较可行的，得5 分；3、项目进度安排合理可行，进度计划的各项保障措施（如 人员、资金、设备等）可行性一般的，得4分。（不提供或提供 的内容不符合评审因素要求的不得分。） 根据投标人质量控制措施进行评分：1、履行合同过程的质量控 制措施具体、责任明确、满足有关规程规范的，得6分；2、履 质量控制措施 6分 行合同过程的质量控制措施较具体、责任明确，基本满足有关 规程规范的，得5分3、履行合同过程的质量控制措施不具体、责任基本明确责任不明确、基本满足有关规程规范的，得4分。 （不提供或提供的内容不符合评审因素要求的不得分。） 1、评标基准价计算方法：所有有效投标报价报价计算值的平均 值为K1，所有低于K1值的有效投标报价报价计算值的平均值为 K2，评标基准价等于K1和K2的平均值。【计算保留小数点后两 位，小数点后第三位“四舍五入。本项“有效投标报价”是指通过 经济标 投标报价 10分 了初步审查的投标人的报价。】注：投标报价计算值=1-投标下 浮率2、投标报价的偏差率计算：偏差率＝100％×（投标人报 价计算值－评标基准价）／评标基准价，【保留两位小数，小 数点后第三位四舍五入】3、投标报价得分计算：（1）偏差率≤0时，报价得分＝10+10×偏差率（2）偏差率＞0时，报价得 分＝10-20×偏差率 1.（如有）企业业绩、项目负责人素质、项目负责人业绩、项目人员资格注册证书、职称、奖项等评分须附相关有效证明 材料的扫描件。否则在评审时不予承认。 2.（如有）上述材料中列明提供原件核对的证明材料已启动电子证照或由行政主管部门（或行业协会）网上渠道公布结果 的（公示阶段除外），可提供电子证照复印件（盖章）和查询渠道代替原件核对，不强制核对纸质原件。 3.（如有）业绩、奖项有效期以投标截止日期之日止。 4.（如有）上述材料中要求提供设计合同作为证明材料的，提供对应项目的勘察设计合同、勘察设计施工总承包合同均为 有效。 5.技术标部分应该注意抓重点，要有针对性，页数应控制在100页内。 二、原招标文件中 原招标文件中“附件一：招投标日程安排表 附件一：招投标日程安排表”更正为： 招投标日程安排表 广东连州产业转移工业园基础设施配 招标项目名称 套工程（二期）第一期项目初步勘察 项目编号 GC4418822024033 设计 招标公告开始时间 2024年10月11日9时30分 招标公告结束时间 2024年11月14日9时30分 投标人提问开始时间 2024年10月11日9时30分 投标人提问结束时间 2024年11月3日17时30分 保证金到帐截止时间 2024年11月14日9时30分 递交投标文件截止时间 2024年11月14日9时30分 开标时间 2024年11月14日9时30分 开标地点 清远市公共资源交易平台网上开 标大厅 评标时间 2024年11月15日11时00分 评标地点 连州市政务服务中心评标二室 三、原招标文件中 原招标文件中“42．评标办法、．评标办法、43．评标细则．评标细则”更正为： 42．评标办法 42.1 本招标采用综合评估法。 42.2 综合评审采用百分制评分法，主要对投标人的商务标、技术标、经济标进行评议。 42.3 投标人总得分（满分为100分）＝商务标得分＋技术标得分+经济标得分。 43．评标细则 43.1 投标人的商务标得分为各评委的算术平均分（保留小数点后二位，第三位小数四舍五入）。 43.2 投标人的技术标得分为各评委的算术平均分（保留小数点后二位，第三位小数四舍五入）。 43.3 评标委员会将对投标文件投标总报价按照就低不就高的原则进行算术校核。 45.4 评审完成后，按投标人的总得分从高到低进行排序，如果总分相同的，以投标报价低的排前。 43.5 评标委员会编写评标报告，并全体签字确认，推荐满足招标文件要求且总得分排序的名次最高者为第一中标候选 人，推荐满足招标文件要求且总得分排序的名次次高者为第二中标候选人，推荐满足招标文件要求且总得分排序第三高者为第 三中标候选人。 43.6 开评、评标过程所需表格，详见附表—～附表十。 若本更正文件内容与招标文件有不一样之处，以本更正文件内容为准，各潜在投标人应优先阅读本更正文件内容，其他 内容不变。 招标人：清远民族工业园管理委员会 招标代理机构：清远市星洲项目管理有限公司 2024年10月25日