中标
梧州市梧州南站周边区域排水防涝及综合整治工程项目(一期)勘察设计招标文件更正及开标时间通知(二)
金额
-
项目地址
广西壮族自治区
发布时间
2024/09/02
公告摘要
项目编号e4504002831002896001
预算金额211.02万元
招标联系人赵工0774-2699203
招标代理机构广西龙建工程管理有限公司
代理联系人谭工0774-2686828
中标公司-
中标联系人-
公告正文

梧州市梧州南站周边区域排水防涝及综合整治工程项目(一期)勘察设计招标文件更正及开标时间通知(二)

各投标人:

一、项目名称:梧州市梧州南站周边区域排水防涝及综合整治工程项目(一期)勘察设计

二、项目编号:E4504002831002896001

二、首次公告日期2024 年 08 月 15 

、招标人:梧州市苍海建设开发有限公司

 址:梧州市龙圩区龙圩镇苍海旅游集散中心3楼

联系人:赵工   电话:0774-2699203

、招标代理机构:广西龙建工程管理有限公司

  址:广西壮族自治区梧州市龙圩区龙湖西一路50号

联系人:谭工    电话:0774-2686828

六、更正事项如下

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件第二章投标人须知前附表3.2.2报价方式

费率报价

投标费率         %。设计费= 以经批复的概中的工程费作为计价基数,根据《广西工程勘察设计收费指导标准》(2020)计算工程设计费基准价×中标费率。工程设计费基准价=工程设计费基价×专业调整系数(1)×工程复杂调整系数(1.15)×修正系数(1))

费率报价

投标费率         %。设计费= 工程×费率。最终设计费不超过设计费最高投标限价:211.02万元

 

 

 

 

 

2

招标文件第二章投标人须知前附表3.2.3最高投标限价  (招标控制价)

有,最高投标限价(或招标控制价):其中勘察费最高投标限价为每米价: 150/m设计费最高投标限价为:按计费额的 2.21 %计取,投标人应该结合自身勘察设计成本、费用水平、市场行情进行竞争性报价,但不得超出最高投标限价(或招标控制价) ,否则报价无效,做否决投标处理。【备注:若由中标人支付勘察设 计补偿费时,本项目的投标报价上限值中已含勘察设计补偿费用。】

有,最高投标限价(或招标控制价):其中勘察费最高投标限价为每米价: 150/m最终勘察费不超过勘察费最高投标限价53.49万元设计投标费率2.84%最终设计费不超过设计费最高投标限价211.02万元投标人应该结合自身勘察设计成本、费用水平、市场行情进行竞争性报价,但不得超出最高投标限价(或招标控制价) 否则报价无效,做否决投标处理。【备注:若由中标人支付勘察设计补偿费时,本项目的投标报价上限值中已含勘察设计补偿费用。】

 

3

招标文件第三章评标办法综合评估法评标办法前附表

 

2.2.2(1)

1.勘察费报价计算方式: þ其他报价方式

1)以其他方式报价作为评分基础。按本章 2.2.2 选择的方式计算评标基准价(A)。

2.2.2 (2)1)勘察设计实施人员配备(40 分)【备注:  每个小点设优、良、中、 一般、差,并对各评分 等级设置一个具体分  值,不设评分区间。】

1)项目负责人:必须与资格审查合格通过的项 目负责人在名称、专业、执业注册(如有)、业绩和工 作经历等方面一致;职称、注册证或学历可作为加分项。

优(30 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称5年以上年以来参与2个(含以上)项目获得过市级(及以上)住建部门颁发优秀设计奖。

良(24 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称4年以上年以来参与1个(含以上)项目获得过市级(及以上)住建部门颁发优秀设计奖。

中(18 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称3年以上

一般(12 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称2年以上

差(6 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称1年以上

【备注:项目负责人身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的, 在评审时不予承认。项目负责人应附社保缴费证明原 件扫描件,管理过的项目业绩须附合同协议书的封面 及相关内容页或中标通知书复印件。】

2)其他主要勘察设计人员要求:

【备注:项目组人员身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的, 在评审时不予承认,且应附社保缴费证明原件扫描 件。】

评分内容:

优(10 ):投入本项目的专业负责人均是高级(及以上)职称或注册师,任意1人近年来参与过1个(含以上)项目获得过市级(及以上)住建部门颁发优秀勘察设计奖

良(8 ):拟投入项目人员中,3人(及以上)具有工程类相关专业高级(及以上)职称或注册师

中(6):拟投入项目人员中,2人具有工程类相关专业高级(及以上)职称或注册师

一般(4 ):拟投入项目人员中,1人具有工程类相关专业高级(及以上)职称或注册师。

2 ):除项目负责人外,拟投入项目各专 业负责人全部符合招标文件资格审查条件。

2)勘察设计实施方案       如无特殊要求(城市轨道交通工程项目和 铁路综合交通枢纽站城一体化项目投标可以采用明标),设计实施方案采用暗 标进行投标。】 (分值 60 分)【备注:每个小点设优、良、中、一般、差,并 对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区间。】a.勘察设计服务方案20 分)优(20 分):勘察设计实施方案科学合理,内容 详尽有针对性。至少包含对项目所处区域建设条件的分 析、对具体勘察设计工作组织实施分析、对现状分析、 能提出合理化建议、对勘察设计造价分析与限额设计措 施等内容,内容具体深刻,可行性强。 整体评价优秀。

良(16 分):勘察设计实施方案合理,内容较详 尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、对勘 察设计现状分析、合理化建议、对勘察设计造价分析与 限额设计措施等内容,内容较充实,可行性强。整体评 价良好。

中(12 分):勘察设计实施方案较合理,内容基 本详尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。 整体评 价中等。

一般(8 分):勘察设计实施方案基本合理,内容 较简单。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。整体评价 一般。

差(4 分):勘察设计实施方案较差,内容简单。 整体评价差。

b. 勘察设计与发包方前期工作的配合(15 分)优(15 分):勘察设计与招标人前期工作的配合 措施合理可行,前期工作配合描述详尽,有具体实施事 项或计划安排,完全满足招标人前期工作需求。

良(12 分):勘察设计与招标前期工作的配合措 施合理,前期工作配合描述详尽,有具体实施事项或计 划安排,能满足招标人前期工作需求。

中(9 分):勘察设计与招标人前期工作的配合措 施较合理,前期工作配合描述较详尽,有具体实施事项 或计划安排,可以满足招标人前期工作需求。

一般(6 分):勘察设计与招标人前期工作的配合措施一般,前期工作配合描述基本详尽,基本满足招标 人前期工作需求。

差(3 分):勘察设计与招标人前期工作的配合措 施差,前期工作配合描述差,不满足招标人前期工作需求。

c. 勘察设计在项目施 工过程中的工作配合  15)优(15 分):对施工阶段至工程竣工验收完毕, 就勘察设计与施工配合有具体的方案或承诺。内容、流 程详尽操作性强,有具体实施事项或计划安排,完全满 足与施工配合的需求。

良(12 分):对施工阶段至工程竣工验收完毕, 就勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作 性较强,有实施事项或计划安排,能满足与施工配合的 需求。

中(9 分):对施工阶段至工程竣工验收完毕,就 勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作性 可行,可以满足与施工配合的需求。

一般(6 分):对施工阶段至工程竣工验收完毕, 就勘察设计与施工配合方案或承诺一般。内容、流程操 作性一般,基本满足与施工配合的需求。

差(3 分):对施工阶段至工程竣工验收完毕,就 勘察设计与施工配合方案或承诺差。内容、流程操作性 差,不满足与施工配合的需求。

d.服务响应管理 方案(10 分)优(10 分):服务响应管理方案思路明晰、方案 具体、完整。方案难点把握准确且作出深入分析,服 务响应积极迅速,服务团队地理优势、人力优势明显;

服务措施能使项目顺利进行;服务质量承诺方案完整  可行、并具有科学合理的内部质量控制实施方案。

良(8 分):服务响应管理方案思路较明晰、方 案较具体、完整。方案难点把握较准确且较深入分析, 服务响应积极迅速,服务团队地理较有优势、人力优 势较明显;服务措施利于项目实际进行;服务质量承 诺方案较完整可行、并具有科学合理的内部质量控制 实施方案。

中(6 分):服务响应管理方案较具体、 且较完 整。方案有一定的难点分析,有服务响应承诺,服务 团队地理、人力优势较符合项目需求;服务质量承诺 方案基本可行、且有较科学的内部质量控制实施方案。

一般(4 分):服务响应管理方案一般。方案难 点分析一般,有服务响应承诺,服务团队地理、人力 优势一般;服务质量承诺方案内部质量控制实施方案 一般。差(2 分):服务响应管理方案较差。方案无难 点分析,服务响应承诺过于简单,服务团队地理、人 力优势较差;服务质量承诺方案内部质量控制实施方 案较差或无承诺。

2.2.21勘察费报价计算方式:

 固定数报价即固定单价报价方式。按本章 2.2.2 选择的方式计算评标基准价(A)。

2.2.2 (2)1勘察设计实施人员配备(100 分)【备注:每个小点设优、良、中、 一般、差,并对各评分 等级设置一个具体分  值,不设评分区间。】

1)项目负责人:必须与资格审查合格通过的项 目负责人在名称、专业、执业注册(如有)、业绩和工 作经历等方面一致;职称、注册证或学历可作为加分项。

优(75 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称5年以上年以来参与2个(含以上)项目获得过市级(及以上)住建部门颁发优秀设计奖。

良(60 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称4年以上年以来参与1个(含以上)项目获得过市级(及以上)住建部门颁发优秀设计奖。

中(45 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称3年以上

一般(30 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称2年以上

差(15 ):项目负责人具有本科(及以上)学历、获得市政类相关专业高级(及以上)职称1年以上

【备注:项目负责人身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的, 在评审时不予承认。项目负责人应附社保缴费证明原 件扫描件,管理过的项目业绩须附合同协议书的封面 及相关内容页或中标通知书复印件。】

2)其他主要勘察设计人员要求:

【备注:项目组人员身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的, 在评审时不予承认,且应附社保缴费证明原件扫描 件。】

评分内容:

优(25 ):投入本项目的专业负责人均是高级(及以上)职称或注册师,任意1人近年来参与过1个(含以上)项目获得过市级(及以上)住建部门颁发优秀勘察设计奖

良(20):拟投入项目人员中,3人(及以上)具有工程类相关专业高级(及以上)职称或注册师

中(15):拟投入项目人员中,2人具有工程类相关专业高级(及以上)职称或注册师

一般(10 ):拟投入项目人员中,1人具有工程类相关专业高级(及以上)职称或注册师。

5 ):除项目负责人外,拟投入项目各专 业负责人全部符合招标文件资格审查条件。

2)勘察设计实施方案       如无特殊要求(城市轨道交通工程项目和 铁路综合交通枢纽站城一体化项目投标可以采用明标),设计实施方案采用暗 标进行投标。】 (分值100 分)【备注:每个小点设优、良、中、一般、差,并 对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区间。】a.勘察设计服务方案30 分)优(30 ):勘察设计实施方案科学合理,内容 详尽有针对性。至少包含对项目所处区域建设条件的分 析、对具体勘察设计工作组织实施分析、对现状分析、 能提出合理化建议、对勘察设计造价分析与限额设计措 施等内容,内容具体深刻,可行性强。 整体评价优秀。

良(25 ):勘察设计实施方案合理,内容较详 尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、对勘 察设计现状分析、合理化建议、对勘察设计造价分析与 限额设计措施等内容,内容较充实,可行性强。整体评 价良好。

中(20 ):勘察设计实施方案较合理,内容基 本详尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。 整体评 价中等。

一般(15 ):勘察设计实施方案基本合理,内容 较简单。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。整体评价 一般。

差(10 ):勘察设计实施方案较差,内容简单。 整体评价差。

b. 勘察设计与发包方前期工作的配合(25 分)优(25 ):勘察设计与招标人前期工作的配合 措施合理可行,前期工作配合描述详尽,有具体实施事 项或计划安排,完全满足招标人前期工作需求。

良(20 ):勘察设计与招标前期工作的配合措 施合理,前期工作配合描述详尽,有具体实施事项或计 划安排,能满足招标人前期工作需求。

中(15 ):勘察设计与招标人前期工作的配合措 施较合理,前期工作配合描述较详尽,有具体实施事项 或计划安排,可以满足招标人前期工作需求。

一般(10 ):勘察设计与招标人前期工作的配合措施一般,前期工作配合描述基本详尽,基本满足招标 人前期工作需求。

差(5):勘察设计与招标人前期工作的配合措 施差,前期工作配合描述差,不满足招标人前期工作需求。

c. 勘察设计在项目施 工过程中的工作配合  25分优(25 ):对施工阶段至工程竣工验收完毕, 就勘察设计与施工配合有具体的方案或承诺。内容、流 程详尽操作性强,有具体实施事项或计划安排,完全满 足与施工配合的需求。

良(20 ):对施工阶段至工程竣工验收完毕, 就勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作 性较强,有实施事项或计划安排,能满足与施工配合的 需求。

中(15 ):对施工阶段至工程竣工验收完毕,就 勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作性 可行,可以满足与施工配合的需求。

一般(10 ):对施工阶段至工程竣工验收完毕, 就勘察设计与施工配合方案或承诺一般。内容、流程操 作性一般,基本满足与施工配合的需求。

差(5 ):对施工阶段至工程竣工验收完毕,就 勘察设计与施工配合方案或承诺差。内容、流程操作性 差,不满足与施工配合的需求。

d.服务响应管理 方案(20 分)优(20):服务响应管理方案思路明晰、方案 具体、完整。方案难点把握准确且作出深入分析,服 务响应积极迅速,服务团队地理优势、人力优势明显;

服务措施能使项目顺利进行;服务质量承诺方案完整  可行、并具有科学合理的内部质量控制实施方案。

良(15):服务响应管理方案思路较明晰、方 案较具体、完整。方案难点把握较准确且较深入分析, 服务响应积极迅速,服务团队地理较有优势、人力优 势较明显;服务措施利于项目实际进行;服务质量承 诺方案较完整可行、并具有科学合理的内部质量控制 实施方案。

中(10 ):服务响应管理方案较具体、 且较完 整。方案有一定的难点分析,有服务响应承诺,服务 团队地理、人力优势较符合项目需求;服务质量承诺 方案基本可行、且有较科学的内部质量控制实施方案。

一般(5 ):服务响应管理方案一般。方案难 点分析一般,有服务响应承诺,服务团队地理、人力 优势一般;服务质量承诺方案内部质量控制实施方案 一般。差(2 ):服务响应管理方案较差。方案无难 点分析,服务响应承诺过于简单,服务团队地理、人 力优势较差;服务质量承诺方案内部质量控制实施方 案较差或无承诺。

4

第六章 投标文件格式P150)一、投标函

愿意以其他报价方式:勘察费投标费    /米,设计费

 

投标费率      % 

愿意勘察费投标费    /,设计费投标费率      % 

七、本项目的投标文件递交截止时间(投标截止时间)为2024年9月18日10时00分

  现已重新更正上传,请各潜在投标人按网站规定的流程下载。

          招标人:梧州市苍海建设开发有限公司

 

招标代理机构:广西龙建工程管理有限公司

2024年92

返回顶部