灌南县2023年农村公路提档升级工程2023GNNL-JL2标段评标结果公示

中标

提档升级智能网联自动驾驶片区开发监理

金额

项目地址

江苏省

发布时间

2023/05/31

公告摘要

项目编号e3200000051015362

预算金额-

招标公司无锡市锡沪智慧车联网有限公司

招标联系人-

中标公司江苏智科交通工程咨询监理有限公司

中标联系人滕义立

公告正文

灌南县2023年农村公路提档升级工程2023GNNL-JL2标段评标结果公示

信息发布时间：2023-05-31 14:00:00 来源：江苏交通招投标信息管理系统阅读次数：【我要打印】【关闭】原文链接

项目基本信息：

项目名称：灌南县2023年农村公路提档升级工程.

项目编号： E3200000051015362

标段名称： 2023GNNL-JL2

标段编号： E3200000051015362001001

详细说明：

经评标委员会评审,灌南县2023年农村公路提档升级工程.,2023GNNL-JL2

第一中标候选人：江苏智科交通工程咨询监理有限公司，预期中标价格1.18(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：滕义立

第二中标候选人：江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司，预期中标价格1.18(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：盛庆义

第三中标候选人：南京安通工程咨询监理有限公司，预期中标价格1.21(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李刚

废标原因分别如下：

废标单位及原因：江苏兆信工程项目管理有限公司投标文件中封面、投标函、授权委托书或法定代表人身份证明、江苏省公路水运建设项目投标人信用承诺书等，填写的招标人名称均为“无锡市锡沪智慧车联网有限公司”，填写的项目名称均为“锡沪路智能网联自动驾驶先导段片区开发项目（一期）”，填写的标段名称均为“监理项目（XHL-ZDJSXDD-JL标段）”，不符合评标办法2.1.1、2.1.3形式评审与响应性评审标准“（1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨”的要求，经评标委员会一致认定，不予通过第一个信封评审与响应性评审。若对评标结果有异议，请在2023-05-31日到2023-06-05日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：赵先生联系电话：0517-83908799（8002）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					综合得分	报价得分	合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	综合得分	报价得分	合计
江苏安达工程管理有限公司	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.20	8.50	8.60	9.20	7.20	78.13	8.37	86.5
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师	30	27	24	25	27	21
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.20	17.80	16.20	18	15
	监理设施和设备	5	3.20	4.20	3.95	4.50	3.60
	企业业绩	15	15	15	15	15	15
	对本工程的建议	5	3.60	4.50	4.30	4	3.90
江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.50	8.50	7.80	8.50	6.80	78.10	8.89	86.99
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师	30	27.20	24	24.60	28.80	21
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.60	17.70	16	18	14.50
	监理设施和设备	5	3.90	4.30	3.90	4.10	3.50
	企业业绩	15	15	15	15	15	15
	对本工程的建议	5	3.80	4.30	4.20	4.50	3.50
连云港市中兴工程咨询监理有限公司	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	8.40	8	6.50	8.50	73.01	7.65	80.66
	履约信誉	5	4.65	4.65	4.65	4.65	4.65
	总监理工程师	30	22.60	22	24.20	28	25.50
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15.30	17.60	16	15	18
	监理设施和设备	5	3.40	3.80	3.80	4	3.80
	企业业绩	15	12	12	12	12	12
	对本工程的建议	5	3.60	4	3.50	4.80	3.50
江苏智科交通工程咨询监理有限公司	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.20	8.80	7.70	8.80	8	78.76	8.89	87.65
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师	30	24.60	28	25	29	24
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15.90	17.80	15.90	18	15.50
	监理设施和设备	5	4	4.40	3.90	4.30	4
	企业业绩	15	15	15	15	15	15
	对本工程的建议	5	3.60	4.40	3.80	3.20	3
江苏亚欧工程管理有限公司	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.80	8.60	8.50	9	6.50	76.91	9.68	86.59
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	总监理工程师	30	24	23	24.60	28	20
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17	17.50	16.40	18.80	17
	监理设施和设备	5	3.60	4	3.80	4	3.50
	企业业绩	15	15	15	15	15	15
	对本工程的建议	5	3.60	4.20	4.20	4.60	3.80
江苏燕宁工程咨询有限公司	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.50	8.70	7.60	8.50	7	78.58	7.92	86.5
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师	30	26.20	26	24.20	28	22
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.20	17.80	16	18.20	16.50
	监理设施和设备	5	4.10	4.40	3.80	4	3.80
	企业业绩	15	15	15	15	15	15
	对本工程的建议	5	4	4.30	3.90	3.50	3.70
南京安通工程咨询监理有限公司	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.90	8.50	7.60	8.80	9	78.62	8.10	86.72
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师	30	23.20	23	24.20	27.50	27
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	15.20	17.70	15.80	18	18.50
	监理设施和设备	5	3.60	4.30	3.90	4	4.50
	企业业绩	15	15	15	15	15	15
	对本工程的建议	5	3.70	4.30	4.20	4.50	4.20