广州供电局2023年网级管理创新项目（开放式创新生态系统、管理体系与流程管控、市政公用服务体系、城市电网智能运维体系、管理体系与企业架构管理）(三次采购)
采购公告
（采购编号：CG2700022001607043）
       
广州供电局2023年网级管理创新项目（开放式创新生态系统、管理体系与流程管控、市政公用服务体系、城市电网智能运维体系、管理体系与企业架构管理）(三次采购)已具备采购条件，现对本项目进行公开竞争性谈判采购。
一、采购项目简介
（一） 项目名称：广州供电局2023年网级管理创新项目（开放式创新生态系统、管理体系与流程管控、市政公用服务体系、城市电网智能运维体系、管理体系与企业架构管理）(三次采购)
（二） 采购人：广东电网有限责任公司广州供电局
（三） 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
（四） 采购资金及落实情况：100%自筹资金，已落实
（五） 采购分类：专项
（六） 项目概况：本项目是广州供电局2023年网级管理创新项目（开放式创新生态系统、管理体系与流程管控、市政公用服务体系、城市电网智能运维体系、管理体系与企业架构管理）的第三次采购，本次采购标的经两次公开招标采购后流标，第三次采购改为公开竞争性谈判。
广州供电局全面承接落实公司统一部署，在四个数字转型建设中，基于网公司“4321+”总体架构开展工作，积极参与网级数字化平台建设试点 工作，坚持把全网统建系统用好，推动系统高质量落地，取得一批重要成果。 广州供电局坚持流程与IT深度融合、技术和业务双轮驱动，以数字平台升 级筑牢基础，以数据驱动、数字赋能为手段，支撑业务流程优化再造和作业 模式转型，推进实现管理模式变革和治理能力提升。但同时，目前地市供电 局在企业架构管理体系建设、架构设计与管控运营、基于架构进行流程优化与数字化建设，推动管理体系升级等方面存在体系不健全、场景不充足、本地化研究不深入、头痛医头脚痛医脚、相关人才缺乏等问题，难以发挥架构 引领作用和建立一套业务与技术之间有效沟通的"统一语境"和"通用语言", 如何全面承接网公司架构管控要求，进一步完善企业架构管理模式，升级数 字化管理体系，发挥超大型城市供电局标杆示范价值，是广州供电局推进数字化转型过程中亟需研究解决的问题。
二、采购范围及相关要求
（一）采购范围及标的清单：本项目标的数量:1个;标包数量:1个。

序号	标的编码	标的	概算金额（万元）	标包编码	标包号	标包名称	标包金额（万元）	最高限价（万元）	投标保证金（万元）	服务期/工期	是否需要网络安全审查
1	CG2700022001607043005	标的1：数字化管理体系与企业架构管理并行路径研究	91.35	CG2700022001607043005001	1	标包1：数字化管理体系与企业架构管理并行路径研究	91.35	91.35	/	自合同生效之日起至2024年12月31日	否

采购范围：1、供电局企业架构管理模式研究
①企业架构管理现状调研
开展企业架构现状调研，采用案头分析、问卷调查、深度访谈、典型项 目跟踪调研等多种方法对广州局管制性业务与非管制型业务的架构管控工作开展情况进行分析，诊断问题，明确企业架构管理工作重点。
②企业架构管理标杆实践研究
筛选国网、华为、电信等组织相似性高，架构管控成效显著的标杆企 业为对象，基于企业架构管理基础理论下，对企业架构管理建设现有模式进 行研究，根据供电局公司的业务特点和流程制度、管理体系等，探讨供电局建设企业架构资产建设与管理要点，明确优化方向。
③企业架构管理体系构建
充分研究、借鉴TOGAF、COBIT、IT4IT、PMBOK、IPMA等国内外数字化管理、项目管理的前沿理论模型，从设计方法、管控运营机制、工具制度、组织保障等维度，研究构建适用于广州供电局的企业架构管理体系。设计方法方面， 基于 TOGAF 、服务化等国际国内企业架构设计方法与 管控标准，参考业界领先企业架构管理实践，对各业务领域业务架构、应用
架构、数据架构、技术架构、网络安全架构设计进行整体规划设计。管控运营机制方面， 针对数字化项目从规划、立项、建设到运行设计 企业架构管控矩阵，从科学性、有效性、适应性等维度建立“定量+定性” 评价指标，指导企业架构迭代优化，探索建立企业架构和业务流程的认责机制。工具制度方面， 以数字化手段支撑企业架构建设全过程，开展企业架 构数字化工具平台建设。基于架构设计方法及管控运营机制，梳理数字化平台及功能应用支撑平台架构资产管控场景，如在线建模、多级模型关联钻取、企业架构管理实时监控、动态分析和风险管控等。
组织保障方面， 从组织保障、标准建设、人才培养等维度支撑企业架构管理体系有效落地。
2、基于企业架构的数字化管理体系升级路径研究
① 企业架构管理现状调研
通过案头研究、企业访问调查等方法，梳理了解广州供电局的数字化 管理基础，包括数字化领域相关的管理制度、流程图、流程表单等，基于管 理基础，具体分析数字化战略管理、企业架构管理、数据管理、项目建设管 理、场景管理、组织人才管理等，对从战略到实施全面的数字化流程的规划、执行、监督和优化四方面展开全面诊断分析。
② 基于企业架构的数字化管理体系升级路径研究
基于公司企业架构资产，研究本单位通过数字化技术管理架构蓝图设 计、开展业务流程优化、提升数字化建设效果等数字化管理体系升级路径研究。
研究点3:企业架构与数字化管理体系升级双轮驱动下的实践案例研究
在广州局选取生产专业等具有代表性的业务领域进行试点应用，验证 企业架构管理体系的有效性，总结问题与经验，持续迭代优化架构管控体系。 结合转型动因、管理做法、转型成效等数字化转型案例研究要素，研究通过 企业架构的管控和运营，以及数字化管理创新模式，推动战略落地、业务变 革、管理变革和数字化转型的场景、经验案例，形成可复制可推广的实践成果。
（二）服务地点：广州。
（三）质量要求：详见采购文件附件（如有）。
（四）质量要求或服务标准：详见采购文件附件（如有）。
三、响应单位资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	报价人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。
2	报价人没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的。
3	报价人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。

 

专用资格要求
序号	内容	关联标的/标包/标段
1	不接受联合体投标。	标的1：数字化管理体系与企业架构管理并行路径研究

 
四、采购文件获取
（一）完成供应商登记
在本项目采购文件发售截止时间前完成南方电网公司供应链统一服务平台供应商登记（登录网址：www.bidding.csg.cn）（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“广东电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。
（二）数字证书办理
在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
（三）采购文件获取
凭系统账号、密码登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖采购代理机构电子章的电子版采购文件。
（四）采购文件（电子文件）售价
采购文件售价0元。
（五）供应链统一服务平台发售采购文件时间
供应链统一服务平台发售采购文件时间：2023年10月25日17时00分00秒至2023年10月30日17时00分00秒。过期无法获取。
（六）供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
五、响应文件递交
（一）响应文件递交方式
1.通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准。
2.本次采购采用全电子无纸化响应，响应单位必须于规定的截止时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U 盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由供应商自行承担。
（二）响应文件递交时间、截止时间 
供应链统一服务平台响应文件开始递交时间：2023年10月25日17时00分00秒，截止时间：2023年11月03日09时00分00秒。
（三）响应保证金
本项目不收取响应保证金。
（四）计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。响应单位如存在以下任一情形，由评审委员会对其作否决处理：
1.与其他响应单位下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
2.与其他响应单位上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
3.与其他响应单位的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受参与采购活动的处罚。
六、开启时间及地点
（一）开启时间/谈判时间：2023年11月03日09时00分00秒。
（二）地点：南方电网供应链统一服务平台。
注意：本次采购采用在线开启和电话谈判方式，不设现场开启和谈判环节。
七、发布公告的媒介
     本次采购采取公开竞争性谈判采购方式，采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对响应单位的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
八、其他公告内容
根据国家《网络安全审查办法》要求，经南方电网公司预判为需要向国家网络安全审查办公室申报网络安全审查的产品或服务，成交候选人/成交供应商有义务配合网络安全审查工作，所需申报材料应在接到采购人通知的3个工作日内提供，并不得利用提供产品和服务的便利条件非法获取用户数据、非法控制和操纵用户设备，无正当理由不得中断产品供应或必要的技术支持服务，产品和服务通过网络安全审查后方可确定成交供应商，未通过网络安全审查的取消成交资格。凡参与本次响应的供应商，视作承诺上述事项，成交候选人/成交供应商产品和服务因没有通过网络安全审查而造成的损失，自行承担相关责任与后果；成交候选人/成交供应商因未履行网络安全审查义务（包括不配合审查、故意隐瞒、提供虚假申报材料等）而造成采购人直接或间接损失的，采购人保留追究责任权利。
九、监督部门
（一）供应商或其他利害关系人对本次采购过程中资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在质疑、异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。
采购代理机构名称：南方电网供应链集团有限公司；
采购代理机构邮箱：nwwzeb1@csg.cn
（二）供应商或其他利害关系人认为本次采购活动中，不符合法律、行政法规规定的，有权向以下相关部门投诉。
监督投诉机构名称：广州供电局资产管理部
监督投诉机构电话：020-87120056
监督投诉机构邮箱：gyljdts@guangzhou.csg.cn
 
十、联系方式
采 购 人：广东电网有限责任公司广州供电局    采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址：广州市天河区天河南二路2号      地 址： 广州市天河区天河路178 号                         
联 系 人：林工      联 系 人： 龙工  
电 话：020-87122279                 电 话： 4008100100-2-0                        
                                                       
 
采购人或其采购代理机构主要负责人（项目负责人）：谢建鑫 
采购人或其采购代理机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2023年10月25日