根据北京协和医学院采购程序，现组织对北京协和医学院北区A4栋2-4层文化墙规划设计展示项目进行比选，邀请符合资格条件的参选人参加该项目比选。
一、项目名称：北京协和医学院北区A4栋2-4层文化墙规划设计展示
二、项目预算：人民币19.5万元
三、采购需求：

序号	类别	说 明
1	资料收集梳理、展陈大纲编写与深化	1.前期资料的收集、梳理、主题提炼、内容整理； 2.文化墙的主题提炼、框架搭建、内容深化，包括前言、各个部分内容； 3.各个部分的展项创意、展项设计、展项说明、展品组合、重点和亮点展示； 4.设计的总体要求、辅助画面制作及安装；
2	文化墙空间设计	1.设计前期： 设计任务沟通、现场踏勘测量、资料收集整理与调研、策划思路前置、平面布置创意、空间造型草图、效果构建完善、图册文本逻辑、辅助设计补充、汇报逻辑预演等。 2.展览策划阶段： 确定文化墙面的展览主题、设计思路、设计理念的梳理。 3.空间设计阶段‌：（初步设计、深化设计）总体空间布局规划、文化墙布展的空间初步设计三维建模、初步设计方案效果、根据文化墙的需求，制定空间布局和功能划分。室内外的通风、照明和安全设施等方面的设计。 4.汇报方案的汇总与制作。 5.方案效果的深化设计调整。
3	平面设计	1.设计前期： 概念开发、配合空间、设计创意平面贴图，资料的整合与汇总设计。 2.设计中期： 结合空间设计方案，深化平面创意设计。 3.设计后期： 结合现场施工的实际情况深化平面创意设计文件，协助现场出图与施工设计等。
4	装饰装修施工图设计	1.图纸设计阶段‌：根据空间设计方案制作施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图以及细部图等。确保图纸准确无误、合乎规范，以便于施工和维护时的实施。 2.灯光系统、监控系统、智能化系统图的布置、暖通系统等。 3.深化及施工图设计
5	施工材料的生产制作	1.施工准备、施工人员组织/人员进场 2.材料报验、进场监测 3.安全保障措施 4.现场安装
	现场制作安装
6	整体保洁	竣工验收——交付使用

 
四、参选人资格必须符合下列要求：
1.参选人应符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：
1.1具有独立承担民事责任的能力；
1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
1.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
1.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
1.5近3年内在经营活动中没有重大违法记录；
1.6法律、行政法规规定的其他条件。
2.本项目不接受联合体参选。
3.报价人必须为未被列入信用中国(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，否则不得参与本项目。
五、比选要求
凡有意参加比选者，自比选公告发布至2024年11月7日17:00报名，将公司信息、法定代表人授权书扫描件PDF发送邮件至qungongyuanban@sph.pumc.edu.cn。公司信息包括参选单位名称、地址、纳税人识别号或统一社会信用代码，所投项目名称，项目联系人及联系人手机、电子邮箱。并于2024年11月11日10:00前递交比选响应文件（密封3份，正本1份、副本2份）。地址：东城区北极阁三条31号。比选文件由资格审查证明文件、符合性审查证明文件（含比选函、报价表、投标人基本情况）及业绩证明等材料组成。逾期送达的比选响应文件将不予受理。本项目比选过程采用评审专家以递交的响应文件为准进行评审，不需要供应商现场汇报。逾期送达或不符合规定的响应文件恕不接受。
六、评分标准
评分标准如下：
1.评审方法：采用综合评分法，满分为100分。
2.具体评审标准

序号	评审因素	评分标准说明	分值
1	参选报价	价格分统一采用低价优先法计算，即满足比选文件要求且最终报价最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他参选人的价格分按照下列公式计算：报价得分=（评审基准价∕最终报价）×价格权值×100%。	10
2	企业证书	供应商具有效期内室内外规划设计等服务范围的质量管理体系认证证书得8分。供应商具有有效期内的高新企业认证证书的，得4分。（须提供证书影印件并加盖公章，未提供的不得分）	12
3	业绩能力	供应商提供近3年（2021年1月1日-至今）与本项目相同或类似业绩案例。需提供合同关键页（包括但不限于以下页面：合同首页、关键页、盖章页）复印件，加盖供应商公章，否则不打分。	15
4	项目分析	1.项目分析具有针对性，对需求理解深入、重难点分析全面到位：15分； 2.项目分析针对性一般、对需求理解一般、重难点分析一般：10分； 3.项目分析无针对性、对需求理解较差、重难点分析较差：5分； 4.未提供任何材料：0分。	15
5	服务方案	根据供应商提供的项目服务方案全面性、合理性、可行性、针对性进行评审。 方案全面完整、明确、合理、可行，对本项目针对性强，得20分； 方案较全面、较完整、较明确、较合理可行，对本项目针对性较强，得16分； 方案全面性一般，基本合理、可行，对本项目针对性一般，得12分； 方案全面性较差，合理性、可行性较差，对本项目有部分针对性，得8分； 方案有部分缺失，合理性、可行性较差，对本项目针对性较差，得4分； 方案有较大缺失，全面性、合理性、可行性差，对本项目针对性差，得1 分； 未提供实施方案的，得0 分	20
6	履约能力	综合考虑供应商管理制度（包含质量控制、规章制度、财务制度等）完善、履约能力强：5分； 综合考虑供应商管理制度（包含质量控制、规章制度、财务制度等）较完善、履约能力一般：2 分； 综合考虑供应商管理制度（包含质量控制、规章制度、财务制度等）一般、履约能力较弱：1 分。	5
7	质量保障措施	综合考虑供应商提供的质量保证方案，对采购需求的响应程度等内容进行评审。 方案完整度高、保障措施强、具有完善的质量监管体系、应急状况下响应时效性强得5分； 方案完整度较高、保障措施较强、具有较为完善的质量监管体系、应急状况下响应时效性较强得3分； 方案完整度一般、保障措施一般、质量监管体系一般、应急状况下响应时效性一般，基本满足采购需求得1分； 未提供质量保证方案的，得0 分。	5
8	人员配备	拟组建项目执行团队人员配备（须附组织结构图及团队执行人员、主创人员的相关证明材料，包括但不限于资质证书、类似项目业绩经验等） 人员配备合理可行、专业性强，职责分工明确，主创人员配备充足的，得8分； 人员配备合理可行性一般、专业性一般，职责分工一般，主创人员配备一般的，得3分。 人员配备合理可行性较差、专业性较差，职责分工不明确，主创人员配备较差的，得1分。 未提供人员配备方案的，得0分。	8
9	售后服务	供应商提供有针对本项目的售后服务方案（内容须包含但不限于售后服务开展方式、服务人员安排、服务响应机制、服务质量保障措施等）的，要素齐全的计2分；其中要素体现不齐全或不满足基本要求的计0分，且本条后续其他评分项均计0分； 2、在上述得分基础上，按照下列量化标准评审打分： （1）售后服务方案内容要素完善全面，表述详尽清晰、内容明确详实。完全符合此要求的计2 分；内容粗略、表述不够详细不够具体的计1分；内容含混不清、逻辑混乱的计 0 分； （2）服务体系高效便捷、能够确保及时响应，保障措施得当，能充分契合采购人实际需求，具有较强针对性可行性。完全符合此要求的计2分；内容空泛，针对性可行性有待进一步提升的计1分；明显脱离实际的计 0 分。 3、本评审项最多得8 分，未提供的不得分。	10

 
七、比选评审时间
2024年11月11日14:00（北京时间）
采购人名称：北京协和医学院
采购人地址：北京协和医学院群医学及公共卫生学院北极阁三条31号
联系人：杨老师
联系电话：010-65120552
 
北京协和医学院
2024年11月6日