招标
中国绿发投资集团有限公司2024年第18批集中采购非招标采购公告09(2003-2007、2027、2029、2034)
金额
-
项目地址
山东省
发布时间
2024/12/09
公告摘要
项目编号cgdg-2024-jz18-fz
预算金额-
招标公司中国绿发投资集团有限公司
招标联系人-
招标代理机构山东鲁能三公招标有限公司
代理联系人刘经理0531-83161016
标书截止时间2024/12/12
投标截止时间2024/12/16
公告正文
包号 | 采购人 | 项目名称 | 需求一览表 项目地点及概况 | 采购范围 | 计划工期要求 | 备注 |
包 2003 | 中国绿发 投资集团 有限公司 | 中国绿发400呼 叫中心委托管 理服务项目 | 2025年 400呼叫中心呼叫系统及人员管 理。服务地点:由中国绿发指定。 | 为呼叫中心项目提供专业场所、设备 设施及项目委托管理服务、监督管 理、客户服务项目按照我方要求的服 务标准完成服务指标,并提供人工坐 席、劳务外包服务,包括咨询转接、 主动调查、统计数据分析等。 | 总工期:2025年1月1 日至2025年12月31 日 | |
包 2004 | 中国绿发 投资集团 有限公司 项目 | 中国绿发投资 集团有限公司 2025年房地产 销售管理系统 基础运维服务 | 开展专项运行维护工作,保障系统安全 稳定运行,确保运行维护可靠性、运维 技术先进性、运维服务统一性、运维质 量优异性、系统运行安全性,项目地点 青岛市或北京市。 | 房地产销售管理系统应用支持、运行 保障及服务器运行保障服务。 | 服务期限自合同签订 之日起至2025年12 月31日。 | |
包 2005 | 中国绿发 投资集团 有限公司 | 2025年综合办公 类系统及基础技 术平台运维项目 | 项目地点:济南/北京 项目模况:2025 年综合办公类系统及基 础技术平台运维项目,主要包括协同苏 会、绿信、视频会议、信息网络服务动 统一认证系统、统一消息平台等系统运 维:数据中心机房服务器存储及基础设 | 2025 年综合办公类系统及基础技术 平台运维项目 | 自合同签订之日起 2025年12月 |
施(UPS、空调)设备维保。 | ||||||
包 2006 | 中国绿发 投资集团 有限公司 | 2025年核心业务 系统运维项目项 目 | 项目地点:济南/北京 项目概况:2025年核心业务系统运维项 目,主要包括人资模块、财务模块、物 资模块、供应商模块、项目模块、设备 模块、设计模块、法律模块、综合计划 | 2025年核心业务系统运维项目 | 自合同签订之日起 2025年12月 | |
包 2007 | 中国绿发 投资集团 有限公司 | 2025年财务类系 统运维项目 | 模块、成本模块等模块运维。 项目地点:济南/北京 项目概况:主要包括财务管控系统、银 企直联、费报、财务共享、影像、司库 等系统运维。。 | 2025年财务类系统运维项目(详见 合同) | 自合同签订之日起 2025年12月 | |
包 2027 | 天津中绿 电投资股 份有限公 司 | 2025年度上市公 司综合治理效能 提升咨询项目 | 项目地点:北京。 项目概况:为提升公司运营质效,强化内生动 力汇聚的必要载体。加强对价值管理工作的研 究,建立系统性与实操性强、外在价值与内在 价值相匹配的管理体系,拟开展上市公司综合 治理效能提升相关工作。 询建议。 | 1)市值诊断与分析:对本公司当前市值状 况进行全面评估分析并形成报告。制定符 合本公司实际情况的市值管理策略,协助 公司编制市值管理制度。利用多种形式进 行品牌建设与传播,提升公司的知名度和 认可度。 2)投关效能提升:制定投关服务规划,协 助公司做好投资者交流。根据公司需求, 协助做好业绩说明会、路演、反路演等。 深度挖掘公司的竞争优势和投资逻辑,形 成深度价值研究。深度报告定制,总结分 析资本市场近况。 3)数智化市值管理系统:提供数智化市值 管理系统,提高市值管理效率。 4)危机应对及处理:定制专属的应对策略 及执行手段。 5)合规效能提升:就信息披露合规风险有 关的治理制度、内控制度进行梳理并提供 建议。在披露信息合规的基础上,提供咨 | 自本合同生效之日起12 个月。 |
包 2029 | 中国绿发 投资集团 有限公司 | 中国绿发2025 年度律师战略库 | 详见采购文件 | 中国绿发2025年度律师战略库 | 详见采购文件 | |
包 2034 | 天津中绿 电投资股 份有限公 司 | 2024年度绿色能 源产业组织机构 及定编定员优化 管理咨询服务项 目 | 项目地点:北京、甘肃、河北、江苏、内蒙古、 青海、山东、陕西、新疆。项目概况:对中绿 电公司、8家区域公司及所属场站(含大基地 项目)进行调研评估,结合管控流程,明确中 绿电公司、8家区域公司及所属场站(含大基 地项目)职能定位,建立与权责流程相适应的 各层级组织机构设置、定岗定编标准。 | 一是明确中绿电公司、8家区域公司及所属 已投运场站(含大基地项目)职责定位、 组织机构设置、定岗定编标准;二是综合 考虑装机规模、运维模式、设备等不同因 素,编制适用各拟投运场站、大基地项目 定岗定编标准模型。编制形成《中绿电公 司组织机构优化方案》《中绿电公司部门 职责说明书》《中绿电公司岗位和编制优 化方案》《区域公司本部组织机构优化方 案》《区域公司本部部门职责说明书》《区 域公司本部岗位和编制优化方案》《场站/ 大基地工作写实方案》《场站/大基地岗位 及劳动生产定员配置指导意见》。并在产 业内进行成果宣贯培训。 | 自本合同生效之日起2个 月。 |
包号 | 项目名称 | 资质业绩条件 |
包2003 | 中国绿发400呼叫中心委托 管理服务项目 | 资质要求:(1)具备CMMI3及以上资质;(2)2021年1月1日至首次应答截止日内具有类似的业绩不 少于2项,并提供合同复印件或合同关键页(包括合同封面、合同价格页、签署页等)。 |
包2004 | 中国绿发投资集团有限公司 2025年房地产销售管理系统 | 2022年1月1日至首次应答截止日内具有类似业绩不少于2个,并提供合同复印件(包括合同封面、标 的页、签署页等)。 |
包2005 | 基础运维服务项目 2025年综合办公类系统及基 础技术平台运维项目 | 业绩要求:2021年1月1日至投标截止日内投标人具有类似信息系统运维服务业绩不少于2项,需提供 合同证明材料(体现合同封面、合同标的、合同金额、签署页信息等) |
包2006 | 2025年核心业务系统运维项 目项目 | 业绩要求:2021年1月1日至投标截止日内投标人具有类似信息系统运维服务业绩不少于2项,需提供 合同证明材料(体现合同封面、合同标的、合同金额、签署页信息等) |
包2007 | 2025年财务类系统运维项目 | 业绩要求:2021年1月1日至投标截止日内投标人具有类似信息系统运维服务业绩不少于2项,需提供 合同证明材料(体现合同封面、合同标的、合同金额、签署页信息等) |
包2027 | 2025年度上市公司综合治理效 能提升咨询项目 | 2021年1月1日至投标截止日内至少具有2个上市公司提供综合治理效能提升服务业绩(例如上市公司 市值提升、投资者关系管理水平提升、信息披露质量提升、舆情处置能力提升),并提供合同复印件及相 关证明(包括不限于协议书、封面、签字页等内容)。 |
包2029 | 中国绿发2025年度律师战略库 | 1.资格要求:依法登记设立,经年检合格的律师事务所。 2.业绩要求:1.2021年1月1日至投标截止日内,投标人具备类似项目业绩不少于2项(以提供的合同封面页、 服务内容页、签字盖章页为准); |
2024年度绿色能源产业组织机 包2034构及定编定员优化管理咨询服 务项目 | 1.企业资质要求:具备中华人民共和国人力资源和社会保障部印制的人力资源服务许可证。 2.企业业绩要求:2021年1月1日至投标截止日内至少具有3个央企或国企相关改革、治理管控、人力 资源服务、机构和定员相关或相近业绩,并提供合同复印件及相关证明(包括不限于协议书、封面、签字 页、工作范围、工期等内容)。 |
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