中标
七星关区撒拉溪镇水营村幼儿园建设项目-中标候选人公示
幼儿园建设
金额
1606.91万元
项目地址
贵州省
发布时间
2024/10/24
公告摘要
项目编号e52050220240005yr
预算金额1606.91万元
招标公司毕节市德溪建设开发投资有限公司
招标联系人马工0857-8345991
招标代理机构贵州山水工程技术服务有限公司
代理联系人聂工17588887389
中标公司贵州政双建设有限公司1606.91万元
中标联系人代华
公告正文

 

  

根据法律、法规、规章和招标文件的规定， 七星关区撒拉溪镇水营村幼儿园建设项目 （项目名称） E52050220240005YR （入场登记号）已于2024年10月23日10：00时在毕节市公共资源交易中心开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

 

第一中标候选人：贵州政双建设有限公司

中标候选人资质：建筑工程施工总承包贰级

投标报价（元）：16069152.27元

质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：365日历天

项目负责人： 代华

项目负责人资质：建筑工程二级建造师

注册（职称）证号：贵2522016201730434

 

第二中标候选人：贵州隆瑞建设有限公司

中标候选人资质：建筑工程施工总承包壹级

投标报价（元）：16134430.96元

质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：365日历天

项目负责人：欧鑫华

项目负责人资质：建筑工程二级建造师

注册（职称）证号： 贵2522014201509802

 

第三中标候选人：贵州开普建设有限公司

中标候选人资质：建筑工程施工总承包贰级

投标报价（元）：15665406.44元

质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：365日历天

项目负责人：李宇翔

项目负责人资质：建筑工程二级建造师

注册（职称）证号：贵2522018201929433

 

招标文件规定公示的其他内容：

中标结果公示2024年10月25日至2024年10月28日，在公示期间，对上述中标情况有异议的请向毕节市七星关区住房和城乡建设局（行业监督部门名称）（电话）0857-8282506投诉。

 

招标人：毕节市德溪建设开发投资有限公司

联系电话：马工 0857-8345991

招标代理机构：贵州山水工程技术服务有限公司

联系电话：聂工 17588887389

重要提示：根据«工程建设项目招标投标活动投诉处理办法»（七部委局11号令），投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料；

投诉人是法人的，投诉书必须由其主要负责人或投诉本人签字，并附有效身份证复印件。

投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

                             

评审情况

（一）初步评审

 

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州贵泰建筑工程有限公司

2

贵州众杰建设有限公司

3

贵州志鹏建筑工程有限公司

4

四川锦绣天地建筑工程有限公司

5

首宏建设有限公司

6

中玖生态环境股份有限公司

7

贵州亚泰建筑工程有限公司

8

中旭建投（贵州）建设有限公司

9

贵州嘉合建设有限公司

10

贵州省森越建设工程有限公司

11

贵州颢瀚建设工程有限公司

12

坤越建设工程有限公司

13

贵州誉明瑞航建筑工程有限公司

14

雄霸建设集团有限公司

15

贵州政双建设有限公司

16

贵州隆瑞建设有限公司

17

重庆民助建设（集团）有限公司

18

四川仁禄建设工程有限公司

19

贵州开普建设有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

 

 

（二）综合评分

 

 

投标单位名称

贵州开普建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.4

1.8

2.2

1.8

1.9

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.5

1.5

1.5

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.5

1.3

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

1.5

1.3

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.2

2.4

1.8

2

6.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.7

2.8

2.8

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.4

1.4

1.5

1.6

1.2

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.8

3.5

3.6

3.3

2.1

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2

2

2.2

2.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.1

3

2.8

3

2.5

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

84.59

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

贵州政双建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.3

2

2

2.3

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.4

1.5

1.3

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1.5

1.6

1.6

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.6

1.5

1.5

1.6

1.2

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.1

2.3

2.3

1.9

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.9

3

2.8

2.9

2.6

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.2

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.6

2

3.7

3.5

3.3

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.1

2

2.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3

3.1

3.1

2.5

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.26

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

贵州众杰建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

1

1.8

1.4

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.5

1.3

1.1

0.7

0.4

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1

1.3

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.3

1

1.4

0.9

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1

1.9

1.6

1.6

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.9

2.6

1

2

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

0.9

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2

1

1.6

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

1.9

2.5

2

2.8

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

66.82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

贵州颢瀚建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.7

2

1.3

1.9

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.3

1

1.4

1.1

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.1

1.2

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.4

1.3

1.1

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.2

1.7

1.4

1.8

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.3

2.2

1.9

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.1

1.4

1.2

1.3

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

2.5

3.5

3

1.8

3

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.2

1.7

1.8

1.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.6

2.5

1.9

2.2

2.4

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.98

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

中旭建投（贵州）建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

2

1.9

1.2

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.5

0.5

1.2

1.3

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1.3

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

1.9

1.8

1.2

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.3

2.6

1.8

2.6

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.2

1.3

1.3

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.2

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.3

1.8

2.7

2.4

2.6

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

重庆民助建设（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.2

1.8

1.7

1.6

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1

0.9

1.2

1.4

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.2

1.2

1.2

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1.1

1.4

1.2

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1

1.8

1.9

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.5

1.8

2.5

2.2

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1

1.1

1.3

1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.3

1.8

1.5

1.8

1.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

3

1.8

2.5

2

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

0

0

0

0

0

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

0

0

0

0

0

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

71.58

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

雄霸建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1

2

1.5

1.6

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.7

1.1

1

1.2

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1

1

1.1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

0.9

1.1

1.3

1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1

2

1.7

1.8

1.3

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

1

2.6

1.9

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.9

1.3

0.8

1.3

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.5

3.6

2

3.3

1.5

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1

1.8

1.7

1.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

2.8

1.9

2.4

1.8

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

83.56

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

贵州省森越建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

0.8

1.9

1.8

1.6

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.8

1.3

0.7

1.3

1.1

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.3

0.8

1.3

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.1

1.2

0.8

0.9

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.9

0.8

1.5

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.9

2.5

2.5

0.9

1.9

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.1

1.3

0.8

0.8

1.3

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

0.8

1.6

1.9

1

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

0.8

2.7

2.5

1.8

2

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

-0.5

-0.5

-0.5

-0.5

-0.5

最终得分

79.11

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

四川锦绣天地建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

1.5

1.3

1.2

1.3

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.7

1

0.5

1.2

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.9

1

1.2

0.7

4.主要施工设备配置(0分-2分)

0.8

1.2

1.1

1

1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.2

1.4

1.5

1

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.7

2

2.2

1.8

2.3

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.2

0.7

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

1.2

1.8

1.3

1.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2

2.2

2

1.8

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.19

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

坤越建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.3

1.5

1.9

1.8

2

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

0.8

1

1.3

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

1

1.2

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1

1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.3

1.9

1.8

1.5

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.1

2.5

2.4

2.5

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.1

1.2

1.6

1.3

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.3

1.6

1.9

1.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2

2.5

2.3

2

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.23

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

中玖生态环境股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.2

1.8

2

1.5

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.3

1

0.9

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.4

1.3

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.5

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1

1.8

2

1.6

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.7

2.4

2.3

1.9

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.2

1.6

1.2

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

1.8

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

2.6

2.3

1.8

3.1

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.5

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

贵州志鹏建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

1.9

1.3

2

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.5

1.3

1.3

0.8

3.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.3

1.2

1.1

1.3

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.2

1.1

1.4

0.9

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.9

1.3

1.4

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

2.4

1.9

2.4

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.9

1.2

1.1

1.6

1.2

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.4

1.8

1.8

1.9

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.6

2.5

2

1.9

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.27

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

贵州隆瑞建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

1.8

2.1

2.3

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.5

1

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.5

1.1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.3

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.2

1.8

2

1.3

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.6

2

2.4

3

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.2

1.1

1.5

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.2

3

3.6

2

2.4

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.8

1.5

1.9

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.1

2

3

2.4

2.4

商

 

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

84.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

贵州嘉合建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.3

2.1

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.3

1.3

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.3

1.4

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1.2

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