一、项目编号: XCGZX2022-281Y
二、项目名称: 2023年新城附小物业管理
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 标项名称 | 规格型号 | 数量 | 单位 | 总价(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 中标供应商统一社会信用代码 |
1 | 2023年新城附小物业管理费 | 详见招标文件 | 1 | 年 | 投标总报价(小写):1200000(元) | 银城物业有限公司 | 无锡市滨湖区梁溪路998-2-302 | 91320211778038974F |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 2023年新城附小物业管理费 | 2023年新城附小物业管理 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 合同签订生效后12个月 | 详见招标文件 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
管建平,朱杭锡(采购人代表),应可福,于小琴,陈永洁
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准: 无
2.代理服务收费金额(元): 0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
各有关当事人对招标结果有异议,可以在本公告期限届满之日起七个工作日内,以书面形式提出明确的请求并提供必要的证明材料,向无锡市政府采购中心提出质疑,逾期将不再受理。
九、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: 江苏省无锡师范附属太湖新城小学
地 址: 无锡市万新路100号
联系方式:0510-80510123
2.采购代理机构信息
名 称: 无锡市政府采购中心
地 址: 无锡市滨湖区观山路199号10号3楼无锡市公共资源交易中心
联系方式: 0510-81827754
3.项目联系方式
项目联系人:童贞 陈晓冬
电 话: 0510-81827754
无锡市政府采购中心
附件信息:
XCGZX2022-281Y公开招标文件.docXCGZX2022-281Y公开招标文件.doc
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项目 | 内容 | 基本标准 |
清洁管理 | 楼道保洁 | 每日打扫各楼层通道和楼梯台阶、清洁1次楼梯扶手;楼梯间墙面、顶面每季度除尘1次。 |
清洁管理 | 电梯及电梯厅保洁 | 每日清扫电梯轿厢,擦拭电梯门壁,每月对轿厢顶部清洁1次 |
清洁管理 | 共用卫生间保洁 | 每日清洁,每周消杀1次 |
清洁管理 | 停车场、共用车库或车棚保洁 | 每周至少清扫1次车库 |
清洁管理 | 绿化带、道路保洁 | 整日保持清洁无垃圾 |
清洁管理 | 门窗玻璃 | 每学期全面清洗1次,一年2次 |
清洁管理 | 标识、宣传牌、信报箱保洁 | 标识、宣传牌保证整日清洁 |
清洁管理 | 垃圾桶、果皮箱 | 垃圾每日收集,垃圾桶、果皮箱每日擦拭无积灰,无污渍 |
清洁管理 | 垃圾收集与处理 | 垃圾收集箱或点,每日定时清理;保持垃圾收集箱或点周围地面无散落垃圾、无异味。 |
清洁管理 | 天台、屋顶 | 每周清理1次,保持清洁、无垃圾 |
房屋、共用设施、设备维护与管理 | 公共部位门窗 | 每月巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,门、窗开闭灵活并无异常声响。 |
房屋、共用设施、设备维护与管理 | 围墙 | 每季一次巡查围墙,发现损坏立即修复,保持围墙完好 |
房屋、共用设施、设备维护与管理 | 道路、场地等 | 每季一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏及时修复,保持路面无破损。 |
房屋、共用设施、设备维护与管理 | 排水设施 | 每季清扫1次排水沟(包括屋顶、天台处) |
房屋、共用设施、设备维护与管理 | 给水设施 | 饮用水水池(箱)每年清洗消毒1次 |
房屋、共用设施、设备维护与管理 | 公共部位照明灯、景观灯等 | 保持灯具完好。 |
园林绿化养护与管理 | 基本条件 | 乔灌木生长健壮,树冠完整;花灌木按时开花结果;球、篱、地被生长无缺枝、空挡。 |
园林绿化养护与管理 | 草坪、灌木类、花坛 | 成活率100%,每年修剪3次,除虫施肥每年2次。播种草籽,保持草坪常绿 |
园林绿化养护与管理 | 乔木类 | 成活率100%,做好修剪除虫施肥工作 |
园林绿化养护与管理 | 景观水池 | 保持水面清洁,水质清透,每年清洗6次 |
园林绿化养护与管理 | 景观小品 | 每半年清洁、整修1次 |
空调养护 | 每半年对内置滤网清洗一次。定期(每季度)检查保养,及时排除故障。中标单位负责空调维保期间,产生的350元及以内的单件维修费用或零部件更换的,由中标单位承担。中标单位指定有专业资质的公司负责空调设备的保养作业,发生故障时,30分钟内响应,1小时赶到现场处理,普通故障当天处理完毕,特殊故障协商处理。通过有效的管理措施及技术措施,积极开展节能管理工作。 | |
电梯维保养护 | 定期做好电梯半月检。定期检查保养,及时排除故障。维保单位每次开展维保或维修工作时,做好监管工作。通过有效的管理措施及技术措施,积极开展节能管理工作。 |
项目名称 | 投标总报价(小写) |
2023年新城附小物业管理 | |
投标总报价(大写): |
序号 | 项目名称 | 报价(元/月) | 报价(元/年) | 备注 |
1 | 员工工资、福利、法定计提费用 | 参照表(1) | ||
2 | 行政办公费用 | |||
(1) | 办公用品、耗材费 | 参照表(2)、(3) | ||
(2) | 交通费 | |||
(3) | 通讯费 | |||
(4) | 培训费 | |||
(5) | 员工餐费 | |||
(6) | 标识标牌等费用 | |||
(7) | 其他费用 | |||
3 | 服装费 | 参照表(2) | ||
4 | 卫生清洁费 | |||
(1) | 保洁工具 | 参照表(2) | ||
(2) | 卫生保洁耗材费 | 参照表(3) | ||
(3) | 消杀防疫等费用 | 自行列清单附后 | ||
(4) | 其他费用 | |||
5 | 安保器械装备费 | 参照表(2) | ||
6 | 餐饮服务相关费用 | 自行列清单附后 | ||
7 | 维修维保费用 | 参照表(4) | ||
8 | 绿化养护 | 自行列清单附后 | ||
9 | 合理利润 | |||
10 | 税金 | |||
11 | 其他支出(按需求自行列举) | |||
… … | ||||
合计: |
序号 | 项目名称 | 人数配置 | 人员费用标准(元/月) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 备注 |
1 | 员工工资及福利 | 按人员配置总数计算 | ||||
(1) | 项目经理(项目负责人) | |||||
(2) | XX人员 | 自行添行明确 | ||||
(3) | 法定节假日加班工资 | |||||
(4) | 员工人身意外保险费 | 按人员配置总数计算 | ||||
(5) | ||||||
(6) | ||||||
(7) | ||||||
… … | ||||||
2 | 法定计提费用 | |||||
(1) | 养老保险 | 按人员配置总数计算 | ||||
(2) | 医疗统筹 | 按人员配置总数计算 | ||||
(3) | 失业 | 按人员配置总数计算 | ||||
(4) | 工伤 | 按人员配置总数计算 | ||||
(5) | 生育 | 按人员配置总数计算 | ||||
(6) | ||||||
…… | ||||||
合计: |
序号 | 物品名称 | 品牌型号 | 数量 | 单位 | 单价(元) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 产地 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
… … | ||||||||
合计: |
序号 | 名称 | 品牌 | 单价(元) | 每年用量 | 单位 | 金额(元/月) | 金额(元/年) | 产地 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
… … | ||||||||
合计: |
序号 | 维保内容 | 单价(元) | 合计费用(元/月) | 合计费用(元/年) | 备注 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | |||||
7 | |||||
8 | |||||
9 | |||||
10 | |||||
11 | |||||
12 | |||||
12 | |||||
…… | |||||
合计: |
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 岗位名称 | 学历 | 职称 | 主要资历、经验及承担过的项目 | 备注 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
7 | ||||||||
8 | ||||||||
9 | ||||||||
10 | ||||||||
… … |
姓 名 | 性别 | 年 龄 | 学 历 | |||||||||
职务 | 职 称 | 资格证书号 | 参加工作时间 | |||||||||
以往工作经历 | ||||||||||||
已完成物业管理项目情况 | ||||||||||||
被服务单位 | 项目名称 | 规模面积 | 服务期限 | 管理质量 | ||||||||
名称 | 采购要求 | 实报内容 | 偏离说明 |
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邮 箱:bd@datauseful.com
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