本招标项目中国移动成渝（重庆）江南数据中心一期建设项目全过程工程咨询服务已由重庆经济技术开发区管理委员会改革发展和科技局 以重庆市企业投资项目备案证（项目代码:2108-500108-04-01-211721） 文批准建设，项目业主为中国移动通信集团有限公司重庆分公司，建设资金来自自筹 ，项目出资比例为100%，招标人为中国移动通信集团有限公司重庆分公司。项目已具备招标条件，现对该项目的全过程咨询服务进行公开招标。?xml:namespace prefix = o /

2.1 建设地点：重庆市南岸区茶园组团D分区48-1/07地块。?xml:namespace prefix = o /

2.2 项目概况与建设规模：中国移动成渝（重庆）江南数据中心一期建设项目，包括2栋四层标准化机房、1栋二层动力中心、1栋四层维护支撑用房、门卫室等；建筑面积约51500㎡。

2.3 本次招标项目工程总投资额：约30000万元（不含甲供材料及设备费）。

本次招标项目合同估算金额：约391.68万元。

2.4 招标范围：2栋四层标准化机房、1栋二层动力中心、1栋四层维护支撑用房、门卫室等全过程工程咨询服务；服务内容如下：

2.4.1工程报批报建服务：负责办理本项目各项报建手续、负责办理原应由建设单位完成的项目相关验收手续，负责本项目建设单位需缴纳相关建设规费的手续办理。

2.4.2工程勘察管理：负责本项目的地质详勘及超前钻勘察的实施方案审查、勘察进度管理及考核、现场作业的监督管理、勘察成果的初步审核。

2.4.3工程设计管理：负责本项目的设计进度计划会审及审核、设计进度管理及考核、设计文件的设计深度及设计范围审核、组织方案设计会审、组织初步设计会审、组织施工图会审（施工发包前）、组织专项设计会审，组织设计分包的审核，组织设计优化管理等。在满足建设单位对功能和档次要求的前提下，对设计提出合理化建议，降低工程造价和成本。编制相关会议纪要。

2.4.4工程监理服务：负责施工图（含改图，通信工艺图）、地勘、测量、纪要所示的场平工程、地基处理工程、基坑支护工程、土建工程、外装修工程、安装工程（含大机电工程）、智能化工程、环境（含生化池）及管网（含通信管网）工程、地下储油、消防、蓄冷室等建构筑物、园林绿化工程、海绵工程、光彩工程工程、室内装修工程等的工程监理；包括变配电工程、油机及消噪工程、外市电工程的工程监理；监理范围内的BIM协调管理；其余以工程施工图、工程施工招标文件（或者协议）、施工合同为准进行工程监理。整个工程的“三控制、两管理、两协调、一履职”管理，即投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理；监理范围内的BIM协调管理、现场组织协调以及履行建设工程安全生产管理法定职责内的服务活动；配合项目的结算审计工作、项目的竣工决算审计工作。项目缺陷责任期范围内的监理工作。

2.4.5施工项目管理服务：

委托工程咨询方提供工程监理与项目管理一体化服务。咨询项目负责人应组织专业咨询人员根据全过程工程咨询合同约定和项目特点，进行施工项目管理策划，编制施工项目管理服务工作计划。施工项目管理服务工作计划应经工程咨询方技术负责人审批后及时报送委托方。施工项目管理服务工作计划内容应包括：工程概况、施工项目管理服务总体思路、施工项目管理服务组织机构及人员安排、合同管理、信息管理、质量管理、安全生产管理、进度管理、投资管理、风险管理等。施工项目管理服务应以合同管理为主线，信息管理为支撑，组织协调为手段，协助委托方管理工程项目目标，保证工程项目有序实施。工程咨询方应根据全过程工程咨询合同、施工合同要求和施工项目管理服务工作计划，编制项目总体进度计划及其分解计划、专业分包招标计划、委托方负责采购的材料设备进场计划等，并应采取有效措施分阶段进行落实。工程咨询方应建立完善的质量管理体系，并应协助委托方建立健全质量管理体系，督促工程参建各方主体落实质量管理人员、机构和制度，确保工程质量各方主体质量管理体系健全有效运行。工程咨询方应督促相关单位加强施工安全生产管理，并应协助委托方定期组织安全生产管理联合检查，监督施工单位安全文明措施费使用情况。工程咨询方应督促施工单位按照施工合同要求编制和执行施工进度计划，并应监督施工单位对施工进度计划执行情况的定期检查和分析。工程咨询方应编制资金使用计划，并应结合项目投资分解安排和总体进度计划协助委托方合理安排资金使用。工程咨询方应协助委托方协调工程审计单位全程介入，并应协助和配合工程审计单位的全过程审计工作。工程咨询方应根据施工合同约定处理工程变更和索赔事宜，并应组织审查施工单位提交的竣工结算申请，还可协助委托方编制工程竣工决算。工程咨询方应协助委托方与施工单位签订工程质量保修合同，并督促施工单位履行工程质量保修合同。

2.4.6项目后评价咨询：对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。项目后评价内容包括：项目目标评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价。

2.5服务周期：自合同生效之日起至所有工程的所有档案移交完成和缺陷责任期结束（其中设计阶段1年，施工阶段2年，缺陷责任期5年）。

3.1 本次招标要求投标人须具备以下条件：?xml:namespace prefix = o /

3.1.1 本次招标要求投标人具备建设行政主管部门颁发的以下任一资质：

①建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质；

②建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理甲级资质（或建筑工程专业监理甲级）和电力工程监理乙级（电力工程专业监理乙级）及以上资质。

3.1.2 本次招标要求投标人具备的业绩条件：投标截止日前?3□5□8年，指2019年1月1日起至投标截止日止（以合同签订时间为准），投标人至少有1个合同含税金额不少于195万元（含195万元）的全过程工程咨询服务业绩（服务内容至少包含：工程监理、项目管理或项目代建管理）。

3.1.2投标人还应在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，详见招标文件第二章投标人须知前附表第1.4.1项内容。

3.2 本次招标不接受联合体投标。