公告摘要
项目编号zb-14-04d-2024-d-a17474
预算金额72万元
招标联系人赖惠华020-89288019
招标代理机构公诚管理咨询有限公司
代理联系人冯靖圆13247282590
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文

本比选项目为天翼物联2024年营销洞察与数据运营支撑服务项目(项目编号:ZB-14-04D-2024-D-A17474),比选人为天翼物联科技有限公司,比选代理机构为公诚管理咨询有限公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1.项目概况与采购内容

1.1项目概况:

1)预算金额:720,000.00元人民币(不含增值税)

2)★服务时间:自合同签字盖章之日起9个月完成

3★服务地点:全国;

1.2采购内容及标段划分情况:

1采购内容:本次项目采购内容包括在“通、感、智、用”领域开展产品动态、行业资讯、各级政策、展会动态等信息的搜集及整理、开展物联网项目标讯监控,支撑物联网项目列收及自有产品市场机会挖掘、物联网产业链企业监控及潜在目标客户清单洞察、根据公司关注重点,形成专题洞察分析报告及推动手机端的企微经营看数及企微自动化收入跟踪功能需求,并支撑各级业务数据需求的实施推动及赋能等,具体内容详见附件《技术规范书》。

2)标段划分情况:本项目不划分标段

备注:

本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容,请务必登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3★本项目设置单价最高限价,参选人参选单价(不含增值税)高于单价最高限价(详见《参选报价表》)的,或评选委员会按比选文件的要求对参选报价进行修正后的修正价格高于单价最高限价的,其参选将被否决

1.4★技术规范书标星条款:详见公告附件。

2.参选人资格要求 

2.1参选人基本资格要求:

2.1.1资格条件:

参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。法人下属不具备法人资格的分支机构参选的,应具备法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。

2.1.2业绩要求:

参选人具备近3年(2021年07月01日至本项目公告发布之日)全国范围内同类项目经验,同类项目是指数据中心或数据展示或数据分析或数据经营开发类项目(按合同签订时间为准,须提供合同关键页复印件(包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页);如提供的框架合同有具体合同总金额的,则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单或票据或其他相关证明材料为依据;如提供的框架合同无具体合同总金额的,则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单或票据或其他相关证明材料为依据;证明材料资料不全或无法确定为合同业绩的,不予认可。合同原件备查,如评审时需要核查,接到正式通知后,在规定时间内送达评选现场,否则业绩不予认可)。

2.1.3项目团队要求:

1)参选人拟派项目负责人1名,须具备5年及以上同类项目经验,须提供社保证明复印件(由税务局等社保经办机构出具的2024年 01月 01日至参选截止时间缴纳的任一时间段的社保证明,社保证明须体现参保人为参选人)。

2)参选人拟派项目团队其他成员(不含项目负责人)要求4人,均具有3年及以上同类项目经验,需提供社保证明复印件(由税务局等社保经办机构出具的2024年01月01日至参选截止时间缴纳的任一时间段的社保证明,社保证明须体现参保人为参选人)。

3)驻点要求:项目团队至少配备2名成员全职驻点,须提供承诺函。  

4)参选人须承诺在合同服务期限内,所有项目团队成员按甲方要求进行调配。且承诺在收到中选通知书之日起5个工作日内,所有项目团队成员全部到岗并按甲方要求开展工作,须提供承诺函。

5)参选人须提供项目团队人员列表(同类项目经验须在项目管理机构人员组成表中体现)、社保证明材料及承诺函。

备注:如法人参选的,社保证明须体现参保人为参选人或参选人下属不具备法人资格的分支机构;如法人下属不具备法人资格的分支机构参选的,社保证明须体现参保人为参选人或其法人。

2.2参选人不得存在下列情形之一:

1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

2)被依法暂停或取消投标/参选资格的;

3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

5)在最近三年内(自20210816日起)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;

6)在最近五年内(自20190816日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

7)在最近五年内(自20190816日起)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

8)被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;

9)为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

10)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;

11)为本比选项目的代建人;

12)为本比选项目的比选代理机构;

13)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;

14)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;

15)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

16)其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施;

17)法律法规、比选文件限定的其他情形。

2.3其他要求:参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一标包参选或者未划分标包的同一比选项目参选。

2.4联合体参选人:本项目不接受联合体参选。

2.5法律法规规定的其他要求。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4.比选文件获取

4.1比选文件获取时间:请参选人于202408100830分至202408131200分(北京时间,下同)

4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:

4.2.1登录“【中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“6参选人注册”。

4.3 比选文件每套售价【0】元人民币。

请按4.2.1登录“中国电信阳光采购网”进行比选文件登记申领。如有登记申领多标段的,请务必按标段分别申领,否则后续将无法继续参与未申领标段的参选。比选代理机构对潜在参选人的申领信息确认后,潜在参选人即可通过“中国电信电子采购系统”下载比选文件。如已登记申领多标段的,请务必按标段分别下载比选文件,否则后续将无法继续参与未下载比选文件的标段参选。

备注:

1)潜在参选人务必在比选文件申领期限内,通过“中国电信电子采购系统”登记申领比选文件,只有登记申领成功后,才可以下载比选文件,下载后视为比选文件获取完成。如潜在参选人未按时按要求登记申领比选文件的,后续将无法继续参与参选。在比选文件登记购买及申领期限内,无法登记申领的,请及时与比选代理机构项目联系人联系;在比选文件登记购买及申领期限结束后,“中国电信电子采购系统”将不再提供比选文件申领服务。因逾期无法申领比选文件,进而影响后续参选文件制作等活动的,由潜在参选人自行承担相关损失。

2)比选文件以“中国电信电子采购系统”登记申领下载的为准。

5.参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):202408160900分(北京时间)。

5.2电子参选文件的递交:登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。

5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6.参选人注册

6.1【中国电信阳光采购网】注册

未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。

6.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。

6.3技术支撑联系方式

服务热线:010-56107929 / 010-56107880

服务邮箱:zb_support@chinatelecom.cn(电子采购系统技术支撑)

ctsc@chinatelecom.cn(CA证书办理技术支撑)

7.发布公告的媒介

本比选公告在中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn)、中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)上发布,其他媒介转载无效。

8.联系及异议接收方式

8.1联系方式

  人:天翼物联科技有限公司

   址:广州市海珠区阅江西路368号广州报业文化中心1号楼南塔

   编:510310  

人:赖惠华   

   话:020-89288019   

电子邮件:laihh.tywl@chinatelecom.cn  

比选代理机构:公诚管理咨询有限公司

   址:广州市天河北路423号远晖商厦8楼806室

   编:510610  

项目负责人:冯靖圆、李倩、李兴岚、钟龙华、毛永欣、杨忍 

人:杨忍  

   话:13247282590 

电子邮件:yangren@gcbidding.com

名:公诚管理咨询有限公司

开户银行:中信银行广州花园支行

   号:3110910037672417474

服务费发票管理员先生4006168889-818

8.2异议接收方式

登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

 

比选代理机构:公诚管理咨询有限公司

20240809

公告附件

技术规范书标星条款

三、项目支持业务与内容         

本次项目内容包括但不限于:

(一)在“通、感、智、用”领域开展产品动态、行业资讯、各级政策、展会动态等信息的搜集及整理:

1、与物联网领域自媒体、权威性咨询机构、行业协会、行业垂直网站、知名实验室等建立对接关系;在传感技术领域洞察头部企业、行业协会等,并逐步建立联系,从而获取传感领域发展态势、技术趋势、新产品、专题报告、产业图谱、生态合作信息等资讯。

2、通过搜集运营商体系内的线上公开资讯、招聘信息、招投标项目信息,并结合行业报告,获取产品发布、宣传动态以及产品在市场上的落地信息情报,对标公司业务模式与策略,为产品发展提供有效输入。

3、设计爬虫脚本,搜集政策/协会/市场参与者公众号、行业类网站等相关信息,叠加AI Prompt工程,对内容进行提炼与解读形成资讯清单

4、搜集梳理相关领域的政府政策网站,以资金杠杆及补贴政策、规划文件、标准规范、案例征集四大维度搜集归类各级政策,形成政策视图,并对强相关政策和资金进行解读。

5、每月通过展会及行业垂直网站搜集近期全国的物联网产业、人工智能、绿色双碳、机器人等展会信息,提供相关团队。

(二)开展物联网项目标讯监控,支撑物联网项目列收及自有产品市场机会挖掘

1、基于*平台,设计爬虫采集器,对符合公司业务方向的拟建、招标、投标、中标项目等动态信息进行监控,定期给提供产品研发及成果转化团队

2、整理电信体系内公司中标项目清单,定期发给列收跟进团队,为ICT项目收入应列尽列提供指引和参考。

3、梳理重点领域上下游参与企业清单及业务动态,监控特定合作伙伴或市场参与者的公开招投标动态。

(三)物联网产业链企业监控及潜在目标客户清单洞察

1、支撑每月的物联网产业链新增企业清单获取,并结合公司团队需求进行清洗、打标,发送对应团队开展省市赋能以及自营业务拓展。

2、根据业务需要洞察行业集群客户清单,并通过客户公开信息、招聘信息等开展简单画像

(四)根据公司关注重点,形成专题洞察分析报告:结合行业资讯、线上公开资讯、项目信息、研究报告、调研记录、相关政策、内外部竞品情报等,对标公司业务模式与策略,提供洞察分析报告支撑。

(五)推动手机端的企微经营看数及企微自动化收入跟踪功能需求,并支撑各级业务数据需求的实施推动及赋能:

1、协助制定手机端企微经营看数需求,推动移动端看数开发,并在公司内部开展赋能推广

2、协助将公司到期履约/结算业务信息通过企微自动化精准推送至责任人,督促业务列收与结算;并协助制定相关业务通报。

3定期调研、整理、公司各层级各线条各团队的日常业务数据支撑需求,推动相应数据报表上线;支撑公司各层级各线条各团队基于现有模型/新模型的其他临时取数需求。

四、项目成果输出

序号

服务内容

单位

数量

1

“通、感、智、用”领域开展产品动态、行业资讯、各级政策、展会动态等信息的搜集及整理

与物联网领域自媒体、权威性咨询机构、行业协会、行业垂直网站、知名实验室等建立对接关系;在传感技术领域洞察头部企业、行业协会等,并逐步建立联系,从而获取传感领域发展态势、技术趋势、新产品、专题报告、产业图谱、生态合作信息等资讯。

1

通过搜集运营商体系内的线上公开资讯、招聘信息、招投标项目信息,并结合行业报告,获取产品发布、宣传动态以及产品在市场上的落地信息情报,对标公司业务模式与策略,为产品发展提供有效输入

1

设计爬虫脚本,搜集政策/协会/市场参与者公众号、行业类网站等相关信息,叠加AI Prompt工程,对内容进行提炼与解读,形成资讯清单。

1

搜集梳理相关领域的政府政策网站,以资金杠杆及补贴政策、规划文件、标准规范、案例征集四大维度搜集归类各级政策,形成政策视图,并对强相关政策和资金进行解读。

1

每月通过展会及行业垂直网站搜集近期全国的物联网产业、人工智能、绿色双碳、机器人等展会信息,提供相关团队

1

2

开展物联网项目标讯监控,支撑物联网项目列收及自有产品市场机会挖掘

基于*平台,设计爬虫采集器,对符合公司业务方向的拟建、招标、投标、中标项目等动态信息进行监控,定期给提供产品研发及成果转化团队

1

整理电信体系内公司中标项目清单,定期发给列收跟进团队,为ICT项目收入应列尽列提供指引和参考

1

梳理重点领域上下游参与企业清单及业务动态,监控特定合作伙伴或市场参与者的公开招投标动态

1

3

物联网产业链企业监控及潜在目标客户清单洞察

支撑每月的物联网产业链新增企业清单获取,并结合公司团队需求进行清洗、打标,发送对应团队开展省市赋能以及自营业务拓展

1

根据业务需要洞察行业集群客户清单,并通过客户公开信息、招聘信息等开展简单画像

1

4

根据公司关注重点,形成专题洞察分析报告

结合行业资讯、线上公开资讯、项目信息、研究报告、调研记录、相关政策、内外部竞品情报等,对标公司业务模式与策略,提供洞察分析报告支撑

1

5

推动手机端的企微经营看数及企微自动化收入跟踪功能需求,并支撑各级业务数据需求的实施推动及赋能

协助制定手机端企微经营看数需求,推动移动端看数开发,并在公司内部开展赋能推广;同时输出一份移动看数端操作说明文档,配合组织在公司内部开展赋能推广不少于10场

/次

60

协助将公司到期履约/结算业务信息通过企微自动化精准推送至责任人,督促业务列收与结算;并协助制定相关业务通报

40

协助定期调研、整理、更新公司各层级各线条各团队的日常业务数据支撑需求,调研不少于20人次。根据公司各层级更线条各团队需求,归纳、整理形成报表配置、调度及上线需求。推动对应的数据报表上线,并完成数据核对以及WSS权限管理

40

协助制定对集团及公司各层级各线条各团队不同周期的数据通报模板。同时监控、检查和维护业务数据生产相关配置表、中间表的日常调度

20

基于现有数据字典及模型,查漏补缺,梳理待明确/补充的字段至少50个,并推动相关人员完成优化实施

50

 

 


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